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明明廖飞是内鬼,为什么板原却告诉他中泽是内鬼?怎么会是中泽军?四号地区被控制的情报就是中泽送出去的!廖飞后背瞬间被冷汗浸透,他脑子里嗡的一声,以为自己终于暴露了, 可当他听清替最洋的名字时,旋在嗓子眼的心才猛的砸回肚子里。这不是巧合,这是捷普洛夫将军在帮他洗脱嫌疑。但廖飞连喘口气的时间都没有。另一场更凶险的心理战已经打响,中泽被抓,直接带到了宪兵司令部,黑幕亲自审讯。卖烟的老头,你认识吗? 不认识,可他说认识你,他说认识我。是的,我们也认识他押上来, 而池田被迫接手工作,这个刚升职的男人满心惶恐的找到廖飞,大吐苦水,中泽是苏俄间谍,是你透露给谁野 的吧?你怎么知道的?没有不透风的墙啊!当我知道这个情报以后,我怎么也不敢相信中泽军竟然是苏俄的间谍,如果他是假的,那么我不就害了中泽军了吗?廖飞随意的引导着说了一句,你在苏俄那边可以打听打听。池田犹豫了几秒,然后脱口而出一个致命秘密, 最核心的潜伏名单就锁在板原的密码柜里,谁也打不开。而后天就是惠子的生日宴,人多眼杂,正是天赐良机。但黑幕和惠子寸步不离,怎么脱身?政委告诉他,组织已经安排了王牌特工赴宴,他的任务只有一个,吸引所有人的视线,剩下的行动就要全靠他自己了。在宴会上,有一个重要人 是他们邀请的,他是我们的敌报人员,他会帮助你的。他认识我吗?不认识,他的任务是吸引别人, 剩下的就全靠你了。很快到了惠子生日那天,别墅里衣相并影,占卜师维山的到来瞬间引爆全场,连多疑的黑幕都凑上前侧算婚姻。就在所有人被算命生吸引的瞬间,廖飞悄无声息的潜入书房翻找名单。大厅里,惠子正听着,维山预测他日后会十分幸福, 可他一转头,猛然发现未婚夫不见了。他焦急的走到书房卫生间门口,敲了两声门,里面毫无回应。就在他满心疑惑准备离开时,廖飞故作镇定的从里面走了出来。惠子看着他,眼神里闪过一丝狐疑。但也没多想,不久后,杰普洛夫收到了电报,潜伏的蛇终于现形了, 竟然是他很信任的秘书瓦西里,这让他十分惊讶,也更加气愤。宪兵队这边,中则在酷刑下招供了,他被拉上刑场放 所有人都以为内鬼死了平时。房里忠泽的眼睛缓缓睁开, 他没死,这是山田司令官的局,假死是为了让真卧底放松警惕。从现在开始,你的任务就是要想办法挖出隐藏在我们关东军内部的苏军间谍,一切行动跟我联系!

绑了人要钱,那是绑架,放了人要钱,那是讨心。一个是违法,一个是合法,你们自己选。为什么说职场最残酷的真相没有对错,只有利弊呢?那些不懂自保的人,能力越强,却反而死的越快。如果你现在还觉得只要自己吃苦耐劳,尽心尽责,就 就能在职场立于不败之地,那么接下来苏小的遭遇会狠狠打醒你的天真。大家好,我是所谓人性。作为一名职场二十年的老油条,接下来我将用十年时间为大家深度拆解两千期有关职场的相关案例。今天我们就来拆解理想之城的第一期, 看看一个尽心尽责的员工是怎么被一步步推出去当替罪羊的。快救人啊!质量第一,严格把关!我强调过多少次了, 你们就是这么把关的吗?啊?公司负责的项目出了事故,所有人都在极力的解释和推卸,只有苏晓在讲真相,论事实,可没想到最后被开除的却是他自己。 次看这部剧的时候,我和很多人一样,觉得这是不公平,可多年以后再看,你会发现,这部剧真正想讲的根本不是事故,而是一个非常残酷的人性规律。当所有人都在自保的时候,那么这个时候真相反而最危险。很多人看到这里会觉得奇怪, 真相不应该是解决问题最重要的东西吗?怎么会危险呢?如果你也这么想,那说明你和苏晓一样,还没看懂这场会议真正的目的。 事故发生以后,公司领导迅速召开责任调查会,所有相关负责人全部到场。从表面上看,这是一场很正常的会议, 既然出了问题,那就查原因,找责任,然后解决问题呗。可如果你把这场戏多看几遍,就会发现,从会议开始的那一刻起,就有着一件特别奇怪的事情,大家讨论最多的却不是事故,而是自己。我们的主体工程没问题, 但是零件有疏忽,我问你要了很多次质检报告,你们给没给?材料来了,我们等着下去检验你们去没去?咱们这么多工人,这一停工,这工资还得照发,这个责任由谁来付?就是 我的机器开着一百多号人等着,人吃马喂的,我找谁要钱去?你有没有发现一个问题,事故只有一个,可解释的人却有一群。如果大家真的是来解决问题的,那是不是应该讨论事故为什么发生,怎么去找漏洞,以后该怎么避免? 这帮人在会议上都在拼命的证明另一件事,都在极力的推卸自己的责任。为什么?因为成年人都知道,问题是公司的,责任却是自己的,如果问题解决不了,那公司最多损失一点钱。可如果责任落到自己的头上,那丢的可能就是饭碗。所以会议一开始, 他们就进入了战斗状态,他们不断的在强调自己只是执行,自己没有决定权,自己只是按照流程办事。这些话听起来是不是都很合理?但如果你将这些话翻译过来的话,其实意思只有三个字, 那就是别找我。很多观众看到这里会觉得这些人很虚伪,在我看来,其实不是,他们只是比苏晓更早的明白一个现实,在成年人的世界里,当真相和利益发生冲突的时候,最先让路的永远都是真相。因为真相只是事实力, 意义却关系着每个人的未来。而苏晓最大的问题就在这里,他太相信真相了。临时墙体有问题,原因我估计可能有两个, 一个是沙子掺多了,另外一个用的不是指定的四二五水泥。如果你是第一次看这段戏,一定会觉得特别解气,你会觉得终于有人开始讲道理说事实了。可恰恰从这一刻开始, 苏晓已经陷入了危险。为什么?因为他根本没有发现,自己和会议室里的人已经不在同一个频道了。他讨论的是责任和真相,而别人讨论的则是风险和后果。他以为大家在找答案, 其实他们在找出口。这就像一栋大楼突然失火,所有人都在找逃生通道,只有一个人站在原地研究起火的原因。他说的当然是没错,但是根本没人关心,因为活下来比知道原因更重要。会议室里也是一样,大家最关心的从来不是事故, 而是自己会不会受到影响。所以苏晓越是认真气愤反而越微妙。因为他说的每一句真话,都有可能意味着另一个人要承担责任,而责任这种东西,没有人愿意主动去接。这里其实暴露出了一个特别扎心的人性规律。很多人都以为真相是中立的,其实不是。但凡真相涉及到利益, 那他就不再中立。假如一个真相会让十个人倒霉,那这十个人一定会本能的抗拒这个真相。不是因为他们坏,而是因为人性本来就有自我保护机制,所以很多时候,人们抗拒的不是事实,而是事实带来的代价。 会议继续进行,气氛越来越压抑,因为所有人都知道,最后一定会有一个处理结果,而这个结果一定需要有人承担成本。主管工作失误,没有及时跟踪,审计,负有连带责任。 很多人以为,责任最终一定会找到犯错的人,但现实往往不是这样,责任最喜欢找的,往往是最容易承担的人。这句话听起来很残酷,但你仔细想想,现实中很多公司都是这样运转的, 核心人物承担不了,关键岗位的也承担不了,有背景有资源的人更承担不了。那最后怎么办呢?总有人要承担吧?于是,责任就开始向下流动, 谁最容易处理,谁最没有反抗力,谁最相信规则,那么责任就会流向谁。而苏晓就是这样,被一步步推到了风口浪尖。很多观众看到这里会很愤怒,但如果你从组织管理的角度来看,就会发现另一种逻辑,因为组织运行的第一目标从来不是公平,而是稳定。 什么意思?如果继续深挖责任,那肯定会牵扯到更多部门,不仅会扩大影响范围,还会增加管理成本,甚至会影响整个项目的推进。但如果只处理一个人呢?那 这件事是不是就简单了,事件立刻就能结束,风险也能立刻控制。对于组织来说,这简直就是效率最高的方案。所以,很多会议表面是在寻找真相,实际上是在寻找一个能够让事情结束的人,而那个人往往就是最容易承担代价的人。 这也是为什么很多时候职场老人开会的时候越来越沉默?不是他们不知道真相,而是他们知道有些会议不是为了寻找答案,而是为了确认答案。有些结果在会议开始前其实就已经有了方向。安全事故 都是由现场管理不善造成的,现场有安全主管、监理、 项目经理,怎么会把责任落到我头上呢?苏晓持续解释,他相信只要把事实讲清楚,结果就会变。 这也是很多优秀员工共同的特点,是他们最容易吃亏的地方。因为他们习惯了用解决问题的思维看世界,却忘了很多人用的是规避风险的思维。 解决问题的人关注真相,而规避风险的人关注后果。所以当这两种思维碰撞的时候,真相往往最先被牺牲,因为真相解决的是过去,而后果影响的是未来。 他们认为你没有尽到跟踪审计的职责,我跟他们解释了,可他们还是认为你失职了,对集团造成了巨大的损失和不良影响,所以说对你进行了开除处分。 第一次看到这里的时候,很多人替苏小委屈,可当你第二次看,你会发现,他输的不是能力,也不是专业,他输的是认知。他一直以为大家在找真相,实际上大家是在寻找一个能让事情结束的人。他一直以为事实能够改变结果,可实际上很多结果考虑的不只是事实, 里面还有风险、成本、利益和影响。他一直以为解释能够解决问题,后来才发现,有些问题不是靠解释就能解决的。所以这一级最值得思考的根本不是谁对谁错,而是一个更残酷的问题。 为什么很多时候,最想说真话的人反而最危险?因为真话一旦触碰到利益,他就不再只是一个真相,而是一把刀。当所有人都在自保的时候, 有谁会希望这把刀挥向自己呢?所以,成年人的世界里最大的成长,从来不是学会说话,而是学会看懂利益的流向。因为很多时候,人们争论的不是事实,而是事实背后的代价。 而苏晓用一次惨痛的经历才明白,当所有人都在自保的时候,真相才是最危险的。你有没有发现一种现象,有些时候,大家明明知道真相,却没有人愿意说出来,因为他们知道,沉默有时候也是一种保护。 当没有人愿意第一个站出来时,恰恰说明这个真相缺乏被公开验证的铁证。当开口的代价远大于沉默的代价时,理性的人会选择闭嘴。好了,本期视频就到这里,关注我,下期带你继续深度拆解职场中的那些弯弯绕。

上个视频,我们以小美的案例看清了 n p d 母亲如何把女儿推向低价。但今天我们要分析一个更深的问题,为什么明明有优质的人出现,小美却抓不住?为什么他的婚恋选择会被母亲左右? 表面看是小美性格纠结、不够自信,但站在拉康的视角,真相恰恰相反,不是他在选人生, 是他的无意识被一套语言结构锁死。拉康说,无意识像语言一样被结构。小美的纠结、心动、胆怯、放弃,不是天生性格,是母亲长年累月的话语一点点编码格式化出来的。 小美所有的亲密模式、情感重复、命运卡点,都是一场被话语结构锁死的欲望循环。让我们看向小美的原生家庭, 这一切的根源,要从母亲的低嫁和彻底失效的傅志明说起。小美的父亲工作体面, 母亲当年看中他的潜力下嫁,婚后幻想破灭,期待落空。母亲不肯承认自己判断失误,把自己的人生定义成一场被骗、被辜负的悲剧。父亲不常在家,母亲把对父亲的怨气全部发泄给小美。拉康定义的傅志明,不是现实中的父亲本人, 是一个象征性的功能,通过引入外部规则和边界秩序,切断封闭捆绑的母子二元关系,让孩子得以进入一套超越母亲单一评判的符号坐标系统,在其中找到属于自己的位置。但在小美家里,这套象征秩序彻底死亡。 母亲当着两个女儿的面辱骂父亲、闹离婚,父亲不反抗、不辩解。在小美眼里,父亲是懦弱、无能、羞耻的、被母亲抛弃的代名词。 更残酷的是,每当母亲虐待小美时,父亲从不保护她,甚至主动附和母亲,指责小美不听话。父亲为什么沉默?那不完全是懦弱? 那是一种连他自己都未曾意识到的对母亲话语系统的消极逃逸。他用退缩和施语躲避着母亲试图吞食一切的控制。但这份沉默却把小美推向了风暴中心。母亲表示,谁靠近父亲 就是背叛母亲,就会被惩罚和抛弃。这条规矩切断了小美摆脱二元共生,建立独立自我的通道。当父亲缺位、施与失孝,母亲垄断了整个家庭唯一的话语权、审判权、解释权。 母亲常说,你是我生的,你就得听我的,孝顺我有好运,不孝顺我伤天理。无意识捕捉的语言是,小美需要献祭自己,满足母亲才算孝顺,一旦违背母亲意愿,会遭天谴。在 n p d。 母亲的象征界体系里, 小美是自己生出来的,就完全属于自己,是个可以任意对待的养老工具,不是一个自由独立的主体。在小美的感知里,家里有三组符号位置, 小美被母亲放置在替罪羊位置,妹妹被母亲放置在金童位置,小美的欲望是成为金童。对于小美来讲,这两个是小美的主体位置,其他位置对于小美都是客体位置。母亲占据了高位审判者的客体位置,但一分为二。对待替罪羊是坏母亲, 对待金童是好母亲,父亲被母亲摁在坏的客体位置。在母亲的话语里,父亲是懦弱的、羞耻的、无能的、不该存在的。 在这样的原生结构里,小美既得不到母亲认可,也得不到父亲保护,一个孩子完全没有内部价值支撑,唯一能自救的方式只有一条,他靠学业工作优秀,在外部大踏者的世界占据青铜位置。 但小美的优秀从来不是自信,是求生。他的自我价值完全绑定,功能优秀,他才有价值,失败,自我就崩塌。他从未体验过什么都不做也值得被爱。在母亲的话语系统里,小美被彻底雾化,他不是一个主体,他是一个工具。 小美自小被母亲评判又丑又笨脾气差。小美只迷恋英俊睿智稳重的异性,比如小帅。拉康会说,这是欲望的唤语。 小美迷恋的不是眼前的男性,是这个男性身上承载的母亲认可的金童符号。他的无意识逻辑是,妹妹拥有母亲的偏爱,是因为他是金童。如果我拥有一个金童伴侣,我就能被母亲认可。小美还有一层更隐秘的无意识逻辑,如果一个优秀的男性选择了他, 就能推翻母亲长久以来对他的贬低,证明他本身就是金童。这就是拉康说的,人的欲望永远是他者的欲望。 小美的欲望从头到尾都是母亲的欲望。人的无意识会重复童年熟悉的关系模式,试图在新关系里改写结局。小帅忽冷忽热,触不可及的节律和母亲对待小美的方式高度一致。 这份熟悉感激活了童年创伤层面的想象界一切。小美把小帅放进了好母亲审判位,小美被坏母亲审判不该存在,他幻想新的好母亲审判者能改写这个判决。小美对小帅的期待,亦如小美对母亲的期待, 无条件的接纳,偏爱自己。小美小时候跟妹妹争宠讨好,接近母亲时被母亲一把推开,甚至被母亲骂不知羞耻,在小美无意识里划下一条伤痕。争宠和主动示好,意味着被拒绝和羞耻。 所以小美对小帅有强烈的创伤执念,小美却始终不敢主动。甚至小帅主动更多些,关系却始终若即若离。小美是矛盾型,依恋,小帅是回避型。两人同样学业优秀,事业小成,互相欣赏却始终无法稳定落地。 小美没有稳定的象征界位置,一直在替罪羊和金童之间反复滑动。小美原本以为小帅完全符合母亲对金童的全部标准,甚至更为优越,一定能获得母亲的赞许。而母亲的话语是,妈妈也希望你嫁得好, 可你配不上人家就算结婚也会离,妈妈都是为你好。这句话触发了小美最深的两层原始恐惧, 童年的被抛弃焦虑,以及对婚姻失败的深层恐惧。小美觉得只有自己永远保持优秀,才能拥有小帅,一旦不优秀了,就会被小帅抛弃,如同自己没用了,就会被母亲抛弃。小美在原生家庭里被物化的观念也带到了亲密关系里, 母亲表层认知里,真心觉得小美不配出发点,看似是为女儿考虑,从拉康视角来拆解母亲的无意识。母亲自身低价失败是一道无法消解的羞耻符号,他的自恋依靠他在家庭内部占据高位来维系。 如果自己长期贬低的替罪养女儿上架,就会证明自己的婚姻最失败,这会直接激发他的羞耻。还有一层,小帅拥有独立完整的自我, 小美母亲完全无法左右他。小美如果有了小帅的保护,母亲就再也无法控制小美。对于 mpd 而言,自己生的养老工具脱离控制是最无法承受的毁灭性打击。看到这里,你会发现,小美的执念、胆怯、退缩,并不全是性格问题, 这是一套完整的语言结构在自动运行。母亲的语言定义了小美的自我。小美欲望着母亲的欲望,也恐惧着母亲种下的恐惧。他以为自己在选择,其实只是在无意识里一遍又一遍重复童年的创伤。 关注我,下一个视频将继续用精神分析视角,拆解无意识如何把小美推到低价陷阱。

逼走替罪羊后, npt 父母会后悔吗?先说结论,会,但真心的愧疚在自恋家长身上极少出现。这份后悔清单可能会让你死心。第一后悔控制的不够, 经济没卡死,社交没清干净,让你居然还有力气跑,下次再有机会得把你所有的退路堵上,让你跑不掉。 第二后悔没压榨的更狠,以前随叫随到,情绪垃圾桶免费劳力,现在人跑了才恨自己下手太轻,没在你在的时候多炸几轮。第三后悔培养你太有本事供你读书,让你见世面,结果你翅膀硬了就飞了。 第四后悔没早点把替罪羊换成金丝雀,光是打压不够,应该恩威并施,偶尔给点甜头,让你既怕他又离不开他。 后悔技术太糙,没把你训化的更服帖。第五后悔投入产出比算错了,在你身上花了钱时间精力还没回本就跑了,这笔账算下来亏大了。第六后悔没准备一个备胎,一个替罪羊跑了就断供。 六个后悔里没有一句是我伤害了你,没有一秒是对不起,没有一个字是关于你的痛苦,你的恐惧,你那些被否定的感受,和你在深夜偷偷流的眼泪。

你有没有想过替人背锅?为什么叫替罪羊?做事没分寸?为什么叫不着四六?说大话为什么叫吹牛,而不是吹猪? 吹马避嫌?为什么又叫瓜田李下?这几个词你天天挂在嘴边,但他们的来历未必说的清。今天咱们就来翻一翻这几个俗语的老底。先说替罪羊,你可能想不到,这个词其实是个外来词,最早是圣经里记载的一个古老仪式。每年的赎罪日,大祭司要娶两只公山羊, 通过研究分出两只羊的命运,一只要宰杀献给上帝赎罪,另一只活羊留下来。大祭司双手按在羊头上,把整个民族所有人犯下的过错罪孽,全都转嫁到这只羊身上,再派人把它放逐到旷野。 这只羊象征着带走了所有的罪责,也是替罪羊最早的词源。到近代,这个说法从西方传入中国,慢慢变成我们口中代人受过的代名词。那中国有没有类似的故事呢?也有,但意思不太一样。孟子里有一段,齐宣王看见有人牵着牛从塘下走过,就问牛要牵到哪去, 那人说,杀了,用血。图中齐宣王说,放了吧,我不忍心看他害怕发抖的样子,没罪却被杀。那人问,那途中怎么办?齐宣王说用羊换他, 这就是以羊易牛的故事,但这只是一个祭祀中替换牺牲品的故事。齐宣王换羊是因为怜悯牛,跟圣经里那只背负全民族罪恶的羊内核完全不是一回事。所以说今天的替罪羊是个外来词,跟以羊易牛不能画等号。 再说不着四六这词最早的源头和古代谚文有关。谚文在魏晋到唐宋期间特别流行,最大的特点就是四字句和六字句对仗的规矩,叫谚四立六。刘斜在文心雕龙里说过, 四字密而不凑,六字格而非缓。晚唐以后,谚文干脆叫四六文。李商隐的文集就叫凡男四六甲乙集。 也就是说,古时候文人写文章得讲究四六对账的规矩,要是写出来的句子没章法,乱糟糟的,就叫不着四六。后来这个词慢慢从文章规矩延伸到做人规矩,形容人说话办事没谱,不靠谱。 后来民间还出了一个通俗解读的说法,拿汉字笔画来讲,天字是四画,地字是六画。 有人以四六代指天地。一个人如果连天地规矩都不懂,自然也不懂敬亲孝亲,做事全无分寸,所以叫不着四六。这个说法是后世老百姓自己琢磨出来的衍生解读, 听着好记,也就跟着船开了。接下来说吹牛。吹牛最早其实是西北的一个方言,黄河上游水流太急, 木船根本开不了,当地人就用牛皮缝成气囊,串联成皮砝,用来渡河,连起来能拉几千斤重的东西。 袁世祖忽必烈就是靠皮筏子度过金沙江打仗的。昆明大观楼的长联里写的圆胯革囊,说的就是这个事。小小的羊皮囊,一个人使劲就能吹满,但牛脾气囊又厚又大,单凭一个人的嘴完全吹不起来,得借助工具,多人协助才行。 所以古时候要是有人吹嘘自己能独自吹起牛皮,旁人一听就知道这人在说大话。久而久之,吹牛就成了夸口的代名词。最后说瓜田李下,这词的来路就很简单,它出自一首叫君子行的古诗,古诗里说,君子防未然, 处贤愚奸。瓜田不纳吕,里下不正官。意思是经过瓜田,别弯腰提鞋,不然人家以为你偷瓜。走到李子树下,不要举手整理帽子,不然人家以为你要摘李子。 这就是瓜田里下的由来。你看,咱们平时随口说的一句话,往根上刨,个个都带着几百几千年前的故事。还有哪些俗语你想知道来历的,评论区告诉我。

你以为领导不给你资源,是他没看见你的努力,错得先打碎一个职场幻觉。很多时候,他不是没看见,而是根本不敢给你。尤其是后面讲到只追责不赋能的底层逻辑, 你越早听懂越少。在草台班子里当免费的背锅侠,举个很现实的举,公司有个烂尾了半年的项目,领导拍着肩膀交给你,说这事只能指望你了,可你一申请家人批预算, 他就让你盘活现有资源,结果你熬了一个月大夜,自己顶上了所有的缺口,勉强把事推走了一点。到了复盘会上,一旦数据不好看,别人都在讲客观困难, 只有你成了那个被疯狂拷问为什么没达标的踢嘴羊。这种局,真不是靠你多扛几天压力,多加几天班就能翻过去的。 本质是你脑子里有没有一套识别尚未者自保机制的防御系统。你仔细想想,一旦真给了你资源和授权, 上面那个人就得承担风险。你做成了,说明是你在控盘,你做不成,他还得为用人不当、判断失误负责。所以,最安全的打法是什么?是卡着人不给,卡着钱不批, 边界模糊,目标不清,让你硬顶,成了是他识人有方, 败了是你执行不利。你以为你在打硬仗,其实你只是替系统消化不确定性的耗财, 既扛结果,又扛资源不足,最后累到发空,再被贴上一个不胜任的标签。你要永远记住一句话,只追责不负能,从来不是管理问题, 而是最标准的尚未者自保机制。很多人死就死在总觉得在证明自己一次就能拿到资源。可草台班子的真相是, 你越能干越没资源。想要破这个局,第一件事绝不是更拼命,而是停止证明自己。 你必须掌握这三步。第一步,把缺口险性化,拒绝隐形补漏。你缺什么,资源卡在哪个节点,必须摆在台面上说清楚。你发邮件拉会议,不是在求援, 你是在留痕,是在把模糊的缺口变成看得见的责任清单。很多人不是死在不会做事,而是死在一伸手就把系统的烂账结成了自己的责任。第二步,对过程负责,把压力原路送回。资源不到位, 就必须学会管理预期,直接亮明底牌,在现有条件下,只能交付六十分的结果。如果需要推进,请明确授权和资源 推进。卡住了就让他停在那里。清醒的人会让规则把责任原封不动的送回该拍板的人手里。第三步,构建非对称油势,让系统暴露无能,是在最核心的利益点上横干,其余的边缘混乱, 让他自然暴露。别再去替所有人擦屁股了,你多扛一次,系统就会把它识别成你的心机准线。你亲手证明了没资源也能干, 只有系统的无能暴露出来,你力挽狂澜的价值才会被真正看见。看懂了吗? 别人让你负责新方向,边界不清、权限模糊,其实就是把试错成本外包给了最能扛的。你做成了是他们铺的路, 做不成是你踩的坑。你真正缺的,不是继续当老黄牛的耐力,也不是抱怨公司不公。你缺的是一套能看透权力运作,把下沉的压力精准反弹回去的底层判断系统。 这件事背后对应的是狠人进化论里的向上管理、边界控制和反脆弱模型。边界控制教你如何拒绝毫无底线的责任外包。向上管理让你看穿领导画饼背后的自保逻辑。 反脆弱让你在混乱中只抓核心筹码,绝不提系统殉葬。去主页把狠人进化论五十个思维模型拿走,别总想着拯救下沉的草台班子, 先学会救你自己,别等累到崩溃被一脚踢开的时候,才发现自己只是一件随时可期的消耗品。

领导把一份明显违规的审批材料拍在你面前,冷冷的甩下一句话,今天这次你要是不签,明天这份工作你就别干了, 签了,你可能面临牢狱之灾,成为主犯的替罪羊,不签,你立刻就会失去饭碗,断掉全家的现金流。在这个进退维谷的死胡同里,如果你是个普通的基层打工人, 到底有没有第三条路?今天我们来聊一聊金融职场深水区里最现实主义的生存法则。最近,我翻看了一份公开的二审法院终审裁判文书,里面的案情细节堪称一部现实版的金融职场陷刑计,或是发生在一个不起眼的陷狱。 吉林四平的村镇银行,这家村镇银行的注册资本金刚过一个亿,但就在短短三年时间里,这家银行上至董事长、行长,下到部门老总和一线信贷员,整整十三个人联手造出了一个高达七点八亿元的坏账窟窿。 七点八亿是什么概念?是这家银行资本金的七倍多。这已经不是在放贷了,这是在明火执仗的搬空金库。 从公开的法律文书来看,他们用的是一种行业内非常古老但也极其恶劣的手法。借户顶名垒大户,说白了就是找一堆空壳企业或者自然人的身份证, 把一笔巨额贷款拆分成几十上百笔小额贷款,绕过单户授信上限,也绕过严格的资质审查,最后把钱集中输送给同一个实际控制人。 在这条自上而下的造假流水线上,贷前实地调查、贷中资产核验、贷后资金追踪,这些写在规章制度里的风控防线全部形同虚设。三年时间,一百八十二笔假贷款,最终一百六十二笔成了死账。 东窗事发后,十三个参与者全部被定罪量刑,其中,分管信贷的副行长作为主策划,被判了实刑,剩下的十二个基层负责人和员工被判了缓刑。 但最有意思,也最让人觉得深思的细节是,在一审判决后,有五名基层各大经理和部门总经理不服,提起了上诉。 他们在法庭上的辩护理由,听起来太让人耳熟了。他们说,我们是被迫的,是副行长拿开除来威胁我们,我们内心始终抗拒,但是无法拒绝,只能被动配合。所以,我们应该是挟从犯,应当免予刑事处罚。听起来是不是很委屈? 是不是很像我们身边那些神仙打架、小鬼遭殃的悲情故事?但是,二审法院给出的终审裁定,像一盆冰水浇醒了所有心存侥幸的职场人, 法院当庭驳回上诉,维持原判。从个人的角度来看,我非常认同法院的这个判决。这个判决撕掉了一块遮羞布,那就是职场里的听话, 从来都不是免罪金牌。法院的逻辑非常清晰,刑法上的被挟迫,必须具有现实的紧迫性,也就是来不及逃避,已被人拿刀架在脖子上,那叫挟迫。 领导在办公室里跟你说,不签字就滚蛋,那叫职场 pua。 更重要的是,这不是一次两次的偶然事件。三年时间,一百八十二笔贷款,这意味着每一笔造假的材料递过来,这些员工都要签一次字。 三年啊,你有无数次机会,可以拒绝,可以调岗,可以辞职,甚至可以暗中举报,但你都没有,你选择了拿起笔,签下了自己的名字。 这就引出了我今天想和大家分享的第一个核心观点。在金融系统的深水区里,很多时候并没有纯粹的被逼无奈, 多的是在威逼与利诱之下的半推半就。很多人看到这个案子,可能会同情这十三个基层员工,觉得他们是弱势群体。但在我看来, 干金融一线工作的人,每天在几百万几千万的资金流里打滚,没有几个人是单纯的小白兔。这种窝案之所以频发,底层逻辑其实极其简单。领导要让你干这种明显违法违规,要把牢底坐穿的事情,光靠一句开除是吓不住人的。 单纯的威逼,只会逼得员工跳槽或者鱼死网破。真正能把人牢牢绑在一辆战车上的,永远是利益。领导一定会辅以利诱,用升职加薪、绩效奖金,甚至直接的分钱分赃来拉人下水。 在这个链条里,高管拿大头,底层拿小头,员工在拿钱的那一刻,往往会自我麻醉,用领导安排的,我只是个打工人,大家都这么干来给自己做心理建设。但残酷的现实是,虽然你拿的少, 可是没有你这个基层执行者在系统里的签字画押,没有你在现场径直调查报告上的弄虚作假。行长一个人,就算他有通天的本事,他也放不出一分钱的坏账。 所以所谓的帮凶并不无辜。雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。分赃的时候,每一片雪花都觉得自己拿的太少,等进去了,每一片雪花又都觉得自己是被风吹的。 法院的判决传递了一个极其硬核的常识,作为信代人员,你依法负有独立审查的义务,只要违规放款的事实成立,哪怕你是被领导指使的,只要你签了字,你就是整个犯罪链条中不可或缺的一环,你就是干坏事的主力军。 那么,作为一个普通的金融打工人,如果真的不幸遇到了这种只顾自己捞钱,却逼着员工去踩红线背锅的领导,我们到底该怎么办?职场不易,大家都要养家糊口,能在这个名利场里混下来并且安全着陆的,都是经验丰富的老狐狸。 结合这个案件,我也给大家分享四条极具实操性的职场自保法则。这四点建议,每一位在体制内、在金融圈打拼的朋友都刻在脑子里。第一条,保命底线,绝不沾钱,保持绝对的清白。 你可以迫于职场压力,在审批流程上做出某些妥协的动作,但你绝对绝对不能参与任何形式的分赃,不管是现金回扣,还是变相的物质好处,一概不能碰。这不仅是职业道德的底线,更是法律的底线。 只要你的手是干净的,没有拿不该拿的钱,将来东窗事发,你的行为最多定性为违规操作或者独执,这和参与利益输送、共同贪污受贿有着本质的区别。保住这一条,你就保住了最基本的退路。 第二条,自保手段,极致留痕,建立自己的证据护城河。遇到领导强压下来的违规审批,切记只听口头指令,你要想尽一切办法留下证据。领导不肯发邮件,那就在微信上用文字向他请示,领导,这笔业务缺少核心抵押物,您看是否继续推进。 如果他打电话骂你,那就打开手机录音,开审批会时的会议纪要,你被打回修改的审批痕迹全都备份存好。在关键时刻,这些零碎的证据就是证明你未蓄意串通的防弹衣孤正不利,你必须自己给自己攒证据。 第三条,高级心法巧妙使用书面意义抱团取暖。如果你身处在一个窝岸的边缘,发现身边不止你一个人被逼迫,那么你可以用一招神来支笔, 自己私下写一份客观详实的情况说明,把领导如何施压、业务存在哪些违规点写的清清楚楚,然后拉上同样被逼迫心里打鼓的同事,大家一起在这份备忘录上签个字,锁进抽屉里。 这在法律上叫什么?这就叫你们共同抗拒但迫于身计被动执行的铁证。一旦将来翻了车,这份所在抽屉里的文件拿出来,就是你们没有主观犯罪意图的最好证明。第四条终极武器,后置反杀,把主动权握在自己手里。 事情如果真的被逼着办完了,不要以为这事就翻篇了,卷在头顶的箭迟早会掉下来。既然证据都在你手里,那么在事情彻底爆雷、有关部门介入之前,找准一个合适的时机,主动向更上一级的合规部门或者监管机构进行举报。 记住,举报的目的是为了自救。当危机不可避免时,做主动提供线索的污点证人,其下场永远比做被动抓捕的犯罪嫌疑人要好上百倍。 在翻车之前主动跳车,这不仅需要勇气,更需要极高的智慧。很多刚刚踏入金融行业的年轻人,满脑子想的都是怎么做大规模,怎么升职加薪。 但那些真正见惯了周期和周期里倒下的大佬的前辈们,一定会告诉你一句话,干金融不光要想着怎么进步,更要时时刻刻思考怎么全身而退。 进步看的是你的能力、人脉和运气,但退路看的是你的清醒底线和自我保护机制。很多聪明人最后折戥断了自己的退路。最后我还想说句扎心的话, 在职场上,对不合理要求说不的底气从来不是别人给的,而是来源于你自身的实力和家底。如果你本身抗风险能力极差,没有一点家底, 失去这份工作就活不下去。那么我建议你最好不要进入金融这种充满巨大诱惑和深渊的一线岗位,因为当你面对巨额资金的诱惑和上级的强势威逼时,普通人的人性往往是经不起考验的。 希望今天的这个法院判决案例,能为大家的职业规划提供一份深度的思考。在签字落笔之前,请一定记得, 你签下的每一笔都不是一串冰冷的数字,而是你一生的自由。这里是东风材质,我们用理性的视角看透财富背后的复杂世界。感谢大家的聆听。认同观点的朋友欢迎点赞转发给身边的职场人,我们下期再见!

在科幻作品三体中,程鑫这个人物被大家口诛笔伐,他做了什么?又为什么被称作圣母?今天我们来聊一聊三体这部科幻小说的话带给我了强烈的震撼。 这次我们探讨关于诚心的三次选择,那是年少、困惑,甚至是厌恶、反感这个角色,现在仔细思考,对他有了不一样的看法。诚心的三次选择,第一是直见人的时候,他交出了控制权,第二次则是让维德交出了光速飞船计划的控制权。 第三次是在宇宙归零的号召中,归还了小宇宙的质量,但是却留下了金鱼的生态系统。 同感,三体真的是一部每次重读,随着年龄增长,都会看出完全不同匮位的神作。你提到的这个心路历程太真实了,年少时厌恶成新,成熟后理解成新,这几乎是每一个三体迷走向深度思考的必经之路。 刘慈欣在写诚心这个角色时,可以说是把神性与人性的矛盾推到了极致。我们当年看书时,往往站在上帝视角,站在追求绝对生存的文明理智一边,也就是维德的失去人性失去很多, 失去兽性,失去一切,所以会觉得诚心婆婆妈妈圣母心泛滥,甚至把人类的灭亡归咎于他。我们诚心审视他的这三次选择,会发现大流的彼处其实极其深邃且残酷。 第一次选择放弃执剑人控制权,面对逻辑的交接。当时执剑人的交接是全人类投票和心理测算的结果,人类享受了微设计员的和平,开始厌恶逻辑的冷酷,转而选择散发着母性光辉,象征着和平与善良的诚心。 现在的看法,诚心在这时是全体人类的选择,他是人类想做回文明人,渴望爱与和平的拟人化符号。水滴发起攻击的那几十分钟里,让他按下按钮意味着毁灭两个世界,包括地球。他按不下是因为他是纯粹的人类。 如果一个人能毫不犹豫的毁灭两个世界,那他就不是诚心,而是维德或者罗辑了。人类选择了爱,就必须承担爱带来的脆弱。 第二次选择,叫停维德的光速飞船计划。维德在新环城拥有了反物质武器,有能力和联邦政府一战,但他遵守了当年的诺言,在诚心醒来时把决定权交给了他。 诚心因为害怕内战爆发,害怕生命涂炭,再次选择了放弃现在的看法。这一次选择确实直接断送了人类靠漫雾安全声明或大规模光速飞船逃生的机会。 但大刘在这里设置了一个巨大的悖论,如果为了让人类这个族活下去,就必须允许维德在太阳系内部制造大屠杀,彻底变成野兽。那么活下来的人类还是我们想要守护的那个文明吗? 诚心成了维德的锁链,而这条锁链是维德自己主动递到诚心手里的,因为连维德自己都知道,没有诚心的兽性是纯粹的魔鬼。 第三次选择,宇宙归零号召中留下五公斤的生态球,大宇宙在号召所有小宇宙归还质量,以便宇宙能够瘫痪并重启。 诚心归还了几乎所有物质,却唯独留下了一个包含一条小鱼,一只生态植物的透明球, 希望给新宇宙留下一点过去文明的痕迹,而书的结尾暗示,正是因为各个小宇宙里类似这五公斤的私心,导致大宇宙最终可能无法回归。现在的看法,这一次选择已经超越了人类的生死,上升到了宇宙级别。 这五公斤的小鱼和生态系统,是诚心对生命的眷恋,是文明对存在的执念。 刘慈卿用这最后的五公斤写出了最深沉的讽刺,爱与责任,让人类想要拯救宇宙,归还质量。但生命对美丽的贪恋留下生态球,又成了毁灭宇宙的隐患。 逻辑是神超然物外维德是兽,绝对理性的生存,而诚心是唯一的人。 现在回过头来看,诚心其实是一个悲剧型的圣人,大流并不是在批判他,而是在用他做实验。 当把绝对的善良放在黑暗森林法则的显微镜下,会照射出怎样残酷的后果?你现在对他的看法有了转变, 是不是也是因为意识到了我们无法去苛求一个代表了人类一切美好品格的人,去做出最不当人的选择?其实在这个角度来看,质子对诚心的那一句评价就能够很好的理解了。质子说,全世界你是唯一一个无辜的。 听到你提到这一句,真的让人直起鸡皮疙瘩。这句话堪称三体全书中最具震撼力也最温柔的一记重锤。 这是在第三次毁灭太阳系儿文化之后,质子在冥王星上对诚心说的话,不,这不怪你,全世界你是唯一一个无辜的。当年读到这里,很多读者甚至觉得这是质子对诚心的冷嘲热讽,或者是刘慈欣对圣母的终极反讽。 但正如你现在所理解的,站在更高更复杂的维度来看,这句话是一句绝对客观的赞美与叹惜。为什么说他是唯一无辜的 一人类把他当成了遮羞布和替罪羊?人类在威慑纪元享受了逻辑带来的和平,却因为恐惧和傲慢,把逻辑审判为毁灭世界的恶魔。 他们想要和平,想要爱,想要温柔的母性,于是通过全人类的民主投票,把诚心推上了执剑人的神坛。 人类选他,就是因为知道,他绝对不会按下按钮。人类既想要逻辑带来的安全,又想要诚心带来的道德高尚。 结果是,当水滴真的飞过来,诚心履行了他的本质,不按按钮,人类却在临死前转过头来唾骂他,诅咒他,把所有的罪责都推给他。一个人。质子看的最清楚, 是全人类的软弱和贪婪杀死了自己。诚心只是人类亲手投出的一张选票,种下什么因,结什么果。诚心没有背叛任何人,他完美的履行了人类赋予他的角色。 二、维德把他当成了刹车阀和最后的防线。维德那么冷酷,那么神通广大, 如果他真想发动内战,推行光速飞船,诚心根本拦不住他。但维德在掌控一切的时候,主动叫醒了诚心,并遵守诺言,把决定权交给了他。维德其实很清楚,如果失去人性的约束,他自己就会变成彻底的魔鬼, 他需要诚心来当那个刹车阀。维德把选择权交给诚心,实际上是维德在借诚心的手,向人类最后的底线做了一次试探和妥协。诚心选择了放弃,维德便坦然赴死。这场毁灭的责任同样不能只由诚心一个人来承担。 质子说他无辜,是因为诚心自始至终都没有为了自己的私利做过任何一个决定。他的每一次选择,出发点,全都是基于最纯粹的善意,对生命的爱护,以及对人类道德的坚守。 但这也是大流最残酷的地方,在这个黑暗森林宇宙里,唯一的无辜者却要承担最大的惩罚。 罗吉在冥王心上平静的迎来了二维化,维德在多年前坦然地化为骨灰,而 诚心这个最无辜的人,却被剥夺了与文明同死的权利。他被命运推着往前走,活过了掩体祭园,活过了银河祭园,眼睁睁看着太阳系毁灭,看着人类文明消亡。 他必须活着,带着宇宙间最沉重的内疚、孤独和责任,走向时间的尽头。 这就是为什么当他听到质子说你是唯一无辜的时候,他得到的不是解脱,而是更深的痛苦。因为在一个毁灭的文明里,唯一的无辜者往往要背负所有的罪大恶极。

为什么有的时候我们在做一些重要决定的时候,总会想着去问别人的意见?其实我们内心里面是希望说把选择的责任推卸到别人身上没错,但是最终的结果其实还是要我们自己去承担的。没错没错, 对,这个其实挺常见的。咱们首先要说的是,为什么有的人他会觉得自己一直都是一个独立做决定的人。就有些人他从毕业之后, 呃无论是租房换工作,还是说呃谈恋爱分手,他都是自己拿主意,而且他也特别看不上那种什么都要问家里的同龄人,对,他觉得自己做选择,自己承担 是一件特别值得骄傲的事情。是的是的,那下面咱们谈谈一个比较现实的场景啊,就是当你面临职业选择的难题的时候,你会发现其实问了很多人,反而让自己更加的困惑,这是为什么呢?就比如说像公司突然重组,然后老板给你两个很艰难的选择, 一个是接受降薪,然后调岗到一个你根本就不感兴趣的部门,另一个就是拿一笔赔偿金走人。那这个时候你会发现你没有办法像以前一样,自己很果断的下决定了,听起来确实让人很纠结。那这个时候你去问不同的朋友,不同的同事,他们给的答案是不是会让你更加混乱?对,没错,就是今天这个朋友说, 呃,你应该留下来,你就会觉得他是比较求稳的。然后明天那个同事说你应该走,你又觉得他可能是看到了一些你没有看到的机会。嗯,然后就这样问了一圈下来, 各种各样的答案,让你更不知道该怎么办。其实这个时候你要的并不是答案,你要的是有人来替你做决定。既然说到这的话,我们再深入思考一下,为什么以前那些小的决定我们可以自己拍板,而现在这种大的选择就让人这么犹豫呢?其实关键还是在于承担后果的这个压力。 就以前比如说你租错了房子,大不了就是损失一个月的租金,然后就搬嘛,对吧?嗯,或者说你跳槽跳错了,那你可能就是短期内三五个月不太顺利,再找一份工作就好了, 包括感情上的一些挫折也都是可以恢复的。但是像这种可能会让你非常后悔的重大选择, 你就会很害怕说这个标签永远都贴在你的身上,我选的都怪我。所以我们为什么会在这种重大的选择面前,会倾向于去问别人的意见呢?其实本质上是在寻求一种心理保护,对不对?是的是的,就是因为一旦是别人帮你做的决定, 那你潜意识里就会觉得,如果将来要是搞砸了的话,那不全是我的问题。嗯,选对了是我执行的好,选错了是他的眼光不行,你就会把这个责任分散出去,你的心里就会好过一点。确实是这样的, 那我们现在换个角度来看一下啊,这个问人意见背后的隐形的代价和长期的影响,就是你找了很多人给你建议之后,最后你发现结果不理想,你跟这些给你建议的人之间的关系会发生什么样的变化。有意思的是,大部分人他就算是按照你的建议去做了, 最后亏了,他也不会真的去责怪你,但是他会在心里跟你疏远。哦。就你们两个人见面还是会打招呼,但是你知道你们之间已经有了一点点隔阂, 嗯,就那道裂痕永远都在,你会觉得你不能再像以前一样跟他说心里话。听起来就是看似你只是问了一个意见,其实你很有可能是在失去一个可以信任的人,对不对?没错,就是你无形当中用一个很小的代价 换走了你们之间的一份真诚和一份坦率。嗯,然后你可能慢慢的就会发现你身边可以说真话的人越来越少。说到这我有个问题就是为什么很多人明知道后果还是要让别人来替自己做选择呢?因为,呃,很多人他不是真的纠结说哪个选项好, 他就是怕选错了之后自己要承受那个痛苦。对,所以他就会本能的想说,我拉一个人进来,哪怕最后真的错了, 有人跟我一起分担,我心里也好受一点。这么说的话就是其实你只是在心理上把这个责任分出去了一点,但实际上那个结果最后还是让你自己去面对 的。是这样的选择可以交给别人,但是人生没办法外包。对,最后你赚了还是亏了,都是你自己的。嗯,哪怕你再怎么怪那个给你建议的人,他也只能陪你抱怨两句,但是日子还是让你自己过。所以就是有的时候承认自己不敢承担失败比做选择本身还要难。 我们今天其实聊了很多关于为什么我们在面对一些重大选择的时候,总是想要把这个责任推给别人,但是其实我们最后发现,真正要承担后果的永远都是我们自己。

有这样一个话题,挺有意思,也挺让人深思。三千年的文字记录中,有个现象无处不在,这就是几乎刻进咱们文化骨子里的东西,替罪羊文化。一说替罪羊,大家脑子里立马就有画面了。 最出名的那位秦惠,铁柱的像跪在越王庙前,一跪就是近千年, 好像岳飞风波亭的悲剧,全是他一人之过。可细想,一个宰相真有那么大的本事,能绕过皇帝, 直接害死一位手握重兵的元帅,这罪责他担的倒是实至名归,也让那位真正的主子轻松引入了历史的帷幕。其实秦惠不孤单,往前看, 一千多年前,商鞅变法让秦国强了,最后自己被车裂,朝错立主,削番为汉室着想,最后被腰斩于世。他们都成了某种路线或决策失败后,必须被推出来平息众怒的羊。您发现没有, 咱们的历史序室里,但凡出个大乱子,遭个大灾祸,最后总要有个明确的坏人来承载所有罪责。黄金起义是张角兄弟蛊惑人心, 安史之乱是杨贵妃红颜祸水,大明亡了是魏忠贤这个焉党误国。仿佛只要把这个罪魁祸首揪出来惩办了,这事就算翻篇了,天下就太平了。 久而久之,就形成了一种奇特的认知习惯,经是好经,都是让歪嘴和尚念坏了,意思是一切错都是下面的人造成的。这套思维到今天也没走远。生活中处处可见 一个项目搞砸了,第一反应不是复盘流程,分析漏洞,而是紧急寻找该由谁负责。一个措施效果不佳,舆论先追问谁是始作俑者, 确定谁是替罪羊,似乎比搞清楚问题到底出在哪,更紧迫,也更能给各方一个交代。就此,社会也就形成了一种强大的暗示,出事不怕,只要找到背锅的人,就可以告一段落。 可问题真的解决了吗?处置完替罪羊之后,那个真正的病根还埋在那里,纹丝不动,等时机一到,同样的戏码又会再度上演。 有人觉得,这无非就是冤枉几个具体的人,掩盖一些具体的真相罢了。其实不然,他的危害要深远的多。替最洋文化最致命的地方,是,他悄无声息的改造了整个社会的思维方式。 他引导我们遇到问题,首先想的不是如何解决事,而是如何处置人。思维焦点从对事转向对人。 如果一个社会长期被这种思维主导会变成什么样?那就是没人愿意去深入研究复杂问题本身。大家的聪明才智 都用在如何避责,如何甩锅,如何寻找替罪羊上了。在这种思维下,还催生了一种更普遍的衍生现象,永不认错。 既然错误总能找到具体的人来承担,那么系统本身、群体之中的我自然就无需反思。甚至当错误实在无法推给某个具体个体时,我们还会发明一种类比甩锅法。 比如你批评一个员工迟到,他可能脱口而出,老王迟到次数比我多多了,闯了红灯,理直气壮的说,又不是我一个。似乎只要找到更差的参照物,自己的错误似乎就得到了豁免。这背后 依然是替罪羊思维的变种,以此获得心理上的解脱。 于是,我们陷入了一个怪圈。但真正的进步,需要的是直面问题,剖析根源,完善机制。而替罪羊文化恰恰是用情绪上的宣泄和道德上的审判, 替代了艰苦的理性建设。当一条河边总有人自杀,我们只是架高栏杆谴责自杀者脆弱,却不去追问他们生存的环境为何如此压抑。 当野生动物被疯狂盗猎,我们仅仅打击偷猎者,却忽视了当地社区背后的贫穷与发展困境。同样,当一个社会里欺诈伤害事件频发,只惩罚几个罪犯是远远不够的, 更需要审视的是,是什么样的土壤和规则漏洞,让这些行为有了滋生的空间。说到底,替罪羊文化是一剂麻醉药,它让我们获得短暂的平静,却让肌体的病灶不断加深。 走出这种千年文化惯性,需要我们每个人在下次本能的寻找是谁的错之前,先停一停,问一句,到底是哪里出了问题。把目光从人身上稍稍移向事本身, 移向那些沉默的规则与结构,这或许才是真正的进步起点。您说是不是这个理?

为什么孩子会成为一个家庭里面的情绪的替罪羊?看似是孩子出现了心理问题,实际上是父母已经病了很久了。父母的双方,其中一方他出现一些情绪问题,比如说焦虑、愤怒, 那么另一方他会无意识的跟着他的语言表情,还有他的呼吸节奏,他也会跟着焦虑、愤怒。那当两人都在交织着焦虑和愤怒的时候,整个家庭的氛围就变得很紧张,情绪的张力会变得非常的大。 那这个时候其实另一方他也会去评估目前的这个人是不是安全的,这个环境是不安全的。如果他感受到不安全感,他会采取两种措施,第一种是我避开你,我不与你纠缠。第二种是 他会起来跟你一起去对抗,跟你一起去战斗。那么他通过什么方式去对抗你的情绪呢?他会用更强烈的焦虑和愤怒去对抗你的情绪,这样他才会觉得安全。那无论是哪一种, 旁边的孩子,他都会感受到极强的焦虑和恐惧。当孩子长期在这种焦虑和恐惧的环境中长大的时候,他就无法完成一个安全型的依恋, 当这种安全性的疑点没有完成的时候,他将用他一生的时间去治愈这部分的创伤。