您知道一个制造企业维修人员应配置多少人吗?对于一个不同类型的企业,设备维修人员应该配置多少人,这决定一个企业生产成本。因此,对于设备维修人员配置是大部分企业高层一直想解决又解决不了的问题。 在这里给各位热衷于设备管理人员及企业领导提供一个方法,一是常用估算法,二是经系统计法。估算法是依据设备自动化程度、复杂程度,用维修人员与生产人员比例来配置的。例如小型但自动化生产模式时,配置比例为一比十,五 机维修人员为一名,生产人员为十五名。全自动化生产模式时为五比一机维修人员为五名,生产人员为一名。说实话,这是不科学的。 原因有两点,一是生产应有生产工艺可以确定生产人员配置,而大家应不了解不同企业的设备结构, 需要采用不同的设备管理模式,而不同模式对于设备,专业人员配置也会不一样。作为先进的设备管理模式, 专业的设备人员应有哪些工作内容,相信很多人都不是很清晰,所以,要想确定专业的设备人员应配置多少人,首先应创建适合本企业的一种维修管理模式。 那么模式如何创建?创建后如何通过统计法进行计算出专业设备人员的配置?请继续关注微信公从号,军天智库,更多精彩内容期待与您分享!
粉丝841获赞1311

设备维修人员的绩效考核分享给你,如果说你公司里面有设备的维修人员,售后人员一定要把这套考核体系带回家,那么我们设备维修员他的加工资应该如何加来?我们有分成的四个等级啊,不同的等级加工资的方式是不一样的。那以下呢是我们设备维修员的一个绩效考核, 包括了我们的劳动纪律,我们的巡检,我们的维护保养。 ok, 这里呢是具体的考核内容,这里呢是考核的人员啊,包括我们后面也是非常详细的啊,还有我们维修的过程,我们生产安全,我们的改善提案,对吧? 通过我们刚才所逻辑的这几项,这里呢有非常明细的一个考核标准,考核要求。那最后呢,我们还会再送你一份我们设备维修员的一个详细的一个打分的一个表格,对吧?根据这几项工作内容,工作职责 来进行一个打分。 ok, 那最终的一个分数呢,跟设备维修员他的工资挂钩,奖金挂钩,绩效挂钩,这样你来设备维修员的动力就再也不需要你吹了。所以想要我们这一份设备维修员的绩效考核,以及我主页的更多管理资料,点我们左下角的小黄车下单即可。
