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千万别太把老板当回事,为什么?大概是十一年前吧,我们做一个行业大活动,我那个时候是操盘人,就从嘉宾到场地,从观众到场控,反正就忙的乱七八糟,零到要开始了,老板突然有别的行程来不了了,我当时工作第三年, 我那个时候完全慌了,哎,你是嘉宾哎,你是东道主哎,你不来我怎么办?其他嘉宾都是冲着你来的,他们肯定很遗憾啊,然后我就真的是硬着头皮哆哆嗦嗦去跟嘉宾们敬酒啊,吃饭,然后就很委屈,我觉得我们这么辛苦努力了这么久啊,你说不来就不来了, 再后来就是失望嘛,对吧?你太不靠谱了,怎么可以这样?因为在那个时候的我的心里,老板他就应该决策完美,情绪稳定,掌控大局,就是老板你是不能出错的。后来那个活动也算说 顺利的办完了,但是我心里面就一直很不舒服,然后私底下我就跟同事各种吐槽,然后觉得,哎,老板怎么会这样子?后来发生了一件事,几个月之后,我要办另外一个大活动,我发现我本能的在策划里面写了一个 plum b, 就是如果有任何重要嘉宾, 比如老板或者演讲嘉宾等等等等,不能出席,我们从一开始策划的时候该预留什么空间哇?我在那一刻突然发现,这次情侣他帮我完成了一个重要的成长瞬间,叫做曲妹, 就是消除对完美的盲目崇拜,对权威的盲目顺从。但我知道很多正常人其实 都在曲美当中,可是当你经历过那些,你就会发现,所有看上去完美的华丽背后都是一地鸡毛。比如说我在活动后台碰到过非常厉害的嘉宾,然后我发现他紧张的在那来回 多步,鼻头泛着油光。我跟一个气定神闲的投资人一起谈判,乘电梯下去的时候,他非常着急的说,你刚才怎么不帮着我?我跟很多创业者聊天,他们就在那说,哇,自己多么心累啊,好想放弃。我忽然会想起他们在朋友圈发的那个积极向上的无数的完美形, 这些趣味的瞬间,他会让我从自残形秽走向了不再以偏概全。我发现我们其实并不可能了解任何一个人的全部生活,那又为什么要拿着别人的一个片面去否定自己呢? 不止如此啊,去妹会给我们带来一些非常善良的智慧,因为当你开始去妹的时候,你就会发现,每一个张牙舞爪的背后都在诉说,我需要帮助。那个盯着你进度丝毫不留情面的主管,那个因为一点小事就炸毛的老板。你只看到他们的气场 强大,你心里面很抵触,不愿意说话。去面之后,你看到了他的局限,他紧盯细节是因为他害怕被客户挑刺, 他咄咄逼人,是因为他心里对完不成,可以被他极度焦虑。他的每个动作都在表达,快点吧,快来不及了,我要扛不住了。然后你忽然就意识到,哦,他比我还胆小,你是可以上前一步的,帮他做一些什么,让事情变得更好一点。 在我自己做管理的过程中,我无数次陷入这种张牙舞爪难以收场的局面。我的合伙人,我的高管,他们会在这个时候心平气和的跟我探讨解决方案,而不是浑身紧绷对抗或者逃避。等我冷静下来啊,我从心底感谢并且尊敬这样的搭档。他们能把权威当成人, 是因为他们从知识层面都已经完成了曲内这个过程,就是他们不再高估别人的完美,也不再轻视自己的可能性。人生在世, 说白了就是关照自己,帮助别人做一个良善的人,这大概就是趣味对于我们普通人最好的帮助。我是翠翠,愿用我的经历丰富你的阅历,喜欢就点个赞吧!