pbom与ebom区别

今天给大家分享一个 erp 系统里面的报母的完整性和报母的规划性和报母的正确性。 你们在工作当中遇到有爆木的不正确，会影响物料需求的下达，甚至 ecn 的更改，会更改备料计划等等。我今天来讲一下爆木的完整性的一个逻辑的一个关系。 首先我们 erp 系统，他是靠要帮我们记录记忆，甚至他有一定的逻辑关系是 erp 系统是防止人为干预， 就是所有人执行 erp 数据，就这么一个逻辑，那指示的项目，它录入到 erp 系统， 变成一个唯一后续所有的工序，后续所有工序的执行标准， 执行标准，那纸质报幕录入到 erp 系统的，帮助我们后面解决这么多的问题。但是纸质报幕的正确和完整性， 他有一个关键的岗位叫保姆专员，在研发有一个保姆的专员，他主要的工作职责负责编码， 负责 ecn 的更改。到系统里面，那爆木专员，他的纸质的爆木路的压批系统里面从哪里来的呢？是从研发工程师这里来的。假如我们有 a 工程师、 b 工程师、 c 工程师、 d 工程师，有结构的 工程师，有电子的工程师，有光学的电子工程师，有美工的电子工程师，有这么多的一些工程师，他们会对一个产品进行 进行一个开发和物料名称包括规格的描述，完了之后，把这些人的所有的纸质的报 组合成一个产品的一个爆米。那最后呢？所有工程工程师 a 完成给 bb 完成，给 cc 给 d， 完了之后，这里研发工程是给报盟专员，只形成纸质的报盟之后录到压力系统，他是这么一个过程，但是最重要的是什么呢？ 当 a 工程师第一次医生更改的时候，那保姆的纸质的保姆就变成了二点零在这里来了， 那对于他们来说，他们手上还是一点零的版本。那这个时候我们专员的关键性和重要性是他要把二点零的版本同时发布给每一个人。这是第一种让所有的设计师 他手上拿到的纸质的爆木都是 v 二点零版本的，因为他他更改了，但是他是一点零的，他是一点零，他也是一点零的。 那当第二个是工程师，他要更更改他店子里面某一个物料的时候，假如他的版本还是为一点零的，这个保姆庄园没有发布二点零的给所有的工程师， 那么那他就会在一点零的基础上改，那就乱了，那所以报名的专员要把二点零发给他，他是二点零，他是二点零，二点零，当他改了一个之后，他就变成了三点零， 三点零是保姆专员再发布给他，变成所有的手上都是三点零，以此类推， 只要中间有一个错误，最后工程师手上的纸质的报幕都不是最新版本的，所以他报幕专员也叫报幕资料专员。他的录入这个关这个岗位的关键就在这里，他是一个关键的岗位， 而且他是整个后面整个公司系统运作的源头，这里是源头，他源头错了，如果假如这里错了，那系统就错了，系统错了之后， mrp 的需求就错了， 需求做了，采购就错了，来了就错了等等。当然讲了这么多复杂，最简单的一个就是所有路进来的 erp 专员随时要倒 这个报姆反查回去，只知报姆的错误性一次性，最后他在发布，我不发布这个，我以 erp 系统里面的报姆的正确性来发布为一点零版二零二点零，三点零四点零， 所以这个呢是关键的作用，所以今天给分给大家分享的是干货。点个赞啊，我有很多好的课程，有酒过教你 erp 系统，你们可以去购买，谢谢。

大家好，我们今天说一下啊，不懂报就谈不上真正的成本管理啊，这个报呢，很多呢，实施顾问不是太重视啊，尤其是以前搞财务出身出身的啊，就从财务起家的好多，那顾问呢，这个报不太重视啊。 爆木首先要摸到边，纵到底什么意思呢？横到边就是一款产品需要的物料，从主料、辅料到包材都要覆盖啊，包括呢纵到底啊，意味着爆木要组成成分，分解到每一个具体的料号啊， 从产品品类，品种， sku 啊，都具体的东西啊，具体的一个，呃，物料啊，具体的物料成本， p 杠 n 啊，就是 p 杠 n 什么意思呢？有，说白了 就是一个是编码，物料的编码到那个成品的编码，这对于 bob 的完整性的需求，加上物料的运量啊，基本上一个的物料的成本就可以清晰的算出来啊，这个什么意思呢？我们经常有一些呢辅料啊，这个成本不在里头 啊，有好多公司呢，就就不写这个辅料啊，就报不写这个辅料。很多民营企业里边那个像螺丝螺母他就不写， 哎，有没有有一些，呃，你要是不写，你会发现的，成本到时候最后放出来偏差很大啊。我同学以前就是做那个生产线的， 他生产线用他螺丝螺母，他一般好像不算啊，最后他有时候他算出来，发现螺成本相差很大，其中一个他的螺丝用了他那个生产线，很长很长，比较大，螺丝螺母用了咋几千个， 大大小小可能是几千个螺丝螺母好那一算啊，那成本也是不小的一笔费用啊。最后一算，呃，这个东西看到以前图纸上好像都没写，有些都是不好的习惯啊，他们的民营企业就是这样的，如果你自己要注意， 另外就是说里边还有一个辅料啊，你比如说，哎，比如说像那种那个辅助材料啊，我只是用焊一下子， 但这里面那个焊点呢？有时候呢，他有一百一两百个焊点，那你说你这个你弄不弄？你这焊丝高，你放不放进去啊？但是这个东西就是咱们国内好的报复，这都不写在里头了啊，这个东西尤其，那你说那个，你说造船的就不能造船上的焊点可能几百万个 啊，那你说就就不行了，飞机上有的铆钉，铆钉他有的有一个几千个，那个有几千个都算少， 有几万个都也有那个毛病，那你说不算进去，那就是不得了了，这一笔成本啊。所以说这个东西一定要是横到边种到底啊，种到底，就是一个辅料啊，辅料，有的东西主料，包材啊，包材有时也不系原来的摩托车是包材，你不系包材，用那个纸箱子，那一个纸箱子里面 你坐下来，现在自己做纸箱子的成本高的很，那些木材都涨价了啊，所以说后面他有用用的用的纸箱子替代，不要用那个木箱子，木箱子的成本相当高啊，那为啥成本放在这，他最后只有用， 然后呢？爆木呢？我们这边说一个问题啊，他就还有一个人叫做低爆木，低爆木呢，有人说是这样啊，低爆木啊，设计还没有设计全部定型的爆木，有人叫做低爆木啊，转正以后呢？ off 呢？这也叫做啊， ebom 啊， ebom 就是这个东西呢，大家这概念啊，有些公司这样这样说的，但是呢，有一些公司呢，还没有 啊，这个这个概念里边，我就是说设计爆木就是定型爆木啊，就这样来，我觉得更好一点啊，经常用那个英文，反正是我觉得别有点别扭啊，爆木就来源于产品设计师的蓝图啊，一般产品用什么样材料才去实现啊？ 依据产品的功能性能定位，进入产肉卖给谁，定价多少，哪些资质，哪些是采购啊，你从那个设计时候转正的时候啊，是让设计蓝图或客户需求转化为样品的一个过程啊，从蓝图 变成一个样品啊，样品本质是将钱转化为产品啊，本质是什么东西啊？ 百分之七十的成本在这个阶段就已经确定了啊，你从这个阶段到这个阶段，百分之七十的成本已经确定啊，这个阶段 dbom 等于给报价了啊，您给报价了准不准？涉及到新订单的去留以及公司的毛病啊，毛利啊，毛利毛利啊毛利，就是说 啊，你没有算些杂七杂八的东东西啊，就是总共算下来多少成本，你这个这个长产生品可能不算人工啊，可能光算个料钱啊，大概的利润可能是比较 要粗。到这个产品啊，毛利从那个啊，一万五，就是说你到了到了 m 半亩啊，你不要说 m 半亩就变成一个量产品了啊，量产品的啊，这个是七量生产了啊，你就等于说坚实，前面这个是可能设计是低保姆，到 一万五的时候，你是在样品机的情况下，样品机在试飞，到了 m 告诉的时候你啊啊批量生产呢，本质上是产品转化为投资收益了啊，这个阶段设计出来产品呢？是否好做 啊？是否好做？一次性良品多少？效率多少？你这里面有良品率，还有一个你能，你能生产了多少个？那个就是一年能产量多少，比如我们产量啊，如果你要是一年产五十架，那你可能成本就挺高，如果你一年能产一百零八架， 那你这个马上的需求就上来了，这个成本都能降下来啊，因为你的需求也大，产量也大，你的效率还高啊，那你成本就降下来了啊，单品加工的是否有足够竞争力啊？你如果你批量叶子生产 一百零八架和剩下五十架，你这个竞争力就很很有力量啊，尤其战争的时候，这个竞争力就非常厉害了。你要二战时候你你日本和德国，他战斗机不错，但是 你架不住老美一口气几万价几万价给你生产，那你没办法，你没没法比，这就是完蛋了啊，新品导入呢？大批量生产的顺畅与否，关心到这个订单 事后理论上是否看起来赚钱，其次在亏钱的啊，其实就是理论上就经常有的理论上看着赚钱，实际在亏钱的。鼎静就一句古话就是 啊，市场不努力啊，量产图商威啊，源头出了问题，带给计划采购、制造工程等等是质量数据的隐形浪费和损失 啊，你这个东西就是什么呢？你市场的时候问题很多，量产的时候你就要这么悲伤，因为你要不停的修修补补，不停的修修补补啊，那你到时候成本一不停的增加啊，你像那个 s 三十五就是什么， 市场上问题很多，现在的问题依然非常非常多啊，其中你看他那啊，速度上不去，让他给歘就给赶赶超了，图幺六零指望你去打下来了，只要人家一甩你导弹就跟不上，那就完蛋了啊。这东西就是什么呢？ 问题非常多啊，隐藏浪费，隐形浪费啊，对于变更管理啊， dcn 啊，贯穿样品小批量，批量，大批量等过程中的各种各样的变更，一旦失控，会带出层次不断的管理啊， 变更，说白了啊，变更一定要什么呢？有规范去变更啊，因为要通过啊，有一个变更的流程啊，谁主张啊？审核，审核以后还有个采购啊，销售， 库存这些东西都要参与变更的啊，是否同意？比如说采购说我这个东西买不到啊，这老美给你封锁了，那你就不行了，采购或者说你这个销售说军方不满意，你这个东西就不好用，也还是一个东西什么的， 剩下的什么说啊，生产说这个难加工，所以说这个变更是有一套流程的啊，我这边就是举个例子啊，这个呢，就是说啊，这一旦失控变更，一旦失控变成带出来层出不断的问题，采购下错单，再吐，再涂再酷的 物料，因为变更不及时，买回来压库，哎，有时候不用了，这个零价，那你要是压库压库，你这一共就又卖不出去了， 有时候改又改不了，产品物料因为变更不知及时，勿用了。那你这这机子就有问题了啊，变更管理前的啊，风险审批与变更过程的变密环管理 以及变更后的确认尤其重要啊，前面你要管理这个变更过程，最后要是变更完以后，你要确认这样变更好不好，效果咋样啊？尤其是军品，你变更以后到底效果怎么样啊？原先是啊，他理论值是一点八，我现在都二点八马赫 奔驰了。那你看你这样，二点八马赫你已经上线，你说的好不好是好，但是你零件还有寿命，你是不是要考虑 一点八？八和巡航的时候非常流畅，零部件都很好，那你二百八是不是有没有问题啊？所以说你能啊，水平是提高了，但是寿命问题你都在检查这个，就有一个。呃，确认的问题，确认没问题啊，都能零部件经得受考验，那就可以啊， 豹子呢，不仅意味着物料，更意味着很成本竞争力啊，豹子的标准化、模块化、共同化啊，采购意义重大啊，产品的品种，品种一多，对应的豹子如果没有规范的管理要求，物料的选型将是乘法倍增啊， 无疑给采购的群员溢价，供应商数量啊，供货业绩带来很大的难度，久而久之形成恶性循环啊。你这个东西呢就是物料， 物料更意味着啊，成本竞争力啊，你设计的好，这个我跟您说一下啊，经济管理里边有一个成本减半，我是看过的啊，经济那那那套书里边有一个叫成本减半，大家去看一下他就是怎么用通过设计的把这个成本给降下来 啊，这个还是比较高明的，我从头看一遍，大家如果没有的就不想花钱的话。我这有电子书啊。爆物不仅仅意味着是物料啊，还意味着营养的效率啊，效率你设计的好， 组装出来就很方便啊。但是还有一个问题啊，就是你怎么组装，组装里边的经验和教训也要写进去啊，给大家举个例子啊，我以前组装过日本本田叫 cg 幺二五的摩托车发动机啊，发动机组装的时候你要是没有经过经验的话，你要 组装中间的核箱，中间的发动机，最最关键的啊，就齿轮箱那一套到那一套，你怎么弄都合不了箱。后来我就看明白了啊，人家里面就维修手册里边，你应该 倒过来，他很正常的，喝香是倒过来的，倒过来喝香啊，对，我后来才发现你真的是倒过来喝香，啪一下就完成了，主要是我可能是我怎么喝一天都喝不了啊，这后来倒过来喝香 只花了十几秒就合上了啊，那说明一个就是什么呢？你报一定要把这些技巧也给弄进去，你维修培训下去，否则的话你影响的效率啊，你要是设计的好 啊，你就很容易就合香，你家就是那个摩托车，还有一个大洋一百摩托车啊，好多有的女士吃过弯梁车。那个合香 喝香啊，比较非常难受啊，我们很多很多人的喝香就没喝过，就比较复杂啊，那个东西喝的时候就比较难难受，但是 这个东西呢，你就是设计就有点问题，还有一个天虹九零的，用了本田九零发动机，也是合箱比较难设计 就有点问题。但是后面那个经典了啊，就是加零系列的，加零九零系列，加零一百的系列，合箱非常简单，很容易合箱，那就说明设计很重要，设计很精道，那你就效率提高了。又答应一百，你合半天， 这合不上，我说没有经验，那你一下午就合不上，你要是有点经验了，也得合个那啥，五六分钟到十分钟，你合上，那你这个你别看五六分钟，你大批量生产的时候，你那个流水线你要不熟练得，那你肯定就吃亏了啊。那你 除非很熟练，很熟练，工人，这就是你看这效率啊。呃，报复不仅仅影响的效率，更意味着什么呢？有五笔风险。这个好多东西不知道，那个 会让许多辅料啊，包装啊，工业气体，水口料等于游离标准作业之内啊，至于生产用多少，无人算起啊。这个东西呢，蚌里边有一个东西叫什么？叫倒冲， 那倒冲的时候呢？你比如说我油漆倒冲，你要是很实际的量，你喷多少啊？我坐十辆摩托车喷 啊，喷一百辆摩托车应该用多少期啊？那你就应该有个量，你量假如说幅度很大，这个量太，比如我喷一次，我理论值应该是什么呢？比较接近实际的，但是我我喷一个 我要了，可能一百克啊，但是我这个人水平高，你一百克我喷八十克，五十克我都能喷下来，我比别人能节省一半，节省一半什么的，我油气拿回家了，自己用了啊，这就是舞弊了啊，所以这个地方就是什么呢？就意味着舞弊的一个风险啊， 所以还有水口料也是，还有这些东西，这种容易产生啊，舞弊啊，结，结果啊，造成浪费啊。小抱负与大抱负的安全性那个不容忽视啊。我们这里面的小抱负就是什么呢？有，以前就是光一个结构的问题，光一个 狭义的保姆就是物料的技术文件啊，简单的技术文件。广义的保姆呢？就比较复杂了啊，物料清单，用量损耗啊，公益路线，公益参数，质量标准，替代物料啊，就是有一些，那还有一个其他东西，比如说 装配经验，或者比如说装配了一些细节东西啊，或者说一些那个就是温度。啥东西哎，我这个加工温度什么东西细节用了一些的辅助的家具，哎， 这些东西都可以在那里边，都是广义的在啊，所以说这个东西呢，很多压体里面根本就没写上东西啊，什么呢？模具我估计有的那个压体里面也都没有啊，模具，所以说这个安全性不容忽视。这个东西还有一些技术文件，如果 有人说光把图纸给你就就行了，那图纸没用，他这边没有啥，没有公益路线，没有啥，如果你把把这这种大包拿过来啊，就包括带那个，刚才我说了那全都有，那你完蛋了，你说你说，有人经常说光客机，我图纸 给你就造出来，拿过来试试，把你全套拿过来叫做大 boss， 拿过来人，上海的工艺工艺图纸全部给我，再加上什么，呃，装配经验，什么各种样，磨具家具全给我，图纸就那个爆布给我，你信不信我能做出来？所以说这个东西呢？说是说这句话的人全是不懂行的啊，不懂行的啊 啊。爆木的应用价值这里边啊，从爆木里边寻找降本降本空间，从爆木里边寻找五逼风险，从爆木里边寻找一个什么溢价能力啊，溢价能力，溢价能力呢？出光的爆木里精细度不够，就留足了啊，给人发挥的空间。 一句话，凡是没有体验在报幕上的物料，往往就成为贪污腐败的人性之恶，凡是理论上可能的，现实中一定会发生。哎呀，那个结果是，好的管理是让坏 坏的想法既不敢又不能，还不愿意做。而不好的管理机制恰恰相反啊，有经验的采购员啊，进行报母单进行对标啊，引起来就是比价议价啊。但是呢，可以说报母可以透彻 底价的底盘底库啊，一个公司拆开一个成品，拿到里面的板子，就算出报的成本，同时也能够做逆逆向研发啊，压研发就是山寨这些东西啊， 看一个产品的长城用品结构成本啊，就可以动穿其研发绩效管理程度，成本管理的能力啊， 公益改进能力。暴木的管理不善一损失巨大，是不易自知啊，缺乏系统管理，产品降本很可能是一句空话啊。暴木管理漏洞将埋下五逼的温床与地雷。为什么老 老美啊，还有那个日本人拼命拆解华为呢，想干啥呀？他就是就是想看看你的研发业绩啊，成本管理能力，就看看你的底盘，想你做下底盘，当然说 啊，比方你们是吧，无懈可击，你就是做的好啊。 boss 是连接于什么呢？物流订单流，物流现金流的纽带啊，是贯穿研发与市场， 工程与制造啊，技术与品控、采购与管理等职能的核心在一起。某种意义要讲啊，不懂报复，就无法做好细致的预算管理， 就更加无法做好精准的成本管理啊，订单以及订单盈利核算，这好多人都不懂啊，这这个东西我们要有一个教训，就是什么好多人一把这个东西就是财务的事，实际上吧，你去找的很多财务，他一天到晚你天天就是 在办公室里边去做那些关于那用的财务软件，你说让那个工厂里面的豹子是怎么样的？十个有九个不懂，哎， 这又造成一个什么麻烦吧，他的报复里面工艺工序什么的全都不清楚啊，他就知道给你简单简简单单算，所以说我们现在会计里面就什么呢？不懂生产，但是还有人问你这种，这种人你知道吧？严格要求来讲 是应该至少把自己本公司的这个产品搞熟了，从工艺工序，每道工序到这个成本都要了解的透，不是说你去跟一个工人一样去加工，但是你每一道工具在清你搭了多少钱，从哪到哪，你细节都在搞清楚。但是这样的会计基本上没有啊，没有 就很多人 bob 因为是采购价决定的啊，就没有重心放在，没有把重心放在规划和设计上，他们就想 降成本，降成本就是从设计的源头来抓起，我们经常去看啊，就是我们再提一下经济管理升级书呢，就是成本减半啊，你可以找那本书啊，我这里边也不是卖书的啊，你采购这边能力再强啊，因为这个价格呢，你假如同一种东西，同样工艺什么的，你这市场价格，是 啊，一定有一个标准线，你低这个标准，要不然你用不了高于这个标准线，可能是你就是超过你， 等于说你说做的很好又便宜啊，很难了。所以说呢，你产品利益关系卖给谁？你要实现什么样的功能啊，满足什么样的需求痛点啊，这种事情都是什么呢？就如果为了满足 追求功能的强大，而出现产品需求过剩的情况下，爆木的成本一定是居高不下啊。军品就这样了啊， 满足功能的强大，出现需求功能过剩，那你一定注意了，但是那有些人不要啊，就那你说这个简化版啊，出有人叫猴版啊。理性的根据市场和用户的实际需求啊， 需求制定那个适应的成品范围，是控制产品报幕成本最核心的一个过程啊。 如果你一定理性的啊，就根据市场需实际需求，人家用不了这么好的啊，你就得就得想办法简化设计，简化用料啊，这些东西如果说真的就是需去需要，那你没办法啊，就得这样做啊，方案和设计选择上啊，决定了产品爆木的百分之八十 啊。方案涉及到产品复杂程度，物料供用或专用的属性以及材料属性的定义，这都影响报母 成本的核心范畴啊。例如一种，那个产品的材料非常昂贵，设计是否考虑用更加便宜的材料可以实现同样的效果？如果考虑通过设计减少昂购材料的 材料的使用程度啊，减少这个用量啊，如果设计上不考虑设计成本，成本高成本将成为必然啊， 必须给设计者提出成本的目标需求，而不是任其发展，这是控制爆木成本最关键的一个过程啊，我给大家举举例子啊，叫什么呢？这个成本这个东西你别看军品，军品也是要成本啊，我跟大家说一下你这个成本 啊，你就像无人机，看这个成本我又快又便宜又好，我就啊就像那个俄国战争用的无人机，对，嗯，这个东西让让那个乌克兰也没办法，为什么？太多太便宜了，你打不导弹比那个无人 机还贵，你怎么打？没法打，不打吧，他就轰炸你啊。所以说这个就是说成本做的不错，那你说中国人要去生产，你比如说伊朗可能要两万美金能做出来，那中国我说八千人民币我都给你做出来啊，这样去打台湾的时候你就会发现啊，一旦 我们去发生战争的时候，对方就是淡如雨下，那你根本没法打，没法打啊，就这样一个字。另外一个就是说啊，我们需要的时候这个成本一定要让他， 呃，就一定要用这个东西啊，比如说我们要就是发明的，现在不是那搞那精品里面关键的部位，你比如我们发动机那料该好还得好，那你要是说我这个寿命能够那什么呢？最大码和我要 三马赫啊，那我要非要高耐高温啊，那你你就得用那，那就得该舍得用的时候就得舍得用啊， 你好好东西一定要用到刀刃上啊，这样你才能保证一个我的战斗机就比你牛啊。所以说这个 bom 是非常关键的啊，无论是作为一个企业还是一个压力实施顾问或者 prm 实施顾问啊，你都得把这个 bom 这些东西理解透了才行。 但是说现实很残酷的吗啊？说企业方不重视顾问也是一知半解了，一塌糊涂。人太多啊，一堆财富很应该有一部分应该也学一学，但是可惜没几个人，没几个人在上面下功夫啊。那这个就是一个。

制造业的企业你是不是还经常为 boom 表的变更烦恼，追加调整修改，造成你后面的生产有问题。 其实这个时候你要抓住两个点，第一个点不要买错，第二点不要领错就可以了。那怎么在系统里面解决呢？在我们专门有个叫 ecm 的变更通知单来记录这个数据， 记录里面的话会可以及时地通知给采购和 pmc， 让他不要买错和不要领错。这里可以进行 pmc 确认和采购的确认，同时还可以及时发消息给相关的人员， 对应的知道哪里变更了，哪里有问题了，及时的调整，去安排我们的计划。所以波母表的 ecm 变更就能及时的记录这个信息，同时同步到波母表的最新数据里面，将来的成本也不会错。

一定要跟爆母对的上，当对不上的时候，我们必须要有一声爆母是我们的物料清单，一声恩，是我们的射击变更通知单，他的射击变更通知呢？就是说我们这个物料他有变更就有做一些设计变更，但是他不会那么快爆满单里面 更新，所以他就会发一份医生变更的一个通知单，会相互那边会发邮件发到组长或者一些主板一些邮箱，所以那个医生一般是从邮箱里面去看。 所以你们要知道我们跟爆猛一定要对的上，对不上的同时我们要去找一下医生，当爆火跟医生都对不上的时候，这个物料是不能用的，一定要确认清楚，不确认清楚我们就会用批量性做，当没有 确认清楚之前的物料一律都先不要上线，不要上线就不要让他们用。不要说了，因为我用了，再怎么怎么的， 除非有谁有直接的秘密下拉到你这里来，有上面的领导直接下拉到你这里来，可以用你才能用，但是说没有一切都是不允许上电的， 没有泡沫，没有医生都不能上，天知道吗？就对不上的都不能上，然后 这里是方法啊，就是把把的话，他这里有，就是 作业员是否按生产公益要求进行生产作业的公益要求就是我们的作业指导指导书有没有按我们的作业指导书上面去要求作业， 那我们常见的问问题就是员工作业手法没有按公益要求去执行，对吧？就像我们的那个什么高幺九指纹起翘，本来人家要预折一下，你可以不预折不预折，然后到后面又翘起来了，本来可能跟我们关系很大的，但是人家研发就是到了， 你就没有按 suv 来，对不对？他就是说你们按 suv 来，你能怎么办呢？是吧？那还倒出来就成了我们的问题了。然后还有一个员工对公益文件不了解，这是我们现在真的好危险，以前有，我们有三月稽查，现在都没有三月七查，很少人去查这个问题 就是说有的员工连他的 icp 是什么都不知道，我上一次去问那个业绩在搞什么，说把你 icp 给我一下，结果他给我拿了个新的，我当时蒙了， 不是这是 sup 吗？我都，我好想表扬他连 sup 都不认得。所以说你，你说你连 sup 你都不认得，那你怎么去了解你的公益是不是？你怎么知道你的岗位做的是什么？ 所以说最起码我们做什么机型做什么，哪个岗位做什么事情一定要知道的，然后设备参数的设置错误的， 就有的方法就有的这样工程就昨天过来要去标签，对吧？他都不知道都标签错了，都说是 iphone c 的问题，都说跟自己没关系，怎么可 可能？所以他都对自己的一些程序跟参数，或者就是说万一你调错了，你都不知道文件的要求，那我比如说我本来是打勾幺九的，我打个勾幺九 a， 我是不是下去全部错了？连你 基本的差距你都不知道，要不就调色就调错了，对吧？就我们最近不是那个。呃，南昌就有出现那个网标，网标就是我们的 彩雕，上面有一个入网证，有个入网证要打印那个入网的许可证，结果他们把它打印成了那个我们扫描绑定的那个入网的那个条码，所以就是说因为可能就就不知道自己的 文件要求是什么，没搞清楚做的结果导致批量性说错了，知道吗？所以说一定要了解清楚，要知道自己这个岗位是做什么的，你都不知道让人做对做对 还有一点悬啊，然后把最后一个就红的人心要满了。人 机票法还的话还就是个作业员的作业区域是否符合五 s 规范要求，还的话就是环境， 我们的人是人员，机是机器是人，料是物料，法是方法，法是环境啊。要知道这几个是什么意思， 那我们的环的话最常见的一些问题是物料备案规定摆放工作全面停放，真真的是不用说， 四楼的包装经常这样，但现在稍微好一点点，只要他们愿意去改都会好很多。然后合格跟不合格品本放这个不光是生产是这样，我们也是这样，我们有时候不是报高三或者报高一打出来的不良，要是你合格品跟不合格品怎么办？

爆木就是物料清单，在 sm t 贴片加工行业中，爆木表是很重要的一种表格工具，它是一种详细的物料清单，其中包含着产品加工所需要的原漆件、原材料和各种配料。这种以数据形式来定义产品结构的技术文件就是爆木。 蚌埠表是加工过程中核心文件之一，它与设计、工艺、采购、生产各个环节都有密切的联系。生产计划方面，蚌埠表包含原材料及各种配料信息，为生产计划提供了数据支持。通过蚌埠表， 生产计划人员可以清楚的了解到加工准备信息，从而更好的制定生产计划。采购方面，包目表中包含的物料信息与采购部门同步，更新细节可以帮助其制定采购计划， 找到更合适的供应商，从而更好的节约生产成本。生产工艺方面，通过报木表可以了解到每个产品的特性及组成，从而更精准的进行生产加工，提高产品品质。报木表的编制需要多个部门的协作，是一个复杂的过程。 通过报幕表制造企业可以提高生产效率，降低成本，提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中占据优势。对于报幕表的这些知识，你们都了解吗？有疑问的话可以在评论区留言讨论哦！

加 script， 它由 e c m a script 和 bomb 和盗墓组成的，它们是由 j s 加 script， 它其实就是由 e c m a script 还有 bomb 和盗墓组成的，因为他们这几块，其实学习加 script 我们就要学习这三块， 就主要就学这三块啊。那么首先咱们来看一下什么是 e c m a script， 我们再来回顾一下啊， 那么 e c m a script， 它是一种标准语法，它就相当于是一种标准语法哈，那么咱们也可以这样理解，我们把它给它理解成为它，其实就是约束了， 或者是说定义了 g s 的核心语法。那么你看这些语法啊，比如说哈，你看咱们在学习 g s 基础的时候，我们是不是学习了变量啊，数据类型啊，运算符呀， 逻辑控制语句，包括对象啊，这些咱们都在 g s 基础中学习到了，那么这个 e c m a script， 我们就可以把它理解成为他的语法标准或者是语法规范 啊，他就相当于是比如说我们给大家在上学的时候去学校上学，哎，他给你定义了，嗯，十大规范啊，哪代哪些规范，哪些规范是必须要遵循的呀，包括这个 e c m a script， 他也就相当于是一种语法的规范标准，我就得按照这个标准来，我在编码的时候，我就必须要遵循这个 e c m a script 标准 啊，那么这个就是 e c m a script。 好，那么咱们接下来再来看一下，什么是 bomb bomb 呢？它是由三个单词组成组成的，它是， 它是这个 poster 还 object 和 model， 那么这个就是第一个单词，它的意思就是浏览器，第二个是对象，第三个是模型，那么它就出来了这个浏览器对象模型， 那么这个又什么意思呢？啊？其实哈，咱们他说的是提供了独立于内容与浏览器窗口进行交互的对象， 那么咱们也可以这样理解，它就是咱们啊，比如说它是与，嗯，它是使用 g s 这样的语言去操作浏览器，使用 g s 去操作浏览器， 怎么说呢？啊？因为它是与其实这个 bomb 哈，它其实就是与浏览器来进行的一些交互的一些方方法或者是一些接口，所以呢 他就是通过使用加 script 去与浏浏览器发生的一些的一些交互交互呀，或者是一些方法或者一些接口等等。啊，那么这个就是 bom， 那么接下来我们再来看一下盗墓，盗墓它是 document object model， 那么这个 document 它是文档，你看它与那个 bom 其实是不是就前面这个单词不一样啊？ 啊？是不是单这个单词不一样？其实大家想我们每次打开一个页面，你看我们在浏览器中打开一个页面，那么打开了这个页面他就会被加载，加载成为一个文档对象，那么这个对象就是 document document 啊，那么 这个 document object model 它们又是什么意思呢？其实它就是 hm 文档对象模型。 xml 文档对象模型，它其实就是，嗯，我们将我们 xml 文档进行操作的时候，也就把这个 xml 文档整个 xml 文档来进行操作，而 bomb 他是浏览器来进行操作，这是两个不同的。大家想想咱们在做页面的时候，你看啊，相当于，嗯，咱们在做页面的时候给他一个 it 庙里边他是不是有包的呀？ p 标签呀，我也可以写写页面哈。 p 标签， s 一标签或者是 uli 标签，那么这些 我要进行，我要给 l i 加上一个事，加上一个，找到这个 l i， 我给他加上一个事件，那么这样他就可以说我是不是在？对，那我给 l i 加事件的时候，他是不是就是在于在进行 h m l 文档进行操作？那么我进行 h m l 文档操作了 的时候，我是不就是在进行 dom 操作？那么其实他这个 dom 哈，他就是用来访问和操纵 it 妙文档的啊？那么这个就是 dom。

i'm the guy with the basin drum going around like bomb bomb bomb i'm the guy with the bass and drum going around like bomb bomb bomb what's moving i'm i like your style of one thing how charming just a rap pollute in my back eat that snappa oh some time to ram and then i can boom boom blowing up in the dark and then i didn't show i go oh ah ah ah ah i've brought a pie in my pocket a pie in my pocket and i am a star you got light you got star and you got nothing on my mind but i am so cool and i say you being for nice to bum bum bum i'm so cool and i screwed it up when i go bum bum bum the gap with the bass and drum boom around like boom boom boom what's coming i'm moving i like your style of warmthing how charming just to wrap her load him up and eat that snapper i want sixteen points around the and then i go bum bum growing up in the dark and eyes and so i go ooh ah ah ah ah i i brought a pie in my pocket pie in my pocket and i am myself you got lied you got stuck and you got nothing on my mind but i'm so cool and i'm so ruby when i go boom boom boom who are next me when i go bum bum bum boom boom boom i'm so cool or not ruby when i go bum bum bum。