竞标的流程和规则

哈喽，大家好，现在很多项目都使用了电子投标，我是唐淼，一个做了十年标书，四年评委的投标负责人，今天我和大家聊一下电子投标流程。 电子投标非常简单，第一步就是找招标信息，在网上找招标公告才知道是否使用电子标，一般是在政府采购中心或者是公共资源交易网站，注意的是一定要找官方网站。 第二就是办理 c a 所，根据招标公告提示，在指定网站上申请 c a 所或是到本地办理，一定要注意办理 c a 需要哪些资料。 第三个就是项目报名，办理 ca 所之后，根据网站提示下载对应驱动和浏览器，找到登录入口，选择 ca 所登录，登录到系统中，选择要投标的项目进行报名，登录到系统之后选择已经报名的项， 项目根据要求获取招标文件一般是免费的，但是部分地区还是要收费。再一个就是制作投标文件，根据招标文件要求制作投标文件之后使用 ca 所签招，加密后导出本地 之后就是上传投标文件，就是把本地有千张加密好的投标文件上传到网站里面。登录系统的时候还是要使用到 ca， 整个流程除了找招标文件信息的时候不用到 ca， 整个过程都是要用到 ca 所。最后一个就是解密开标， 提前登录到开标系统，在指定开标大厅等待开标时间到系统提示解密的时候解密，上传好的投标文件就可以了，这个就是整个电子投标的流程，如果遇到问题欢迎评论区讨论。

嗨，我是杨洋，今天分享一下物业管理招投标基本流程。第一，获取招标信息。根 招标方式的特点呢？投标人的获取招标信息呢，一般来自于两个渠道，第一是从公共媒介上采集公共召开的信息，那么二是来自招标方的要求。那么 第二，项目评估与风险防范。第三，在获取招标信息后啊，投标人应首先组织经营管理、专业技术和财务等方面的人员对招标物业进行项目评估。那么预测中标成功的可能性和存在的风险， 对投标活动呢，进行策划，制定相应的投标策略和风险控制措施，那么 确保投标的成功或避免企业遭受损失。那么关注我，分享更多的投标知识，祝各个投标人进标顺利，多多中标！

项目采购电子招投标涉及金额大、参与人员多、持续时间长、形式新颖，新手如何快速上手呢？首先你要了解项目采购的主要角色人，采购人、供应商、 采购代理机构、评审专家、财政部门。然后跟着彩小米来了解项目采购电子招投标全流程。 采购人根据采购预算和采购需求做好采购计划，然后创建委托单，内部审核通过后，委托给采购代理机构办理具体采购事宜。 受理并审核委托单后，采购代理机构将采购计划分派给经办人，由经办人生成具体项目，并制作采购文件。制作好的采购文件需先给采购单位确认，确认无误后提交采购代理机构 内部审核，有些区划还需要裁证部门审核，审核通过后，由采购代理机构发布采购公告，并向采购人发送评审邀请函。 公告发布后，供应商可在线获取采购文件。报名电子招投标项目报名成功后，在正采用电子投标客户端中制作并加密电子投标文件，然后在供应商后台中进行上传。此时采购代理机构需进行专家抽取，做好开平标准备， 开标时间到采购代理机构开启标书解密流程，供应商解密电子标书，专家在线评标，推荐中标供应商并提交采购人确认中标结果。 采购人确认结构无误后，由采购代理机构发布采购结果公告，并向供应商发出中标通知书，同时通知其他未 中标的供应商。收到中标通知书的供应商应及时与采购单位签订合同，并依法履行合约，这就是项目采购电子兆头标的全流程操作，全程由财政部门监管。最后，财小命为您总结一下各个角色人的具体工作。 采购人制定采购计划，创建并审核委托单，确认采购文件，确认采购结果，创建合同，并进行合同公示和备案。采购代理机构受理并审核委托单，分派采购计划生成项目 制作并审核采购文件、发布采购公告，发送评审邀请函、抽取专家，开启评标流程，发布采购结果公告， 管理中标通知书。供应商获取采购文件，在线制作并上传投标文件，开标时解密投标文件，查看中标通知书并签订合同。评审专家负责项目评标采证部门全程监管。

涉及政府采购项目招投标基本流程梳理涉及政府采购项目流程一般包括调研、立项、招标实施、验收、移交等阶段。调研 主要报告、可行性及项目或有风险的管控、投资概算这些立项向上级管理部门提交立项材料主要是立项申报书。招标立项通过后就是提交各种采购文件以及招标文件， 采购部门审核批准后，招标文件会挂网，招标项目由此进入招标阶段。招标阶段甲方主要工作就是应对供应商质疑。 签约招标完成后就是签合同了。作为甲方，这个阶段主要工作就是依据招标文件形成合同文件，同时把重要事项而招标文件未做 约定的内容约定好。项目实施。这个阶段项目成见和监理都会进场，小项目没有监理，然后组建管理团队等。竣工验收，竣工验收有一个政府采购所必须的验收程序， 除此之外，甲方有一五确保所建项目完全按照招标文件里合同文件建设也及验收程序里面的出现环节。付款、移交 付款一般由组织采购部门完成。我们一般就是接收系统管理权限以及相关资产。想了解更多，赶快点击关注我们吧！

要相互检查一下别人的标准， 请各位投标人代表核对一下我们的畅标记录，若有意义的请及时提出，没有意义的请对开标的结果啊及开标过程签字确认， 那么本项目将转入平标借贷。谢谢大家， 确实没谁听话， 老师您好，我们这里麻烦交一下手机， 我们大家都到了的话，我就先跟大家介绍一下这个项目的一个情况。 哎呀，不是的，那就那就这样吧，我们就会一个整一个整个呗。 好了，我们到好辛苦各位评委啦，谢谢大家啊。

再摇再摇啊，大家看着看着啊，三十九号四十六号中标之后因为标书有问题，所以被废标了，现在重新开始摇标啊， 看看能掉下来什么。球咬不下来了，卡住了，等一下，等一下，等一下啊，没下来了， 今天这个机器也不知道什么情况，这球掉下来都不干脆，都有时候都得卡顿一下，搞得生小孩一样，都得有个人去接生一下。好球是 掉下来了，也不知道什么好。 中标单位是一百二十三号，按照惯例对标书也要进行资格审核 哦，你看他们这里有有编号的是吧？一看就有编号，里面没有了，里面没有的话又要背，里面没有也是要背啊。这个有，现在看一下啊，照片文件啊，你们后退后退，你们后退后退啊，后备文件啊，看一下啊， 这个 不大，也替三十九号和四十六号赶到广西吧，你们在后面，我们会看着，也不能说没有运气。 三十九号四十六号也比较可惜，大风大浪都停过来了，小阴沟里面放床，细节没有做好，太可惜了，我也白欢喜一场，最终也没有摇到我想要出的号。

招标文件给的格式到底能不能删改？这就要看是什么格式了。比如说商务偏离表、技术偏离表，肯定是不能够做任何改动的。还有报价一览表、开标一览表，这些核心内容，格式怎么给就怎么填，千万不要擅自去做任何改动。 那什么能删改呢？比如说啊，你公司不属于中小企业、监狱企业和残疾人福利单位的时候，可以去删除对应的格式。在投标文件当中不提供这份生命函呢，就视为不是这一类企业。再比如说一个不允许联合体投标的项目，但是呢，又给了联合体投标相关的格式，也可以直接删除。 还有一些招标文件会给到质疑函、投诉书的格式模板，这些呢，也是不用在投标文件当中去展示的，都可以删除。 总结来说呢，就是关键的内容都不要自作聪明的去改动它。不相干的招标文件没有要求呢，但是又给了格式的，可以删除。当然啊，如果说你不能够准确判断什么有用什么没用，那最保险的办法呢，就是不要轻易去做任何改动。

三家样品由同一辆三轮车一同运输到评标室，这都不算串标。这部某城市环卫中心公开招标采购垃圾桶，采购预算两百八十万元，精评审 a 供应商中标。中标结果公告后，低供应商提出质疑，称在往评标室运送样品时， a、 b、 c 三家样品由同一辆三轮车一同运输到评标室。由此可见， a、 b、 c 三家供应商存在串通投标行为，但代理机构答疑时表示不存在串通投标。于是 d 供应商就向当地财政局提起投诉。财政部门调查证实， a、 b、 c 三家样品确系由同一辆三轮车运输，但并不属于八十七号令中规定的几种串标情形之一，随机给出的处理结果为，投诉不成立。这答复就有点说不过去了，很明显是具有串标的嫌疑。但是如何证明这嫌疑不存在，却没说小伙伴们是怎么看待的。