好,这讲讲三大我们的资产周转率。这很实用啊,我用逻辑教你,背都不需要背,考试什么都不需要背,记住啊。呃,周转率呢,就是分子分母之间的周转,是个动态分子,分母分别是资产负债表、利润表、项目,还有分别是借房和贷房。来,你跟着我啊,背都不需要背。先看我们的应收周转,我们结收入怎么做账的? 借方是应收账款,贷方是主营业务收入,所以应收周转率的分子就是我们的主营业务收入。社销收入嘛,分母是平均应收账款。再看存货啊,我们结成本怎么结量?我们的?借方是主业务成本,分母是我们的。呃,库存商品, 所以我们做账的时候,我们做账的时候,你看这个存货周转率,分子是我们的销售成本,也就主业务成本,分母是平均存货,对不?最后一个来,我们怎么采购原材料?我们借方是原材料采购成本吗?贷方是我们的应付账款 存货。呃,这个应付周转率怎么做?应付周转率的分子是我们的。呃,净采购分母是平均应付账款,这样讲理解了吧?所以三大周转率实际上就是借贷资产负债表、利润表之间的一个动态接转凭证,会了,这个就会了,不需要去背的。
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周转性指标呢?实际上用我的话来讲呢,是资产负债表和利润表的综合解读,指标就是他的,他的分子,分母一半是资产负债表,一半是利润表。 哎,那么也就是说呢,他这他的典型的样子就是分母是资产是代表的,但是系统也不一定啊,有可能在上面,分子呢是我们的 pnta, pnta 要是地震表的,这个应该看得懂啊。 那么比如说头一个什么叫周转率呢?头一个总资产周转率,那听名字叫总资产带来多少收入?总资产是不是分模啊? 这个总收入是不是利润表啊?那么这个指标你说大好还是小好?你当然大好了,是吧?大好是什么意思呢?大好的意思就是我分股小分子,大就是我花了一丢丢的资产,就大家很高的收益,我的资产效率高呀。啊,因为后面我们讲 四大法,看挂牌是看资产,看收入,看利润,看现金流。我用资产带来收入,你们老板同样带来一千万的收入,我投一个亿带来一千万的收入,和投一千万带来一千万的收入,这个差距很大。那当然投资小带来收益大就好,就这个指标是越大越好。 注意,这个指标呢是一个通用类的指标,就是他的分子是分母,是可以各种类型的资产。分子是各种类型的收入啊,比如说你的分子可以是什么呢?你的分子是总资产,叫总资产周转率,也可以是净资产,净资产周转率 也可以是这个。呃,流动资产,流动资产周转就说明不同的问题,收入也可以改,你可以是净收入,也可以是毛收入,也可以是什么,其他收入都可以,也可以是利润。反正就是一个是利落表,一个是资产负债表啊,那么这是一个啊,这是一个总资产 周转的概念。那么跟你们其实现在讲营运资本周转比较重要的呢,就是下面这一套,这里呢营运资本呢?我们主要是讲三件事啊,就是当这三个应收存货和应付,其中应收和存货是资产负债表的左半边,他是占用资金的, 应付呢,是资产负债的右半边,他提供资金的。那么我刚才讲过了,这两个占用资金的越短越好,这个越长越好,主要讲的你圈我的越快还原我圈你的,最好不要把那个最好这个道理都懂。 那么算的时候呢,你不要去死记硬背,不用死记硬背的,你看他的特点啊,他的特点是这样,他的分子分母看到没有?咱们看周转率啊,来三百六十五除以周转率就是周转天数啊,你们就看周转率,看周转率的话,他的分子发现没有,都是利润表概,他的分母都是资产负债表概, 发现没有是这个道理。哎,就可以了啊,好理解的。那么应收账款周转率什么意思呢?比如说我的赊销收入是一百万,我的应收账款是假设啊,我的应收账款是啊,五万, 你们算下来不是二十吗?这个二十是说我一年周转二十次,这个是越高越好的,就是我一年能收回二十次,一手掌管, 听懂吗?那么用三百六去除以二十,就三百六除以上面的指标,也就是下面这个指标叫周转天数,那么三百六除以二十就是周转一次十八天, 当然音收是越短越好的,所以上面这三个周转呢,就这两个周转是越快越好,这两个呢是就这两个数字是越大越好,这两个数字是越越小越好,因为音符是倒过来的音符是倒过来的,明白吗?音符是 欠我的,越长越好啊,明白啊,这个计算呢,你们不是去搞 cp, 不用太多去管他了。你们留意一下,就是我们把应收和存货加起来呢,这个叫经营周期,然后呢再减掉应付的话呢叫现金周期。我举个例啊,我举个例, 现在他是我的供应商,你是我的客户,我是一家传统制造型企业,听到没有?就是我从这里买过来,我加工完成以后从这里卖出去,那么这些东西的意义在哪里?看好了啊?首先,呃,是这样的啊, 从供应商到我买来原材料,是不是有个时间段啊?我在第一个时间段呢,我买来原材料,我写一个原。第二个时间段呢,我是完工同时实现销售,你懂吗?你说你完工之后,你放了一个月才卖,那你自己延长自己的 如何增长啊?这个就是自己的问题,我们讲效率高的情况。第三个十点现金回收,这样讲可以理解吧?从这个十点开始原材料买过来,然后呢到这个十点我完工,然后直接卖出去,然后到这个十点你客户把钱给我,你懂了啊? 这样的话呢,这里是不是有个时间段?这里有一个时间段啊,假设这个是三十天,假设啊,这个也是三十天。首先这个三十天呢就是什么呢?就是这里的存货周转线数, 就这里的第四个指标。这个英文呢,一般叫 days infantry help 或者叫 dio 也可以啊,或者斯丹利也可以,这个叫存活周转天书。 所以什么叫存过助长天数,就是从买来原料开始,到我完工销售,这个天数房地产公司特别高,茅台也特别高,造个房子五六年,酿个酒五六年是正常的,但是作为比如说快销这种行业肯定就低,你听名字就知道 快销嘛,这个数字肯定比快速消费啊,理解啊,这是一个,然后这个三十天呢,就是上面这个指标,应收账码周转周转清楚,就是我开票之后你三十天,客户把钱给我。那这个指标呢?英文一般叫 days sales outstanding eso, 这个你们其实应该有看到过的啊, 这两个指标加起来三十加三十加出来不是六十天吗?这六天就是这个叫经营周期。经营周期呢?英文呢?当然叫 operat 赛狗经营周期。什么叫经营周期呢?就是一个企业的整个项目的一个循环, 所以你想啊,这公司怎么赚钱的?从买来原料开始,到我钱收回来结束,是这个道理吧。啊?那么我们老板希望这个天数长一点好还是短一点好?你可以短啊,因为这两个是战略资金的,所以有些老板他不懂裁我,他说我怎么钱老回不来, 那你从这里就能看出来了,你钱为什么回不来?你你你还没,你还没开发票,客户凭什么付你钱,开票却能收入?你开票之后还要等三十天,你为什么没开发票?我都没完工,我怎么开发票? 这是一个周转的概念,就前面快,后面跟着快,前面慢,后面跟着后面跟着慢。因为待会如果讲制造业,我们这里面有原材料,半成品、产成品,所以为什么做零库存?零库存原材料就不需要 买过来就用,不需要放在仓库里,青岛海尔就是零库存啊,所以青岛海尔的存货周转只有十天,十五天不到,十天到十五天是行业平均的五分之一都不到。青岛海尔的资金主盘都比较火的, 因为他自己不,他自己不被存货占空,所以为什么做零库存?就是这个道理。理解啊,这个啊,这个明白啊,啊,但是呢,我这个三十天是什么概念呢?这个三十天是是这个概念, 就说我开票之后客户三天回款,对吧?三天,那么如同大鱼吃小鱼了,如同客户要给我信用,我是不是就我要给客户信用?这个叫信用啊,你拉个信用卡对吧?你还得还得等个一个月才还呢,那么供应商是不是也要给我信用啊? 大于失小于,你不能说我这头卖的东西等三十天,这头我问你买东西我今天一手交钱一手交货,那对我也忒不公平了吧?那供应商给我跟我说二十天起就是他东西卖给我,二十天以后我付钱,听懂吗?那么在这个地方我再签一到二十天, 也就是说原材料第一天卖给我,我第二十天把钱打给他,那么这个二十天呢,就是我们的这个指标应付账码周转天数,这个英文呢,一般叫 d p o today's payable outstanding d p o。 啊,明白啊,那我用这个六十天减掉这个 二十天应付账款二十天,这个不是减下来四十天呢?这四十天是很重要的啊,对你们来说比较重要的天数叫现金周期, 那就拿上面两个加起来减掉下一个,就这两个加起来减掉这一个现金周期呢?英文当中叫开始赛口啊,如果说你现金周期听不懂,我给你改个名字,这个名字呢?这个指标还有名字就是你们经常挂在嘴边的叫资金缺口, 这个天数就是资金缺,就是这个老板,我手上这四十天是没有钱的,我资金链是断掉的,我当然没钱了,我第二十天的款已经把这个项目的钱付给供应商了,我要等到第六十天客户才把钱还给我,我这四天资金链是断掉的。 是这个道理,明白啊,那你看这个四十天怎么来的?是不是下面两个加起来减掉上面那一个,那么作为现金周期来说,因为资金全部是越少越好,我最好不要用它。 你觉得我希望这两个是越长越好,这个是越长越好,就是刚才讲的,你欠我的呢,马上还,我欠你的呢,越长越好,最好不要还,就这个道理理解不?讲一下实操,讲一下实操, 这个四十天的资金缺口这个天数啊,按照我的经验啊,呃,绝大部分公司是正数,是有资金缺口的,我看下来有部分行业这个天数是负的,你们负的是什么意思呢?就这两个加起来还没他一个大, 你这什么概念啊?就这头我还还没负呢,这头已经收回来了,这个叫不差钱。你们,你们,你们告诉我,那按照你们的这个哪些行业会出现这种情况?就这个钱,除了负的就不差钱,就这两个加起来没啥用的,明白吧?嗯,对的,讲的对的啊,这个啊,我说一下啊, 对啊,比如说按照我的理解啊,首先大家给你看的就是中字头的都是,你看这不是吗?就中字头的前进干什么?中国石油啊,中国电信啊,这些中国烟草啊,我给烟草这次也讲了个课,就这个样子的。 首先呢,刚才看了他的应付账款是特别长的,看到没有?就这个天数就特别长,不看了吗?这个天数刚才看的是零点几天,这个天数是一两百天,我刚才看了好几个。 还有就是他看的情况,这个点,比如说网络公司比较多,网络公司的这个天数一般是做的就是预,他是预,预守就预守,以前的小米 很多很多,像现在美的格力,格力比较流行,这个叫先款后货,就什么概念呢?就是正常是比如说我把东西发给你啊,过了就我卖给你,过了三年你给钱,他倒过来,你得先给钱,你不给钱我不放你冰箱、空调、彩电我不放你这个,我 电器是这样的,这种企业是非常强势的,就是苏宁吃那个格力的亏,就是吃在这个地方,明天会讲苏宁资金链断掉,就是因为这个地方断掉,他要先给钱啊。就是,呃,这个地方断掉他要先给钱。对格力来说是这个啊,对苏宁来说就是这个是一样的,就是 还有一些网络公司的这个,这个天数很短,但是呢,他没有啊,对吧?他没有制造加工,哪来的这些东西啊?所以这就是看行业, 虽然就是为什么我刚才教你看怎么样一个企业差不差钱,实际上就是看他的先进周期,也叫资金缺股。那这样子讲的话呢?就比较好理解这些概念,听懂这道理吧?理解吧这个。

什么是存货周转列?存货周转率等于营业成本,所以平均存货分子也可以用营业收入。我们在给企业老板做财务分析时,通常用的是营业收入。 举个例子, a 公司二零二零年销售收入为两千万元,平均存货五百万元。二零二一年销售收入为一千八百万元,平均存货两百万元。 如果单独从销售增长率来看,就会忽略某些运营成效,有可能销售增长率降低,而利润反而大幅上涨。为什么呢?因为二零二零年重获周转率为四, 二零二一年重获周转率为九。重获周转率越大,证明重获的使用效率越高,重获对应的管理成本、仓储成本、 资金成本将会降低。重获周转率不一定以年度为对比,也可以项目之间对比、同行之间对比,当然也可以以半年为一个周期。 了解更多财税知识,关注传奇财税,随时与您沟通探讨!

上期我们录制了一个应收账款周转率和周转天数的视频,获得了很多小伙伴们的支持和点赞。那这次我想习惯用这个原理来解读一下我们的存货周转率和周转天数一样的。 首先要找到一个对标,那就是我的存货周转天数测算的是我这个存货他要消化,要卖掉,需要多长时间?那他的要卖掉又变成什么?变成我们的 成本,那就在报表上叫主营业务成本,所以如果我一年的主营业务成本是一千两百万,把它测算下来,每个月可能就是多少,就是一百万, 那这一百万就是我们每个月相当平均销售的成本。那我这些存货如果正好是一百万,余额是一百万,那就是我这个存货一百万,实际上消化是一个月。那如果啊, 我们一年卖出去是一千万,那就是一年的每个月的平均的存货消化量是八十几万,那我的存货余额里面有一百万的存货余额,那消化需要多长时间?需要一个多月啊,对吧?你就多出了那二十万, 二十万需要一个月里面的多长时间呢?那就是相当于百分之二十,也就是三十天,百分之二十二,三百六六天,也就是差不多三十六天左右。如果以这种方式来算我们的存货周转天数,那就很好理解了。

从我分析的关键指标啊,是存货周转率,有的小伙伴不明白什么是存货周转率,我说一个你就明白了,我们去饭店吃饭的时候啊,有一个律叫做翻台率,饭店老板啊,是最不喜欢你吃一顿饭,没完没了不走了,影响我赚下一桌客人的钱。 其实啊,这就和东西在库房里是一回事,货呢,不能一直在库房里放着,赶紧卖出去,我好赚下一批货的钱。零售企业其实想赚钱的一个非常重要的一个方法呢,就是提高存货周转率。 美国最大的连锁零售商开市客存货周转率是十一点八,将近十二,这是什么意思呢?说明开市客用一笔钱进货之后呢,一个月之内能把货卖出去,这就意味着从一笔钱开市客一年可以周转十二次 货,周转率快慢直接影响着内润大小。所以呢,我们财务在做分析的时候呢,要多关注,从货的结构和 指标是否健康,有问题呢,就要多和业务去聊聊,看看问题出现在哪一环节,是采购呀,生产呀,还是销售层,从深挖业务背后的原因来提高企业的管理水平。今天的分享就到这了,请关注我,了解更多的财务管理知识,我们下次再见。

如何看懂财务报表之资产负债表?大家晚上好,今天呢跟大家分享如何看懂财务报表之资产负债表。 那给大家提供三个衡量企业财务状况的,嗯,财务指标,资产负债率, 应收账款周转率,还有存货周转率。那资产负债率呢?这个指标我们是无法说他是偏低好还是偏低偏高好,因为从债权人来讲的话,资产负债率肯定是偏低比较好的。资产负债率呢,是等于总负债处于总资产, 对于债权人来说,他要借钱给公司的话,他肯定是希望你的负债越少越好,所以对于债权人来说,呃,资产负债率越低越好。那对于企业的 经营者和管理者来说呢,在企业出现资金缺口的情况下,那他对外融资要么通过股权融资,要么通过债权融资,那因为债权融资的话,他产生的利息是可以税前扣除的, 也就是说债权融资的融资成本是相对来讲偏低的。嗯,如果企业能够通过债权融资的话,那么他的负债会相应增加,也就是说资产负债率会偏高,那这样其实企业是合理运用到财务杠杆的。 然后第二个指标是应收账款周转率,其实从字面上来说我们就可以能理解到,应收账款他周转率的话是越快越好,因为你的应收账款周转率越高,证明你的资金 回笼的越快,那财务状况相对来讲是比较好的。第三个是存货周转率,也可以从字面上很容易的理解啊, 那存货周转率的话,越快,证明我的我们的存货压的越少,也能够证明我们的财务状况越好,那今天呢,就跟大家分享到这,希望能够帮助到大家关注我,让你的企业走的更快一些。

看看库存周转率爆表吧!想知道库存商品周转情况吗?打开数据查询、库存查询,打开库存周转率, 设定查询条件,就可以看到本期出库、上期库存、本期库存还有库存周转率,先点个关注。

平时和业务沟通啊,明明很简单的指标,可是业务死活听不懂,怎么办呢?比如说存货周转率的指标。 管理会计有一个特别重要的指标叫存货周转率,指的是一个周期里存货周转的次数,次数越多,存货的效率就越高。公式是这样算的,用当期的成本除以存货的余额, 比如说今年销售成本是一个亿,库存余额是五千万,一个亿除以这五千万,存货周转了两次。 哎,你这么跟业务说呀,他是不就很难理解人家想什么乱七八糟的,还周转两次,什么什么意思?什么两次?怎么就两次了?那么我们看看人家业务人员是用什么去衡量存货周转这个指标的呢?他们习惯用的指标叫酷消笔,就是护理存 货的数量除以平均月销。比如说仓库里有六万件存货,平均一个月销售一万件,那库销比就是六万件,除以一万件等于六,意思就是我仓库里的货够卖六个月的。 哎,这就很好懂啊,素人都能明白管理会计的存货周转率,其实啊,还有另一个表现形式,要周转天数,也可以做成周转月数。比如刚才咱们一年周转了两次,对吧?他一年一共十二个月,十二除以两次其实就是六个月。 这六个月和人家说的那个库销比六个月是一回事,结果是一样的,算法不一样,但殊途同归。我们管理会计要找到和业务沟通的那个指标桥梁,才能在工作中沟通过程中事半功倍。 你学会了吗?哎,别忘了点赞加个关注,我是张梦,有温度,有深度,陪伴你每一段职场之路。

各位同学大家好,再往下老五继续给大家录制财管的救命稻草之第八个关于周转期与周转率,那么这两个 考点我们放到一起进行掌握,那么首先你需要明白的第一个数就是周转绿就是周转次数,绿就是次数,周转绿就是周转次数,绿就是次数,七就是天数。 所以各位周转率是等于周转额除以平均余额,是用周转额除以平均余额。在计算周转率,也就是次数的时候,平均余额是在分母上。 再往下第二个周转七就是周转的天数,那么周转的天 是用平均余额除以相对应的指标也等于三百六十天除以周三率。那么各位你要注意, 这两个地方是同一个号的正面和反面,一会咱们讲具体财务指标的时候,那么你就能看到,那么你首先需要知道,绿就是次数 使用周转额除以平均余额,那么七就是天数,使用三百六十天除以周转率。很好理解, 你一年周损六次,那么这个六次就是周损率,那么一次不就是三百六除以六等于六十天,很简单,所以你看啊,有这么几个营运能力分析,五个周损率,这五个一个叫存货,一个叫应收账款,一个叫 动资产,一个叫固定资产,一个叫总资产,那么这五个周转率都是除以平均余额。算周转率的时候,平均余额在分母上是除以平均余额,是用周转额除以平均余额。那么关键是周转额是什么? 存货用的是营业成本,只有存货用的是营业成本,剩余的四个用的都是营业收入, 所以这个地方就好记了,绿就是次数使用周选额除以平均余额,那么平均有余额,如果告诉你期出和期末,那么就是期出和期出加期末除以二,如果只告诉你期末,那就是期末,再往下周选额。存货用的是成本,因为存货首选总 了会变成成本,而所有的这些资产,你存在的意义和目的就是为了产生更多的收入,所以另外别的资产用的都是收入。 那么这个叫五个周损率,那么再往下各位,你看,周损率越高,周损次数就会越多,周损天数就会越少,流动性越强,那么管理越严格,那么这种逻辑是很简单,他是很能代表这种管理的这种特性, 那么这个叫营运能力。五个周转率,那么再往下各位, 现金周转期啊,他的概念是一个时间,从支付现金到收到现金,那么他的计算公式等于经营周期减掉应付账款周转期。现金周转 等于经营周期减掉应付账款周转期,那么经营周期又等于存货周转期,加上应收账款周转期,减掉应付账款 周转期,按照这个逻辑去记,永远都不会出错。再往下具体计算,让你算周转期的时候,平均余额都在分子上,都是平均余额除以一个什什么东西,那么大家要注意存货 周转怎么才能变成现金把它给卖了?所以存货是平均余额,出一日消货成本,出一日消货成本。再往下应收账款周转期是平均余额,关注应收账款怎么来的,怎么来的, 卖东西卖出来来的,所以应收账款是除以日销货收入,那么再往下应付账款关注怎么来的?怎么来的?买东西买进来的,所以除以日购货成本, 我就不信你不会,你记不住存货关注怎么走的?应收账款和应付账款关注怎么来的?你只要一想,这个答案就出来了,我就怕你不想,又怕你乱想,又怕你胡思乱想就要了命了。 那么这是这个考点,所以各位你看,放在一起看的可明白了,成本除以平均余额,另外的四个是收入除以平均余额,那么这是营运能力五个率,那么再往下,现金周转期,囤货加应收减 要应付,等于平均余额除以一个日消耗成本,那么第二个日消耗收入,那么第三个日篝火成本哪个地方不会? 你所有不会的可能已经全部被老五给封杀了,你除了做对,你除了会,你已经没有别的选择了, 各位看吧。啊,二零二零年的综合题啊,刚考过的啊,告诉你一个资产负代表的简表,告诉你什么应收账款,存货二零一九年的年末数,告诉你是二零一九年的年末数,然后告诉你利润表一部分项目, 告诉你一些数据,告诉你这些数据来,再往下,那么你看,让你算存货周转期,应付账款周转期、应收账款周转期,现金周转 七四分,不就是考这个东西吗?然后你看资料,二,全年购货成本九四五零,全年购货成本九四五零,那么每天的呢?九四五零除以三六零啊, 就这么点事,所以你看啊,第一个先算存货周转期,怎么算呢? 平均余额,他只告只告诉你期末了,期末存货两千万,那么再往下除以日 销货成本,日销货成本,那么全年的营业成本是一万八,那么每天的一万八除以三百六,好像答案就出来了, 那么这就是存货周转期平均余额除以日小或成本。那么第二个应收账款周转期平均余额除以日小或收入 平均余额。告诉你了,日消耗收入去年的三万除以三百六,又出来了一个。那么第三个 应付账款周转期平均余额除以日购货成本。购货成本报表里没有题目单独告诉你,所以就等于他平均余额除以日购货成本。那么大家注意,最后那个地方是日购或成本,是日购货成本 啊,怪老五疏忽,太着急跟你分享,忘了把这个地方给你改过来。最后这个应付账款周转期是日购货成本,所以分出来分个期,最后现金周转期 四十,加上六十,减掉八十等于二十天就可以,那么这就是在关于这三个七,那么这个考点,同学们加油,继续努力,我们一起通过考试。好,再见。
