杨天真的32个高情商公式ceo面试
大家好，我是杨天真，今天呢，要跟大家分享三十二节课的一个课程，讨论跟情商有关的话题。我想先问大家一个问题啊，你觉得下面几种表现，哪一条才是真正的高情商？第一， 会说话，反应快，擅长活跃气氛。第二，有魅力，受欢迎，走到哪里都是人群的中心。第三，性格好，跟他在一起总是觉得特别的舒服，如沐春风。你准备选第几条呢？我想告诉你的是哈，不管你选了哪条，在我这 答案都是错，因为这些全部都是高情商的表现形式，而不是情商的本质。那什么是高情商？在我看来，高情商不是会说话，也不是指天生的好性格，而是一种 既能满足自己，又能成全别人的能力。他是让大家愉快的共同收获，是一种双赢，是一 共赢的能力。高情商啊，不仅能带来关系上的好处，更重要的是他能帮你成事，或者说帮你解决问题。当我们用智商来解决问题的时候，效率非常高，但是当我们用情商来解决问题的时候，目标会更准确，大家的感受会更好。但是智商这个东西啊， 绝大部分是天生的，就是你出生的时候智商是多少，你已经注定了，或者是青少年，你经过一定特定的训练，可以提升一部分的智商。但情商啊， 你随时可学，不管你啥身份，啥年龄，啥阶段，任何时候你只要以当下为起点，你都可以被训练。情商绝对不是与生俱来的谈吐，而是一种目标明确的可被训练的可能性。那情商到底怎么训练呢？我给大家先列一个我心中的高情商公式，高情 情商等于满足自己，加成全别人等于成事。高情商啊，其实就是一种高能量，在这个公式中，我请你关注这里 能量。什么是能量？能量是高情商的基础，当你先满足了自己之后，你就拥有了能量，首先你会放松，其次你会喜悦，因为你是高兴的做完了这事。 第三，你愿意释放出你的能量去满足别人。当你给自己聚集的能量越高的时候，你去解决问题， 其实是用高能量值去解决低能量值的问题。对你来说这个结果就很轻松，别人就会觉得你举重若轻，你通过巧妙的发言跟排兵布阵，最后大家都满意了， 这不就是高情商吗？我们整套课就是从底层认知到日常沟通和行动，通 过三十二堂课的时间，帮你聚集你的能量，让你成为一个用高能量去解决问题的人。如果你知道这个公式，你就会知道，情商低不是什么性格缺陷，而只是因为你的能量比较低， 或者被消耗完了。在自己和他人之间，你的能量只够满足一方，什么意思呢？能量低的结果啊，第一种表现叫做只成全别人，不满足自己。假想一下啊，如果我们不满足自己，只成全别人。最后你把事情干完了，但是你干完的是别人的事，你自己会非常的不甘和委屈。 比如说有些谈判之所以能达成，不是因为你谈了多好的条件，是因为你不断的妥协，他等同于一个区有条约，这根本就不是在谈判，是在恳求别人施舍你一些资源，或者恳求别人放过你。有些人 人就是通过不断的妥协来把事情完成的，是完全的满足跟成全别人。所以当你搞完这件事情的时候啊，你不会有成就感，你反而会很沮丧，这个呢，就不是高情商达到的结果， 真正的高情商一定要先满足自己，因为当你满足了自己之后，你的目标达成了啊，同时你就取悦别人，成就别人，这时候你不会有一点委屈感，为你创造了一种共赢，这才是真正的成事啊。举个例子啊， 有一天这个我搬家，我家的床要拆，我的助理呢，跟人约好了，五点之前必须把家里的床拆掉，因为我七点钟要在家里考托福， 对方啊一直拖到了五点，我助理给他打电话的时候，他说前一家货品特别多，安装不完了，只能明天来，我助理就同意了，转头跟我约第二天的时间，我就说这不行啊，我说我来沟通， 我拿过电话就跟对方说，对不起啊，你今天必须来安装，因为今天晚上七点我要离开杭州了。呃，如果你今天不安装完成，这单你就没了，而且你承诺我的五点来， 我所有的事情是按照你的承诺安排的，如果没有协调好时间是你的事情，但是你不能因为你没协调好让我来承担这个结果。他听完以后明白了，说好的 马上协调了另外一个师傅来解决这个问题。我和我助理交流了一下，他是怎么想的呢？他觉得反正我明天目前是有空的，明天再来安装也可以，他就妥协了，但我的考虑是，第一， 明天我有没有空不一定，如果我有突发事情要出门呢？我为什么要把这个可能性让给别人？第二，我家里现在已经非常乱，床拆了，我睡哪？第三，这明明是已经约定好的事情，如果你提前跟我协商打招呼，晚上行不行？我们可以讨论，但你不 能灵了了跟我放鸽子。那这就是把你的问题抛给了我，我不接受，所以我选择把他的问题还给他，告诉他我今天几点之前必须解决这个问题，请你解决。 所以呢，其实我助理的这个方案啊，他没有解决问题，他只是把问题拖延了，让问题自然的发生，自然的解决。把这个问题交给时间，就是把这个包容度给了对方，但实际上 是把困难留给了自己。我觉得我的这个做法才要解决问题，因为我要按照我的预期把这件事情弄完。装完之后呢，我跟师傅都挺高兴的， 我说啊，以后有需要我还找你啊，因为这是个非常灵活有办法的师傅。上面这个案例就充分说明了我想表达的问题，我助理的能量呢，能够成全对方，但他没有坚持自己的要求，他的妥协会给整个事情给我带来麻烦，而我肯定会责怪他，这样又会进一步消耗他的能量，所以只成全对方而为 委屈自己，不是一个高情商的选择。当然还有另外一种情况，就是你的能量只够满足自己，而不能成全别人。这种人表现出来的呢，就是不善于合作借力，这也不是高情商能量低的第二种表现，结果 只满足自己，不成全别人。我认识一个女孩哈，她叫小 q， 她是个 cooger， 每天上班迟到，工作能做六十分，绝不做七十分。 主管找他谈话，说要给他定个更高的目标，他说我完不成啊，问他原因，他说，现在大环境不好啊，别的公司都这样。上级就说，如果你的业务线像你说的这么没有前途，那你的职业发展怎么办？这个女孩就说，我不在乎职业发展啊，如果你们逼我，我就离职。有人可能说，吼， 这零零后来整顿职场了哈，但本质上呢，其实是小 q 的能量不够，他的能量啊，只够应付工作。于是他就用一种 充满敌意的姿态来保护自己啊，他就想先让自己舒服，不想让自己过度的被内耗。但是呢，他无法用一种高能量的合作态度同时成全别人。什么叫做零零后整顿职场啊， 个零零后把公司给整没了。这个我觉得不叫整顿职场啊，我前阵子看到一个案例哈，一个零零后的小姑娘也是在实习，他在做这个转正陈述报告的时候，他做了个 ppt， 叫做我该如何管理老板。 他说，老板也是普通人，他也不是啥都知道啊，他总有不懂的地方，但是你不知道的，我知道呀，我可以教你。于是， 他的实习报告呢，写了一份老板管理手册，提出了如何让老板支持自己。最后的结果是，老板全面同意且让他转正，且把他的案例分享给全公司。他是怎么写的哈，他写道，管理老板 的七大值得，职场才能真正值得。此处还有一个谐音梗，第一点，老板是拿来用的，用好老板，让工作更高效，因为你需要老板的帮助，等于让公司发展的更好。让公司发展的更好， 等于老板的愿望，而你需要老板的帮助，等于老板的愿望啊！他其实是用一个巧妙的这个设计，说明了自己与老板的目标是一致的，做了一个目标共识。第二点， 他说到给老板布置工作任务，实现公司共同进步。第三，安排好老板时间，行程满满多打单啊，就是帮老板树立一个时间观念。第四，让老板没事少开会，多跑跑客户，提议，减少老板的废话文学。第五， 老板要给员工写周报，带动全员其思考啊。其实这就是说的一个向上管理的方面，让老板告诉我们老板在干什么，为什么这么干， 这样子，让我们也一起为了老板的目标共同努力。第六，多给老板搞培训，跟上形式向前进。包括他提到老板有很多知识空白，所以呢，他就给老板建了一个热点知识库。第七， 上下对齐好心情，文化业绩能双赢。所以他就告诉老板说，你不能只顾着自己开心啊，你要让我们也开心。最后啊，他还补充了一下 说，这个文档不是针对老板个人，而是针对所有的老板跟职场人，我们绝对不是垮掉的一代，天天想着躺平摸鱼摆烂的一代。他有一个结论叫做零零后 整顿职场，从整顿老板开始。就我作为一个老板，如果我的员工给我发了这么一个手册，我会真的非常欣赏他，因为我觉得他把他的目标诉求跟我共识的很清楚，且他以一种高能量值的方式完成了他的诉求报告。我看完这个报告，我就会认为他 他是在帮助我，且帮助这个公司变得更好。因因为很多人的这个数字报告里，全都是我从这个公司学习了什么，那没有意义的，我们所有老板开公司啊，不是在开学校，我是希望你有贡献，我付你钱，是为了让你有贡献的，不是让你来学习的。 当然，他的这个老板就会在群里也是这样告诉大家的，这位同学的素质报告非常精彩，给了他非常多启发，所以他决定 从今天开始，员工管理手册不用了，仔细学习老板管理手册，他以身作则，和大家一起成长。就是我们听到很多关于零零后所谓的整顿职场的方式啊，其实是一种完全破坏性的方式啊。有个零零后找了三个工作，把三个公司整垮了， 最后洋洋得意。其实我是挺担心他的哈，因为我不知道他把这事情如此高调的宣扬出去，他未来怎么找工作，他以何为生？当然，有问题的公司被你发现了，是一件好事情， 但是我觉得你工作的责任不是发现公司的问题，你工作责任是自己养家糊口，跟各个人成长，所以我觉得这是个双输的结果。但我们反观这个女孩啊，他把他的能量释放出来，创造了一个双赢的结果，既展现了自己的酷，也影响到了老板 把事情办漂亮。情商背后肯定是有一些基础能力的，比如说智商，比如说表达能力。但是真正支撑情商与其他人不同的是，你的核心是把利益顺序摆清楚， 所以即便你有智商，你有沟通能力，你也需要有情商，要不然你智商越高，沟通能力越强，反而破坏性更大，双输的越惨。上面我们讲了，高情商就是高能量，你有足够的能量，先满足自己，再成全别人， 就能够实现陈帅的结果。很多时候呢，你觉得自己情商低，其实只是能量低。情商低听起来或许比较难解决，但是能量可操作， 只要通过合适的手段去提升自己的能量就能解决。而我们这三十二堂课呢，就是帮你聚集你的能量，让你成为一个用高能量去解决问题的人，想想看， 又不委屈自己，同时又能推动别人把事情给做漂亮了，你就会进入一个正循环，能量值越来越高，这能不爽吗？ 最后啊，我想给你做几个小测试，测测你的能量值。你在以下几个场景中会怎么回答呢？场景一啊，你定了一个披萨，送到的时候，发现他跟外卖平台上的图片完全不一样，你打电话给商家，他说没办法呀，他就长这样，你跟自己说 我不在意，我不跟借人一般见识，这是高情商吗？场景二，你借钱给了朋友，现在你需要把钱要回来。朋友说，对不起啊，我现在还不上，周围所有能借人的钱我都借遍了，你跟朋友说，我知道你有困难，那我再想想办法吧，这是高情商吗？场景 三，你带了一个挺大的销售团队，老板给你的指令是，你要公平，不要区别对待，但是不区别对待的话，达不成目标啊。所以你各种曲线救国，各种绕远路来满足老板的要求，这是高情商吗？场景四，老板昏庸，听信谗言， 把你调去了一个不好的工作岗位。你约了他三次，他每次都说，我回头再找你啊。一种说法是，老板，我不是想解释，我是想听听你对我工作的建议。另外一种说法是，老板，我希望你不要逃避跟我讨论这件事情。这两种说法是高情商吗？你可以把答案留在评论区，我们下节课见。
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02:00查看AI文稿AI文稿很多人都觉得自我介绍是个很尴尬的环节，让他自我介绍，他一般只能说啊，我叫谁谁谁，最多说个来自哪里就没话了。小到朋友聚会，大到什么找工作呀，或者公众场合演讲啊等等，我们都会用到自我介绍。 最好的自我介绍能迅速帮助别人认识你，捕捉到你的特点，甚至能很快短时间内记住你。下面给大家分享几个自我介绍的小窍门。第一，讲一个跟名字或者外号相关的故事，名字千千万，大多数人都记不住，所以这时候呢，最好你帮他找一个记忆点，比如讲一个谐音梗，或者讲你这个名字的来由。比如说我有一个大学同学，他叫钱晶晶， 他的自我介绍我到现在都记得，他当时说的是我叫钱晶晶，就是唱国歌最后那三个字，噔噔噔噔，钱晶晶。第二，讲一个跟他人相关的点，当这个点可能是对他人有用的，并且能与他人建立联系， 其他人就更容易记住了。比如说我是一个特别喜欢研究星座的人，所以大家如果有星座方面的话题要讨论，可以来找我，或者是我是一个美食达人，我对周围的吃的东西都很熟悉，大家想找什么餐厅可以来找我，这样子就 建立一个利他点，这样也能帮你在一群人中间快速找到与你志趣相投的朋友。大家一个简单的公式啊，就是自我介绍加工作经历加自己的优势。你像我们公司，每个月都会有新员工入 职，十几个人站的一排介绍，大部分人呢，就只会介绍说我叫什么名字，我上一份工作是什么？我毕业于哪个学校？这样呢？无功无过，其实不太能够帮助别人。记住。比如你可以这么介绍，我叫什么名字，毕业于哪个学校，什么专业，之后又在什么工 公司，大概工作了多长时间？上个月我们公司例会的时候，有一个同事说，听说这个自我介绍环节需要特长展示，他就说我展示下自己的特长吧，然后他就当场劈了个叉，这个让所有的同事都爆笑，然后印象深刻。当讲你过去的经历的时候，其实这是一个基本信息，但是你有一个亮点，就能盘活你所有的 基本信息，让你这个人活生生的在别人脑海中留下一讲。如果你觉得这类的简单方法更适合你，强烈推荐你再去看我的这套情商课， 每一节课都会给你一个简单实用的情商公式，并结合真实的生活场景，手把手的教你如何巧妙应对，比如如何评价别人，拒绝别人、推动别人、展示自己等等，不仅教你心法，也会给你方法。
777杨天真的通透人生
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1932每日提神
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02:41查看AI文稿AI文稿大多数人会觉得，如果我真的很想要这个工作机会，我把价格报的很高，是不是显得自己太不懂事了，或者拿捏不住自己的价值，反而阻碍了对方录用我。但实际上，你和用人单位其实是一个共同体，你的价值被充分发挥了，用人单位花的钱才有价值。当然他们想省 钱，但这本质上呢，大家是在一个谈判桌前，这个谈判桌前呢，既不能让你有委屈感，这样你会跑，也不能让对方有压迫感，这样他们会跑。但如果你把自己放在一个求工作的位置上，这个平衡感从一开始就失去了。 在面试的过程中聊薪资，怎么聊才能舒服的要到价钱呢？第一，你不是在要一个工作，而你是在确认这个合作是否可以成立。很多人聊薪资的时候，就会觉得是我在索取，所以它天然的有一种我不该索取的那种压迫感。 薪资体现了这是不是一个双方都能承受的长期合作关系的价值交换。也就是你如果委曲求全拿到这工作机会，就会觉得这个钱太少了，我这么累，何必呢？你就会偷懒，用人单位会觉得我用你干啥，你天天在偷懒，那不就是个双输的局面吗？第二，在合作中啊，大家有分工的开价是你的工作，还价是对方的工作，你不能把 对方的工作做的呀。第一个报价呀，就是要比较匹配你的市场价值，然后你要可以再高一点，留给对方还价空间。你要知道这是个默契，对方也一定会还价的。所以你一开始就把价格定的比较低的时候，对方会觉得，哎呦，这人是不是有点问题啊？这个人是不是不如他看上去那么好，要不然他怎么给自己的定价那么低呢？你可以被还价，但你不能一开始就让渡自己的价值。 第三，要提前完成自我定价，不能在现场思考。这个问题很多人不敢了解啊，是不知道自己在市场上到底值什么钱。你要从那几个维度去调研这个岗位在市场上的真实价格呢？第一，同岗位同城市的大致薪资区间。第二，不同工作年限对应的常见价格区间。 第三，要匹配到你的能力更接近这个区间的哪个项件，而你自己要把这有依据的市场判断来评估好。当人家问到你为什么我要给你这个钱时候，你也有话可说。当你完成上述所有的准备，在面试现场的时候，其实不是一种对预期的对齐， 一个流程就是确认合作意愿，给出区间，留出讨论空间。比如你可以跟面试你的人说，基于我现有的工作经验和我对这个岗位的理解，我对我工作的预期是在这个范围到这个范围内。想先了解一下这个大范围内我们是否有共识，这里面包含了一些信息量，就是 第一，我是有准备来的。第二，我给了你区间，给了活动度。第三，我了解市场行情。所以这其实不是一种对立面，而是一种共同完成一个共同目标的合作精神。更多关于面试的正确方式，大家可以去看我的情商公式，融合了心理学、 管理学、人际关系学，还原职场以及生活中的真实难题场景，直击十六个你每天都可能遇到的沟通、表达、人脉、社交场景。它足够科学，每节课都会帮你指出问题的盲区，提出正确思考的方向， 然后一步步向你示范，给你拿去记用流程和话术。它足够全面和实用，每节课都是我过去高情商成事的实战总结经验，它足够帮你拿到结果。
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02:27查看AI文稿AI文稿和大家分享一些面试回复技巧，让你避免因为不懂回答技巧而失去了好的工作机会。一、当面试官让你聊聊你的优点。我工作认真负责，努力勤奋，沟通能力也不错，我学习能力比较强，其实我大学不是学这个专业的，完全是跨行业，但是我通过自我学习，跟前辈请教等等方式，很快的获得了领导和同事 们的肯定，并且经常获得优秀员工。勤奋努力，这些特质都是需要经过长期工作才能够检验的。 但是如果你能够说出一个你的突出优点，并且举一个具体的案例，最好还有一些佐证证明你的案例，那就会容易让人在短时间内知道你到底能力的长板是什么。 第二，当面试官让你说说你的缺点，我的缺点就是做事精益求精，追求完美。我公开发言会比较紧张，所以我在有意识的训练自己的语言能力。有的人吧，就喜欢把自己的优点故意说成缺点，其实会让人觉得你耍心眼。我建议大家呢说一个真实的缺点，并且加上一个改进方式，这样既表达了你确实存在的问题， 又告诉你的面试官其实你自己已经注意到了，并且在调整。第三，如果面试官问你离职原因，我因为个人发展问题，所以选择离职。 上一家公司给了我很多成长的机会，但是我现在更感兴趣的是这块领域的内容，但是前司没有这块业务，我希望我能找一个在这块业务范围内已经做得非常好的公司，利用上我之前的工作经验，在这里成长学习并发挥自己的价值作用。一个答案能应用在所有问题的时候，它等于没回答， 也不要去吐槽前公司有什么不好，就会让人怀疑你的忠诚度。所以讲一下自己的领域范围，一些外部的原因和一些自己的意愿，会比较容易获得认可跟共情。四、当面试官问，你还有什么想对我们提问的吗？想问公司的薪资福利等等， 咱们在这家公司的晋升路径是什么？工资薪水待遇就更应该和专门 hr 部门去谈，而不是你的业务。面试官，你应该抓住这个机会去了解公司发展的节奏，这样你记清楚你来这个公司以后需要以一个什么样的姿态去晋升。更表达了其实你是一个在意成长、有野心的人，让人更开 关注。你想获得更多职场干货，推荐你看看我的这套情商课，三十二个高情商公式，融合了心理学、管理学、人际关系学，还原职场以及生活中的真实难题场景，给你具体的解决方案。它足够科学，每节课都会帮你指出问题的盲区，提出正确思考的方向， 然后一步步向你示范，给你拿去记用流程和话术。它足够全面和实用，每节课都是我过去高情商成事的实战总结经验，它足够帮你拿到结果。
40杨天真聊情商
03:01查看AI文稿AI文稿刚毕业的学生进入职场容易犯的小错误。第一，爱当伸手党。有的时候爱向人请教，看上去是一个好习惯，但实际上请教的时候也要分请教的技巧，你不能什么不知道的都问，你应该经过思考以后提问。比如说你不会做一个 ppt， 你 不能问对方说这个 ppt 应该怎么 做呀？更好的提问方式。这个 ppt 我 想这么做，一二三四五，你帮我看看对不对，这样对方会比较容易愿意给出你填满。这种伸手党的行为是不可取的。 职场不是学校，同事和领导没有义务替你回答所有的问题，替你把人生的空填上。而你什么都用疑问式的提问，很容易给别人留下什么都不懂，自己不爱动脑子的印象。第二，通过降低自己的身价来获取工作机会。比如说，经常有人来跟我面试，说只要能来你们公司工作，我可以不要钱。虽然我转 了行业，但我就是来学习的，只要给我这个学习机会，我什么都愿意做。看似这样很诚恳的发言，其实并不能帮他争取到工作机会，因为在我的 视角里，我会这么判定这个人，他对自己的价值没有认知，也就是他提供不出与这个工作岗位匹配的价 值。我开的不是学校，我开的是公司，我需要有人来干活，我愿意付他很高的工资，只要他能把活干好，而不是找一群免费劳动力，我反而还要教他浪费我的时间。所以，一定要区分清楚职场跟学校之间的差别，建立自己的价值，用自己的价值去交换， 而不是降低自己的身价，愿意给你这样工作机会的环境，也不是什么好环境，他只是想占你便宜。第三，过度谦虚。我们从小的被教育，谦虚是一种美德，所以在职场上很容易过度谦虚，比如见谁都叫老师，姿态放的很低。谦虚是一种建立在自我正确认知上的低调态度。比如说你是个能力八十分的人，你 并不以一个能力一百分的姿态出现在别人面前，正确的评价自己，并且积极主动的帮助别人。当别人赞美你的时候，不得意，不骄傲，不忘情。当别人批评你的时候，先去反思自己有什么做的不够的地方，好好的想想自己的问题，这叫谦虚，而不是卑躬屈膝， 也不是永远不表现自己，那不叫谦虚，那只会让人觉得你软弱。谦虚不等于孤独卑微。在事实的时候，该争取的时候，你觉得你可以，你就大胆去争取他，而不是永远表达，我不， 我不会别人来，那样的话，你会永远不被看见，失去所有好的机会。第四，把情绪带入工作。我常常说事情是事情，情绪是情绪，我们常常带着情绪去解决事情，这样事情也做不好，情绪也没有处理干净。 尤其是刚刚进入职场的员工，一旦受了委屈之后，他就会沉溺于这种委屈的情绪中，觉得世界对我不公平，或者凭什么只有我经历这一切，他不能理解。挫折是工作中的常态，顺利反而是一种格外的奖赏。 所以当我们遇到问题的时候，先要平静的处理自己的情绪，不因情绪的波动影响工作，让别人感知到你是个情绪稳定的人。我们作为老板， 常常看到一个员工觉得他幼稚，情绪化学，生气太重，往往都是因为情绪过于外露，没有收拾好自己的情绪，平静的面对自己的工作。你可以有情绪，也可以有个性，也可以有态度，但呢，这都是建立在能力基础上的，而不是漫天散发自己的情绪，让自己的情绪成为别人的困扰。
71杨天真聊情商
03:27查看AI文稿AI文稿在和比自己强很多的人，包括财力、能力背景面前，不知道怎么相处，觉得自己很卑微，导致不知所措啊，但这并不是平常的自己很困惑，我觉得这个问题啊，不是因为你不知道怎么相处，是因为你心有所求， 比如说你跟一个很有资源的人打交道，你心里想的是，哎，我希望他有一天的资源能帮上我，我希望他能高看我一等，于是我可以实现阶级跃升，或者是从他身上获利，那你肯定会患得患失，你的对他一旦产生了拥有的欲望，或者叫你产生了借势的欲望，你就一定会做不了自己。就像你面对一个你可能很喜欢的人， 你很想拥有他，那你一定会有手足无措，一定会有不是自己的状态，这就是一种低势能像高势能有所图谋的时候，会产生的必然状态。所以你要想一下，你跟自己强很多的人相处，你图啥？就是 你要从他身上获得什么，以及你是不是真的能获得。我觉得大部分人会有一种妄念，比如说我认识了一个有钱人，于是我就能跟他做朋友， 是我能认识更多的有钱人。然后呢，你在他们面前大概率你只能做一个跟班。如果你是认识了一个人，从而获得了阶级跃升的能力，这种人是不可能在他们面前紧张的，因为你已经拥有了一个平等者对话的心态。我拿我自己举例啊，在我刚刚大学毕业的时候，我比较有幸的可以跟一些大牌的艺人合作， 那个时候我要跟很多行业里的前辈对话，所以我用了一些方式让自己可以平等的跟他们对话，就是提出他们想不到的解决方案跟解决点。说白了就是让你自己的价值跟他们是匹配的。所以你的资历轻，你的年龄小，但是你能提供给他们预期以外的价值，那他们肯定会欣赏你， 认同。当你跟一个资源、财力、能力、背景强很多人在一起的时候，如果你什么都不图，你只把他当一个人，你只判断这个人跟你合，不喜欢，你不用在他面前刷存在感，聊得来就聊，聊不来拉倒 拍拍屁股走人，那你根本不会有这个困惑。所以你这个问题的根本，我觉得是产生一个妄念，你想要得到这些在你眼里也许是贵人的人给予你的无私帮助，你想从他们身上获得点什么。所以我觉得这个问题的本质是我们怎么看待自己 和那些资源啊，社会阶层啊，比我们更高的人之间关系。我如果从他身上想学习，那我看他的行为，观察他就好。如果我想从他身上得到认可，那我自己得有本事啊。如果我没有本事，他又认可我什么呢？你对你自己的本事没有自信心，那你就不要去他们这些人面前展露露怯，不如藏拙。 我的意见就是，当你觉得遇到了一些这样子的人，你又很想跟他们接近的时候，找到自己那个能力的长板，找到恰当的机会去展现自己能力的长板，而不是刻意的表现或者刻意的接近，因为那个都没用。就像我在生活中也会遇到很多人 可能想认识我，或者希望通过认识我达成一些他们的目标。对我来说，我看的非常明白，如果这个人接近我是有目的的，我肯定不会让他接近我，就是我为何要被你所利用呢？那如果这个人 可能只是很朴素的觉得，哎，多认识一个人挺好的，那我就很有礼貌的对待他。那如果这个人真的有能力，有本事，从他说几句话或者办几件事，你很明确就能看见了，那你自然也会接近他，你也很希望从他身上获得。你也觉得哦，这是个有能量的年轻人，那我愿意 也接近接近他，但那个时候依旧是平等的。所以在任何的状态下，我觉得平等是非常重要的，因为不平等换来的全部都是动作变形，都是压力下的心态失衡，那么你也不可能达到你真正想要的结果。所以我觉得找到这个跟任何陌生人的平衡关系，你能想明白这里面我可以付出什么，可以得到什么，这才是解决这个问题的。 那么如果你这方面有困境呢？我推荐你看杨天真的三十二个高情商公式，关于遇到新的机会如何主动表达，遇到棘手的问题如何主动求助，想要获取资源人脉，如何主动存局等等，都放在了我这套情商课里。如果你是一个被动不自信的人，那么你正好需要。
1858杨天真的通透人生
01:35查看AI文稿AI文稿说一个非常反常识的沟通原则叫，难听的话得说的真一点，好听的话说的假一点，什么意思呢？比如你要给一个同事提意见，说些难听的话，又不想得罪人，你会怎么说？很多常识性的说法是，一上来就要先声明啊，我没有别的意思啊。 这句话你以为是替对方着想，预防针，但对方听起来其实是你为了维护自己好人形象，免则声明。你越声明没有别的意思，对方感受到的全是别的意思， 你越强调无意冒犯，人家却觉得你有意为之。所以记住难听的话，说的真一点，我们可以先坦白的跟对方说，我知道我的意见可能会冒犯到你，所以我也在纠结怎么说会比较好。这种有意识的冒犯，反而传递出一种你的无意识的 善，简称温存。再举个例子啊，你要赞美一个人，说些好听的，你会怎么说呢？很多人会教你要与羊相近。比如一个人说，我刚开始还以为你是个花瓶，没想到你的能力也这么强。说的人说的是真心话，但听的人也是真心觉得不舒服啊。这就像你给人一颗糖，再打一巴掌，人家不会记住那颗糖，只记住了那颗巴掌， 所以好听的话得假一点。比如啊，刚接触的时候觉得你好漂亮，后来没想到你能力也这么强，是不是夸夸其谈到有点假，但是听着是真舒服。需要方法的时候看看我这套 情商课，我把情商总结成一个底层心法和三十二个直接可以用的公式模型，教你怎么在满足自己的同时，也能成全别人。都放在视频下方，这套杨天真的三十二个高情商公式里了， 融合了心理学、人际关系等领域的理论，每一节课都会给你一个简单实用的情商公式，并结合真实的生活、职场难题，手把手教你如何巧妙应对。
432杨天真的通透人生
00:47查看AI文稿AI文稿与其说把人分为零零后、九零后、八零后，不如去关注每一个个体身上的闪光点。所有职场人都该把这段话刻进 dna。 作为零零后公司 ceo 面试大 boss， 杨天真丝毫不触句句职场真言，致命提问，零零后的优越感如何在公司管理中规避？ 优点又如何展现？成贤真不愧零零后初代 ceo。 与其说把人分为零零后、九零后、八零后，不如去关注每一个个体身上的闪光点。以个体的身份相处，才有愉快共事的可能性。杨天真更是把格局又二比一级，本人一整个点投入捣散 观点。我确实觉得每个时间下的每个个体，他都是完全不同的生命。我宣布打工人集体放假一天反复观看十遍。
45.1万会火
01:44查看AI文稿AI文稿说一个非常反常识的沟通原则叫难听的话你说的真一点，好听的话说的假一点，什么意思呢？比如，你要给一个同事提意见，说些难听的话，又不想得罪人，你会怎么说？难听的话说的真一点，我们可以先坦白的跟对方说，我知道我的意见可能会冒犯到你，所以我也在纠结怎么说会比较好。这种有意识的冒犯，反而传递出一种你的 无意识的友善，简称真诚。再举个例子啊，你要赞美一个人说些好听的，你会怎么说呢？好听的话得假一点。比如啊，刚接触的时候觉得你好漂亮，后来没想到你能力也这么强，是不是夸夸其叹到有点假，但是听着是真舒服。 说话好听的前提不是你要用多好听的语气，多好听的词语，而是在于你要说出超出对方预期的话。比如，领导和你一起点了外卖，领导问，外卖还有多久到啊？一般人会怎么回答？估计还有半小时。那说话 好听的人会说，还要半小时，我这还有点面包，要不给您先垫一垫？就这么一个小细节，他就超出了领导的预期，他透过领导问时间的需求，盖到了领导肚子饿的真实需求，他不但告知了事情的进展，还给到了解决备案。 没有哪个职场人不喜欢和这样的同事共事，所以当你说出了超出对方预期的话，对方就更愿意满足你的一切。 而更全面、更具体的用法，强烈建议大家去看杨天真的三十二个高情商公式，它融合了心理学、人际关系等领域的理论， 每一节课都会给你一个简单实用的情商公式，并结合真实的生活职场难题，手把手的教你如何巧妙应对。 比如批评别人时如何既有效果又不伤害关系，被客户老板拒绝后如何破除僵局，找到新的解决方案，表达关键时怎么逻辑清晰的把事说清，每一节课的方法都能让你拿来即用。
275梦语
03:27查看AI文稿AI文稿在和比自己强很多的人，包括财力、能力背景面前，不知道怎么相处，觉得自己很卑微，导致不知所措啊，但这并不是平常的自己很困惑，我觉得这个问题啊，不是因为你不知道怎么相处，是因为你心有所求， 比如说你跟一个很有资源的人打交道，你心里想的是，哎，我希望他有一天的资源能帮上我，我希望他能高看我一等，于是我可以实现阶级跃升，或者是从他身上获利，那你肯定会患得患失，你的对他一旦产生了拥有的欲望，或者叫你产生了借势的欲望，你就一定会做不了自己。就像你面对一个你可能很喜欢的人， 你很想拥有他，那你一定会有手足无措，一定会有不是自己的状态，这就是一种低势能像高势能有所图谋的时候，会产生的必然状态。所以你要想一下，你跟自己强很多的人相处，你图啥？就是 你要从他身上获得什么，以及你是不是真的能获得。我觉得大部分人会有一种妄念，比如说我认识了一个有钱人，于是我就能跟他做朋友， 是我能认识更多的有钱人。然后呢，你在他们面前大概率你只能做一个跟班。如果你是认识了一个人，从而获得了阶级跃升的能力，这种人是不可能在他们面前紧张的，因为你已经拥有了一个平等者对话的心态。我拿我自己举例啊，在我刚刚大学毕业的时候，我比较有幸的可以跟一些大牌的艺人合作， 那个时候我要跟很多行业里的前辈对话，所以我用了一些方式让自己可以平等的跟他们对话，就是提出他们想不到的解决方案跟解决点。说白了就是让你自己的价值跟他们是匹配的。虽然你的资历轻，你的年龄小，但是你能 提供给他们预期以外的价值，那他们肯定会欣赏你，认同你。当你跟一个资源、财力、能力、背景强很多人在一起的时候，如果你什么都不图，你只把当一个人，你只用判断你喜不喜欢，你不用在他面前刷存在感，聊得来就聊，聊不来拉倒 拍拍屁股走人，那你根本不会有这个困惑。所以你这个问题的根本，我觉得是产生一个妄念，你想要得到这些在你眼里也许是贵人的人给予你的无私帮助，你想从他们身上获得点什么。所以我觉得这个问题的本质是，我们怎么看待自己 和那些资源啊，社会阶层啊，比我们更高的人之间关系。我如果从他身上想学习，那我看他的行为，观察他就好。如果我想从他身上得到认可，那我自己得有本事。 如果我没有本事，他又认可我什么呢？你对你自己的本事没有自信心，那你就不要去他们这些人面前展露露怯不藏 拙。我的意见就是，当你觉得遇到了一些这样子的人，你又很想跟他们接近的时候，找到自己那个能力的长板，找到恰当的机会去展现自己能力的长板，而不是刻意的表现或者刻意的接近，因为那个都没用。就像我在生活上也会遇到很多人，可 能想认识我，或者希望通过认识我达成一些他们的目标，对我来说，我为何要被你所利用呢？那如果这个人 可能只是很朴素的觉得，哎，多认识一个人挺好的，那我就很有礼貌的对待他。那如果这个人真的有能力，有本事，从他说几句话或者办几件事，你很明确就能看见了，那你自然也会接近他，你也很希望从他身上获得。你也觉得哦，这是个有能量的年轻人，那我愿意 也接近接近他，那那个时候依旧是平等的。所以在任何的状态下，我觉得平等是非常重要的，因为不平等换来的全部都是动作变形，都是压力下的心态失衡，那么你也不可能达到你真正想要的结果。所以我觉得找到这个跟任何陌生人的平衡关系，你能想明白这里面我可以付出什么，可以得到什么，这才是解决这个问题的 根本不行。那么如果你这方面有困境呢？我推荐你看杨甜甜的三十二个高情商公式，关于遇到新的机会如何主动表达，遇到棘手的问题如何主动求助，想要获取资源人脉如何主动存局等等，都放在了我这套情商课里。如果你是一个被动不自信的人，那么你正好需要。
212杨天真聊情商
