中山新诺科技是上市公司吗

哦呦，这个东西带的很。

苹果手机有一天会消失吗？不可能，人家两万一是值得工资，手机业的龙头哪会说没就没了？哎，诺基亚当年也是这么看自己的，一个称霸了全球手机市场十五年，并且创下了一个至今都没人可以打破的销售记录的品牌， 究竟是怎么轰然倒下的呢？这趟车程，我们还得从他往日的荣光说起，系好安全带发车了。 诺基亚的成功和他的领导层有着密不可分的关系，本来只是一家芬兰做橡胶和造纸的工厂，但是当工业革命到来之后，他们逐渐转型成了电子科技，靠卖电视将品牌传遍欧洲。而真正让诺基亚成为世界级企业的还是移动 电话。当年的诺基亚究竟有多强？给你举几个例子。从九六年开始，诺基亚手机就占据了手机市场份额最多的位置，这一战就占了十五年。 而后诺基亚在九八年推出的两款机型，六幺五零是首款支持中文短信输入的手机。六幺幺零是全球第一款内置游戏的手机。两千年之后，人们逐渐不满足于只能打电话发短信的手机，于是功能机向智能 极过度的时代就开始了。诺基亚于零二年推出了七六五零，那是他们的第一款智能手机，也是最早进入中国市场的拍照手机之一。三十万像素的摄像头碾压了绝大多数的对手，更别提别出心裁的划开功能了。零三年的时候，更是发出了诺基亚一千一百的经典款，创下了二点五亿 一台的销售记录。除了自己在零五年发售的一一零做到了持平战绩以外，至今没人能打破这个记录。可以说从那时开始，一直到我读初中为止，诺基亚都是弄潮儿必备。而他之所以能取得如此大的成绩，还不光是日新月异的设计和创新能力，这军工章至少得有 有一半归操作系统塞班。我们现在可能很少人知道这个系统，但在当年，塞班可谓是所有手机厂上的神呐。这个系统占用的内存少，工耗低，续航能力强， 需要的硬件配置也你可以说是性价比之王。只要搭载上赛班手机，成本就很好控制，不仅手机厂商赚钱，用户的体验也好。光是零六年的时候，采用塞班操作系统的智能手机在全世界就出售了超过一亿部。这边的诺基亚晚上赛班在 歌载舞，但大洋彼岸的另一套却有两件大事正在悄然发生。一是一个名叫斯科特弗斯特尔人带领着自己的团队在一家名叫苹果的公司开发的一款叫 ios 的移动 操作系统。二是有一个名不见经传叫安卓的东西，以四千万美元的价格被卖到了谷歌。诺基亚是做梦也没想到，这两不知道哪冒出来的阿猫阿狗，竟然成了日后颠覆自己的存在。 时间来到零八年前后，这时的诺基亚已经收购了自己的神兵利器塞班，可以说是独孤求败无敌真寂寞啊，新出的第一代 iphone， 什么东西？电容屏？这不花里胡哨吗？你连个最潮的彩信都没有。 再看另一头的安卓，完全开原的系统，你是没组织没纪律，软件质量参差不齐，对一点要求还高，别人玩去。显然，这时的诺基亚并没有把这两愣头青放在眼里，依然执着于在手机的设计与系统的补充上下功夫。 到零八年 iphone 三 g 问世，诺基亚他忽然意识到，电容屏相较于自己的触屏和触摸屏，简直突出了一个顺滑呀，比起需要拿着指甲盖敲击屏幕来说，用手指度来 操作显然相当不少。加上 iphone 三 g 开始支持第三方应用程序，可玩性暴增，一下子就占据了美国智能手机市场百分之三十的份额。另一方面，虽然安 安卓系统的开源让应用市场显得有些杂乱无章，但门槛低呀，开放度高的市场环境无疑捕捉了大批用户。相较之下，塞班系统的签名机制导致很多第三方应用无法下载，加上诺基亚机型复杂，什么全键盘、数字键盘、触屏应有尽有，这些外在条件对于 f 的研发无疑增加了大量的成本啊。 我作为开发者，得根据你不同的机型设计出不同的版本，这就导致了各路应用开发者逐渐转向了其他系统对手的应用市场百花齐放。而自己这边逐渐捉惊见度，当 连日新月异的创新，现在居然成了反思自己的梦魇。真的是成年设计，半夜设计。尽管在零八年到一一年期间，诺基亚仍然是手机销售排行榜第一， 但不断被残实的市场份额让他不得不重视起这两个后背了。于是他开始试图在塞班系统上再做尝试，推出了塞班三和五等东西，但都是指标 不治本，上面讲的问题还是没有解决啊，不破不利的诺基亚必须另谋出路。于是二零一一年，他们和英特尔合作推出了咪狗系统，并且发布了搭载这个系统的智能手机 n 九。 n 九采用的是无缝机身、弧形玻璃一体式无按键、多点触控的电容屏幕， 加上当时全部机型中最高水平的分辨率，以及靠滑动屏幕实现操作的交互设计。朋友们，那甜蜜的是，二零一一年啊，任何一台安卓机和苹果都没这么有未来感啊。 现在众人满心欢喜，以为诺基亚可以借此重新翻身之际，一零年刚刚上任的 ceo 埃洛普决定放弃米狗系统，选择微软的 wp。 或许是出于二零一一年 首次亏损的原因，又或者是因为这个 ceo 对老东家微软情有独钟吧。但无论是什么原因，这一决定都亲手埋葬了诺基亚的首级业务。微软的 wp 系统在当时的用户量只占全 全球的百分之一，这让我本来就不愿意给诺基亚做应用的开发者们更加不考虑这个系统的用户，而用户呢，又因为应用的持，更不愿意选择诺基亚的手机，最终恶性循环， wp 系统凉凉至此， 诺基亚再也无力对抗后期之秀了。这个统治手机市场十五年的霸主，市场份额直接从接近百分之五十低至不足百分之四，甚至缩水超过百分之九十，最终将手机业务以七十三亿美元的价格贱卖给了微软。但是失去手机业务的诺基亚就走投无路了吗？烧死了，骆驼 比马大，百年巨股怎么可能是徒有虚名，当年一个造纸小工厂都能跨行成为手机龙头，如今资本上存，想转型还能比当初难吗？ 诺基亚在出售手机业务的同时，还发生了一件大事，那就是诺基亚之前和西门子合资成立的诺西通 通信面临债务违约，这个全球第四大通信设备商六年累积亏损了数十亿美元，而诺基亚居然愿意花十七亿欧元从西门子那把他买断，独自拥有，这在外人看来，你诺基亚都自身难保了，还去接受一个空有技术的败家玩意，这不是给自己找麻烦吗？原来早在出售手机业务的时候，诺基亚就想好了退路， 玩手机再强也得需要三 g、 四 g、 五 g 的通讯技术吧？嘿，那我就干这个。碰巧当时全球的第三大通信服务商阿尔卡特朗逊也在挂牌出售，如果可以拿下他，那么通信帝国的蓝图就算是完成了。所以为了收购阿尔卡特，诺基亚不得不 孤注一掷，将自己手中占据了全球车载医疗导航系统接近百分之九十份额的 p 尔地图卖给了德国汽车巨头，有了充足的资金之后，一转身就用一百六十六亿美元收购了阿尔卡特朗勋。就这样，诺基亚的通信业务市场份额一下子从百分之八月 制了百分之三十。在销声匿迹的那几年间，他们召集了数万名工程师攻克五 g 技术。截止至二零一九年，诺基亚的五 g 标准必要专利超过一千四百七十一件，成为了仅次于华为的存在，并且在华为被围追堵截之时，成功的捡了大漏，拿下的大量订单最终完成了华丽的逆转。 反观切盘了诺基亚手机的微软，最终也没能把这个业务盘活，而因为与诺基亚集团签订的协议，微软无权在不经允许的情况下将诺基亚手机转售为第三方。于是，东山再起的诺基亚最终又接回了自己的手机品牌。这人生不如意啊，十有八九没人能保证他做的每一个 决定都是正确的。所以失败并不可怕，关键的是你有没有断臂求生的果决和卷土重来的勇气啊。好了，到站下车。这里是裁判说，关注我，听更多品牌背后的故事！