设计院epc项目从头到尾详细的流程

三十二张图搞懂 epc 项目全流程！

大家好啊，就最近呢想把关于 epc 项目管理这块的事啊，给大家这个讲一讲啊。那关于 epc 这块呢，尤其是前期的策划以及在设计管理这个环节上， 很多人呢不太明白啊，很多人这块经常出问题，所以呢，就是最近呢在策划一个课程，就是把这个呃 epc 项目前期策划的事，以及设计管理全过程这个要点这块的事大家讲一讲。那这块计划从哪些个方面讲呢？ 要肯定先要把这个就是我们现在这个 etc 啊，就是工程总承包这个 国家都有哪些政策呀？我们现在这个市场怎么样啊？那关于工程总承包现在 有哪些个问题啊？目前的现状是什么啊？尤其是我们在做这个 epc 工程总承包的时候，我们的管理思路， 以及对管理人员的这个能力的要求，这个都要给大家讲啊。另外呢，涉及到 epc 这个实施的条件管理，尤其是里面涉及到工作界面的管控 啊，以及我们在管理过程中有哪些个制度或者说机制啊？那尤其是很多人特别关心说老师那个 e p c 这个 风险归属，到底是这个风险是归属到谁那了啊？尤其是涉及到我们 epc 在设计管理阶段，那我们都应该有哪些个方式方法？有哪些个 套路啊？啊？那涉及到 epc 管理，我们具体的九项管理都从哪几项来管啊？那涉及到 epc 合约招彩策划、商务成本策划这块的管理怎么管啊？怎么管？涉及到 epc 这个计划管理以及建造管理，那我们怎么管这个呢？就是最近要给大家讲个话的这个东西啊， 呃，想着是什么呢？是我们很多人呢，对 epc 这块确实不太了解，但是呢我们现在这个目前市场上 epc 项目越来越多啊，你比如说涉及到我们现在 epc 工程总承包政策， evc 工程总承包的市场会有哪些啊？都有哪些？那先简单说一下，我们设 涉及到这个工程总承包这个概念这一块啊，概念这块记着一个事啊，记着一个事，我们工程总承包这个事啊， 是一个一系列类型的统称啊，统称。那我们工程总承包的这个核心特征是什么呢？ 就是设计加施工，这个是核心特征啊，核心设的核心特征，但是呢现在有很多单位，包括很多项目，是不是假的这个工程总承包啊？啊？或者说假的 epc 呀？ 那这里面还涉及到几个点，你比如说我们侠义上来讲啊，侠义上来讲，对于工程设计、采购、施工啊，或者我们说设计施工 这些个阶段实行的这个总承包，那我们呢？呃，在这个过程中对工程的质量啊、安全呐、工期啊、造价呀，这些个全面负责的工程建设组织实施方式， 这就是侠义上来讲的啊。那如果我们再给他把这事再放大一些，广义上来说是什么呢？就是除了刚才讲的，我们说你这个设计采购施工或者是设计施工还包括什么呀？ 投融资、运营，哎，也就是整个的这个阶段都下来了，从一开始的投融资啊，从这个项目的决策啊、勘察、设计、采购、施工、调试、 运营一条龙下来，这才是叫真真正正的工程总承包啊，所以这个侠义跟这个广义啊，还确实不一样。这个呢，了解一下，了解一下。那 我们的工程总承包与传统施工总承包的这个模式他是不一样的啊，我们简单说一下，他模式不一样在哪呢？ 就是那个合约以及管理关系啊，更加的这个简洁。那传统的我们那个， 哎呀，这个施工总承包项目，那个合同关系就就就就特别特别多了。你比如说涉及到你建设单位，是不是很多时候有咨询公司跟咨询公司签合同啊，有设计单位跟设计单位要签合同，有监理公司 跟监理单位要签合同啊，然后跟那个总承包单位啊要签合同，跟各种的假纸分包要签合同。当然呢，现在是不允许假纸分包啊，这个不允许单独签合同。 呃，这是法律上规定的啊，但是呢，是不是还有很多假纸分包啊？哎，那个好多啊，这个就是确实是上有政策下有对策，这种事呢，呃，老多老多了，那现在这个工程总承包这块呢，合同关系是不是就特别简单了？哎，简单了啊， 最多就做第一，你弄一个全过程。这个，这个咨询公司啊，签个合同，然后叫什么了？ 工程总承包商啊，那工程总承包商跟建设单位签完合同以后，就是后面合同 关系在哪了？就是工程总承包商，他跟设计单位啊，专业分包啊，设备供应商啊，这些个单位签合同了。哎，所以这里面这个合同关系他都不一样了， 不一样了。那这几道工程总承包的这个分类也简单给大家说一下啊，简单给大家说一下。说什么呢？我们从不同的视角来看，这个分类是不一样的。 你比如说我们从这个投融资的这个视角来看，那好几种啊，就是我们经常遇到的叫 f 加一 pc， 或者叫 epc 加 f 啊，也叫啥意思呀？ epc 总承包通过金融机构的支持， 带资金进入啊，带资金进场实施这个 etc 啊，这是最常见的，还有什么形式呢？ ppp 加 epc 啊， ppp 加 epc 也就啥意思呀？我们 epc 总承包商通过自身的 ppp 投融资的这种方式介入项目， 重点强调的是运营和利益，还有风险的共享。哎， 还有一种模式就是 bt， 还有 but 这种模式啊，也就啥呀？这个 epc 总承包商来实施这个项目，最终呢？政府回购啊，政府回购，这就是最简单的解释啊。好，这是我们说投，从这个投融资这 角度来出发，那从设计范围啊，这个视角来出发是什么呢？你比如说啊，你比如说 可言决策以后，那可言皮肤以后开始进行招标，也就是全设计周期啊，全设计周期，那这时候这种 epc 自主度就非常非常高了啊，非常非常高了。那设计到方案或者是出色以后， 这个阶段是就是以方案或者是初步设计招标啊。那这个政府项目呢？ 现在是一个主流的这种模式啊，主流的模式还有一种是什么呢？就是我们很多但总包单位现在在干的施工图定稿以后啊，也就是这个实际你这个施工 图已经定稿以后，总承包商才介入这种呢，我们把它称之为假一 pc 啊，或者称之为尾一 pc 啊，通过我刚说这两个不同的视角， 一个投融资视角，一个设计范围视角，这两种视角它影响的程度是不一样的啊，那投融资视角呢？直接影响的是投资管控思路， 设计范围视角呢？直接影响的是设计融合的程度啊，就这些个东西是不一样的。 那不论这两种视角，是不是还有好多其他视角啊？你比如说涉及到计价模式这种视角啊，计价模式，总价包盖，这不经常用的吗？啊，就是有几种啊，这里面呢，有 大总价包干，还有那个单方的总价包干啊，也就是在约定的范围内，还有一种叫标准内总价标包干啊哈，这个不同的模式对于我们的管理那个要求都不一样的 好，这是总价包干的这种。还有一种叫费率下服啊，费率下服的费力下服，这个最终结算是什么呢？以你的上限价，然后加上你的下服费率， 当然同志们千万千万别忘记另一个事，叫审计结果这几个为准啊，所以现在这个啊，当前政府投资的这些个项目，他是主流啊，他是主流好，还有一种叫清单计价模， 我是啊，招标的时候是模拟清单计价啊，同志们招标的时候是模拟清单计价，那清单以外的项以当地的信息价， 或者是另行的任职任驾啊，就这清单计价呢，是我们作为总承包单位的啊，比较喜欢的啊，比较喜欢的好。然后 还有一种就是以项目主导方这种视角啊，项目主导方这种视角有几种方式？一种施工单位为主导啊，也叫啥意思呀？我们施工单位实施的是工程总承包，那这里面 那一大块内是不是设计啊？就是设计院这块，是不是就是我们再给他另行分包出去？哎，是这种形式好。另外一种是 什么呢？叫设计院主导啊，设计院实施工程总承包，那施工呢？又另行分包，那施工另行分包的时候，一般就采取就是就就就收取一些个管理费啊，或者是小 epc 这些个模式进行发包啊。 另外一种叫社，叫联合体主导啊，设计院和施工单位共同组成这种联合体，实施阶段分别由实施的这个单位各自负责。这个内容啊，我跟你说，就这些个不同的方式， 你的管控的重点都不一样啊，你比如说计价模式这种，那直接影响的就是你这个设计优化的思路啊，很多时候我们喜欢设计优化嘛，哎，那项目 不到方，这种视角呢？我们直接影响的是项目管控的机制，当然管理是不一样的了啊， 一一些个东西给大家，这么一讲，大家把这个 etc 啊就弄得就就就很清晰了啊，头脑比较清晰好。还有一种是什么呢？按我们国际上这个飞的客这种合同啊，飞的客视角 就是国际工程总承包主要包括什么？ db 模式啊？ epc 模式啊，那 db 是啥意思呀？就是除了全部的工程施工任务以外， 还包括设计任务啊，设计任务，所以民用建设项目中就叫 d 加 d， 也就是设计加施工总承包啊， 设计加施工总承包好。另外这种 epc 这种模式是什么呢？就是你比如说以这种大型的装置 或者是工艺过程为主要核心技术的这些个工业领域，那涉及到这个工艺设备的采购啊、安装啊，他是跟工艺设计紧密相关的， 而且这个是投资建设的最重要最关键的过程啊，所以这些个领域的项目 总承包模式称之为 epc 模式啊，就是设计施购、设计采购加施工总承包，这就是我们说的这个 epc 啊 epc， 那这里面呢就是施工石化呀、化工啊、橡胶啊、制药啊、能源啊这些， 这个用的特别多啊，用的特别多。好，然后这里面要简单说一下这个 db 加这个 epc 的这个差异啊，差异就是在这个 epc 呀，就是刚才通过刚才讲的，大家应该能了解到是 db 模式的一种延伸啊，延伸。那这里面对于业主来讲 关注的是什么呀？是不是开始和这个结果啊，最终他这个过程介入的很少啊？也就是你这个只要按合同支付这个价款啊，价款 他是不审核你过程这个工程量的啊。那对于总承包商来讲，这里面增加了很多东西，你比如说 你的工艺方案的设计，你的专业设备的招财，你涉及到里面的各种性能的试车， 也就是对于总承包来讲，你承担了更多的风险啊，更多的风险，所以这里面比较适合的你，比如说民间主动的这种融资，我们以前经常遇到的 ppp、 b、 o、 t 啊，还有一些个大型的基础设施 生产设备较多的这些个项目啊，所以就是前面讲了很多的工程总承包这种模式，但是记着哈，它的内涵是一样的， 内涵是统一的，也就是内涵是什么呢？通过设计、施工、采购这些个多维度的融合。