企业微信如何设置员工每日填写日报

如何在企业微信中写日报？打开企业微信，点击工作台找到汇报，点击， 点击销售岗日报，这里面所有的条件管理员在后台都可以进行编辑，可以编辑为 b 填，也可以编辑为选填所有内容填写完毕之后， 点击汇报给这个地方，就可以选择汇报给谁，发送到就可以选择发送到哪些群，非常方便。

这个视频给大家讲解一下企业微信的日报功能，它的汇报功能， 嗯，首先还是在应用管理找到汇报点开之后，然后大家可以看到就是我默认提供的一些模板啊，日报、月报、周报啊，还有这些销售业绩什么的 啊，其实他和审批是比较相像的啊，就是，呃，首先呢，第一个我们这边是会显示咱们的一个汇报记录。第二个呢就是我们的一个模板的设置，比如说你想要员工填写哪些项目，是吧？然后我们在这里可以自己进行的添加。第三个的话就是规则的设置， 呃，他和审批不一样的地方呢，就是我们这边他可以进行一个提醒啊。呃，日报的话我们可以设置就是他的一个提醒时间，比如说每天的啊，几点到几点，每天的几点，每天的下午五点啊。周报 我们可以设置每周几的几点几点，月报的话我们可以设置每个月的几号啊，去提醒员工去发送这个日报啊。然后其次的话这边还有一些设置啊，比如说周末不汇报、法定节假日不汇报，以及咱们这边收到汇报时立即立即提醒接收人，接收人是什么？也就是咱们的一个汇报对象， 汇报对象的话其实就是咱们的一个被汇报人，也就是说咱们的一般的话就是部门领导，咱们可以在这里直接选择直接上级啊，这样设置就可以， 然后所有的汇报的话都是这样设置，然后我们的模板的话，如果这里面没有咱们想要的模板的话，咱们也可以自自己在这里进行一个自定义模板。其次的话你也可以用一下我们这些目前的给您提供的一些基础模板啊，没有的话咱们就自己完全的新建一个就可以。

写微信填写日报的时候上传不了图片或者文件怎么办？最近很多公司使用企业微信填写日报的时候，会收到这样的提示，无法上传图片或者文件， 如何解决呢？两种方法送给大家。第二种方法免费。第一种方式呢，是在企业微信后台购买企业微信的微文档高级功能，或者是联系企业微信服务商进行购买。 第二种方式呢，是在企业微信的管理端后台把上传图片或者文件的地方进行关闭就可以了。关注我，让你更会用企业微信。

如何用企业微信进行工作汇报？首先我们进入工作台找到汇报，这里有分为日报、周报、月报、销售业绩、营业报告、拜访记录都可以进行一个汇报。以日报视力 输入今日工作，输入明日计划，这样一份简单的工作日报就生成了。这里可以添加附近汇报对象及发送到选择的群聊。我们选择汇报对象并提交， 这样就生成一份日报，这里可以发表评论，跟艾特同事一起讨论。右上角可以选择修改并转发。点击看汇报可以查看我提交的汇报记录。 点击统计，可以查看昨日的一些拜访记录、营业报告单等信息。刚才提交的日报可以选择在这里查看，可以导出统计结果。汇报记录。在管理界面可以添加一些权限的管理和汇报。

各位家人大家好，欢迎加入东皇这个大家庭。嗯，在住宿工作，我们每天需要填写两份报表，一份报表是住宿，生产日报表 是这一份，另外一份是生产任务单。下班之前做一个总结，就只有这两份报表。接下来我跟大家讲一下这个报表的详细操作步骤。 此视频一共包括两个内部分，第一，报表任务单拿取的位置。第二，报表任务单填写的七个步骤。每天上班进入公司后，这个位置是我们开早会的地方，早会开完了之后，我们来到旁边， 这里有员工日报表放置处，拿取一张报表进入我们的工作岗位。 生产任务单是在每台机的管理看板当中，这里有一个生产任务单，是在这个专用的位置，是生产任务单的放置处。 接下来第一步，先跟大家操作一下住宿生产记录表，我们的表头怎么写？机台在哪？台机生产就是几号机，现在是四号机。 然后颜色的话我们来看生产任务单当中，这里有一个产品颜色卡其灰，那我们这个颜色就是卡其灰， 模型号就是在血数这里，一乘一就是一模出一个，如果一乘二就可以一模出两个。时间的话，写上今天的日期。 好，这个是我们的一个表头部分，已经填写完成。 第二步，我们把表头写完了之后，开始步入今天的工作，在生产过程当中我们就正常去检验产品，当你发现，哎，这里有异色，发现一个的时候，那我们第一时间在报表当中这里写上异色， 写到问题点当中，然后有一个不良画一个，如果等一下在过程当中又发现有第二个异色，那我们就用正字来表示。举例说明，我们现在有五个异色，那我们就是画一个正字，这是 意色，第六个意色的时候，我们就在画第二个正字的第一笔。在这个过程当中如果有其他的不良，比如说像有缺胶，那我们就要把缺胶 写在这里，有一个就画一个，现在十点钟符合八点到十点这个原则的时候到十点，那好，我们接下来就要开始抄魔术 机台这里抄的点 f 一 进入这个页面，这个地方会有一个生产计数， 我们看到生产计数当中的魔术是两百四十一，那我们就把它写上两百四十一。生产的个数的话，就是我们刚才讲的一乘以一，那就是两百四十一个。 如果这里是一乘以二，那就是两百四十一乘以二，那依次类推，一乘以四就是两百四十一乘以四。这样子来记录 良品生产数，记录完了之后，我们的总不良五个加一个，六个，再加一个是七个，然后这里的总不良是七个，那我们的良品数就是两百四十一减去七个。 好，我们的生产数两百四十一，不良数是七个，可以用两百四十一减去七个，等于两百三十四个。良品这个的计算方法我们可以口算，也可以拿计算器，也可以拿我们手机上自带的计算器，两百四十一减七，就等于两百三十四。 那接下来我们把良品数写到两百三十四，这里我们的良品率就是良品数除以生产数，可以看得到我们刚才的良品率也就是百分之两百三十四，然后除以我们的良品数是两百四十一。 八点到十点钟，我们把报表填写完成之后呢，把这个页面拍个照， 拍照之后把刚才拍的照片发在企业微信住宿部的群里面。 好，这样的话我们两小时报表就发送完成。 接下来我们按照同样的步骤开始十点到十二点的，在这个生产过程当中也是一样的，有异常，我们就在对应的异常上面去划政治来表述。我们这里来举例来说明， 易射的有十个，如果有新的不良，那就继续再写，比如说我们有缩水的，我们就写上缩水 有五个，那好，那我们的不良就是这样子写，你有一个写一个，这样依次来表示。到十二点之后，我们来计算一下，我们一共的不良是十五个，这个时候按同样的方法去看魔术，如果魔术举个例子是四百 二十，机台的魔术是四百二，那我们这里的生产数呢？就是现在的四百二，减掉刚才的两百四十一，那就是四百二 减两百四十一。我们这两个小时是做了一百七十九膜，那我们的生产率就是一百七十九啊，一百七十九，不良的是十五，那我们的就是一百七十九，再减去十五就等于一百六十四。 好，良品率是一百六十四，除以一百七十九， 百分之九十一点六，我们就写个百分之九十二，可以选用四舍五入的方式。好，这是第二个时间段，写完了之后还是一样的拍照发到群里。整个一天当中十二个小时我们就需要汇报六次报表， 我们按照以上两个小时这样子依次来记录，今天会把白班全部的时间段已经记录完了， 到下班的时候，我们接下来就要把所有的数量合计一下。首先魔术这里已经是累计的，到这里是一二七七，我们的合计的其实就是一二七七，生产数也是一二七七。 我们的良品数的话，我们把这六个数全部加在一起，我们这里良品数加起来是一千两百三十四个， 不良品是四十三个，可以看得上这两个加起来的和就等于一二七七。接下来我们算良品率，良品率的话就是一良品数除以一二七七，一二三四除以一二七七，那好，接下来我们就是一二三四， 除以一二七七，等于百分之九十六点六，刚才讲了我们四舍五入，这里就是百分之九十七。 这个班的报表完成之后，我们在作业本子里写上自己的名字，这台机比如说是陈杰开的，我们就在这里签上自己的名字。 好，今天的这一份住宿生产日报表已经记录完，接下来晚班过来之后，在下面按照同样的步骤继续去进行一个填写。完成之后我们从机台上取出来这份生产任务单，开始把这个当天的写的生产任务单当中， 我们举例来说明，今天是三月五号，然后把白班八点到二十点 开机，开了十二个小时，产量是我们的良品数一千两百三十四，那累计数量是一千两百三十四。 订单的欠数可以根据我们的数量四零一二，减去一二三四，就等于订单欠数两千七百七十八， 不良数，当班的不良数是四十三。开机人员陈洁， 接下来我们来举例说明累计的，比如说第二天三月五号这天晚班， 我们也有开机，那同样的时间就是二十点到八点，我们开机时速是十二个小时。生产的产量产能举， 比如说我们生产了一千两百个，那就是一千两百个。我们的累计数量有一点不同，就是要把前面的加上，这个就是前面的，我们的产量是 一千两百三十四，再加上我们今天这个班的一千二，那我们的数量就是累计数量两千四百三十四。那订单的欠数呢？也是一样的，我们拿到我们的总订单数四千零一十二， 再减去两千四百三十四，那好，我们订单欠数是一千五百七十八，不良品十个，那我们开机人员，比如说是 张某，那我们就写上自己的名字，后面我们就根据这个时间依次来类推。 以上就是我们住宿、生产记录表以及生产任务单的填写方式。

这套公司常用的管理制度合集包括了公司管理制度、劳动合同模板、员工培训方案、绩效考核制度、员工岗位职责、薪酬激励方案等等 全套公司的管理制度。还有企业日常用到的各种表格，员工入职表、工作周报、日报表、费用报销表、离职交接表等标准模板五千多份，都是文档表格， ppt 可修改可编辑，需要的老板点击下单吧！

这才是一篇你需要的公文。和 ai 沟通需要给他明确的指令，今天我们一起看看用 ai 写公文的万能指令公式。在和 ai 的 对话框里，你可以输入，你是机关单位办公室文秘，请写一份情况汇报，围绕春季防火工作展开。 全书分为三部分，一是工作开展情况，二是目前存在问题，三是下一步打算。 语言务实简洁，无空话套话八百字左右以上的红色括号和横线标注的位置，就是需要你根据实际情况选择填写的内容。按照这个公式写出来的公文，一般都格式标准、结构清晰、语言严谨， 但是你不能拿来就用，还要把实际工作情况填充替换到文稿中相应的位置上。这才是一篇你需要的公文。

以前管两百人团队，我每天要开四个小时的会。现在我用泰勤的数字员工帮我做三件事，第一，自动汇总各部门日报，生成关键指标看板。第二，识别团队中可能情绪异常的员工，及时提醒我沟通。 第三，把重复性的审批流程全部自动化。这样我每天只需要一小时处理例外情况，剩下的时间用来思考战略，拜访客户。你的团队管理最让你头疼的是什么？评论区聊聊，我帮你出主意。

哈喽，晚上好。昨天我发布了用龙虾做月报的视频，之后有朋友说想看我用龙虾做的日报， ok， 今晚就安排我的日报经过叠代之后，现在有九个模块，在正门之前有一个灵感闪现的小模块， 这个模块是跟我的知识库打通的，他是每天从我的读书笔记里面随机挑选一条我总结的观点，让我加深印象。第一个模块就是睡眠质量，在昨天晚上的复盘的时候，我提到今天晚上因为有周杰伦专辑的上线，所以会晚睡， 他提醒我明天中午一定要补觉，保证休息，还是挺人性化的。第二个模块就是记录我今天的工作完成情况，每项工作我预估是多少，实际完成是多少。 这个模块的真正价值是在于给月报去分析我每个月的工作时间的安排是不是合理的，他针对我每天的工作 还会有改进的建议，让我保持上午的高效工作，完成有创意的工作。第三个板块就是明天的目标，他也提醒我明天要完成视频的发布，下午有空就阅读。 四个板块是今日决策，龙虾会选出一条他觉得我今天做的最正确的一个决定，他会分析为什么做的对，如果不做这个决定会有什么后果。 第五个板块，心情与能量，它的价值也是为月报服务的，每天提供的能量追踪，最后由月报来洞察我什么时间段做什么工作是最合适的。第六个板块就是今天的感悟，记录了我的所看所听所想。 其实这个板块我觉得不用去想，我要说的多深刻，多有哲理，不需要你，只要记录你当下的感受就可以了。 就像当天因为周杰伦的新歌发布会，播放了他主打 mv 太阳之子，很多人都说拉了我当下就有一个感触，现在短视频的时代， 大家的审美不是消失了，而是发现美的眼睛变急躁了。马上我把这个感悟发给龙虾的时候，他就把这个寄到了他的记忆系统里面，然后回复我，他认为我是一个感性但是又很理性，同时不随波逐流的人。 我看到这回复我都惊讶了，所以一定要跟龙虾多沟通，你说的越多，他会越懂你的。 第七个板块是我设计的一个成就系统，它包含了我的睡眠、工作、阅读、创作等等模块，一方面是记录我的行为，另一方面也是我自己给自己的情绪价值成就系统，我可以再单出一期视频去介绍。第八个板块就是龙虾基于今天的数据 给我的工作还有健康去评分，我当天的工作是做完了，所以他给我满分，没有早睡，所以健康他是打了不及格。最后是龙虾的建议，他基于我全天的行为，建议我明天一定要早睡。最后的最后还来了一句关怀语， 署名是与你一起进化的阿里龙虾，这个署名前缀他会根据每天的内容有动态的呈现的。为什么署名是阿里龙虾？因为我有三个龙虾，两个是鹅厂的，一个是沃邦迪，还有 qq， 还有一个就是阿里龙虾。 这三个龙虾我建立了一个共同的档案，他们读起这个档案之后，就能够按标准去生成日记数，他们名字出了问题，我就会找相应的龙虾，让他们去改正，让他们去变得更好。 ok， 这就是我今天日报的分享， 在这个 ai 的 时代，我也建议大家一定要大量的记录自己，从日记、记周报、记月报， 只有沉淀足够多的数据，才能够萃取出属于你自己的数字资产。今天的分享就到这里，明天我再分享更有意思的 ai 干货。关注我，我们明天再见！

我问一下大伙，你们现在每天还要填工时吗？就是每天打开那个报工系统，战战兢兢的回忆，昨天下午三点到四点，我到底干啥了？是开了半小时就能结束的会，却拖了两个小时，还是被三个部门的连环消息打断，最后什么也没干成？ 然后呢，你就开始编造，把看股票的时间呢，写成是研究新技术，把同事扯淡送二十分钟，包装成是跨部门协助。 这不是考勤，这是一场大型的行为艺术创作。天宫石只是这个系统里最微不足道的仪式。 想想那些你更熟悉的场景，啥呢？就是写日报，写周报，还有月报，还有季度的数值报告。你想想，把同样的事情，用四种时间维度反复的陈述，还有晨会早会上，每个人轮流喊那个口号，声音越大，越能反映这个 kpi， 越有希望。 办公室的那个灯啊，永远是亮到晚上九点，所有人哪怕只是在刷抖音，也是等这个下班时间达标。 这些行为的荒谬之处就在于，他们是用可量化管理的名义，制造出了海量的管理泡沫。管理者呢，看到的是报表上饱满的这个公式，时长文档库里堆积如山的报告，他们感觉自己掌控了一切， 但实际上呢，他们掌控的只是一个精心维护的表象。而真正的价值呢，就是员工的专注、创造力，对问题的深入思考，而恰恰在这些凡门漩涡之间被压的粉碎。所有人的聪明才智不在用于解决问题了，而是用于应付这套规则本身。 这个是暴露了一种根深蒂固的非常粗鄙的管理哲学，就啥？就不信任他。假设员工是懒惰的，是需要被时刻鞭策的驴子，于是呢，就流程取代了目标形式淹没了内容，服从性测试凌驾于效能评估。 它是源于工业时代的流水换流水线思维，试图把知识工作者呀，也变成一颗颗可以监控的螺丝钉。而上述这些这一切，哎，却是系统的消耗人的善意，扼杀人的潜能。它带来的呢，不是效率，而是巨大的隐性成本， 员工的疲惫、麻木、逃离，以及最具有创造力的那个大脑在最该思考的时候，却在琢磨怎么把公式写的更漂亮。 哎呀，企业管理的现代化呀，不是上了多贵的系统，或者开了多炫的会议，喊了多美好的口号， 拆除那些形式主义的栅栏，信任专业者的自律，让所有者的所有人的这个精力回归到创造价值本身，那一天，或许才是高效跟创新的真正起点。

游乐园的游玩项目、美容院的护理套餐、健身房的私教课包、宠物店的洗护年卡，面对这些高频周期性的服务项目， 张家该如何高效管理，精准锁客？推荐您使用私讯商云智选次卡功能，无需复杂配置，仅需两步即可创建次卡方案，操作简单又灵活。首先在会员设置中开启次卡功能并保存，再点击记次方案，新增记次项目，依次填写商品货号、 项目名称、数量、售价、限量和有效期，保存后即可立即生效。顾客到店购买时，前台只需录入会员信息，点击计次消费按钮，选择对应次卡方案即可完成购买。系统会自动记录该计次项目的总次数与剩余次数，无需人工统计。 消费和消更简单，直接选择需要消费的项目，录入本次消费次数，点击计次消费即可。 商家还可通过记次消费查询报表，查看会员次卡购买记录、消费明细即剩余次数，助力门店实现更精细化的会员运营与服务管理。关注私信微服务、微信小程序或公众号，获取更多技术知识。

管理者让员工写日报、周报、月报，到底好处多还是坏处多呢？那我们应该怎么做呢？对于日报、周报、月报带来的坏处有三点，一、员工抵制，不配合执行。二、容易占用大量的工作时间。 写汇报看似简单，但却容易占用大家工作量的时间，大部分都是在下班之前完成的，能在公司完成绝不会带回家。三、容易给员工带来负面的情绪， 可能管理者无法体会，由回忆到编导每个工作内容，让管理者既看起来不会过于太简单，也不会过于太敷衍，所以对于员工来讲是一件非常烧脑的事情，也很容易带来负面的情绪。 对于日报、周报、月报带来的好处也有三点，一、能够及时让员工发现工作当中的问题和以后 避免出错的机会。二、管理者看汇报能够快速的发现问题，处理问题。三、及时总结有助于员工的成长。那我们应该怎么做呢？无论日报、周报、月报都有他特定的功能和效果， 管理者尽量避免一刀切，必须做或者不做，应该尽量让工作汇报变得简单有效，易于操作，避免让工作汇报出于形式主义。你学会了吗？记得点赞收藏，以免视频被删除。

出纳就别再做流水账了。原来厉害的出纳都有一个共性，那就是出纳报表做的好。表格内公式都设置好了，只需要输入期初余额和流水账，日报表、月报表能自动生成，还附带出纳必备全套发票填写模板，直接照着填就行，回出纳领。