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红山资本在他们的官网发布了一篇文章,名字叫做成为参天大树。企业的十一种特质,我做了将近十年的商业法律服务,发现优秀的创业团队确确实实具备这十一种素质。 今天我就跟大家分享一下,这十一种素质到底是什么?你的企业是否符合这十一种特质。 number one clarity of purpose, 也就是清晰的愿景,最好是一句话,可以写在你的名片背面的那一种。 number two large markets, 也就是要找到足够大的市场,最好是目标市场已经存在,并且具有巨大的发展潜力和空间。比如规模达到一个十亿美元的市场会比较理想,因为他提供了足够大的试错空间,并 且会随着时间最终盈利。 number three reach customers, 需要锁定那些有付费意愿,并且立刻愿意为你的产品而付费的。 number focus, 也就是聚焦你的产品最大的卖点是什么?你的产品或服务要卖给谁?你的产品或服务能给客户提供什么样的价值?如果这些问题你都没有想明白,那我建议你缓一缓再创业。 number five painkillers, 也就是痛点杀手,去寻找客户的最痛点,然后要给他们一个必须要买你的理由, 这时候你的产品才能在市场上立助。讲。 number six things differently, 也就是尝试不同的思维方式,敢于走相反的路线,敢于创新。因为在商业市场上,跨界的流氓才是最狠的。 number seven team dna, 你要构建你团队的 dna, 一个公司的 dna 在最初的九十天内就已经形成了,而且是很难逆转的,所以你一定要在公司初创阶段非常谨慎的选择你的合作伙伴,你的团队 和你的用户。 number eight agility, 也就是灵活性。天下武功,唯快不破。任何企业都要在市场的浪潮中保持足够的灵活性和极度的敏感,因为船小好掉头,你可以更快速的适应市场,这也是你唯一能够打败大公司的制胜法宝。 resilience, 也就是你适应外部环境的能力,你要不断磨练团队的适应力,在这个瞬息万变的市场,你要学会应对,并且拥有继续下去的能力。 number ten frugality 朴素和极度节俭在企业初创阶段,需要将钱花在刀刃上,不要以为小钱无所谓, 这些小钱很有可能会成为压死你的最后一根稻草。所以说,一个优质的企业要砍掉所有不必要的开支,但是也不能抠门,要把每一分钱都花在刀刃上。 number 有多少资源就做多大的事。钱永远不是创业的第一要素,创业可以从一点点钱开始, 这迫使你谨慎的运营,保持高度专注。事实上,一个巨大的市场,有急切需求的潜在客户,加上优秀的团队去创作优秀的产品,不用太多的钱就足以让你成功。屏幕前的老板们,你的团队占了以上哪几条呢?评论区告诉我。



红山资本在全世界他真的是最赚钱的基金之一。红山中国由于沈南捧的原因也很牛的哈。二零一六年之前总共投了四百九十四个项目,退出八十二个,退出比例十六点六。是不是百分之八十的钱打水漂了?比如说他三千亿 啊,百分之八十是打水漂的多少?千打水漂两千四百亿以上,但是你不妨碍他有赚八百倍的一百,怎么样就赚回来。