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有没有这样的一种情况,你在面试的时候,明明知道这个公司招聘这个岗位就需要一个人,但是你在入职的当天却发现有另外一个人同时入职, 而且在你办完所有的入职手续之后才知道原来公司只招聘一个人,试用期之后只留下一个人。呃, 我是苏哥,今天就来说说这种禁聘转正的方式为什么会出现一套路。如果两个人都知道最后只能留下一个人的情况,是不是会竭尽全力的去完成公司交代的工作,而且还会更加出事的完成? 在这种情况下,公司要的是量而不是质,在试用期内肯定可以用最少的钱来完成 最高的工作效率。二、成本有一些公司在忘记的时候,需要一些非核心人员来完成一些工作,因为忘记可能也就那么几个月, 这个时候就有特别多事务性的工作需要找人去完成,那么以这样的招聘方式,在很大的程度上就可以从金钱跟时间上节约了成本。 三、职场 pv 企业通过竞聘的方式招聘,同时也告知你,这种模式 在你经过一面二面之后被企业录用,让你好好珍惜这个机会,那么员工肯定会自我编制,做到最后。说句难听的,至于最后的结果,谁去谁留 都不是重要的,因为给企业创造了价值,哪怕我重新招一个更加适合的,也不会有任何的损失。 最后我想问一下,如果你在面试后发现这种情况,你是会果断拒绝,还是说接受现实的洗礼?我是树哥,咱们在评论区留一留。

我见过同一张试卷,考的五十多的上来了,考了七十多的落选了,很多时候你不得不承认,选择是大于努力的。这里给大家一些小建议,是关于考教资科目和选岗的,所以说这条视频是需要你动脑思考的,建议收藏,反复观看。 当你决定要考教资、考教师编的时候,你首先去做的不是去学习,而是去找你想考的地区。往年的招聘信息一般会出现几种情况,这种是比较严格的, 他就是你所学的专业和你的教资以及你要报考的岗位,三者必须一致。这种比较严格呢,咱就努力学习,其实还是挺公平的,或者说你换个相对宽松的地区考。 第二种呢是稍微严格,只要求你的教资科目和选岗一致,这个就需要你从教资科目去下手。一般我们称语数英为三巨头,也就是学霸 集区,我们把他们首先给排除了,这三者之间呢,又特别是语文和英语卷的要命,又去考一些招的人数相对还行的副科。举个例子大家都明白了,比如我们这不知道为啥,每年的科学和信息技术招人还不少,但是有这两个证的人就特别少, 然后这两个科目上岸几率就会高一点,所以你需要去抓这样的信息 bug, 来提高你的上岸几率。第三种是相对宽松,只要你有教子证,除了体育美这些专业性比较强的科目外,你别的科目都可以报。这个时候资格证你就考最拿手的,在选稿上下功夫, 不是说招人越少就越好考,你要结合往年的录取率和分数线去选岗,这样才能提高你的上岸几率。其实公考除了实力之外,也是一场信息战,希望各位能够得偿所愿。

今天给大家说一下这个转屏系列,就比如说我前期做的工作和现在做的工作不一样,我需要转屏职称,这种怎么操作?按照山东省人社厅二零二一年的通知, 专业技术人员因为这个岗位变动,前后岗位所属的职称不在一个系列,是可以做转屏的。这种怎么操作?把这个文件也贴出来,大家可以看一下。文件有一点绕,咱就举个例子,给大家 把里面的细节说一下啊。就比如说我现在有一个建设工程的终极,我现在做的是环境工程的工作,所以说我需要用到环境工程的职称,那怎么办?这个时候很多人有想法,就说我已经有建设工程的终极了,我能不能直接就去评一个环境工程的高级,这样行不行?这样是不行的, 因为文件上说的是不能跨级的,只能同级,所以说需要先评一个环境工程的终极,只要 在这个环境工程的工作岗位上满一年,你就可以符合环境工程的终极相关要求,就先报环境工程的终极,这个终极支撑下来之后,一年以后才能凭环境工程的高工。是这样,所以我大家比较关心的就是我这个年限,还有工作业绩怎么算 年限?他是累计的,从你第一次拿到中计职称开始,到高工之间,只要累计达到五年的年限,就满足这个年限的要求, 业绩也是业绩,你只要是第一次拿到,就这个例子来说,只要是你有建筑工程的终极开始,所有的业绩资料都可以用于凭这个高工,他 是这样来要求的,这种的建议就是实际的,你有实际的这个需要,比如说我确实前后岗位不一致,这种大家可以做转评。但是如果说哈,有一些人出于什么心理觉得说我这个专业也 贴近这边,也贴近那边,我我这边现在评的这个不太好评,我转一个其他系列去评好评一些。如果是这个心理,不建议大家做,因为职称他是趋于一个严格的趋势, 后期需要的资料会具体越来越这个具象,所以说当下看着好评,等后期你转过去时候,他不一定好评你后期需要的资料,所有的东西你提供不出来更是麻烦,所以说真正有需要的可以考虑。

为什么有些公司一直在招人?看中了一家公司,只是。嗯,我发现这个岗位一直在招,没停过。你说会不会是因为招聘要求太高了,我都不敢去尝试。 这种公司可千万别去。嗯,这种公司啊,十有八九是离职率太高了。你想啊,一般这种公司都不太靠谱,要么是缺少企业文化,要么就是福利待遇差。 但是我看他们发布的福利待遇和薪资都不错呀。那就是企业发展前景不明了,或者是缺乏人才培养机制啊。嗯,我看这家公司也不是很小吧,应该没这些问题吧。那基本就是领导原因了,没法忍呗。 你要不信你就去尝试尝试,你看我说的对不对。是啊。
