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美国谷歌居然输给了中国百度,就连曾经的手下败将雅虎也能在中国市场上压自己一头。要知道,雅虎在二零零四年收购了三七二一公司,三七二一创始人周红一出任雅虎中国区总裁,这让海外被谷歌压着打的雅虎,在 在中国市场反超谷歌排名第二,仅次于百度。百度超越了谷歌后,眼看优势建立,准备再下一城,开始自建垂直内容搜索,通过百度贴吧、百度知道百度百科等产品或宽用户搜索结果, 并以五千万收购好一二三。网络黄页看似倒退到了第一代黄野搜索引擎模式,但对当时互联网起步较晚的中国市场,能够像狗皮膏药一样绑定浏览器的好一二三给百度引来大量。 另一头,百度在猛攻广告商业化赚的盆满钵满。一时间,百度搜索、阿里的电商与腾讯的网络社交并称 bat 三巨头。而二零零五年美股上市后,百度更长成了中国互联网一哥。 谷歌极了,但在中国市场依旧显得有些水土不服。二零零八年,李开福曾说,我们希望在五年后能成为中国市场领头羊,但谷歌中国急转直下。 二零零九年,谷歌相继爆出搜索结果含有不良信息、谷歌数字图书馆作品侵权等事件,同年九月已开赴辞职。一年后,谷歌宣布退出中国市场。 如今,李开复的回忆录中分析了谷歌不了解中国用户导致战败的结局。他说,百度的核心 就是迎合中国用户的搜索习惯,比如在搜索网页焦点研究中,美国用户更加关注页面左上角的排名靠前的搜索结果,平均在搜索结果页面上停留 约十秒钟后离开。而中国用户快速浏览于鼠标,点击集中在左上角,但其他部分也极为关注,平均在搜索结果页面上停留三十至六十秒,视线几乎穿梭在所有搜索结果上,任意点选他们看到的内容。 美国人把搜索引擎当做黄叶,用来寻找特定的信息。而中国人把搜索引擎当做购物商城,用来查看适用各种商品,并最终选择购买一些商品。 谷歌平台上,用户点击一个搜索结果就会离开搜索结果页面。试想一下,一个中国的顾客点击购买, 然后把他们踢出商场,是非常差的体验。而百度则是在用户点击搜索结果时开启一个新窗口,而搜索结果页面还在,用户可以返回页面尝试各种搜索结果,不必离开商场。 就是这样的微小差别,让谷歌败在了细节之中。同时谷歌也输给了自己的傲慢,首先是无视中国的法律法规,其次并不把中国科技企业放在眼里。 谷歌在二零一零年退出中国市场,正式宣告其余百度的中文搜索之战以失败者身份离场。 失去了最强对手的百度,为何在移动互联网时代沦为二流互联网公司?想知道答案可以关注危机博士这个号推出的视频。百年未有之大变剧中互联网改变了人类生活的方 方面面,而百度当属现象级公司,如今回归中国香港资本市场融资,背后是李彦宏口中立志要完成的二次创业,但股价却遭遇盘中破发的尴尬时刻。欧盈 a 爱的百度全力投入阿波罗计划研究无人驾驶分 拆智能硬件、语音交互系统业务。他描绘的人工智能的未来如何复兴?曾经的辉煌,只有时间能给我们答案。点击下方合集观看完整视频!

你好,我是王一泉,这里是王一泉要文评论。今天 openna 在技术商业化的道路上一路狂奔,以至于人工智能相关的话题差不多都集中到了他身上,各种新闻报道,基本上把 openna 的关键员工都查了个遍。 你可能没想到,故事的起点其实是另一幅模样。二零一六年, open ai 刚刚成立的时候,宣布要在通用人工智能上做深度研发。同一时期,谷歌也提出了 ai 优先的战略, 双方可以说在同一时间起跑,谷歌还有明显的资源和技术优势。资金投入上,二零一七年,谷歌迪布曼的研发支出达到了四点四二亿美元,而 openna 的总支出才三千万美元左右,训练 ai 的算力也需要向谷歌租借。 也就是在二零一七年,谷歌研究员发布了那篇知名论文 attention is all you need, 推出了今天大名鼎鼎的 transformer 架构,成为新一轮变革的起点。而 open ai 创始人之一的伊尔亚透露,看到这篇论文之后,他们才对人工智能研发真正有了思路。显然,这首谷歌 仍然处在技术领跑的状态。二零一八年,马斯克离开欧盆爱董事会时也直言,欧盆爱的研发远远落后于谷歌。是什么原因让这一切反转呢?坚持 ai 优先的谷歌为什么反而落后了呢?很多人说这是谷歌现任 ceo 劈柴哥的锅,一个人会说,这主要是因为传统企业难以适应颠覆性技术变革,必然走向衰落。 这些分析从不同侧面都给出了解释,但在我看来,谷歌今天面临的问题,其实是重金投入研发的大企业的常见病,那就是研发与应用脱节,导致技术虽然前沿,往往都沦为作秀的工具,真正到了企业运营和产品开发中,还是走老路,使用陈旧的技术服务已有的模式,结果就是研发成果被白白埋没,企业也没法抓住颠覆性的机会。 这类大企业一般都会获得一个相似的称号,叫研发坟场。以前我给大家介绍过,施乐的帕罗阿特研究中心,研发出了第一台拥有图形界面的个人电脑,第一款图形文字处理软件以及鼠标原型,却没有办法商业化,最终成就了乔 乔布斯的故事。其实这里埋没的技术成果远不止这些。一九七三年,互联网概念的奠基人之一 robomatcar 在施乐研究中心提出了最早的以太网概念,在一九七九年,因为研究成果不受重视,出走创立了著名的 seak com 公司。一九七六年,同样是在这个研究中心, johannok 和 chalk gask 发布了影响设计领域很长时间的 interpress 页面语言。 然而花了两年时间都没能说服失乐公司将其商业化。一九八二年,两人离开失乐公司,成立了逗比公司。后来的故事大家都可以看到了,有人可能会说,失乐的情况是个例。其实相似的事情在每一轮科技产业变革中都有发生。 今天呢,谷歌正是重演了这个大企业难以避免的魔咒,遭遇了新技术研发与应用存在的天然鸿沟。提出传说麦加油的论文总共有八位作者,不少媒体发现,如今只剩一位还留在谷歌,六个人出去单独创业。还有一个在 opena 作者之一的爱丹戈麦斯,也是另一家 ai 初创企业 copy 公司的 ceo。 他接受采访谈到为什么创业时说 五官内部太过僵化,虽然对研究有很大的支持,但你不可能真正自由的进行产品创新,所以当你掌握好的技术时,必须自己去干。出现这样的情况,原因很复杂,但总结起来就是,让大企业成功的商业模式,往往都是围绕上一代技术和市场建立的。 这套成熟的体系中,新的技术只会显得性能不达标,使用难度大,没有生长的空间。新技术的需求与优化只能从大企业看不上甚至看不到的地方出现,直到完成性能调优。催库拉求班,改变了产业结构,这时候传统大企业要想艰难转身,就必须壮士断腕了。所以仅仅靠技术研发上的投入,只能让企业站在技术前沿,并不能保证处在产业的一线。 这也正是科技的使用总是强调技术、产业、企业、社会的分析框架,关注模式创新的原因。科技产业不是只有技术,还必须找到技术可以量产的解才有意义。玩侠缘评论,我们明天见!

作为在 chai gbt 出现之前人工智能领域绝对的领头人,骨骼还是被万众期待的。所以这一期我就尽可能简短的总结一下 bud 的一些特点。首先很不爽的是,现阶段他的对话只能用英文,而且他的回复也只能用英文。 但是当我问他的时候,他吹牛说自己能理解翻译回答包括中文在内的两百多种语言,所以我们怀疑这是骨科特地限制了其他语言的问答,毕竟第一批只是开放给美国和英国的用户。 接下来所有的回答我们都是用英文跟他沟通的,为了方便大家观看,我们全部翻译成了中文,和 gpd 不同, but 一次能生成三个答案,用户可以根据自己的需求去选择。 当我们问他是否能和 g b t 四比一下的时候, bug 的三个回答中,两个正视了自己的不足,承认比 g b t 四落后,但有一个回答还在避重就轻的嘴硬自己更强。就在这第一个问题上, bug 就出现了事, 是错误,明明 gpt 四已经发布霸道的回答,却还以为没发布。而使用一千七百五十亿参数的其实是 gpt 三。 gpt 四并没有公布过模型参数,其实 bug 是一个联网的产品,可以获取到最新的数据。 比如我就让他告诉我前天英伟达的 g t c 上发生了什么,他总觉得相当好。而牛病这边就不务 bug 了。不过牛病有个好处,就是会给你所有的信息源,让你能自己考证答案是否准确。而 bug 这边我尝试去问他,要他也给不出信息源来, 只能点那个 google 也把你的问题搜索一遍,随后我想试试 bud 在没有中文语境的情况下能不能分析中文问题。所以我问他玉皇大帝应该住在平流层还是对流层?他给出的回复完全避开了问题核心, 再更进一步,我们试试看他能不能搞动更抽象的问题。于是我就问了前几天给 gbt 们测过的问题,这 直角是九十度,开水是一百度,那么开水是钝角吗?结果之后的小脑瓜荡叽了,抽象的理解不了。那正经的数学题呢?我问了一个经典的数学易错题,一个青蛙掉到了十米深的井里,他每天向上跳三米,但是会滑下两米,请问他第几天能跳出井里? 再次翻车答了一个我们至今没搞懂怎么回答出来的二十七天。而牛逼则是用穷举回答出了这个问题。就连大家一直在嘲讽的文新一言也完美解答了这个问题。 因为有被牛病笑道,所以我们加大力度把青蛙掉了坑挖到一百米。同样再问了一次,爸的再次神奇的给出了一个完全不知道怎么来的答案,二十八天。 而妞病还是很笨拙但有效的穷举并给出了正确答案,九十八天。因此文心妍在这个问题上倒是击败了所有对手,简洁优雅的答对了这个问题。至于写代码能力,谷歌明确表示是 写不了的,但我们发现, but 其实能写,但只能写一点点,且瞎写大概比 g b t 三点五还要弱一点,更不要说与 g b t 四碰瓷了。而且经过一段时间测试,发现 b 的上下文的记忆能力也很长, 每当我们赋予他一个角色,他只能在有限的几个回答里玩角色扮演,稍微多问几句,他就会跳出来说自己是大语言模型,巴拉巴拉的也是这个原因。谷歌的 bud 从没有 gbt 带给我的那种仿佛真是在和一个真人聊天的感觉。 当然,谷歌自己的说法只是故意而为之,在官方的资料里明确写了是故意限制了 bug 掌握上下文的能力。 我们还试了很多问题,整个 bud 的体验给我的感受就是,这是谷歌一次不得不做的防守,整个 bud 处处都透露出两个字,敢攻。这样的敢攻,我觉得很大程度上是因为谷歌自己的不情不愿。照理说 bud 是一个联网的 产品,在英伟达 gtc 的例子里,他的总结能力远远好于牛病,甚至让我怀疑他是不是从 gtc 线上演讲视频中直接提取出来的。但既然如此,我觉得他完全可以作为牛病的对标产品。但当我问他是不是谷歌搜索的一部分时,他回答不是。他也不确定谷歌未来会不会把它整合进谷歌搜索。 就好像中国移动永远做不出微信,只能做出飞信这样奇奇怪怪的产品,科大发明了数码相机,却选择将其雪藏。谷歌明明一直以来都是人工智能领域的领军人,但当他们发现 ai 第一个冲击的居然是自己最核心最赚钱的搜索服务的时候,不管技术好坏,恐怕也难有勇气革了自己的命。 但反观微软这边,因为牛病的出现,让必应的日火超过了一亿,未来搜索引擎会出现什么样的新局面?现在看来还真不好说,谷歌真的有可能在 ai 和搜索引擎上,两者皆是在这种十字路口。至少从爸的身上,我还没有看出谷歌壮士断腕的决心。

当一些单位要求员工将苹果手机换成华为,当一些单位禁止特斯拉电动车驶入时,是否也有这样的疑问?有必要这么严格吗?现在事实已经给了我们一个非常深刻的答案,这是非常必要的, 谷歌就是摆在我们面前的一个例子。各位观众朋友大家好,如果对这个话题感兴趣,长按点赞三秒,你会看到惊喜哦! 一项以不作恶的骨骼突然宣布发布俄罗斯的高分辨率卫星地图,在这些图像中,每个像素相当于 0 5 米的范围。 在谷歌发布的这些图片中,甚至可以看到俄罗斯航母的工作过程、俄罗斯指挥所、俄罗斯秘密试验场等机密信息。谷歌这突如其来的举动实在是太可怕了。俄罗斯的机密信息被谷歌这样泄露, 随时可能被不法分子利用,但俄罗斯没有任何关系。为什么谷歌可以随意泄露俄罗斯的分类地图信息?因为谷歌使用的是老美研发的 gps 定位系统,即使只是民用级别,俄罗斯的机密地图信息也能拍的很清楚。 虽然俄罗斯也有自己的格拉纳碎星导航系统,但是这个卫星导航系统存在很多不足,远不如老美帝 gps 系统, 这也导致了发展到现在这样的局面。需要注意的是,谷歌现在能够发布俄罗斯的分类地图信息,意味着谷歌掌握了更多的分类地图信息,俄罗斯真的吃亏了。 面对俄罗斯遇到的问题,好在我们早有预料,准备充分。自 1994 年在我国启动北斗一号系统建设, 2000 年两颗卫星 发射并投入使用, 2004 年启动北斗二号系统建设,到 2012 年底成功发射 14 颗卫星。 2009 年启动北斗 3 号系统建设, 到年底前成功发射十九颗卫星。 2018 年完成国产卫星导航系统三步走计划,截着 2020 年,我国已发射 55 颗导航卫星,北斗导航系统正式完成部署。 走进我们的生活,也许你会疑惑,如果我们的手机在导航的时候还用 gps 系统,北斗卫星导航系统在哪里呢?其实我们只是习惯性的把卫星导航系统称为 gps, 并不知道北斗卫星导航系统已经悄然应用在我们的生活中。我们自己的北斗卫星导航系统可以实时监控卡车的速度、路线等信息, 在我们常用的公交车和出租车中也用到了北斗卫星导航系统,在华为、小米甚至苹果的手机中都已经实现了对北斗卫星导航系统的支持。 所以我们现在用的不是 gps 定位系统,而是我们自己的北斗卫星导航系统。谷歌导航以其高精度、高清晰度早年深受世界各国人民的喜爱, 随着收入的增加,谷歌也在不断的发射卫星来提升服务体验,最终达到了全球百分之九十五的覆盖率和使用率。在当今的现代战争中,导航软件谷歌可以随时叛变, 将自己的卫星拍摄数据打包给军方和政府,并公开各国军事基地和核弹发射基地的坐标和照片,被拍照给高达百分之九十五的 覆盖率。这意味着当今世界上百分之九十五的国家都面临着谷歌泄密的威胁,而且我们今天在中国不必担心。造成如此严重的情报泄露威胁的原因之一是 谷歌刚进入中国市场时,一场轰轰烈烈的谷歌禁令运动导致谷歌彻底离开中国。我国禁止谷歌地图后,为什么我还能在谷歌地图上看到中国的地形照片?谷歌到底对中国做了什么? 我们的禁令是掩饰吗?其实不然,导航和军事行动分析照片只是用来确定分析目标。 如果你想真正得到有价值的信息,比如想打击导弹发射警,或者分析部队的移动速度和补给线的效率来确定是否快速行军和持久战都需要坐标,这是一个基本要素。 也就是说,你必须有坐标才能得到照片的具体位置,然后再对军事行动情报进行进一步分析。没有坐标,这些照片只会告诉敌人我们已经拥有的东西。他们想在整个地球上找到照片的确切位置, 无异于是大海捞针。在地球上,即便是在联合国五个常任理事国中,也只有四个国家拥有卫星定位技术。为了准确获取坐标数据, 需要大量的人力物力进行大规模的地面测量和野外测量,有太多细节需要仔细打磨。而当 2005 年谷歌进入中国时,谷歌导航和谷歌地图受到了很多人的欢迎, 因为这两款软件确实给人们的生活带来了便利,尤其是对于那些外出的人,跑车工作人员,谷歌都 导航软件堪称他们工作的得力助手。而谷歌导航也很高兴看到这种情况。除了给他们的公司带来巨大的利益,另一方面,随着软件用户的增加,谷歌不再需要在中国大陆招聘员工来进行占点地图映射, 每个使用他的软件的用户都会将他的实时位置上传到谷歌的收集中心,同时打开位置进行导航。也就是说,每一个谷歌导航的用户都是谷歌的免费地图测量员。随着谷歌导航用户数量的增加,地图数据的采集率开始飙升, 甚至蔓延到我的军事基地,意识到国家安全不可侵犯,决定彻底封禁谷歌,将他逐出中国市场。那么我们为什么还要禁用谷歌地图呢?那么就不得不提一下他的一个毒 独特的特性了,也正是这个特性,让很多国家都封杀了他。由于地图无法获取到完美的地面信息,如果想要改善这个缺点,需要从地面获取实时信息并不断优化。也就是说,谷歌地图在完善自身的同时,还会继续收集地面信息, 为大家提供服务。无论您身在何处,谷歌都会继续获取数据,并在公共网络上传播名称,是为了提供更好的服务, 无视客户的意愿。也就是说,使用的人越多,谷歌获得的信息就越准确。看似是一个良性循环,但他从我们这里收集了太多的信息, 包括各个国家的地理信息。如此宏大的手段实在是防不胜防。借用科技和大数据分析地面 信息的关键性,甚至行车记录仪都可以成为他们作案的工具,这太离谱了。你要知道,每个国家的地理信息都是国家战略资源,如此非凡的收藏,谁能保证他们没有别的打算, 谁来为泄露国家机密负责?像这样的案例并非空穴来风。当年谷歌地图进入中国的时候,我们还没有足够的防范意识, 但是很快就保露出来了。仅南京一个城市,就查处了两万多件非法地图产品。也有专门的日本朋友利用骨骼地图进行非法测绘。很多人可能不明白,非法映射的类别泄露给别人, 万一敌人掌握了关键信息,这是对人民安全的最大威胁,尤其是在特殊时期会被敌人盯上。在我国查处的案件中, 基本属于不应测绘的测绘领域,据说这些人早有预谋,通过打击非法测绘,我们完全可以避免这样的隐患。其实我国的商业地图可以做得更好更强,但是为了安全起见,制定了严格的标准,毕竟商业用途是有限度的, 没必要准确无误,所以完全不影响使用。在这种情况下,公司也减少了部分优化。另外,谷歌地图被禁用了,有点自找麻烦,例如软件包含大量不健康内容, 泄露个人隐私的内容被拍照,这些骨骼并不在意,但我们也不能忽视他。最可耻的是,骨骼的国家划分争议很大,如果我们把老美分成我们的领土,他们还能这么平静吗?我知道这是不是故意的。 一个所有国家都关心的问题,谷歌为什么要这么做?虽然谷歌地图被禁用了,但我国的电子地图其实还不错, 只是功能不如骨骼地图全面。这是因为我国在地里测绘领域起步较慢,但中国一直在努力在技术上赶超,力争超越所有发达国家。目前我国已经拥有自己的北斗卫星导航系统,世纪 gps glanas 之后第三个成熟的卫星导航系统, 是联合国卫星导航委员会认可的供应商。国内市场上也有很多优秀的国产导航软件, 比如高德地图、腾讯地图、百度地图等,也为我们的日常生活提供了同样便捷的服务。与此同时,我国的测绘、遥感制图等领域也在蓬勃发展,虽然起不晚, 但我们精力充沛,相信国内电子地图行业也能发展的更好更快,在不远的将来达到甚至超越谷歌地图,更加得到中国人民乃至世界的认可。国家安全不容小觑, 控制自己国家的地理信息更加安全,因此,禁用谷歌地图是合理且有根据的。 作为国家公民的一员,我们也应该拒绝非法测会、非法信息泄露,为国家安全做出贡献。好了,就介绍到这里吧,感兴趣的朋友可以关注我,后面我们还会介绍更多相关内容。

为什么今年 b twob 现在效果不好?今天啊,从流量角度给大家分析一下啊,不是因为你做的不好,而是因为整个平台啊,他这个流量下滑太厉害,太严重了。好吧,好,现在给大家实地分析一下,以国内两大 b twob 平台为案例,给大家看一下, 通过 semrus 分析阿里巴巴国际站啊,这流量大家可以看到啊,现在呢,他的这个自然搜索流量,也就是从谷歌来的流量啊,现在这是接近就是两千万啊, 然后大家可以看一下啊,在去年十一月份的时候是他的顶峰时刻,那时候流量接近三千七百多万,是吧?付费流量是三百七十多万,到现在就是现在这个时间也是最 啊,是实在点,这个你看自然流量是两千多万,相比于去年十一月份少了接近一半啊,是吧?少了一千七百万,付费流量由原来的三千七百多万变成了现在的七十五万,是吧, 那少,少的更少的更多啊,所以说就是你想想 那个他的流量的总量减少了,是吧,你在上面投入了再多,花再多的精力,是吧,他肯定收获你不如以前的吗?啊,这是这个阿里巴巴。好,接下来咱们再看一下那个中国制造的这个流量情况。 好,现在看一下啊,中国制造的啊,在国上的流量啊,呃,现在呢,他的这个自然出流量是三百万 流量呢,是今天是二十五万啊,好,大家可以看一下啊,这个蓝色的线啊,这个下面蓝色的线,这个是 自然流量啊,这两年来是一直是保持不愿的,基本上是,是吧,成一个平衡趋势啊,流量没有太大的波动,他最重要是付费流量,你看付费流量从二零二一年去年的顶峰八百多万是吧?八百多万你看到今年是夭折 不死腰子了啊,到现在二十多万,从八百多万变成现在的二十多万是吧,他这个负分流量减少了有多厉害 啊。好,所以说呢,就说我们呀,只要做好自己的独立站啊,然后做好优化,然后再投放一下自己的一个行业关键词,完全可以自己从骨骼上去引流,这是 现在很多外贸企业没有意识到的啊啊,那个,特别是一些传统的外贸公司做的时间非常长的啊,更是这一块,呃,很多企业没有意识到位啊。所以说呢,接下来这一块大家有什么营养可以随时沟通交流 这种逼的逼电商平台之所以流量大幅下滑的原因啊,特别是那个自然流量啊,我在 去年啊,前年年底的时候就听过一个 su 打卡曾经说过,就是说现在谷歌啊,给 bba 平台,给这种电商平台啊放流量杂款缩小了啊。刚才我也看了一下那个亚马逊, 他从去年顶峰的十八亿的流量,到今年现在是十二亿的流量,有在谷歌上引流啊,是吧, 少了也三分之一啊。嗯,所以说啊,呃,现在啊,这个谷歌啊,更倾向于把流量给我们自己的小微企业的独立赞啊,就是给自己的独立赞啊,因为啊,流量一旦进入这种逼推呃平台或这种电商平台,他就很难再出来了 是吧,领访客可能就不再登录谷歌了啊,因为任何平台都不希望啊,流量外线吧啊,所以说啊,这个现在这几年为什么大家都在喊啊,独立站是个风口啊,我想啊,也是有这部分一份原因的。 好吧,所以说啊,大家一定要把这个独立站给重视起来啊,既然谷歌更倾向于把流量给这个独立站而不是平台,那我们一定要抓住这个机遇,抓住这个风口。嗯,好吧,今天就分享到这里。

为什么百度和谷歌几乎同时成立,现在发展却是截然不同呢?也就一年半的时间差,怎么一个就是全球科技玩家眼中圣地,而另一个沦落到人见人嫌,名声败坏了呢?这件事还要从这两家公司的差距说起。谷歌成立于一九九八年九月,如今市值一点五万亿美元,创新历经人,是目前全球最顶尖的科技公司之一。百度成立于两千年一月 现金市值四百八十四亿美元,可以说几乎毫无创新,负面新闻还缠身不断。首先我们来看看技术层面,按理说这两家公司都是靠着搜索引擎发家,那搜索技术应该是他们的安身立命之本,引以为傲的技术,这道理搁在谷歌身上并没有错,但是百度就未必了,因为百度曾经想自己搞一个技术出来,但 是因为难度太大,放弃了,转而采取谷歌早就公开的技术黑度。然而谷歌在二零一零年就弃用了这项技术,转向了更高级技术。搜索技术方面,谷歌完爆百度。再来看看公司理念,百度的核心价值观是简单可依赖,至于可信度,大家自评。实际上两家公司的 理念是,谷歌是把你想要的呈现给你,百度是把我想给你的呈现给你。因为谷歌的理念很多,其中之一就是不作恶。举个例子,去两家搜索引擎搜索双方公司的成立时间,你会发现这样一个神奇的结果,所以百度和谷歌的天差地别,用网友的一句话总结,非常好,一家科技公司和一家广告公司有什么可比性呢?

为什么百度和谷歌几乎同时成立,现在发展却是截然不同呢?也就一年半的时间差,怎么一个就是全球科技玩家眼中圣地,而另一个沦落到人见人嫌,名声败坏了呢?这件事 还要从这两家公司的差距说起。谷歌成立于一九九八年九月,如今市值一点五万亿美元,创新历经人,是目前全球最顶尖的科技公司之一。百度 成立于两千年一月,现金市值四百八十四亿美元,可以说几乎毫无创新,负面新闻还缠身不断。首先我们来看看技术层面,阿里说这两家公司都是靠着搜索引擎发家,那搜索技术应该是他们的安身立命之本, 引以为傲的技术吧。这道理搁在谷歌身上并没有错,但是百度就未必了,因为百度曾经想自己搞一个技术出来,但是因为难度太大,放弃了,转而采取谷歌早就公开的技术黑的。然而谷歌在二零一零年就弃用了这项技术,转向了更高级技术搜 所。技术方面,谷歌玩报百度。再来看看公司理念,百度的核心价值观是简单可依赖,至于可信度吗?大家自评。所以实际上两家公司的理念是,谷歌是把你想要的呈现给你,百度是把我想给你的呈现给你。因为谷歌的理念很多,其中之一就是不作恶。举个例子, 去两家搜索引擎搜索双方公司的成立时间,你会发现这样一个神奇的结果,所以百度和谷歌的天差地别,用网友的一句话总结,非常好,一家科技公司和一家广告公司有什么可比性呢?

你好,我是王一全,这里是王一全。要问评论。九月十六号,我看到纽约时报的一篇文章,对于最时代来说, tiktok 是最新的搜索引擎,听到了年轻人在获取一些知识信息的时候,已经不再使用谷歌搜索这样的传统工具了,而是短视频平台 tiktok。 在大众印象里呢, tiktok 是一个娱乐和消磨时间用的短视频软件,怎么可以用来搜索呢?原因很简单, tiktok 上的这些知识和经验,都是人跟人之间面对面的交流,比文字搜索直观多了,还有可能会更有用。 文章里举了一个例子,十五岁的女孩叫卡比摩尔,今天决定申请一所私立高中,需要推荐信。于是他在 tiktok 上搜索了关键词老师的推荐信, 发现有很多这样的攻略视频,有的非常细致的讲解怎么向老师索要推荐信,有的直接把推荐信的文字模板都展示出来了。这些在 tiktok 上倾囊相助,毫无保留分享推荐信经验的,不光有效 摩尔这样的学生,还有老师们从老师的角度告诉学生怎么准备推荐信,成功率当然大大提高了,让学生觉得十分靠谱。让人觉得新奇的是呢,这些知识在课堂上老师是不会教的,但是他们会在 tiktok 上分享出来,而这些恰好都是学生们特别需要极其有用的宝贵经验。 现在已经有大量的年轻人把 tiktok 作为自己生活中的随身智能助理了。比如想要搜索附近餐厅的时候,可以在 tiktok 上看到别人在餐厅吃饭的真实感受,还可以提前看到餐厅的环境,当信息以视频形式将真实环境呈现出来的时候,要比类似大众点评这样的 app 的文字评论有意思多了。 相比传统的文字信息搜索呢,短视频搜索还有一个不可比拟的优势,那就是真实生活经验的分享。比如点菜是让很多人头疼的事, tiktok 小伙伴会直接给你建议应该怎么点,还跟你保证,这是他们反复实施之后的 总结的性价比最高的点菜方案,帮你少踩坑。这个变化引起了谷歌的注意,毕竟搜索是他的老本行。谷歌高级副总裁 probaka rock 问在今年七月的一次技术论坛上分享说,在谷歌内部的研究中发现,已经有百分之四十的年轻人在寻找餐厅的时候采用 tiktok, 而不是谷歌搜索了。 其实呢,这样的趋势已经发生在我们身边了。我同事也分享了一段他的有趣经历,他有在奥克罗斯 vr 里打乒乓球的爱好,而且是强度不小的世界排位赛。据玩过的人都说,奥克罗斯的乒乓球已经无限接近真实的击球体验了,连上全球和下全球都可以模拟出来。 这位同事的握法是横拍反手老是接不好,于是他在抖音上搜索反手的正确姿势,里面有前国家级乒乓球运动员的讲解,他了解到反手击球的时候呢,肘关节不要架子太高,身体的重心要降低。于是把抖音上获得的经验 用到 vr 运动里面去,非常有效,水平提升很明显提高了他的世界排名,很多年轻人已经在抖音上学习技能了。一般这样的信息搜索有三个特点,一是真实世界的直接呈现,比如餐厅环境、旅游景点。二是人类经验的沉淀,比如球类运动、烹饪方法。三是真实人类面对面式的交流,比冷冰冰的文字更容易接受, 这背后体现的是人类知识获取方式的变化。互联网是人类大脑知识库的延伸,是全人类知识的汇聚。搜索呢,这个工具就是通向互联网知识库的窗口。 首先是一位知识,也就是文字。互联网发展的早期,出现了网址部,其实就是记录很多网址的目录。一九九四年,杨志远创办雅虎人工,将网站分类排序,把纸质的网址部搬到了网页上。 九十年代后期,谷歌的联合创始人拉瑞 paige 和 sargei bring 联合开发出的 page rank 算法,把搜索功能大大提升了。所以 page rank 就是根据相关网页的连接数量,赋予每个网页不同的重要程度。被相关网页连接越多的网页就越重要,用户搜索的时候就更有可能排在前面。虽然还有别的搜索算法,但不管怎么发展,始终就是基于网页和文字的搜索,顶多就是把文字搜索的结果变得更智能、更准确了一些而已。 现在呢,短视频平台的崛起,就是一种更高维度,也就是二维的搜索方式。不过目前来看呢, tiktok 暂时还不能颠覆谷歌搜索,而是获取信息的重要补充,尤其是那些需要直观呈现,又有人类经验沉淀在里面的内容,都可以在短视频平台上获取了, 将来呢,随着 vra 的普及,现实和虚拟世界的融合,原宇宙会最终到来,而人类知识的存储和利用终将进入三维时代。我们认为呢,科技对社会的影响分为行为改变、习惯改变和观念改变三个阶段。比如从看文字到看短视频是行为改变。年轻人长期在 tiktok 上分享 讲知识、交流经验,并且搜索相关的知识,是习惯改变。随着海量知识的沉淀,人们会接受这种更高效的获得信息的方式,而不再把 tiktok 简单视为浪费时间的娱乐工具,是观念改变。 我们在科一的学员里反复强调技术进步和技术对社会的影响有其内在的规律,掌握了这些规律,你就能先人一步,洞悉未来。玩家要评论,我们明天见!

骚扰横空出世,谷歌再次被偷家,科技的更迭简直残酷,大时代下引发新的商业思考。 这次 o n a i 推出了骚扰,直接可以生成图片和视频了,谷歌在这个领域可能已经没法短时间去超过 o n a i 了。 以前的 chat gpt 底层逻辑就是用谷歌发表的论文,这次的骚扰也一样,逻辑用的也是谷歌的 diffusion transform model, 简单来说就是物理学中提到的扩散过程,就是一种路径,想通过一个文字生成图片,肯定是用了大量的照片去进行训练, 这个路径就是把图片模糊化的过程,然后再由标签不断的去进行合成文本,转化成图片标签。史料对文本处理能力要求很大,看好 chat gpt 的技术完美解决了 这个问题。同一层叠加的优势,谷歌很难超越了。整个技术过程很复杂,我不是学这个专业的,没法再深入了。我更多思考的是商业的逻辑, 为什么谷歌没有自己做成 china gpt 或者骚扰?这里面可能有很多的问题,但是有一条是好不了的,就是像谷歌这样规模的企业,其实束缚自己的已经很多了,创新是需要花钱的,而且这个钱不一定是有回报,可能还血本无归, 所以在一个束缚相对小的企业,这个经费问题还算灵活。而在任何一个大企业,包括谷歌相关部门的考核,股东层面的考虑,有可能导致经费批不下来,不像那几块地那么容易的决策。嗯,其实我们现在很多的大企业在面对如今这个时代的时候,有一些力不从 心,不知所措。不创新吧,容易死。创新吧,以前的旧思路总是怀疑创新的可能性,也没有人敢对创新失败负责。碰到一个国家也是这个样子。你太大了,背负的历史太多了,可能也会被一些没有底蕴的年轻人抄家。