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做战略最可怕的事情就是你花了好多时间做的是战略,但实际上你做的不是战略,而是一大堆的战术。那战略与战术呢?它实际上是相对的。战略和战术的第一大区别就是战略呢是 源于梦想,而战术呢是源于问题。你要做这个工作,你得问这个工作出发点什么?这个出发点如果是说因为我现在存在这样一个问题, 所以说呢,我要做去开始思考怎么解决这个问题的时候,这个就叫战术。那如果说呢?你这个出发点是做什么的?这个并不是我现在遇到这个问题,而是因为我设定了一个目标,而且目标需要我做一件事情, 这个就叫战略。大家一定要呃,好好的区分这个,因为这个太容易犯错误了。就是你做战略的时候,经常是稍不小心就是做的通篇都是什么,都是战术,都是解决这个问题,这个问题,这个问题,这个问题啊,一打这个问题,让你把这个问题全列出来,然后就想怎么解决他。你知道你认为这就叫战略,你知道吗?战略? no, 不是啊,战略是什么呢?战略就是源于我们的目标,每做的每一件事情,你都要和你未来实现的目标是关联的,如果你跟目标没有关联,而只是跟问题关联的话,那这就不叫战略了啊。你要理解战略和战术的区别的本质啊,因为只有认真区分了这个东西以后,我们的战略才会做的真的是,这是真正的战略。

战略和战术的区别是什么?战略是方向和方法,战略其实是什么?做正确的事情,而战术呢?是把事情做对,正确的做事就是这个区别。那下面人要把你自己画的那个饼,最后要把人干嘛?他 要把它怎么样去和面,然后做成你这块饼。所以你要知道哈你的战略,你要让他们为什么不能停留在你脑子里,因为 他们要去理解,要充分去理解,最后他要变成一个战术,也就意味着就是现在你就把他理解为就是包工头吧,没有包工头的分解力,就没有 ceo 的领导力,该选目标其实就是属于战术这一块的事情。


什么叫做战略方向目标,这个叫做战略,那什么叫做战术手段?方法叫做战术。所以说如果只有战略而没有战术,那个我们称之为只有目标而没有方法,那叫做虚,是虚的。那如果有战术没有战略呢?就是只有方法而没有目标,那叫做瞎眼睛看不见。

战略谁都懂,战略根本就不是秘密,大家明白不啊?就是我可以公开对外界战争啊,我们未来的五年战略,但是战略都是纸上谈兵的 战略,如果说没有战术的支撑是无法实施的,真正的实施靠的是战术,战略只是方向。所以说大多数人都被这个蒙蔽了双眼 啊,你只能在那里纸上谈兵,你根本就无能力,无手段,无战术的执行。 所以说天下大事必成于戏,就在这里,大事很容易,谁都可以想一个,但是如果说你想把它做成,你就得戏上 加戏,这就是难点吗?大家,机会再难,每个人都说机会没机会,没机会没机会, 你跟普通人,你跟正常人一样的标准,一样的要求,一样的认知,一样的格局,一样的境界,一样的眼光,你还能看到啥?机会呀? 机会不就在普通人看到的困难的点吗?机会不就在普通人看到的细致的点吗?那不就是这么找出来的吗? 要是所有人看到的都是机会,那还叫机会吗?大家啊,那市场很容易饱和,市场周期仨月都撑不了啊,就已经衰退了。大家能听懂我说的意思吗?细致,困难,这就是机会。