房源自于英文 workshop, 又名研讨会或研习会,是一种创新的学习和讨论方式。 行政咨询专家团队拥有丰富国际工程管理经验,勇于创新,善于创新,在国内率先把工作房应用在工程项目管理培训和咨询工作当中,并取得众多客户的支持和认同,让我们倍感自豪。 工作房打破了传统培训方式,从以老师讲课为中心变成以学员研讨为中心,老师由之前高高在上的分享者变为帮大家解决现实问题的支持者。 由以传授知识为主变为以解决问题为主。由老师与学员群体的单项互动 为学员群体之间的多项互动。工作房是一种更加活跃、有趣的学习和讨论方式。 我们的专业引导师将 ppc 领域的理论知识和最佳实践融入到各种情景、案例、游戏活动中,充分调动每个学员的智慧和能量, 充分发挥团体的动力。过程中通过集思广益,相互交流,共同思考,凝聚共识。因此,工作房不是简单的上课,也不是传统的开会。 工作房的学习和讨论方式完全体现了作家龙应台所说的将一百个终点的建筑设计,不如让学生去触摸几个 的城市。 epc 管理其实不缺少理论研究,缺等是实践结合。我们挑出来的五个重点内容是这样,我再给大家重复一遍,工作房最适用于萃取 epc 管理最佳实践。 好风凭借力,送我上青云!行政咨询借的就是工作房,让学员真正体验到主动学习、寓教于乐,学以致用,虚实结合的体验式学习。