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社会大哥为什么都去做 amc 啊?一呢是这行业真赚钱,二呢是这行业需要有过硬的人脉,三呢就是有些科技很活,让你做你也做不来呀, 给你机会你不中用啊,你看那些银行天天往外借钱,总有还不上的吧,那银行是装笔挺的,也不好跟你翻脸。那这个时候就轮到 amc 出场了。 现在的 a m c 已经不是传统意义上的社会大哥催贷公司了,他们在处理这些资产包的过程中,更重要的是运用手上的资源,把 在你手上盘不活的债务重新进行整合,从而盘活他。比如说呢,淘淘欠你一百万还不上了,但是他手上没车没房,而你呢,又急用这笔钱,没有办法,只能把这笔债务以三十万的价格卖给宝爷。宝爷一时半会呢也不差钱, 而且人家资金成本极低,完全呢就不把这个当回事。结果没过几年,淘淘咸鱼翻身了,出手宝爷就要去法院进行诉讼追偿,调回这笔账户了。更经典一点呢,宝爷投资了很多板块,发现淘淘很会做海鲜生意, 和自己开的饭店十分契合,所以就让淘淘呢给叶东京去供货,这样淘淘就可以通过卖海鲜来还宝爷的这笔债务了。这就叫资产重组。做了一段时间呢,发现如果只给叶东京供货,还钱还是太慢,索性让淘淘去成一家公司,把业务做大做强。欠宝爷的钱呢,全算在公司的股份里面。 让这家公司啊去把黄河路上的所有餐饮店的海鲜供应全部都接过来保研呢,还能用这笔公司融资再赚一笔钱,这是典型的再转股。最后呢,如果这个公司发展遇到了瓶颈, 整个行业在走下坡路了,发现回报率不怎么好看了,那就索性直接破产,手里的设备、海鲜能卖的全卖了,这就是破产清仓。大家都知道 amc 好赚钱,人人都想捞一笔,但是不是每个人都像宝源一样有牌照呀。 今天开饭店的李李人脉很广,也想分一份工,李李呢,先靠自己长袖尚武的关系找到了上海银行,确定了一家经营不善,出售价为四百万的酒店,评估价可以做到一千万,并且按 按照质押率百分之五十进行质押,诉信在银行进行禁掉完毕之后,找到保爷这里借一笔过桥资金,在买下这家酒店之后,第一时间抵押给银行,这样呢,就可以空手套出来一百万现金和一家酒店。最后呢,通过自己的人脉,将这家酒店以科技很活的方式租给一些大企业, 盖掉银行利息,实现了无风险套例。那如果是耶稣这样的高端玩家,还会有更多的玩法,比如说他名下的一家假公司,欠了银行一千万的灵活金还不上,甚至是不想还了。那耶稣就让宝爷手下的 mc 公司以两百万的价格去把这个资产包买回来,再通过自己手上的乙公司把这个资产包以三百万的价格再买回去。 这样的,宝爷手上的 amc 公司过一道手续就赚了一百万。而耶稣手下的甲乙两家公司选择故意追究,那甲公司的债务是不是就凭空消失了呢?最高阶的那就是玩跨国超盘了,比如说呢,现在有一个商圈以一个亿的价钱正在打折出售, 老爷跟耶稣联手四千万价格含泪接手,并且通过李李的银行关系,李亚给的银行拿到了五千万元的授信,紧接着他们原度崇洋去洛杉矶,拿着国内银行五千万的授信,借出去等值的美金,在洛杉矶开启了新的业务线。 即使后面的生意失败无力偿还,在咱们这收心的这家银行就要去偿还洛杉矶银行的债务,而咱们这边这个银行就需要拍卖保爷抵押金学这个资产包了。这样一来,是不是又开启利润 amc 的业务呢?是不是又能从头再来一遍啊?关注游玩加财王冠!

大家好,今天我们继续讲资产盘活的路径和方式。接上一期在国务院办公厅的发文中提到的资产盘活的方式,一共有七种, 第一种是基础设施类似,第二种是 ppp 模式,第三种是产权交易,第四种是鼓励国有资本投资运营公司介入,第五种是盘活存量和改扣件结合,第六种是通过挖掘闲置低效资产,第七种是兼并重组。 那这里的信息量其实很大,因为每一种方式都可以深究。那我们要怎样更好的理解呢?这就需要回到资产盘活的底层逻辑。这七种方式其实都可以总结成一句话, 叫做努力提升底层资产的收益能力,在想方设法吸纳社会资本和闲散 资金。这句话包含两层意识,如果资产本身收益能力很强,其实是容易盘活的,那么不管是发行锐词,还是商品模式或者混改,引入社会资本或者转让,只要合法合规都好操作。 但如果资产收益能力不强,社会资本是不愿意接盘的,那这里就需要进行改建、扩建、功能转化,然后找到优秀的资产运营公司来提升资产的收益能力。比方说把污水处理厂下沉,然后在地面空间搞景观公园,这就节约利用了土地资源, 在地铁站点搞上盖物业,在交通枢纽考虑地上地下空间综合开发利用,把商业价值发掘出来。在保障性租赁用房小区,要把公共服务空间配套商业经营起来,通过各种房 方法来提升底层资产的收益能力。资产收益能力提升后,具体在采用哪一种方式盘活,就可以根据资产的类型、政策的适配度、市场主体的参与意愿这三个方面来综合评估。 那么对各地的政府和国企来说,经过过去十多年的开发建设,沉淀了大量的资产,资产旁的工作要如何开展呢?第一步,要把持有的资产做一个详细的盘点,叫做拉资产清单。 第二步就是要根据资产的类型和收益能力进行分级和排序。那这里不仅是对当期的收益进行分级,还要对资产未来的收益潜力做出判断。第三步,根据分级和排序的资产分别进行政策使配度的分析。第 四步,整合各类市场主体洽谈推进落地实施。这里说的市场主体既包括各类专业服务机构,也包括社会资本方,最后敲定方案,进入实施环节, 那这就是一个完整的操作流程了。资产盘活的方式方法您学会了吗?

刚刚国务院发布了关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见,很多朋友不太明白,怎么想起来盘活存量资产了,到底是要干什么呀? 这里给大家简单讲一讲。首先当前咱们经济下行压力比较大,必须要稳增长,那么你用什么去稳增长呢?无非是从消费投资、外贸下手。目前啊,在国内疫情管控措施的这个影响下,消费很难出现爆发式增长。 外贸呢,海外你看现在他都在复工,欧美主要经济体的 pmi 都在五十以上,所以今年外需对于经济增长的贡献肯定是减弱的,这个咱们没法去改变。 而且呢,从长远来看,我们也不能指望外贸去拉增长啊,因为我们一直在降低外贸易存度。剩下呢,就是拉投资了,这个是我们可以主动作为拉动经济增长的一个抓手。投资呢,他有三块,一个是制造业投资,一个是技术设施建设投资,再一个就是房地产投资。制造业的投资呢, 他受企业盈利情况的制约,而房地产行业目前他也不景气。所以啊,基建投资就放到一个非常重要的位置。由于基建投资啊,他很多都是政府主导的,政府投资的,这种投资的力度跟财政资金投入强度有很高的相关性。 但是目前呢,我们财政资金压力是非常大的,你从收入的角度来看,我们为了给企业输困在不断的减税降费,另外呢,还有很多这种退还呀,还缴啊之类的政策。另外我们还要控制地方政府的这种负债率,避免出现系统风险,所以啊,发债这一块空间也不是很大。 那么我们再看财政的这种支出的角度,从支出角度来看,我们近两年来在这个抗议民生领域的支出是非常大的,目前还有各种面向中小微企业和失业人员的补贴。所以啊,财政资金一方面他收入受限,另一方面呢,他这个支出力度啊,在不断加。 你要想在基础设施建设上再找一块增量资金,那就只能从国有存量资产上去想办法了,就是对一些啊低效无效的资产进行处置,对一些优质资产进行盘活,引入民间资本参与。一方面呢,参与这个盘活的这些企业,他获得了需要的资产 或者一些优质项目的经营权、收益权。另一方面,对国有资本而言呢,国有资本盘活了,那财政呢,他也获得了资金,可以有资金投入到基础设施建设里面了。那么我们再从全社会范围看,这个国资运营机制就变得更加灵活,然后他自愿配置,效率自然就是变高了,所以啊,这是一个多赢的方案。

哈喽,大家好,我是同行小欧,今天让我们来一起了解如何盘活存量国有资产呢?针对不同类型的国有资产,可以采取不同的盘活方式。一是对于僵尸特困企业, 主要采取坚定重组的方式,优化资源配置,剥离非主业、非优势资产,合理处置低效无效资产。鼓励行业龙头企业通过资产注入、股权置换、股权化转等方式重整资产。 二是对于重资产、负债率较高的国有企业,可以采取基础设施、不动产信托投资资金方式, 通过发行、公布、瑞斯等金融工具盘活成亮相,并将提前收回的资金用于新的基础设施项目投资,形成良性循环。相关资产包括了交通基础设施、能源基础设施、产业园区、保障性安全 工程和旧类。三是对于闲置低效的存量资产,可以通过多样化的市场交易手段快速干获资产。交易手段包括了租赁、拍卖、经营权转让等,重来挖掘资产的合理价值,比如闲置的厂房、办公用房等。 四是对于具有再开发潜力的资产,采用资产改造、资产运营的方式进行盘活。可通过城市更新、产业升级、业态转型、资源整合等方式提升资产的价值。通过自营或者引入专业的运营公司的方式提高资产的运营效益。 比如浙江省杭州市通过数字化手段打通数据,打破壁垒,全程百分之七十五以上超一百五十万个国位统一接入城市大脑停车系统。五是国有资产投资运营公司的 盘活方式,采取进场交易、协议转让、无偿转让、资产置换、联合整合等方式盘活长期闲置资产,整合非主业资产。 同行 redo 分享同行前沿,助力企业发展,展现阵营风采,欢迎大家点赞关注哦!

盘活存量资产的三大路径有朋友最近咨询啊,说当地有个污水厂的项目,现在准备盘活融资,但是不知道这存量资产盘活究竟可以采取哪些方式?今天给大家讲讲这盘活存量资产的三大路径,尤其是第三点啊,大家记得点赞保存。 第一种是睿智模式。在盘活存量资产的各种方式中,啊,睿智是受到资本市场高度关注的, 最近尤其鼓励睿智聚焦在重点的行业,优先支持基础设施补转板的项目,比如仓储物流、收费、公路污水厂、城城镇供水这些项目。 这些重点项目发行基础设施的锐策,可以盘活存量项目,将回收资金用于新的项目建设,促进形成投融资的良性循环。第二种, ppp 模式。 ppp 是有 有效盘活存量资产的又一个重要方式。在这个模式中啊,由社会资本提供公共服务,政府依据公共服务的绩效评价结果向社会资本付费。大量基础设施项目通过拼批模式盘活存量资产,还可以助力化解地方政府存量债务。 第三种,市场化工资。比如通过产权交易谈活资产,这就需要充分发挥产权交易所的价值 和投资者的发现功能,创新交易产品和交易的方式。国有企业可以依托国有资本投资运营公司,按规定通过进场交易、协议转让、无偿化转、资产重组、联合整合等方式,盘活长期闲置的存档资产。 此外,还可以通过肩并重组、产权转转让的方式,加强存量资产的优化整合,提升资产的 质量和规模的效益。德宏咨询,做最值得托付的工程咨询企业。


宝县的大别山革命老区全民技能培训中心小项目采用的虽然资产盘活的方式就是资产盘活提升加上新建贷的这样的一个模式,借款人通过购置政府投资的新建部分的建筑和配套设施,就是把党向给改造了, 整体改造为全民技能培训中心,改造为全民技能培训中心之后,原来只是用于上党课的这个党校就实现了一些可以有收入的部分 啊,场地出租等等这些,然后呢就有了一定的运营收入,我们就可以以这一部分的运营收入来还本来复习了这个项目,他的总投资五点七九亿,种植费用三点八七亿,申请贷,贷款呢是一共就是整个项目啊,申请款是四点五亿, 原有的这个党校的原所有人,这座党校这个建筑它值三点八七亿,我们从农方行贷到了三点八七亿,这个钱给到谁呢?给到原有的项目单位,他可能是苦苦的,是直接政府还是住建,还是哪个单位 产权在哪个单位,就给到哪个单位,这个单位拿到这个资金就交到我们的当地的地方财政,地方财政就等于账户上多了三点八七亿元,可以用于项目建设,而且这部分资金还有好处,如果我们 盘红的这个资金呢,用于新的项目建设,那么这个新的项目在申请中原村的投资啊,在申请地方政府中原债券,他都会获得相对来说更大力度的一个支持。 说到这种盘活的方式啊,来看一看他的一个核心逻辑,怎么做的?这边这个图啊,画的更清楚一些,地方国企包括什么城城水头、发头、龙头、 文旅头等等,从地方的事业单位、各委办局手里面去买国有资产,国企有的地方也同意去买这个资产,他要买这个资产,然后他就报给农贸行,报给政策银行为主的这些银行,报给银行呢说我要买它,买过来之后呢,我还要改扩建,我要对原有的存量进行高质高效的一个再利用, 提升他的功能,我能够把它运营的更好,就会审这个项目的相关材料,头像上是符合的农方国开他就支持,就会由农方和国开为主的金融机构实现贷款发放给到地方国企,地方国企这时候就拿拿到钱,再把 原有的这个存量资产支付给原有的委办局或者事业单位,事业单位再交给财政,就等于还是在县里,还是在市里,还是在我们本级政府的手里。只不过呢是从委办局资产的所有权, 名义上他是从未办局,现在是到了地方这个模式就可以从以这个银行为主的银行金融机构来获取资金。近一年里面吧,我们也接了各地这些棚户存量的项目,基本对接的呢都是东方, 那么这种模式适用的范围有哪些呢?这十三个类型当中有各有各的项目,我们大概来看一眼,我们这些存量都有可能变成钱,变成财政手里的资金,这也是要重复的谋划,要确定产权、养等方式来确定这个项目是不是可以,这只是知识范围,还有很多细则要注意。

这个是一个很好的财务思路。什么叫盘活存量?共享单车算盘活存量吗?不算,他是不是生产了一大堆自行车啊? 那不叫盘活存量。滴滴和优步算不算?算,因为那些车原来就有,没有新增任何车,只是提高了私家车的使用效率。你有的东西我让他效率更高了。这叫盘活存量。我原来在一个公司里工作,这个公司呢有两个库房, 疫情来了,收入下降,有一个库房空置了,这个时候库房的主管和行政的主管就找我来了,说齐总啊,有一个库房空了,我们就应该把这个库房退租,对不对? 真棒,我说你很有成本意识,不过我觉得转租会不会更好当二房东啊,我还赚钱。库房和 行政部的老大就说不行。齐总,为什么物业不允许我们当二房东?第二,在疫情期间谁会要您这一铺库房啊?我说好啊,你们提的这个也挺不错的意见,我们可以对赌一下吗?我把它租出去行不行?但是我要把它租出去,把你们三分之一的工资给我,怎么样? 好啊,我们关系都挺好的,我就把它租出去了。第一,你怎么跟物业谈?物业不愿意让你当二房东,在疫情期间,你说我现在退租了, 他们是不是也得找人去啊?他如果找不着人,是不是他也得承担这个责任啊?因为我们进那个园区进的很早很低的价格,我帮你们转租出去,转租出去以后,你可以稍微提高我们的房租, 他合适不合适,或者我给你分成,分一点钱给你,你又没有花费时间成本,你还多赚了。物业是愿意, 这个政策也是他定的,他可以改。后来谁租了我们呢?摄影棚,摄影棚需要调高很高,正在找就租了,而且他们装修花了三百多万,还走不了长期租赁, 这一年我们那个公司刨去税六十万。我有一次在清华的总裁班上讲这个,过了没有一个礼拜,有一个总裁给我打电话说感谢你,齐老师,我说为什么呀? 他说因为听了您这个课。我本来公司要搬家,我准备退租,后来我就没退租,我搬了家,我把原来的办公的那个区域给当二房租租出去了, 赚了。这个叫盘活资产,盘活存量。所以一定要记住,你要举一反三的去想这件事情。