temu半托管运费补贴在哪里查

开幕办托管退货处理全流程今天讲一个办托管卖家最头疼的事，退货。买家要退货，你该怎么处理？流程怎么走？钱怎么退货怎么收？我把退货全流程拆成六步，你照着做，至少不亏冤枉钱。第一步，买家发起退货申请， 买家在 tammo 在 后台点申请退货，填写原因，质量问题、发错货，不想要，物流太慢等，你会在卖家后台看到这个申请。注意， tammo 对 买家很友好，多数情况下平台会自动同意退货，尤其是质量问题或发错货，你只有很短的时间，通常是二十四到四十八小时去响应， 不处理平台就自动通过了。所以每天看后台消息，别错过退货申请。第二步，判断退货责任方退货申请来了，你先判断谁的责任。 如果是买家原因不想要，买错了，尺寸不合适，运费由买家承担。你需要告诉买家退货地址是什么，退货物流怎么操作，买家自己付钱寄回。 如果是卖家责任，质量问题发错或描述不符，运费由你承担。你需要向买家提供退货标签或者报销运费，同时你要准备退款。注意，如果退货原因是物流问题，比如超时丢件，那就是物流商的责任，你要找物流商赔，不要自己扛。第三步，提供退货地址， 确定责任方后，你要给买家一个退货地址。办托管模式下，退货地址通常是你合作的海外仓地址，提前和海外仓约定好退货怎么处理？ 收到货后检查要收费吗？重新上架行不行？销毁要多少钱？低价值产品建议直接销回，别花检查费。 如果你没有海外仓退货地址，那就要退回国内，但退货运费很高，一般不建议。所以作伴托管之前，一定要搞定海外仓的退货服务。第四步，买家寄回商品买家拿到退货地址后，自己联系当地物流商寄回。如果是卖家承担运费， 你需要给买家一个预付费的退货标签，或者让买家先垫付再报销。这里有个坑，有些买家会用很贵的快递寄回，然后找你报销。你要提前约定退货。用什么渠道报销？上限是多少？一般建议用经济型渠道，比如当地邮政。同时你要给买家一个时间期限，比如七天内寄出，逾期不退。 开幕没有强制规定，但设置规则可以减少纠纷。第五步，海外仓收货并检查或退回到海外仓后，仓库人员会拆包检查，确认商品是否完好，是否影响二次销售。检查结果分几种，完好无损可以重新上架。海外仓会更新库存，你可以在 tim 后台重新上架，这部分库存 有轻微瑕疵，但不影响使用，可以打折重新上架，或者作为赠品。严重破损，货已拆封，无法二次销售，这种情况需要销毁，你付销毁费，海外仓会收检查费，每件两到五美金。如果商品价值低，建议直接销毁，别花检查费，否则检查费比货还贵。第六步，确认退款 海外仓确认收货后，你在 tmiu 后台点同意退款。退款金额一般是买家支付的原价，不包括买家寄回的运费。如果是买家责任，如果是卖家责任，你还要报销买家的退货运费，这笔钱会从你的账户扣除。退款完成后，退货流程结束， tom 会从你的结算款里扣除退款金额 以及可能的手续费。最后给你三个提醒，低一，退货率高的产品别做选品时就算好退货成本，比如服装退货率百分之四十五，你的定价要留出足够空间。 第二，海外仓退货服务要提前沟通，问清楚检查费、销毁费，重新上架流程，别等退货来了才发现没约定。 第三，保留所有退货证据，仓库检查照片、物流轨迹，买家聊天记录，出纠纷时能自证清白。退货是办托管不可避免的一环，你把流程跑顺了，亏的少一点，烦的也少一点。我是做跨境物流的，希望你的退货越来越少。

一分钟了解 y 二全流程，以及我做这半年以来踩的所有的坑，以及从头 跑到我目前的一个状态，怎么做的以及踩的坑我都给你们分享出来。本期视频耗费五个馒头踩坑踩出来的。首先大家都想知道歪二，但是歪二实际上 他不是一个好东西，但是他也不是一个坏东西，很多人都知道这个平台的罚款很多，那么我作为这个平台第一波卖家也被罚了很多， 但是我们不聊全托，只聊 y 二。首先我给你们讲一下 y 二的核心是什么？ y 的 核心就是罚款， y 二是平台在没办法的时候出来的， d 区关税 o 区过一段时间也是，那么很多卖家全都管他的流量下降了， ok， 他 就想着去尝试一下，看到这里恭喜你啊！ 首先我先给你们讲一下 y 二的全流程，首先当你想去做一件事情的时候，那么前期这件事情他的物流是非常关键的。 物流的情况下，前期你一定要去找三家，至少到五家去对比，但是对比什么？ 第一对比价格，第二一定要去看他目前当下给别人出货的那个群怎么对接的，以及群里面的东西到底有没有超时， 有没有爬验很长时间，有没有其他的问题，这点是非常关键的，就是物流的选择一定要三家到五家，目前每区价格一般都是在六零到六五，加五或者加六基本上就是这个区间， 假如说他是在四五五零，个人建议不要用太便宜的，是有问题在的，我在刚开始做的时候，我用了一个物流，那时候我什么也不懂，我想这个物流他能教我一下来做这个事，但是实际上呢？他什么都没有教我， 我让他去给我查一个订单，我今天我说我这批货到哪里了，他第二天才给我回复，这是其一，其二很多物流在前期的时候都会给你说的天花乱坠，但是当你用他家发货的时候， 那么你就是孙子，前期他是孙子，后期你就是孙子，这句话一点都不假，实话实说，这是一个问题，最大的问题。第二点就是我在刚开始的时候踩的一些坑，就属于物流商把我的货搞丢了， 什么搞丢了？我今天我刚开始的时候我一般都是自己把流程跑通，跑通之后扔给下面人去干， 因为我自己要懂啊，我自己亲手打包的几十票货，然后少快递发到他仓库，结果我过一段时间说我这个货运到哪里了，他说我仓库没有收到这批货， 我说怎么可能，这批货是我亲手发过去的，后来跟几个卖家聊天才知道是经常丢价。 仓库管理有问题，就是仓库管理有问题，就他国内仓库管理有问题，不是他国外仓库管理问题啊，是国内这是一个最大的问题点丢件的问题。你说比如说我今天发了，明天到广东这边仓库了， ok， 他 假如货给我丢了，过两天我知道了，你说我补发还是不补发？我不能补发了，我补发的话我在线才到我这里两天时间，我再发他那里，三天到四天，我直接时效一单罚四十，我都不如说直接不发了。 这是第一丢件的问题，第二就是最大的问题，茶叶问题，因为我们小包的情况下，你做的产品一定不要去做带电的以及婴儿用品以及一些门槛极高的， 因为带电的产品和关于人身安全的产品，他的一个物流费和普货他是不一样的， 他是要贵的，而且很多物流他是发不了这种敏感货，他只能发普货，类似于圆珠笔或者梳子，或者说是服装，他都其实都是普货的一种。 那么你发到美区之后他得需要清官，有很多时候他在清的时候可能说他就直接给你查验了，一查验，有的一查验，一周时间，把货放在那里排队查，你认为他会不会超时， 超时就是四十，你申诉也申诉不回来，平台就直接罚你就是四零，这个是大家都知道的，很正常。美区有的你在刚开始和他对接的时候，一定要问一下你们的清官是哪一种？我目前我用的其实不是属于最便宜的， 是中高的，我知道是因为我用了一段时间，我感觉他的时效还可以，平均从我这里 运到他仓库，收到仓库那一刻起基本上是在八天左右时间直接交邮，也就是你约的这个尾程的勾货或者 usps 能用来收货，有轨迹就八天到九天左右 左右，我就直接点发货，这个时间是卡的非常非常严的，这是第一，第二的话就是你一定要问一下他，你们哪个清官，你走的是哪个？ 这个是比较关键的兄弟们。还有就是你要问一下你走的是快递还是什么？这点一定要问一下很多人其实他都是属于是 ok， 我是 一个小货代公司， 你是一个大公司，我， ok， 我 给你招揽一些用户，你给我价格便宜，我一片的话两块三块往上去加，但实际上他可能什么都不懂，他就敢去做，这点是最大最大的一个坑，特别特别大的小包的快递公司， 他还贵，他是要比一般的要贵很多很多的，这点大家都知道的啊，了解的都知道的啊，兄弟们。然后这是第一个物流的选择，第一问价格，第二问是 叫第三，看他与别人家沟通的时候怎么沟通的，最好是会面聊，不要在网上聊，在网上聊基本上我跟你说， 我认为没有什么靠谱的兄弟们，假如说你在外地的话，你没办法，假如你在深圳的话，一定要让货代公司给你见一面，这样的情况下你你就能了解到很多，给你让他给你讲一下， 这是第一个啊，这个对接那个物流，第二个就是物流的情况下，你一定要问他，你对接的是什么系统，假如说你这个对接的是属于是什么 ok 的， 为什么呢？其实对接系统和这个服务还包括时效是没什么关系的，但是对于卖家来讲，他是非常非常重要的一个步骤， 是因为你的这个系统对接的很垃圾，你在操作发货打印面单的时候，你会发花费很长很长的时间，很长很长的时间， 假如你要是用电脑密这种系统去推单，你去做的情况下， ok， 你 会很快，你的时间成本就会很低，这是其一。其二还有一个问题，就是假如说 你那个系统查询不到你的产品到哪里了，他到底收没收货，以及他每一单的价格的明细，以及你的货物到底有没有走航班，什么时候走航班？正常的快递公司只要稍微好一点点的时候啊， 你都能看到你的订单到哪里的，就一行一行一行，就连送我们国内快递一样，我今天送到公司了，快递公司，货代公司，然后他比如说明天的航班，他今天给我扫描称重，称完之后给我价格，给我完价格之后，然后直接性的大概给我说一下，就明天的航班，后天的航班直接直飞， 然后直飞的情况下，比如今天飞正常到美区的话，大概是两天左右。两天左右啊，两天左右到，这个是很快的，但你到那里你要清关，知道吧？ 这个是物流方面啊，物流方面我已经尽可能的给你们讲的很详细了，兄弟们， 尽可能的啊，我把我能想到的全部给你讲出来。物流方面的一个坑，最大的一个坑，假如说 v 二的物流不行的情况下，你 v 二一定做不了，一定做不了，哪怕是你一个小白，你用很好的物流公司， 那么你是比别人有定的优势的，懂了吧，兄弟们啊，这是其一，其二就是我们在做的时候，产品的定位应该是定位什么类型的，以及做什么类型的产品能更好一些， 因为我们做 vr 为的什么？为了让自己能够吃口饭，我个人建议啊，产品定位，做市场大的产品，做应急产品，我做电商做了四年左右， 他们刚出来我就开始做，我运气比较好，我运气比较好啊，我是属于跟我媳妇从摆地摊开始，然后在深圳基本上就属于，因为前年的时候摆地摊是没事的， 没人管，但现在有人管，然后这样的情况下，我就没有出路了。假如说我不去尝试电商，我可能说我就得回老家，没办法，找工作，找不到，没有学历，那时候我是二十五岁，我二十五岁， 因为在深圳已经是年龄大一点的了，记住了，二十五岁，在深圳年龄大一点的啊，记住了，因为深圳是年轻人的天下。记住一句话，产品定位， 我这几年以来感受就是一定要去做季节性产品，去做流量大的产品。那么流量大的产品是什么？第一，家家必备的产品。第二，那就是季节性产品， 季节性产品流量几乎和家家必备的家具用品可以媲美。我明确告诉你们， 我个人建议不要去做热门的，除非你是一个工厂，除非你自己有供应链，假如你什么都没有，毛都没有。个人建议直接做流量大的，流量大的竞争也大，但是流量会大。记住了，流量，什么是流？ 也就是说你认为一个家居用品好卖，还是一个电动车好卖，一定是家居用品，哪怕你这个是一个梳子，一个梳子一天多少，多少电动车一天才多少，电动车就属于冷门的东西，记住了吗？ 流量大对于平台来讲，什么样的东西转化才高，那就一定是流量大的，用户需求量大的。 想这个问题，但是小白，不要做门槛高的，不要做带电的，不要做关于儿童类的，因为残留率高，也不要去做医疗类的，或者玩具类的。玩具类的我个人建议啊，做的话做益智类的玩具， 不做 ip 类的，什么遥控飞机啊，遥控车啊，容易侵权，尤其是美剧啊。一会我会讲一下侵权的问题啊， 产品定位流量大的啊。第三个问题就是做 y 到底应该去做精细化， 还是应该去做饭品，应该去铺货？那么我明确告诉你，做 y 一定要去做铺货，而不是去做精细化。首先是什么？ 首先你要想明白一个问题， y 二，很多人每个店铺一千个链接，五千个链接，多的是两万个，五万个，甚至在售十万个链接，怎么做的？ 即使你去做精细化， ok， 你 今天上完链接了，我今天看到你的店铺了，看到你产品我直接一次性采集，我采集完之后直接发布到我店，你认为我们两个 谁会更快一点？我五千个链接在售，你只有一百个链接在售，我五千个链接还干不过你一百个链接吗？哪怕你的链接再精细化，对不？ 我在超链接的时候，我也会选一图片好看的做链接，做的 ok 的， 而他就做，对吧？所以说每天至少给自己定位四百个链接，一定要上，上不了四百个链接不要睡觉， 这是正常创业者的姿态。那么假如说你说我从头上到晚上也就是能上个一百个或者五十个，我都累的手都难受，那么怎么去上那么多？ 首先我告诉你，学会运用工具是最好的一种方法，听好了，运用工具。第三个就属于是报价问题， 那么我们在做的时候应该怎么去报价？首先我跟你们说明白这个外应该怎么去计算他的一个成本。目前我们就以每区六零加五为例，一公斤啊，举例子，举例子，兄弟们啊， 那么假如说六零属于一公斤，比如说你的产品是一百克，那么也就是差不多六块加一个五或者六， 他是换单的一个操作费基本上就是十块左右，就是从这里到美区， 然后到美区之后他有个换面单，运用平台的一个物流，那么我目前用的平台的物流，基本上尾程的话都是用的第一 usps， 第二用的勾否，但是我用下来发现勾否会比 usps 便宜很多。但是有一个问题点， usps 要比 gopro 的 这个这个换单要快一些，要快个一天左右，因为我同一时期又约 usps 又约 gopro， 但我发现 usps 换单会快一点 功夫会慢一点，这是我最近查询啊，同一批订单都是美东的，但是 usps 贵一些，平均一件小件产品 usps 大 概是在三刀左右，三刀左右啊，左右 钩子应该是在二点二或者掉二点四左右，二点二到二点四左右啊，这就属于一个成本，那么你一个产品，比如说他是一个梳子，这个梳子是两块， 那么一般 y 二的话就属于是出了直接踩，出了直接踩，那么物流费大概是在三块，义乌的哪怕同城也差不多是三块，他不会丢的，基本上就成本在五块，五块加上你这个梳子是一百克，举例说明啊，一百克加上十， 那就相当于是十五块，十五块，十五块的话是属于你所有的产品加上头层物流的一个成本。那么假如说你这个产品用功夫的话，我们就计算到二点四刀，我计算一下二点四刀，二点四乘 七点二，大概是十七点二八，然后再加一个幺五，就是你的成本就是在三二点二八， 三二点二八就是头成尾成加所有的，记住了，这是你的头成，那么假如说你的产品核价没有达到这个数值， 哪怕你的产品是一块，那么你也不能做，你也不能做，记住了，你也不能做啊。很多人这时候有一个问题啊，一会我再跟你们说那个二点九九的问题，我个人建议的情况下，你的成本是三二点二八， 假如说我目前我所有的产品都是在四零，体积小的都是在四零以上，或者三八三九， 但是你会发现，假如你一天上四百个链接，上一千链接，你有一些你误点了，可能这个产品是零点四元或者一元，那么你这一个品一天能出几千单，一个用户他会购买很多很多个数量， 就是他们也会占便宜的，他们会买便宜的东西。就你前期在跑的时候，我个人建议可以运用便宜去跑流程， 用频去跑流程，我我个人建议一定要先去跑通流程，跑通流程啊，这是第一，第二种啊，就是我的成本在三二点二八，但是我的核价基本上都是在四零左右，那么可能说我的客单价都是在十块左右的，那么我基本上我的成本就是在四零， 那么很多人问，那你就不成本出成本卖吗？那这时候有一个点，就是平台还有个二点九九，二点九九，不管是美区、哥伦比亚还是欧区他都有，他都有他。所以说的情况下，这一点 就是我要考虑的，这点就是我要考虑的啊，目前我相信做美区的卖家百分之八十都在研究这个事， 都是研究这个事，他并不是说你这个产品能给他一次性合多少多少多少，知道吧？在这里有一个细节问题点就是你的产品克重，第一，不要体积太大，体积太大不行， 体积行，他不会按照时重去走的，他按照抛货去走，假如你的体积小的话，他会按照时重去走，基本上一百克，两百克呀，这么去算计算知道吗？兄弟们， 个人建议前期先跑的话，可以先从家居或者视频来跑流程，跑流程，记住了，跑流程，这是属于是这个报价的一个问题啊，以及成本的一个计算。那么这时候我再给你们说一个时效问题， 时效就是非常非常关键的，因为时效决定这个平台的罚款，假如说你的时效达不到的情况下，平台的罚款是非常非常严重的。听好了， 假如说你的订单是在今天周四周四出的，那么今天为一个工作日，哥伦比亚是二十多天，哥伦比亚的时效是够的， 跟比比亚一定是够的。但是美区的情况下，假如说你是在周一的订单或者周二的订单，我们来计算啊， 比如说周一一个工作日，周一到周五五天，加上两天休息日，周六周日，再加上到下一个周四就是九天，那就是十一天时间，十一天时间，周一的订单，也就是你感觉一般物流 他收到货之后，基本上距离你能点发货差不多是八天到九天时间，也就是说 你的时间在国内不要超过三天，超三天容易超时，也就是说比如你现在仓库里有一堆货去做，他不会超时。 假如你是现采的，那么这个今天采，明天发，然后假如我从义乌采到深圳，他就一定会超时。但是我是怎么做的呢？我是直接在义乌找了个云仓，让他给我贴，贴完之后正好我深圳的货代在义乌也有公司，他直接去取， 取完之后当晚直接货车拉到深圳来，第二天直接入仓。也就是说我在国内耽误的时间差不多是两天左右， 我比到深圳省了两天时间。两天时间，假如说你的订单是在周六出的， 或者周五出的，我们就以周六为例，周六他是一个休息日，他不算为工作日，然后周六周日两天，再加一个周五就是七天。七天时间的话再加一个周六、周日九天，再等到下个周四、 周一、周二、周三、周四十三天时间，十三天时间多了两天，也就是你着急是在周一的订单和周二的订单， 周六周日的不着急，十三天。假如说你是哥伦比亚的话，你就一点都不用着急了，在国内的话，五天也问题不大，也问题不大。听好了，记住了，兄弟们也问题不大，这是一个问题点啊， 这是一个问题点啊，就时效的问题，还一个是属于罚款的问题。罚款的问题啊，罚款的问题。比如说你时效达不到，按照我刚才说的，你在国内耽误了四天时间，五天时间，那么货代给你发货的时候正好赶上查验了， 那么 ok， 你 的时效达不到，那么前期你先不要点发货，记住了，点发货就判为虚假发货， 他是要有点完，发货要有七十二小时有轨迹，也就是他要上网，他要扫网，上网就像你寄快递一样，他要扫网，上网要有轨迹，他没有轨迹的情况下，你就是虚假发货，一单发八十 一单发八十一单，假如你这一个包裹是二十单，那是你要都点了，误点了一单八十，不好意思，没有任何精明。 假如你不点的情况下，等他上网了，你可能这一单就罚了四十，你就是亏了二十，知道吗？所以说前期的时效是非常非常关键的，兄弟们啊， 还有就是哥伦比亚，哥伦比亚不发货是八块，每区不发货，四零罚款，这是罚款，欧洲的情况下也比较贵一点，欧洲也是比较贵一点的啊。然后下面再讲的就是 单量的问题，单量的问题啊，首先我跟你们说一下 y 二有一个比较恶心的一个点，就是假如你的代发货在一千单的情况下，在一千单的情况下，他让你缴纳更多的保证金， 一个大馒头买五百单再发货，所以说当你的再发货就要多的时候，一定要到时间一定要提前点发货，要不然保证金一直往上涨，一直往上涨，一直往上涨，记住了吗？兄弟们，这一点是非常非常关键的，特别关键 还一个就是 y 二个人建议不要要太多订单量，每天一百到两百单就可以了， 足够一个非常小的卖家去玩了。但是假如你是一个大卖， ok？ 当我白说，一个小卖家每天一百单，至少你需要的话得在二十个左右，二十个左右 正常正常一个区间啊。然后下面就是 y 二转 y 一 的问题，很多人做 y 二是用来测评的，他可能不是一个长久的事情，但是你后期的话可能得需要发往到 美区或者欧洲，你的产品你后期跑通了， ok， 你 直接性的，他就给你 卖的好的，直接自己发海运，海运的情况下可能一票货的话一块钱或者五毛海运很便宜，发最慢的船或者发往欧洲，欧洲的话走铁路，但是也非常非常便宜的， 那么你的成本和做空运对比可能相差几倍。就是很多人他会把 y 二当成测评，然后去发 y 一， 通过 y 一 的方式去跟别人打价格战， 很多人这么去做的，也很多人这么去说，这一点我是很认可的，这点我是很认可的。 y 二转 y 一 是没毛病的，是没错的，一点错都没有啊。然后下面就是侵权的问题，侵权的情况下，个人建议不要做 ip， 不要做特别特别好看的东西，尤其是外观专利比较 多的那种，他就容易有版权存在。版权存在美区 t r o 是 非常严重的，但是欧区和哥伦比亚只是下架， 没有任何别的问题，就是下架版权问题，记住了啊，版权问题选类目的时候和版权外观专利有被 t r o 了。哥们，你店铺你要卖的多了，你基本上就搞了，假如你卖的少情况下问题不大，你能接受知道吗？能接受，要赔付的，要有赔付的。 下面就是推广的问题，产品上架之后，推广 y 二的推广是比较费馒头的。首先费馒头的一个点是什么？举个例子，你报价四零， y 二设置到九，基本上一单就是在四块， 推广费也就失去了你的利润的一部分，基本上是在四分之一，但是报你要假如再报活动的话，你基本上就没利润了，就嘎了。那这时候我给你个建议就是一定不要去报活 动 y 二是取消不了订单的，只能等他自己取消 v 二是取消不了订单的，你只要报活动的情况下，所以说不要报活动，不要报活动，只拉推广，推广店铺链接一旦起来一点，直接性的 把推广一关就 ok 了。你刚开始傻傻的把推广直接给我拉到一，拉到二，拉到三，拉到五，跟拳头玩法不一样，你要拉到一的情况下，哥们你血亏，亏死你， 亏死你。兄弟们，我跟你们说这个流程讲了半个小时，就这一个流程，我给你们讲了半个小时，我给你们讲的细不细？以上就是我给你们分享的整个流程， 整个流程从零跑到一，但是后期还需要自己去干，我只能给你们分享的这些。以上就是特步的全流程，点赞收藏，加油奥利给。

最近特姆出了很多新规，其中一条是活动和申报价之间的调整啊，之前你可以流量加速比活动价多一块钱来紧贴活动价来打底你的申报价，降低潜在的加价。当然新规之后啊，你的活动价格必须是申报价的九折 或者是九折以下，不然的话啊，你所有的商品活动权益会被取消。所以说现在你流量加速的价格呢，要比活动价高百分之十来设置，比如说你活动打的是八十，那么需要用八十除以零点九得到这个数值呢，也就是八十八点八八来看流量加速。 现在后台只是出这个规则啊，还没有真正去实施个别类目还是可以跟之前一样比活动价高一块钱来设置。其实这个调整啊，对于我们做 p u d 来讲，基本上是没有任何影响的， 无非就是我们改变一下我们开流量加速的方式，之前我们报完活动之后呢，立马给一个流量加速的价格去开启，现在啊， 我们报完活动之后呢，需要来倒推出活动价格加百分之十的价格来当做我们流量加速的价格。其次啊，半拖增加了高风险，店铺品质退货率直接关乎到你店铺的资金，如果你店铺品质退货率过高，轻则全店商品下架限制商金，重则直接冻结货款。 详细的话啊，你们可以看这个规则，那些玩主图是多件只发一件的，出单之后呢，生产不了的或者说货不对版的，兄弟啊，你真的该收手了好不好，再玩下去的话，你的钱真的就不是你的了。所以说你现在不要去前端直接踩商品，直接上架， 虽然说出单多，但是呢，你发不了货的订单以及退货率高，这一次啊，平台是真整你好不好？现在你必须用图生图了，先提取完素材图，然后呢，再把这个素材图套到你的样机模板上， 做出主图和轮播图来上架。这样啊，你的退货率会被压缩到很低，而且啊，货不对版的情况几乎是不存在的。关注我一个只讲真话的 top p u d 真实卖家。

top， 五月底三条新规导致后期起店的逻辑大更新，上个视频呢，咱们讲五月底平台出的三大规则以及最新的玩法规则，没看的可以进我的主页，那么本条视频呢，详细给你们拆解，下半年呢，我们如何靠这些新规呢去快速起店拉流量？最后一点呢，很关键，你不听的话，前两点你听了也没用。首先第一点，卡死新品的合价底线， 新品商家呢，必须你保证百分之五十以上的一个毛利，半头管呢，你要把你的二点九九的美金运费补贴呢计入到成本里面，达不到这个利润的品呢，直接就舍弃了，别白费你的运营经历， 不会合价的话，可以看我的往期视频，有整个合价的 sop。 第二点，全店统一标准化操作，适配全新的流量加速规则，所有的合价达标的产品呢，统一报名平台的活动， 开启流量加速，牢记最新的核心标准规则。活动价呢，必须留存百分之三十以上的毛利，同时流量加速的价格呢，严格高于活动价的百分之十去设置， 完全贴合平台的新规，规避违规的风险以及掉链风险，稳稳的承接住平台的一个推荐流量。然后呢，第三步，全域推广，保本投放心店起量的最核心的关键， 新规下，想要快速起店的话，一定要去开全域的推广，学会自己算自己的保本 l a， 教你们一个最简单的计算方式，用你的产品回款价格呢，扣除所有的成本，包括你的损耗，算出你的真实利润。然后呢，活动价除以你的真实利润，得出的就是你的保本 l a 新店前期呢，直接用这个保本 r o i 通投拉满，只要你的产品没有问题，全域推广，消耗和起量速度都会非常快的。等你的店铺呢，流量单量彻底稳定之后，再慢慢的下调你的 r o i 出价，提升我们店铺的一个利润， 只要你的成本呢，控制优于同行的平均水平，产品完全是有上榜的机会的，让你实现返本超车。关注我一个懂他们运营的技术开发团队。

开幕 y 二上品之前，除了要设置好卖家自发货仓，还要设置好运费模板。我用新号给大家演示一下运费模板的设置。首先打开卖家中心，进入美区点配送管理，找到运费模板管理， 先签署包邮协议，平台规则是三十美金以上包邮。再点运费模板设置，创建运费模板，模板名称自己随便填，按重量收费。 这三个地方是美国本土以外的三个岛屿，时效特别长，而且运费很贵，做客单价低的，切记把这三个地方删除。

在跨境物流里面常说的 c b t， 其实就是 t k 美区官方物流里面一个免费上门揽收加尾程配送的一个服务。那通俗点说就是商家的货物在自己的海外仓或者第三方海外仓打包好 t k 直接免费上门取件，再由平台负责配送到买家手里。它美区的覆盖区域主要是大洛杉矶，还有美东、德州、芝加哥、亚特兰大等。 然后你再具体的话，就可以在 tiktok sellercenter 的 卖家后台物物流设置里面直接查询 cbt。 它的优势主要是在于，首先它是免费上门揽收，然后省人工省油费，然后更省了这个送餐成本。第二个就是运费更便宜，它比普通平台配送再省百分之三十， 单件呢通常就在三美元以内。第三个就是有平台的问题呢，指标不考核，然后差评投诉平台都会帮你处理。 然后最近有个限时补贴，就是在二零二六年四月到九月，只要是日均两百单以上，每单呢都会再减个零点五美元。这个是不需要你去主动申请，他系统就会自动识别符合条件的店铺，然后再发放优惠。这个是先补后审的政策， 补贴呢直接就在物流费结算时扣掉。还有如果你的名下有多个关联认证的店铺，然后单量呢就会合并计算来判定是否达到两万单门槛，这个对一些店群卖家也是非常友好。最后再讲一下它的开通条件， cbt 以前还有个申请门槛，要求日均五十单，现在就是只要你合作的海外仓在 cbt 覆盖区，且仓库跟 cbt 有 合作，接入了 cbt 的 发货体系，然后它的系统能对接揽收商，能单独分拣订单，集中放货，那就能申请开通。 然后这里再打个小广告，我们的海外仓不仅是 t k 认证仓，也是特蒙的官方认证仓，希望能有机会为各位卖家朋友的货物保驾护航。我是阿瑞，关注我，了解更多跨境知识！

tom 的 vr 模式对我们商家来说都有什么费用组成以及怎么去计算？今天一个视频给大家讲清楚，建议大家点赞、关注和收藏。首先除去你单个商品本身的获值以外，商家需要承担头层的费用，海外仓操作费和尾层的三个费用。计算 头层费用需要知道商品包装的长宽高加上克重，再套上支持 vr 模式的服务商单价，最终得出头层的价格。 海客舱操作费基本就是三到五元一件的操作费，尾乘的费用可以用商品的长宽高加克重去办托管后台可以测算出来。 另外平台对于尾乘的费用是有一个不足三十美金的商品有二点九九美元的补贴，也就是后台计算出尾乘费用之后，你再减去二点九九美金，就是你最终的尾乘费用。那么知道这些费用组成之后，我们可以举例去计算一下。 比如你的货值是十块钱，头程的话，目前我这边的资源是单个商品在一百克以内，六十五块钱的头程单价和四块钱的操作费，四到六天就可以到美国，那那就用零点一千克乘以六六十五加四，最最终得出头程的费用一件是 十点五元。知道之后就需要计算后台的尾乘费用，打比方尾乘费用是三点九九美金，需要减去二点九九美金的平台运费补贴，最终得出一美金的尾乘费用，折合现在人民币汇率是六块八。最后我们发一票的成本价是 十元成本，加上十块五的头成，加上六六块八的尾成，等于二十七块三以上就是如何计计算做半托管外二的全部流程外模式，我觉得商家可以当去当做，避免把货寄到海外仓出现滞销的情况，可以用外二去测款， 测你测出来好卖的款式之后，你再去转外一去降低这个头层的费用，起到了降低风险。欢迎大家在评论区交流讨论。

紧急通知所有做太木办托管的卖家，现在立刻去看你的前台售价，平台偷偷加价百分之九十九，一夜之间销量直接跌到零！这不是个例，因区澳洲站、越南站全炸了，四点九九美元的东西直接涨到九点九九， 七点八英镑的涨到十四英镑，最高的直接发了三倍，平台连个公告都没发，卖家完全不能干预定价，眼睁睁看着自己的爆款变成死链。我昨天一天就费了三十七个链接，本来卖的好好的， 突然就没人买了，一看前台价格直接翻倍，谁会买啊？更坑的是，这些死链接还占着你的库存额度，导致你六幺八大促的新品根本上不了，白白错过一年最大的流量机会。以前我都是一个个手动找死链接，几百个品要翻大半天，眼睛都看花了，还经常漏删，库存额度一直释放不出来。现在我都是用工具一键筛选，直接勾选近七天销量为零， 曝光量小于十这两个条件，几秒钟就能把所有被平台加价搞死的链接找出来。最绝的是找到之后不用一个个点全选，一键下架就完事了。现在搞懂了吗？有需要批量清理死链接工具的评论或私信六六六。

这个视频关乎你下半年的汤姆整体运营思路，整个五月份，汤姆接连改了很多项规则和功能，今天我一条视频给你们讲透改了哪些地方，以及改完之后怎么利用新规完美的起点。 第一件事，流量加速的逻辑啊，彻底变了。举个例子，以前你的申报价一百，先报活动，做到八十的活动价，然后流量加速开到八十一，流量加速比活动价高一块钱 已经行不通了，如果你还这么设置，第二天会被系统取消所有的活动。新规则要求流量加速的价格比活动价高出百分之十左右。举个例子，活动价八十，流量加速就不能低于八十八。目前啊，这个规则还没有完全的落地， 还在意见征集中，但是陀螺跨境已经想好了应对的方案，通过活动价自动反推流量加速的价格。第二件事，平台对品质退货率的处罚力度啊，大幅的加满。如果你的店铺品质退货率过高，轻则全店的商品下架限制上新，重则直接冻结全店的货款。 那些玩主图多件发一件货，不对版的，插边冒牌的操作啊，建议趁早的停下来，具体的违规等级啊和处罚的力度，大家自行可以后台看一下。第三件事啊，也是我认为下半年运营最关键的一个新功能，痊愈的推广。 以前你做普通的推广是不是经常遇到两个问题，要么消耗不动，要么瞬间消耗完头产比啊，忽高忽低，很不稳定。痊愈推广出来之后啊，这个问题基本上就解决了， 他会让你的产品和专业的投手之间产出差距几乎拉平。之前的普通推广只针对某一个特定的流量渠道，而全域推广会把你的产品投放到平台的各个角落，搜索、推荐，活动页等等，多渠道智能的投放。这个功能啊，刚上线用的人还不是很多， 现在进去就是先发优势，不会操作的接着往下听。以上是平台的新规和新功能，接下来讲的是半年怎么利用这些工具 快速的起店，内容有点烧脑啊，建议做个笔记。第一步，合价，守住你的底线。新品上架之后要保证有足够的毛利空间，如果是半托管模式啊，就把那块固定的运费成本给它算进去， 如果连这个毛利啊都合不到，那这个品直接扔掉，别浪费时间。不知道怎么精准的合价，去看我之前的视频，有完整的流程照着做就行。第二步就是把所有合好价的产品去报名活动，并开启流量加速，活动价要保证足够的毛利空间，流量加速的价格比活动价高出百分之十。来投资啊， 这块可以用自动化的工具来批量的处理，省时省力。第三步，也是最重要的一步，所有的产品开启痊愈的推广。记住你的投产品出厂公式啊，销售回款总额减去成本，减去消耗得出的净利润，再用活动价来除以净利润，得出来的数值就是你的保本投产品， 新店铺直接用这个数值去通投，只要你的品没有什么太大的问题。现在啊，全域推广的消耗速度啊非常的快，店铺拉起来之后，再逐步调低投产品的目标，同时优化好品控，降低消耗，利润自然就上去了。这套打法是现在新店快速起店的捷径， 如果你的成本消耗能优化到低于同行的平均水平，那你的品啊，有机会快速冲到内幕前榜单。听到这里的兄弟啊，点个关注支持一下下课！

特码的威尔最近真的是疯了，兄弟们啊，就是无论你把活动价打了多低，就是不怎么出单对不对？我告诉你们啊，现在最最近这段时间，前端疯狂加价，百分之四十，百分之七十，甚至百分之百都有可能，你们可以复制你们的商品去前端看一下啊， 到底加多少价格，来，我随便带你们看几个品，你们看一下啊，像这种 t 恤，正常合价合到五六十的，现在前端多少钱？嗯，兄弟们 普遍都是十几美金啊，基本上百分之一百了，翻了一倍了啊。最近特姆前端疯狂加价，如果说你们也被加了很多的话，你先去把你的活动和流量加速重新开一次， 如果说开完之后还是不行的话啊，找你的买手去干嘛去？要一个这个表格，他们最近也在统计啊，前端加价过高啊，反馈模板需要你提供这些东西，按照百分数的形式加幅加价幅度。如果说你们做这种 p u d 模式， 你店铺数量非常多，或者说你的一个店铺比较多的话啊，你们可以来批量去提交活动啊，批量去开流量加速，然后呢？开完之后还不行的话，去前端反馈一下价格，看能不能把这个价打价格打下来。

最近 vr 集体掉量，暗藏平台套路，百分之九十的卖家都中招了，尤其是三 d 印花模式啊。这条视频应该能帮到你。现在按照我说的做，复制你店铺里面的一个热销款的标题，去前端搜一搜，看看你的品是不是最近前端价格莫名其妙比之前高了， 这就是掉量的核心原因。最近平台前端加价普遍多了百分之二十，你自己没涨过价，但平台那边加了很多，用户看到的价格就变贵了。那怎么解决呢？分两种情况，如果你之前从来没有开过流量加速，现在必须要开。流量加速的本质就是降低你的申报价， 平台的加价是跟着申报价走的，申报价降下来，前端的价格就能回到正常。如果你之前已经开过流量加速啊，那就把之前的档位给它关掉，重新用继续让价的方式贴着你活动价高出一块钱来报，这样就能把申报价打下来，重新回到正常的价格水平。关注我一个只讲真话的 top 币卖家。

你的 tom 店铺做不起来，不是你的能力不行，是你把运营想的太玄乎了。五月份之后啊，起店确定性最强的一种玩法，不压住，不赌徒，稳得住。今天分享给你，内容有点长啊，建议多看两遍，尤其是适合新手或者是想做团队复制的小伙伴。 首先要知道，链接上架之后流量好不好，取决于两条铁律啊，用户买不买，看的是标题图片还有价格。 平台给不给流量，看的是你的点击率还有转化率。这一招叫做聚流量，打破新店的层级，选图选品啊，别凭感觉只看数据，直接去扒同行前端卖的好的一个图案，然后站在同行的肩膀上去坐店。但注意要避开文字、英文字母、动漫 ip 这类图案， 降低版权风险。重点来了，千万不要直接搬运上架，否则重复铺货和版权投诉会让你怀疑人生。正确的做法是把这些爆款啊 交给 ai， 先排查版权问题啊，没问题的话， ai 会提取适量图并进行二次重绘，然后把重绘后的图案套到这个对应的模板上， 再自动生成符合平台搜索逻辑的一个爆款标题。做好链接之后啊，然后上架。记住啊，上架之前先囤够几千个商品，一次性统一核价。核完价之后啊，统一去报活动，报完活动再开流量加速第一波先拉权重，想要快速破百档啊，前期活动啊，利润压在百分之十左右， 流量加速的价格设置成比活动价高出一成，这样你的活动价和前端的售卖价才会降下来。所有的活动流量聚在一起之后啊，用极致性价比去拉转化，大概十天左右啊，新店就能破百单，然后 权重起来之后立马调价顺序别搞反啊，先关流量加速，每天稳定出三单五单以上的一个小爆款啊，维持原价，不要动用它，稳住店铺的一个转化来当成引流款啊，那些零散出单的品啊，全部都涨价百分之二十左右， 然后调完价之后啊，再重新开流量加速，同样啊，比活动价高出一成，这个时候单量会掉一些。最后啊，用微付费来补转化， 微付费，记住八个字啊，高开低走。指出首单，利用好广告先出单后消耗的逻辑，实时监听每条广告的一个消耗情况，及时的暂停或者调整，能省下大量的广告支出。 最后啊，记得定时清理一个月没有访客的滞销品，提高店铺的质量分和动销率，按照这个节奏循环操作，没有起不来店，也没有做不起来类目。关注我一个真正懂开发的 tom p o d 卖家带你少踩坑！

紧急播报开幕卖家，现在后台最刺眼的两个字就是涨价！全站点半托管卖家集体破防了！最近英驱澳洲站、欧美站的卖家都在疯传， 原本四五美金的产品被平台直接加到九美金多，大部分链接加价率高达到百分之九十九，销量直接跌到个位数。更离谱的是，有卖家报了十一个大促活动，打到七五折，结果前台价一分没降，曝光也没涨。 还有人从八五折改报七五折，前端售价反而更高了，白手还在不停叫你压供货价，压到竞品九折，可你压的再狠，前台价照样纹丝不动。 大家都在猜，平台要么是在回收过去烧的钱，要么是要把全托管和半托管的价格体系彻底拉齐。但讽刺的是，一边骂声一片。 tom 上个月已经冲到了全球电商网站访问量第二，仅次于亚马逊。他就是吃准了海外七十九的消费者都在降级消费，也吃准了我们中国工厂的低价货盘，可卖价真的顶不住了，供货价本来就压到骨头里，库存仓储还要自己扛， 现在已经有大批卖家在清仓离场，几百万的货压在海外仓，只能血亏甩卖开幕靠低价打天下，现在把价格涨上去了，他的低价护城河还能守多久？作伴托管的兄弟们，你们还能扛多久？

特蒙的美区前端加价真的是加疯了啊，我昨天专门搞了个品测了一下啊，后台申报价是八十，然后呢，平台前端展示到是十九点九美金，然后我专门搞了一个优惠券，七十二的优惠券我就想加到八块钱，我看到底怎么个事，结果啊，前端展示是九美金，什么概念？兄弟们啊， 特蒙他一直在加价，但是呢，他从来不会这么猛，就从来不会这么猛，能懂我意思吗？你可以理解为他这次加价啊，你开流量加速，你报活动，哪怕冷启动应对一百单动销全都没有用， 就常规的运营手段根本压不住这个加价幅度。然后啊，这两天很多人在说平台在针对全托管，或者说在针对半托管，又有人说针对这个 vr 模式啊，全是扯淡的啊， 根本不是针对商家的。咱说实话啊，你是个干啥的对不对？他凭什么针对你呢？是美区，美国这个站点遇到问题了，什么事你们应该都知道啊，我就不多说了，就是他不得不加价，这是平台在保命，而且啊，绝对不是长久的。你觉得平台可能会放弃美国站点吗？不可能对不对？ 这不就跟去年那波调整一模一样吗？完全不用慌，你就该干嘛干嘛，你该开板开板，你该打款打板打板，该测款测款，全网都在加价，又不是你一个人在加对不对？而且不只是特么啊，你现在是在为六七八三个月的旺季做准备的节点。再说了啊， 如果特姆是一成不变的，那就跟亚马逊一样，大卖家早就把坑位给占满了，哪还有小卖家的机会呢？如果做跨境连这点短期的调整都扛不住的话，咱说句不好听的啊，还不如啊，趁早找个班上，不用慌啊，你该干嘛就干嘛，做好你自己就行了。

我们做跨境最重要的一个必备能力呢，就是要学会算账，就是我们一般会月度去复盘一下自己店铺的利润，还有毛利情况， 如果连自己店铺啊赚多少亏多少都不知道，那就很大麻烦的啊。替姆店铺呢，主要收入啊，就是两大块，一个呢，就是呃货，货款就是销售收入了，这个销售收入呢，一般是报完活动后的一个呃折扣价啊。 然后第第二个大的就是运费补贴，美国现在运费补贴呢，就是啊，三十美元啊，不够 三十美元啊，消费者是需要支出二点九九美金的，然后呢平台不收取这个费用，是直接支付给商家，然后欧洲呢，差不多也是这样，是以欧元去进行一个结算，他差不多运费补贴是 呃二十人民币左右，这样子嘛。然后这是两大块的一个收入，支出呢，支出就有呃大概四五个大的大头吧。第一个就是广告费用，基本现在呃是需要正常投流才能支出的，我们呃广告费大概是占 啊整个营业收入的百分之十五到二十左右吧，这是广告费。然后第一部分，第二部分呢就是货物的采购，货物的采购呢，呃，是你从工厂拿货啊，还是自己有渠道的拿货啊，这是拿货的成本。 然后还有一个物流，物流呢，分两个，一个是头层跟一个尾层，头层呢就从中国发到美国或者是欧洲的海外仓，这是头层。然后到了海外仓之后，如果是 备货的模式啊，就是有一个海外仓的，一个还涉及到一个仓主费用，如果是 y 二啊，中国直邮的方式呢，这种呢就涉及到海外仓的一个换标费用啊，如果是呃 就这 y 一 跟 y 二两种模式啊，涉及到海外仓的费用，还有一个尾层，尾层呢就是按重量段，头层跟尾层其实都是按重量段去计费的啊，那第五部分呢，就是一个 呃那个售后了，售后就有取消订单啊，退货退款啊，还有一些仅退款，还有一些薅羊毛的，而且消费者或者是啊取消订单等等的一系列的一个售后啊，除去这些 啊成本之外，那就是自己啊月度经营的一个毛利了啊，基本现在做跨境的话，基本要 保持毛利率在百分之二十五一样以上才是比较健康的一个呃状态，因为还有呃场地人员，还有呃损设备的一些损耗等等都还没有计算进来了，所以百分之二十五是一个活下去的一个基本能力吧。 啊，一定要啊算清楚自己的一盘账，然后这个账呢，其实在提姆后台是在那个对账中心那里可以完整的导出下来啊，这样去每个月去做一个账，然后每个月进行复盘，就能确保自己 啊是健康的活下去的。好，今天就分享这个呃算账的一个方面的内容。

做特姆半头管的兄弟，是不是活动爆了一大堆？还是没有流量，没有销量，折扣已经让到底了，到头来却是白白亏损，真的不要再盲目去报活动了。今天我就结合我们自己操作过的半头管店铺总结出来的关于报活动的实操干货，分享给你们， 你们一定要做好以下的两个点，新手也能稳定出单！活动一定要分两波去报名，首先第一波活动一定是要报短期活动， 限时秒杀，官方大促，清仓甩卖，能爆的先全部给他去爆满，把价格给他打到极致。性价比。切记，活动不是为了单纯让你去降价，而是让平台把你的商品推到首页、推荐页等位置。 第二步，活动是为了去调价的，短期活动一到马上转账传销活动利率控制在百分之二十五左右，同时去调整你店铺的流量，加速价格，比新的活动价高出百分之十，单量这个时候肯定会往下面掉，这个时候你不用慌，直接进入广告的微付费， 花少量的广告费用去拉你的曝光，低开高走，小预算先去测，逐步调整出价，把点击率和转化率给他去稳住这两波活动，设置好新店就能稳定出单。关注我下一条视频，我会讲怎么详细用微付费去撬动你店铺的自然流。