关于员工迟到早退现象该如何管理
对于总是迟到早退的员工该怎么办？第一，总迟到，但是不早退。他可能来得迟， 但是走的也迟。他对自己的工作有非常清晰的认识，对一天的工作目标，他知道我需要怎样去完成。那针对这个员工， 我们要做善意的提醒，告诉他没有规矩不成方圆。第二， 对于总早退但是不迟到的员工，我个人认为这个员工一般家里面是有事，可能真的是不容易协导开总要早退一样。对于这个员工，我个人认为 公司要及时和他在一起沟通，看是否通过公司的力量帮他协调，把家中的事给解决了。或者是协调好的，让他尽量保持正常的上下班。 比如说早退一个小时，但是呢，上班的时间我提前一个小时，保证了他在公司的正常工作时间。这是一种解决方式。 第二种，实在无法借条，你早退一个小时， ok， 我少拿一个小时的钱。这样其实他不会影响 公司其他员工的情绪及公司的管理制度。其实对于迟到早退的员工，我们做到了 平衡，让其他员工看着没有情绪。别的公司处理的很符合实际情况，也符合人性。第三类，既早退又迟到的这个原因，我个人认为他一定是金钱上 或者是情绪上，或者是思想上出问题了。要么正在寻找下一家准备离职， 要么做一天和尚撞一天钟混日子，要么就是等着公司开除他。这对这类公司的人力要及时和他在一起沟通， 因为你在这混日子，等于是你在浪费自己的职业黄金期。该进退就。 关于迟到早退的现象，其实在任何一个公司都会出现，我们一定要根据实际情况做人性化管理方面的处理。 只有人性化管理的团队才具有士气，才具有上进心，才具有发展力。问计招徽策，开心职场游。
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