广州东郊到家怎么选外国技师

一个搞上门按摩的都要上市了，别小看他啊，这个品牌呢，有一千多万个会员，两万多个按摩技师，而且呢估值达到几十个亿。那这个品牌呢，叫东郊道家啊， 他的这个背后的商业模式呢，叫 s two b two c， 那 他怎么做到的呢？一共是三个步骤，学会了你也能做到。第一个呢，就是他先找到了一个市场的空白需求，就是上门按摩，因为传统大家都是到门店里边按摩是吧？ 而他呢做成了一个小程序，把所有的有按摩需求的订单汇集到小程序当中，同时呢在整合全国各地的按摩师，中间呢做好需求和供给的对接。第二步呢，就在全国铺销售渠道，他把全国的市场呢做成分公司，每个公司呢找来合伙人，合伙人呢做当地的市场开发和技术的整合， 这样呢两端就融合到一起了。第三步呢，就是有了订单，有了技师，有了交付，公司呢就开始盈利和赚钱了，每一单公司抽点，同时所有技师要使用的这些产品都是总部统一供应的，每个技师每年都要跟公司总部买很多货。公司在上游呢就整合很多原材料的供应商，因为量大吗， 所以他采购成本就低，上游就开始有源源不断的利润，这每一年都是细水长流的持续收益。所以这个就是咱们说的 s 二 b 二 c 就是 消费者， b 就是 渠道。而用这个模式做成的呢，不光是这个品牌，包括餐饮行业里边的蜜雪冰城，喜家德米春拌饭，每页里边的繁文花都是这个模式， 所以如果你觉得你的项目也不错，产品也挺好，也想做一个 s 二 b、 二 c 的 平台，那你就得搭建一套属于你自己公司的完整的招募连锁的体系，这套体系包含的所有内容就在这个视频里边。

上门按摩平台应该有哪些技师群体？如何去选择技师？哪些技师最为合适？讲到这里，可能有很多朋友心里会有一些疑惑， 怎么技师还需要区分？那么没错，本期我给大家讲一下技师，对于技师这一块该怎么选择较为合适。首先咱们来看现在社会招的在会所店里调出来的这些群体啊， 并不是最为合适的，那么是为什么？咱们可以换位思考一下，那在社会招的形形色色，在店里调出来的一般思想他都比较保守，他们对上门服务的概念是很薄弱的，上门服务他们自然而然会联想到安全还是涉黄，还有收入等一系列的问题， 然后会再回想当下的收入，想想啊，还是算想要尝试一个新的领域，试错成本太高，其实这种类型的技师是最不合适，更何况要是觉得可以再试试水的话，在这个过程中做到一半就放弃了，那这样的成本就更重了。那什么类型的技师最为合适？这个问题还是要回到本质上，就是思想对于较为开放 技师是可以优先选择。首先从上门这块业务上来讲，即使在完成对技师的培训工作等等，也会存在相应的未确定性问题，那像这种问题，在个人思想上来讲，没有完成这一关，那么后面的很多工作就更难做，何况有一些突发的情况，这也是很考验技师的应变能力的。那么当然如果 招到一些干过上门业务的，那是最好不过了，那这些技师通常在一些上门服务的平台干过，有过一些实战经验，对于事物的对待啊，都有一个认知， 当然这里也有一些心术不正的技师想要去赚快钱的，那这也很考验运营方对于技师的筛选和管理情况。好了，以上的分享就到这，如果不知道怎么找自己想要的技师人群， 这里可以多多下单，自行去体验了解一下，切记要那些业绩干得好的技师，毕竟人家能干出结果，有他存在的道理。好了，本期就分享到这里，如果有疑问的，欢迎评论区留言讨论，有兴趣了解更多也可以私聊博主，欢迎大家点赞关注、转发！

行业内不为人知的内幕你们知道有几个？接下来给大家分享一下，有知道的也可以打在评论区里面。老样子还是拆分一下，分为一大项和三小项。那么第一大项呢，就是同行竞争手段方面的。那第一个，比如是有人找人去盖一些同行的广告的， 然后去投诉举报账号的，这里面呢是分为推广账号和公众号都有，然后是找人下单去恶搞的，限制技师不得在其他平台去挂去接单的，还有是找一些所谓的一些权力关系去恶心同行，让他的 平台出现什么问题之类的，还有去搞一些技术的一些黑手段啊，去攻击这个同行平台的老板，让他们瘫痪，到处诋毁的到这个推广方面。那推广方面呢，也分为有三小项，第一项是买短视频买号的，去搞评论区去截流的，搞虚拟团购的一些店面搞代运营推广的。 第二个是技师方面，在技师方面呢，比如是技师花钱买单，做颜色交易，还有一些做拉皮条的，一些技师经纪人宣称自己手上啊，有很多的这个技师要去现场选人，花钱买的这样子的， 派技师到其他平台，或者是打入内部去打单一些消息的这一类运营人员这方面呢，有一些是 来伪装员工应聘入职去做间谍的，联合外部做局平台的老板的，还有找一些大的一些招聘平台，那上面找猎头去挖别人的。大家也如果还知道什么一些内幕的话，可以打在评论区互相交流一下。

做足疗、按摩、家政维修、预约到店服务行业的老板们呀，开发一款类似于某郊到家的上门服务系统到底需要多少钱呢？这是我们给上海李总开发一套上门按摩系统， 这边也不多，为什么就值几万块呢？下面我带大家详细的看一下他的工作逻辑价值到底在哪里。首先啊，技术端有单独的版本，会根据每个技师的业绩、加钟率、在线时长等因素自动对等级进行提升，这样技师达到的业绩就会更多。其次啊，技师列表清晰展示每位技师的详细信息啊，供用户选择。 接下来就是我们的订单板块了，待接单、出发中，已到达、进行中，完成评价，取消退款，各种订单细节详细齐全的展示在这，再也不用担心错掉漏掉哪个用户。再接下来是我们的计时服务流程了， 从接单出发到达开始，到完成服务，每个步骤都需要拍照、打卡、定位，最大程度的避免走私单。最后啊，就是管理后台了，计时的人数、订单总量、订单提醒、用户统计、计时业绩排行等所有数据一目了然。像这样一套公众完善的预约大家系统，你需要的话，评论区扣三个六，给你一整套完整的案例报价方案。

足疗按摩店的老板，你是不是也在为这些问题而苦恼？师傅跑哪了？客户又等了多久？这笔单子抽成是多少？是不是一团乱码？ 电话跑单、微信记录混乱？财务对账也很痛苦？这些隐形成本都在吃掉你的利润。我们给广州李总开发的这套上班模式，客户在线下单系统智能派给就近的技师 在平台接单导航完成服务后，客户线上支付平台可以实现自动分账，运营者在后台看到运营数据，大盘即可掌握全况，省时省心，轻松管理。如果你也需要一套这样的上门 m 系统，评论区可以留下三个六，我们详聊一下。