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当你们听到别人对你说你好能干呐,一天之后,你会有什么样的感受呢?小时候帮父母洗衣做饭, 田径低头,哎,帮忙除草浇水时,总会听到长辈夸奖说,这个小人啊,好能干呐,那个时候听到你这种夸奖,总是喜滋滋的干劲,哎,就跟走啊。但是啊,现在听到别人夸能干的时候,心里总是五味杂陈, 因为那个词,哎,一般就代表着能者多劳,背后的心酸谁又知道嘞?谁都知道躺平更舒服,撒娇女人最好命, 但是谁又真正的去了解过,能由心自在的躺平的那个女人,是因为有个厚实的臂膀,能够让他安心躺平。撒娇女人最好命,是因为有一个会疼惜他的依靠,但凡你换一个人,你试试,你看 看看行不行的通。能干呢,本来是个褒义词,当时说一个已婚的女人能干,多多少少还是有一些心酸,因为能干的女人往往都活成了千军万马,你觉得是他不会哭,不会撒娇吗? 我想更多的应该是背后孤立无援。是人呢,都一样,都只有一颗心脏。所以说,你能够说他有多能干,多厉害呢?区别只是在于有人能够帮忙扛把呀。 曾经我刷视频看过一个大山里的一个女人,她从容不迫的对到采访者说,我在需要保护的时候,谁也指望不上, 明知前方的紧急并步,自个也咬到牙,单枪匹马也要迎难而上。到最后啊,旁边的人却都来抱怨说,你怎么这么强势啊!只有我自个知道,我若不强势,谁又在我无助的 时候能够帮忙?我若不能干,谁又来帮扶我?我若不勇敢,谁替我坚强?我若不坚强,又懦弱,给谁看呢?字字句句,精心欣赏。但如果你要认为你的人蛮可怜,那你有错呀!他们在千锤百炼中早就练就了无坚不摧的心肝, 他们也拥有了应对所有困难的能力,他们也更相信自己一往无前。在他人都在玩乐享受的时候,哎,他们早就拥有了大多数人没有拥有过的经历,也因此获得了大多数人没有的强大内心。 这大概都是人生至高无上,有精彩绝伦的体验与获得吧。只不过也一个过程,略行仅三八幺。在另一个世上,没有任何人能够成为你以为的今生今世从一而终的避风港,只有你自 自己才是自己最后的靠山。所以说,只拿下能干又坚强的自己,往后余生呐,对自个好点,照顾好自己,对自己甩身辛苦累了就停下来休息休息。

有人对你说,哇,你好能干呀,你一般都是怎么回答的?我可提醒你哦,别再谦虚的说哪里,哪里也没有啦,如果你这样说,就显得你这个人太装了。 不仅如此,你这样说,别人都不知道该怎么接你的话了,你这不是把别人的嘴给堵上了吗?那怎么说既显得你情商高,又能让人感觉到你的真诚呢?对于长辈的夸奖,你可以说, 谢谢您的认可,您的鼓励是我前进最大的动力。对于领导的夸奖,你可以说,谢谢张主任,火车跑得快,全靠车头带, 有您这么优秀的领导,我一定会加倍努力,取得令您更加满意的成绩。对于同事的夸奖,你可以说,优秀的人都是混一个圈子的,要不然我怎么能认 是你呢?对于伴侣的夸奖,你可以说,人长得好看也就算了,连说话都这么好听,怪不得人家这么喜欢你呢。对于朋友的夸奖,你可以说,谢谢。亲爱的, 你的眼光真不错,我这点水平都被你发现了呢。各位,你学会了吗?关注我,学习更多高情商话术!

怎么样被上级看见你很能干?能干的定义不一样,每个人在意的点不一样,所以换句话讲,他评价的能干的标准就不一样。 有的领导很在意形式,比如说你写了一个汇报材料,这汇报材料的内容不错,但是做的形式很垃圾,这时领导对你的印象就会打折扣。但是有的人东西一般, ppt 做的很漂亮,这个时候他的机会就更多。 所以先想明白一点,什么是能干,能干背后的本质是什么叫评价能干的标准,这叫满足上级的。 我们讲,有的人做事的能力强,有的人与人沟通的能力强,每个算能干。不同的领导的评价标准不一样,有的领导会觉得把跟人沟通打交道的能力强作为能干的标准,有的人是把做事做得好作为能干的。 所以第一点,先搞清楚在你这个组织中,他的评价标准是什么,我们在管理课中管这个叫机会的相对最优人。第二个,即使你的能干是符合他的标准,你要考虑能不能被他看见。 什么情况下被看见,无非以下几种场合,第一,他越在意的事情,对过程的关注度越高,你的工作能力被看见的可能性就越大。 第二种,常见情况是什么?是公开的会议也好,汇报也好,在这种场合你有机会去呈现出。还有第三种,你的直接领导向他的领导汇报的时候,你的直接领导对你很满意,愿意把你呈现出来。被看见 无非就几种情况。所以当你在职场中想有更多的机会的时候,核心是两条,第一条,你得让你的能力去符合这个组织相对最多的评价。第二点是要在相应的机会中去呈现出来。 就这样,那些在职场中干了一段时间觉得很辛苦,但依然没有得到机会的朋友,不妨考虑一下这两条,你做到了哪一点?

为什么太能干是一种病,最后反而越不讨好?因为该做的都已经做了,该省的也已经省了。为了家省吃俭用,为了孩子任劳任怨,做到倾其所有,问心无愧。到最后换来的不是心疼,而是嫌弃, 不是感恩,而是理所当然。以前是身体累,后来是心累。最可怕的是什么?是你身上那些大病小痛,去医院查,查不出大毛病,但就是不舒服,不通畅。你身体里的那些病, 是身体在替你喊冤,你并不亏欠任何人,所以也没什么好内疚的。曾经为了全家活得委曲求全,现在也可以为了自己活得冷血无情。人活到极致,终将明白,你把自己当保姆, 你就是廉价的。你把自己当贵人,你才是无价的。最深的负责是允许自己不再负责。

别傻了,领导夸你踏实肯干根本不是好事。我见过太多人被这句夸语耽误了,你以为是认可,其实他在说,你这个人没什么野心,也没什么能力,适合干这些没人愿意干的累活。真正要提拔的人,领导从来不会这么夸, 他会夸你。这个事你想的很周全,这个方案有突破性,你带团队可以,这些才是指向晋升的关键词。下次再有人夸你踏实肯干, 你就笑着回一句,谢谢领导认可,我也想多挑战一些更有难度的工作,希望能为团队创造更大的价值。 一句话直接打破他对你的刻板印象。你被领导夸过,他是肯干吗?评论区打有,看看有多少人踩坑。关注我,教你听懂职场所有暗语!



所有做企业带团队的老板,是不是都有一个困惑,分不清员工是真能干还是装能干,花了大成本招人、培养人,最后却留不住真正的能人,越用越心累。今天就给你把话说透!判断一个员工是不是公司的能人, 不用看他嘴多甜,话多漂亮,就看两点,简单直接,一看一个准。很多老板选人用人,总被表面现象迷惑,有人嘴甜会来事,有人看似忙忙碌碌,可关键时刻顶不上来,这都不是真正的能人。第一点,能扛事,不推委。真正的能人, 从来不是遇到问题就找借口甩锅,而是主动站出来接手难题,承担责任。不管是工作中的突发状况,还是没人愿意接的硬骨头,他都能扛起来,想办法解决,不辜负公司的信任,不拖团队的后腿。第二点,能落地,出结果。光有态度没用, 能拿到结果才是硬事。真正的能人,不会只喊口号画大饼,而是能把公司的目标、领导安排的任务一步步落地执行,不管遇到什么阻碍,都能想办法达成结果, 用业绩说话,用成果证明自己。总结一下,公司真正的能人,从不是嘴炮型选手,而是实干型强者。能扛事,不推委, 能落地出结果。抓住这两点,你就能精准筛选能人,留住能人,让团队越来越强,公司越做越大。记得点赞关注哦!

你能干不能干?不能干就给我滚蛋。老板你别生气,我给你学狗叫听行不行?你叫能干就干,不能给我滚蛋。给你干事的时候你是老板,不给你干事有什么玩意啊?哈哈哈哈。

在单位干活办事的路子比你的专业技术更管用。咱们平时总说这人有能力,那人沟通好,但这只是完成任务的工具。 如果你脑子里的办事逻辑不对,技术再硬也只是在瞎忙。这就是为什么有人成天加班,最后出来的成绩却一塌糊涂。 不是他不努力,而是他在那空转,白白消耗了自己的精力。要是想在单位里真正干出点成绩,咱们总习惯问我今天的任务是啥, 而高情商的干法是,我干这点活到底能给单位、给领导创造什么价值。如果你的成果能帮领导解决难处,帮同事补上漏子,那你工作的价值才算立住了。 第二个是要分出主次来。大家可能觉得整天在那里就火,处理急事才会显出你在忙。但其实好多急事都是以前留下的烂账。真正决定你未来能不能更进一步的,往往是那些虽然眼下不急,但特别有分量的事。 你得有定力把那些闲事放一边,把劲使在关键地方。第三个是多盯着人家的长处看。老一辈人总说要取长补短,把自己练成全才,但这太累了,而且不见得有效。 在咱们处事里,最有效率的办法是把大家的优势凑在一块,你要认清自己和同事最擅长干啥,然后把强项匹配到最合适的位置上去。第四个是学会算算自己的时间。时间这东西没法管,他就那八小时,咱能管的只有自己。 你记录下自己的时间都去哪了,然后砍掉那些没结果的应酬和杂事,给自己留出成块的时间,去攻克急难险重的任务。 第五个是别怕听到反对意见,在单位做决策或者是定方案,如果周围全是一片叫好声,那基本就要掉坑里了。真正靠谱的干法是找找有没有不一样的声音,看看别人能不能说出点你没留意到的风险,这才能防着关键时刻掉链子。

你不干,有的是人干。说出这句话的管理者,他不是在管理,而是在威胁。