第一次给老板提建议的你,陈总,关于公司发展我有点建议,不知当讲不当讲啊。好,我,那我说了啊,首先中层领导不作为,啥也不懂瞎指挥,整天就会 poa 员工从早忙到黑,提成全往他兜里塞啊,这样下去我觉得公司微 啊。陈总啊,我提的建议很中凯啊,那我再提一个吧,食堂老板娘总说没肉菜了,晚上自己在那啃排骨,建议把他啃啊,那是您丈母娘啊, 第二次的你, 哎,陆续陆续过来。陈总,哎,等会陆续 几月份你穿裙子露个大白腿啊,你这是冻着波棱盖老了都坐病啊。行,去吧去吧,这孩子长得太前卫了,现在就露腿,哎,来了个茬,哥,我就哎呦不忙到人哪都显着你了。 那个,有几个事嘱咐你陈,我直属领导,小超能力不咋地,还总都是撸西,你给我换了,还有咱们公司这装修金币辉煌的太俗了,没有一点艺术感,换了还有你好赖也是一丝之版,总用那个旧手机,能不能换了,我 什么买不起新的,其实换新手机一点也不贵,你买了新机后可以去转转 app 上把旧手机卖了回血,像你这台华为加上补贴能卖两千多呢,这样算下来买新手机就省了一大笔钱,很划算。哥, 强烈建议你去左下角试试啊。还有一个是食堂老板娘每回都排骨,他炫了让员工吃土豆子,整的人人身上一股薯条的味,你给我把它换了什么?那你丈母娘我看他大胃王,哼哈。
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领导让你给公司提意见,你该怎么说?你可千万别上来就把公司的各种问题都说一遍,领导脸都绿了,你都看不出来,还在继续说,那就太傻了。这里面有一个三段法的公式,第一个,一定是先肯定,在这里一定要先肯定公司 觉得公司给了我非常多的机会和这个非常大的平台,觉得公司福利好,领导好等等,一定要先肯定。第二个是带着解决方案的去听意见,比方说你感觉到团队的工作效率不太高,但是呢,你又带着一套可参考可借鉴的方案给到领导,成本又很低。 第三点,一定要表忠诚,领导,我觉得我在这工作非常的幸福,我觉得公司已经一百分了,你居然今天还让我提意见,我觉得真的是很意外,真的太牛了。不要觉得啰嗦,这个 就叫做说话的艺术,沟通的智慧。圈姐今天跟你们推荐这本书,我觉得所有的职场人都应该拿来读一读 中国式沟通智慧,不论是在饭局上,或者是在职场,或者在电梯里,无时无刻都是沟通的场景,都在考验你沟通的智慧,买回去认真读,一定会对你的职场有很大的帮助。

嗯,我虽然说我才来公司两个多星期,但是我对公司呢也有一些那个建议嘛。嗯,然后, 嗯,这个事情我已经跟我们领导提过了,也跟他讲过好几次,但是他就是不了了之了,所以我想,呃,直接跟您这边讲一下我这个问题。嗯, 有很多建议啊,对,有多少建议啊?哈哈哈哈哈,首先你有宝贵的建议啊,我觉得这是好事啊,但是你的建议能不能执行的下去,这又是一回事情。 还有就是他是不是宝贵的这个上面得打一个问号啊。那么我觉得作为一个新员工,刚刚入职没多久的员工啊,你最重要 是先学会去融入这个团队啊,然后在这个团队当中慢慢的成长自己,提升自己啊,然后再提升的当中感觉这个团队哪些地方有好的发展改变的,你可以把它写下来, 然后慢慢慢慢的在这个团队里有一定的地位,之后你再次把这个展现出来,我觉得这是比较合理的一个路啊。那你呢?比较快,就是进去两礼拜啪,宝贵建议就来了。那你的领导把你打回去其实也很正常啊,那我说实话啊, 你的那些东西呢?其实我看了,你不要觉得你的领导就把你打回去了啊,已经在我这里看过了啊,那他问我说要怎么办?高总,我说能怎么办?一个刚来的小姑娘,让他先自己 先这样呗,我说你能怎么办,对吧?啊?因为你应该知道他们华为有一个员工对吧?刚入职没多久,给华给任正非写了长篇大论, 结果这个员工还被开除了,你说为什么人家这么做对吧?这是第一个,第二个作为一个华为的员工,能进去的员工,我觉得这个人首先他的水平能力绝对不差的啊。能进华为的员工,那为什么 认真?为什么去做?我们要去思考这个背后的问题啊。这个姚总并不是说他把你开除啊,这个,这个并没有的,我对你有宝贵的建议是好事,而且你也很聪明。 两个礼拜我觉得你有写出这些东西,我觉得没有错的啊,但是我们一定要去切合实际的学会去把这个东西真正的能用的起来才行。

开会时领导让你给公司提意见,应该怎么说呢?错误的说法是,我觉得公司目前很多人只拍马屁不干活,背后还打小报告,对公司很不好, 这样提意见说话的方式不是很恰当,应该要肯定加带解决方案的,提意见还要向公司表忠诚,应该这样说,很荣幸能够加入我们的公司,公司有很好的领导,给了我们充分发展的机会和平台,也给了我们有竞争力的福利待遇。 在工作中我感觉到团队的效率还是可以继续提高,对于这一点我觉得可以这样来改进,一二三四怎么样怎么样怎么样,我觉得在这样一个温暖的大家庭非常的幸福, 我们也将不断努力工作,在这里也祝愿我们公司宏图大展,蒸蒸日上,谢谢大家!

会给公司提意见,职场路上你就成功了一半。在职场中,难免有一部分人,领导问他有没有什么看法,对公司有没有什么建议之类的啊?往往都是没有没有,公司挺好, 闪烁其词,唯唯诺诺的回答,那有人就说了,领导为对公司建议时,回答挺好的,没建议难道也错了吗?哎,如果你真这样回答,那还真就错了。 因为当领导已经开成不公的,直接问你建议了,你还推三阻四,避重就轻的,这就意味着你在敷衍领导,不想和他进行下一步交谈。 当员工入职一段时间之后,或是在年终总结的时候,领导总是会问员工,你对公司有啥建议,然而,挺好的,公司很好。这种万金油的夸赞式建议,非但不会帮助你职场加分,反而会 令你陷入职场危险境地,轻则不会重用,重则或者毁掉前途。因为没有建议,等于你这个人没有想法。 公司对一个员工来说,即是赚钱谋生的平台,也是实现事业理想的舞台。你对自己所在的平台没有任何建立, 只能说明你是一个对未来完全没有想法的人,对工作没看法,对公司没建议,对人事没意见。请问你是一个能够独立思考的人吗? 职场上,一个没有想法的人,就像是一个癞蛤蟆,领导戳一下,他走一步,领导戳两下,他走两步。没有独立思考的能力,更没有自己的目标,这样的人又如何能为公司的未来发展献计献策,贡献自己的力量,创造更多的价值呢?真的没有建议, 等于你真的不关心公司。很多领导问员工,你对公司有什么建议看法,实则是在考察对方是否独立思考,是否有相关职业规划,是否对公司有合理化建议。毕竟公司与员工二者息息相关,荣辱与共。 一个不拿公司当回事的员工,除了小问题欺上瞒下,除了大问题直接跳槽走人,这样的人,公司又怎么会拿他当回事呢? 有建议不说,等于虚伪逢迎拍马。正所谓忠言逆耳,职场老油条们深暗此道,他们对职场这事看的通彻,对涉及利益的问题拿捏准确,几乎从不得罪人。然而,也正是因为这种圆滑的处事态度,往往会令他们马失前蹄, 在该献计献策之时,虚伪逢迎,溜须拍马,从而让领导大失所望。既然领导问你对公司有啥建议,说挺好的,没啥看法会给自己的职场减分,那难道就要像魏征、房玄龄一样直言不讳的境界吗?当然不是, 有几个领导会有唐太宗这样的胸怀呢?说话是一门艺术,提意见、说看法必须要讲究技巧。这里要注意几个要素,第一,切勿超越本职,忘了自己的角色,多管闲事。孔子说,不在其位,不谋其正,这也是作为一个职场人的基本素养。 生在职场,每个人都有自己的工作范围,当被领导问及对公司的建议看法时,任何时候不要忘记自己的身份、角色是什么,不要越规矩 谈论公司的战略层面、其他部门甚至某个人的工作,这是月全,更是干涉正常的管理秩序。对领导而言,会认为你对自己的工作不够专注,认识肤浅,甚至可能会怀疑你是在打击报复。 所以,当领导问题对公司的建议是,你要尽可能的从自身职位出发,先肯定公司的制度规划,在结合自己切身了解看到的事实,给出不同的建议,让领导自己选择,切勿忘了自己的角色,干扰公司高层政策,对领导的决策指手画脚。 第二切入,显摆专业,打脸领导。刘备没有诸葛亮聪明,没有关张勇武,可他就是领导,你专业领域再强再厉害,可你还是员工。当领导 问题你对公司的看法建议是,你如果通篇用专业术语来回答,到底是在显摆自己的专业,还是在打脸领导听不懂呢? 当领导忘记你对公司的建议看法时,如果真的有需要提及专业化术语,你可以把它用通俗的语言来描绘出来,让领导听得懂,他也不难看,你也没白说。所以,当领导问你对公司有啥建议的时候,你都是如何回答的呢?

你对公司的战略布局和运营管理都有什么看法吗?这我还真有些想说的,您听我说啊,停,不能这么说。上课,当领导问你对公司最近的战略布局和运营管理方面有什么好的建议时,你该怎么回?不少人认为领导问出这种问题啊,那就说明领导很赏识自己, 刚好自己又懂一些更高层次的东西,于是开始侃侃而谈,想要争取更多表现的机会。如果你这么干,那么恭喜你,这道送命题你完 完美踩坑了。要知道,一个领导者绝对不会允许下属懂太多他这个层次不该懂的事情。比如古代帝王学习权谋之术,但却把这些书啊列为禁书,强如马云、任正非这种大佬,都喜欢开除那些 善于谈论战略的员工。不是他们说的不对,而是他们那个身份啊,不该说那些话。所以说,努力学习没有错,站在更高 的角度去观察也没有错,但一定要搞清楚自己的位置,能说什么,不能说什么。那再遇到领导问你,超出你全职等级和身份地位的问题时,该怎么回 来?上公示,认清自我加赞扬,领导加一表中心上市站,我只是公司的一名普通员工,大局方面的事我也不太懂。王总,您站得高看得远,我肯定相信您的判断啊,您掌舵我们华 划船,咱们公司啊,一定会乘风破浪,勇往直前的。相信我,只要你这么回答,领导对你的好感妥妥的直线飙升,相当稳健。

大家对公司有什么意见,或者是我本人哪做的不好的地方,大家可以说一下。 二皮,你先说啊,领导。嗯,我觉得你能力太强了,给我们这些下属造成太大的压力了,天天变着法让我们夸他,还不是他自以为的能力强。 那你对公司有什么不满意的?就是公司的下午茶实在是太好吃了,容易让我们长胖。这个公司除了下午茶没有什么让我留恋的了。 近期你对公司的最大期待是什么?我希望公司最近多组织一些培训,提高一下我们的个人能力。对公司最大的期待肯定是多涨工资啊,多涨工资啊。

别人给我们提建议,该怎么回应呢?姿态摆好,甘之如夷。特别是职场上的新人啊,你接受建议的能力就等于你成长的速度。新人嘛,别人也没指望咱们做多大的贡献,这时候你表现出自己是一个善于接受帮助的人,你是一个好的受助者, 那别人就愿意过来帮你,你就成功了。那在职场上,当别人跟我们提建议的时候,该怎么回应呢?第一步啊,深呼吸,就是不生气,不愤怒,不能说你这个不对啊, 那你来啊,对吧,就脱口而出,条件反射了。第二步,认真倾听,不要辩解。哎呀,是你理解错了,我在后面有写的, 你看你这么一说,别人就不愿意往下说了。第三步,把他的建议了解清楚,我理解一下您说的是这个意思吗?第四步,感谢反馈。谢谢啊,您的意见对我很重要。第五步, 认可建议中正确的观点,您说的哪一点和哪一点对我来说很有帮助。第六步,决定要采取的行动。那我根据您的建议来调整一下啊。第七步,再次感谢反馈者,形成闭环。这个感谢跟刚才那个感谢可不一样啊, 而是你整个做完了,调整完了效果不错,然后告诉对方,我已经根据您的反馈修改了,确实比我之前的好多了,非常感谢您的建议。这样一圈接受反馈的动作做完呢, 对方会觉得你开放靠谱,而且很自信。一个人只有在自信的时候才愿意接受改变,这是一种内心强大的表现,所以这套方法也被称为职场升职宝典,你学会了吗?

如何给公司提建议?听说最近有个别同事对公司有些看法,今天我们就开个会讨论讨论,大家有什么意见或建议尽管提, 不要有顾虑啊,大家有什么想法就大胆说,公司向来是非常包容的。那我说喽,我觉得现在人手有点不够,老是要加班。加班啊, 有没有一种可能是你工作效率低呢?怎么别人都没说,就你说呢?那压力好真,他们也天天加班呀。哦,是吗? 宝娟,呃,不是的,领导,我就是特别喜欢我们公司的工作氛围,所以下班了习习惯多待一会,不算加班。对呀,这怎么能算加班, 有些人不要把自己的问题归结给公司,哼哼哼,下一个就压力吧。领导,我觉得,嗯,公司有些流程过于复杂了,有没有可能稍微 清洁一下?比如说,比如,比如,有些一百元以内的审批是不是没必要批到 ceo 啊?对对对对对,的确 ceo 日理万机,他都不嫌麻烦,批你还嫌麻烦,走啊。当我没说,当我没说, 没有问题,可以不用硬编。郝娟,你来说说。领导,我觉得公司各方面都很完美了。呃,如果非要 的话,就是公司的小零食能不能少放一点,我都吃胖了,你知道的,我减个肥多不容易。好建议啊,你不说我都忘了,现在年轻人多注意身材管理啊,明天我就让 hr 把零食都停了。谢谢琳达体谅 大家,以后有什么建议都尽管提,合理的都会被采纳,公司向来是非常包容的。

面试官希望你对于我们这个公司提出一些建议。其实这个问题本质上是考察你对我们公司是不是了解,对啊,有没有体验过我们公司产品,用过我们公司的一些东西,对吧,类似这样的啊。所以实际上呢,正常的面试者啊,如果你准备充分,应该是能回答这个问题的。因为 所有的公司都在前进,都在发展,哪怕是最大的公司,最成功的公司,他也一定有前进的方向。所以这个时候建议呢,你就应该体验到这个公司正在做什么,因为你想加入这个公司,一定是想解决公司的一些问题,对, 贡献的才能对。所以你从你的这个角度去提会更好。比如说你想面试一个运营的岗位,你就可以说我们公司的运营还可以,如何改进会更好。