tiktok gmv怎么关闭自动扣款

g m x 到底怎么玩？付费流与自然流的结合的双流玩法到底怎么去落地？今天一条视频给大家讲明白我们二零二六年的 g m x 的 全新玩法。 首先我们要明白一个底层逻辑， g m x 不是 自动化投流方案，而是双流协调下的流量闭环，单靠任何一个流量体系你都无法做得很大。 tiktok 给我们 g m x 是 去帮我们优化整体 r y 的， 而非单纯的 付费二 y。 所以 你的最后的计算路径是自然流与付费流的结合计算。那么国内呢？痊愈了啊，他们是用 m 一 m 二 m 三的流量来进行一个解释的啊。那我们的 t k。 官方也没有明确跟我们讲什么 m 一 m 二三， 但我们实际的体验下来，我们发现其实也可以用这一套逻辑来解释的啊， m 一 啊，就是我们的内容池啊， m 二是我们的电商池， m 三呢，是我们的广告池。本来呢，他们是一个单独独立的流量池，那现在呢？给他打通了，但你们一定要注意啊，打通不代表变成了一个池， 而是可以互相影响了。简单来说，电商池的核心考核指标是 g p m。 广告池的核心考核指标是 e c p m。 假设我们在 g m x 付费端投放的数据的点击 成交转化会直接进入到我们自然流的赛马权重里面。相反，我们自然流的停留成交转化也会促使到我们广告上的 e c p m。 的 排名得到很大的提升。 系统把付费加自然的总揭秘、总转化合并考核，不再分开计算付费表现好的素材，自然流会放入更大的流量池，那么自然流表现好的素材会降低我们的付费成本，从而提高我们的广告竞争， 这就是我们的付费带动自然，自然反哺付费的一个双流协调的一个闭环。付费流是敲门穿，帮助我们快速破圈。 自然流呢是我们的利润池来提高我们的利润。二零二六年单一的流量渠道，纯付费或者纯自然，我觉得都无法让大家走出很高的一个成绩，你的天花板是有限的，唯有让 g p m 和 e c p m 相互协调 才能去做出更大的结果。所以我觉得在未来的这个整个的 t k 运营上，希望大家啊，一定要去做到自然流和付费流的一个双流协调，不要在此刻单一流量板块了。

g m max 的 消耗都在商品卡了，怎么办？首先呢，我们要理解 product g m max 的 商品卡和短视频是竞争的关系，也就是说如果你给一个计划设置了一百美金的预算，那么商品卡和短视频是要抢着还的。 那既然短视频抢不过商品卡，就证明我们的视频竞争力是比较弱弱的。那么遇到这个问题我们应该怎么办呢？ 首先呢，我们要去看商品卡本身的 r y 情况，如果本身的 r y 是 符合预期的，那么恭喜你，证明我们商品的竞争力还是不错的。如果 r y 不 符合预期，这个时候我们就要去做一些调整了，我们要去关注商品本身的 c t r 和 c v r， 也就是曝光点击率和转点击转化率啊，比如说我们商品的主图以及商品的那段标题的文字描述，还有就是我们详情页是否有一些很好的优惠力度和折扣信息等等。 从产品本身上去思考竞争力这个问题，提升它的 ctr 和 cbr。 那 除此之外的话呢，我们更重要的事情就是去深耕我们的内容，大家可以从两个维度去考虑啊。首先就是视频数量的问题，那有的客户可能会说了，我已经有十几条视频了，但 gmax 一 条都不抓。 那这个时候想告诉大家的是，其实广告也好， g m x 也好，它更多解决的是流量的问题。什么意思呢？就是哪怕我有三五百条的视频了，我没有一个视频出单，其实对 max 来讲也是很难去抓取并且去利用。为什么呢？因为 g m x 啊，它不仅要达成 r y， 还要去提升我们整个的 g m v 对 不对？ 所以在这个情况下，我们更加应该关注的是我们出单和爆单素材的数量，那任何一个人都没有办法保证做一条视频就爆一条视频， 所以保证视频的稳定和持续的更新就非常重要了。那除此之外呢？我们还要关注什么呢？视频的质量，也就是说视频本身的 c t r 和 c v r， 大家可以去研究一下 视频黄金三段的法则，就是开头的前三秒是否能足够引起人们的兴趣，还有中间是否有清晰的展示我们产品的卖点、痛点，场景化的需求，以及结尾是否能有一些号召购买的动作，比如说优惠、折扣、促销、买赠等等的行为。还有一个点大家需要重点留意的就是， 有的时候可能也并不是说视频的质量不好，而是说可能视频的基础播放量不够，比如说他可能只有几十的播放量，这个时候其实我们无从谈起他的质量的问题，大家如果遇到这个情况，可以考虑用一些定向加入的能力去把技术的播放量做大，再去看待 它的质量问题。那 g m max 的 后台呢？也有一个很好用的功能，叫做高光质的分析，可以去看一些高光的片段，比如说哪里引起人们的点击和下单动作了。总结下来，这些高光片段附用在后面的素材里。我是 siri 老师，关注我，下期再见！

来看看一周跨境大事。首先第一个事 pk 马来站本土店将从二月十五日起更新交易手续费计算公式，手续费率还是百分之三点七八， 但不再扣除平台优惠部分。下个事， pk 东南亚跨境将于三月起升级退货流程，彻底取消无本地退货仓选项，如果逾期未设置平台将默认商家加入 tk 指定本地退货仓，退回商品会被平台统一销毁，商家根本收不回货， 败家！朋友们别忘及时操作下个事。亚马逊产品图片新规直接卡到细节，比如主图必须是纯白色，背景分辨率还不能低于一千像素， 而且主图严禁加文字水印、促销信息、图片不合规的赶紧在店小秘整改一下。在产品编辑页面，点击图片上的图片白底，就能一键生成白底符，遇到采集过来的图片上有很多水印的情况，还能用最新的 ai 功能一键去除。下个事，亚马逊巴西站二月期间，所有售价超过一百雷尔 和人民币一百三十块的商品直接免收 fba 费用，低于该价格的每件只收五雷二，折算人民币大概六块六，还能享受免费仓储服务。如果你愿意把每月应收的百分之三点五投入到亚马逊广告，还能把这个优惠一直延续到七月。最后一个事做，俄罗斯欧桑也没得卖家注意了， 俄罗斯将于三月起实施新语言法，之前页面中常用的英文现在必须配上俄语一文，违规最高会被罚五十万卢布，赶紧去自查商品详情页，店铺广告里的外文内容 及时整改，别踩坑。另外，马上过年了，正常处理订单的卖家朋友们遇到问题也可以按这份店小秘值班表直接联系我们解决。最后祝大家春节快乐，马年大吉！

刚入局做 tiktok 跨境电商的家人们，在创建广告的时候设置 i o i， 但是不懂 i o i 是 什么，而且看 g m v 挺高的，为什么一算起来是亏了呢？别慌，今天就给大家讲清楚，先明白！ g m v 就 相当于账面流水，是所有的订单的总和，不算退货和成本。 所以别光看 g m v 高就认为自己赚了， roi 才是关键。所以 roi 是 什么呢？简单说就是你的投产比公式记好， roi 等于总成交额除以总消耗， 这个数越高说明你越赚。重点来了，一定要算准你的保本 roi， 这是不亏的底线。举个例子，我卖小众帆布包，成本二十块，售价六十九块，平台抽成六点二一块，再加上快递包装费六块钱，需要先算利润的是多少，大家记好公式。而保本 roi 的 公式是要除以利率率的， 这意味着 roi 低于一点八七就是倒贴钱。划重点，快递抽成、退货损耗都要算进成本，我之前漏算包装费， 白忙活一周。算好了保本 roi， 那 在 g m v max 计划里面应该怎么设？ roi 分 两步走，处于起步阶段，别设太高，按保本 roi 加百分之二十五设出使值。比如保本一点八七，就设二点三作为初使目标， 先让系统跑起来观察二到三天消耗稳定再微调。在稳定阶段的话，可以每次把 roi 目标上调百分之十到百分之十五，慢慢调整，千万别一次性猛拉，否则容易导致系统停止消耗计划，直接废掉。当然，光会设 roi 还不够，素材才是重点， 好的素材搭配合适的 roi 数值，才能让头流效果翻倍，多花时间打磨视频，开头抓痛点，中间讲优势，结尾给亮点，哪怕 roi 设的保守，也能稳定出单，逐步盈利，这才是 tiktok 头流的长久之道。

我遇到几个问题，上次你说那个美区空操就是加素材空操的情况，会删到那个商品卡上这种问题，但是你说了一个规避方法嘛，我实操了一下，我大概现在是六条素材，后来加一个实拍素材，加一个那个商品卡进行开卷 v， 后来呢，我大概开了四五条吧，但是呢，只有一条是现在开出来了，我预算都是拉了三十，后来那条素材是三十吃满了， 后来呢， r y 跑到四点几，但是他基本都吃到那个上面卡去了，还是这种情况。后来剩下几条广告主的话，就遇到另外一个问题，就是烧不出去，我相信品质没问题的，因为我现在还在走跟品的趋势，我看到有很多新店还在一样出单，跟在品一样有出单的情况，我就往价格上做优势，往主图上做优势，后来在素材上跟爆脚本。 但是呢，我遇到就现在这种两种情况，我想知道该怎么解决好他的问题。我再给大家总结一下，就很简单，为什么我刚开始烧 g m max 很 飘，头产很高，然后很飘，甚至我可以把问题讲的他上次讲的这个问题，我可以讲的再直接一点，就是我为什么 g m max 一 开起来就是纯去烧商品卡， 就很多新手小白刚开始烧军妹不会烧，或者一看到这种情况就很慌，因为觉得一开始就很飘，我说这是一个 bug， 亏麻了是吧？为什么会有这种问题？我可以给你们标准答案哦，请你们认真听一下哦。如果你是跟爆款，就你这个产品是跟榜单上的爆款，然后你一开始拉军妹 max， 除非你原来已经有这个爆款的素材，或如果没有的话，没素材你都是新素材。那个新链接你一烧一定是百分之一百就是先烧商品卡，因为商品卡的他的这个 gmax 是 最容易去抓到他们人群的。那获取方法是什么呢？ 就是得把模型烧出来，没办法就是得亏，就是得得烧，没有办法操作空间。如果是新店新链接，新品没有热度，素材就是这么干，但是这个尺度就是到底我要烧多少尺度，大概烧到什么样的量啊？因为我们烧足足够多的电，烧过足够多的新链接啊。我有讲说这个烧血 max， 为什么很多的一开始前掌要跑到六七十美金， 很多是因为商品卡就直接跑到商品卡去了？你们认真去看一下啊，如果你们有最近刚开始烧军 max， 去看一下，很容易开始烧就烧商品卡，但这个是反正是军 max 的 它这个功能，这这个卡点啊，特别是跟爆款的，跟爆款的刚开始会烧的很猛，甚至会出现大量的空烧跟跑飞的情况。好吧， ok， 哥，我大概理解你的意思，因为我们品是一样的，所以我们品是有热度的，所以会主要先烧到品当中，后来的素材是新素材，以至于我们素材其实他的权重是没那么高，烧要慢慢烧，烧出人气高才行。我再简单一点就是你，你是跟爆款，你跟爆款，你 jimmy max 开起来， jimmy max 是 同时去烧什么的？商品卡，短视频，甚至官号不带车的短视频，对不对？他都同时去烧的， 但是呢，因为你其他的素材他没热度，然后商品卡你跟爆款他很容易出现空烧，就这么个简单的模型，明白吧？

你们在跑 g i v max 的 时候，是不是遇到过一个特别折磨的状态，要么就是放不了量，要么一放量， r o i 就 立刻开始掉。于是你开始干一件很自然的事，反复的去调参数，改预算、定后台。但是调来调去，你会发现效果几乎没有什么本质变化。 先不要着急去怪系统，你现在遇到的其实是两种非常典型的情况。第一种情况，按系统的 r o i 去跑，流速确实是快的，单量也有，但是越跑越亏。本质是什么呢？你是在用更高的成本反复买同一批已经被验证过的人群， 因为你的素材可能会高度统治化，系统只能不断的抬价去触打老熟人，这不是放量，这是在提前透支人群池。第二种情况，按你真实能盈利的 r y 去跑，有时候确实能赚钱，但是你会发现，只有老素材在跑，新素材几乎没有量。系统不敢放，你就开始怀疑是不是素材不行， 甚至说人群模型都没有卡准。但问题真不在这，你一定要明白一件事情， g m v max 它从来就不是一个创造成效的系统， 它是一个放大成交的系统。什么意思呢？它吃的不是你挑了多少参数，为了多少素材，而是你前端内容已经跑出来了多少确定性。从单一素材层面来看啊，出一条真正能够跑自然流的爆款当然是好事，因为它能触达到更多的潜在人群。 更关键的是，流量渠道层面，你的素材是不是已经在自营短视频里面跑过了？是不是在达人渠道里反复出过单？如果这些确定性已经存在了， g m v max 才有东西可以放大。反过来，你想靠 g m v max 单独去拉量，去测试你刚丢进去的新素材，系统是不敢给你量的。 所以现在正确的顺序是两件事情同时做。第一个，做真正能跑自然流的内容，不是为了爆而爆，而是为了验证我这套内容逻辑跟方法，那是不是真的能成交，能触达到更多的人群。第二个，把全域流量渠道跑通，自营短视频达人渠道是不是都在出单？如果这些渠道本身都不稳， g m v max 只是在放大一个不稳定的结果。 所以你现在的 g m v max 跑不稳，不是投放技术不行，也不是某一条素材的问题，而是你的整个内容体系还没有形成闭环。从调研到你自己的内容逻辑，到内容执行，从种草到割草，到几条主力放量的素材，这是一整套的体系， g m v max 只能放大你已经跑通的东西，放不大你自己都没有想清楚的内容，感兴趣的丢在粉丝群了。

大宝们，上一期我们讲了 tiktok 怎么注册账号，这一期必须给你们补上更关键的一步，注册成功之后，前几天到底该怎么养号？很多人号是注册下来了，但三天就异常限流，甚至功能受限。这种问题可以看下面的内容，也可以看简介找主播呀！ 开始的四十八小时内不要过多 likes 和 follows。 很多大宝刚注册完就疯狂点 likes 点 follows， 结果发现突然点不上赞， follows 不 了人， 你为账号出问题了。其实这是因为账号还在监测期，系统在判断你是不是正常用户，如果短时间内高频互动，很容易被限制部分功能，所以前两天正常浏览，少量互动即可，节奏一定要向真实用户。第二，网络环境必须保持稳定。注册用的国家线路、设备后续尽量保持 不要今天一个 ip 明天一个 ip， 也不要频繁换设备登录平台对环境连续性非常敏感，信号阶段尤其明显。第三，前三条视频不要急着上货，不要一上来就是产品图、价格和引导。先发垂直内容，让系统给你打标签，你是做美妆、家居还是工具类，一定要通过内容让算法识别清楚。前期重点是建立账号模型， 而不是立刻成交。第四，不要频繁删除作品。很多大宝觉得播放依旧删，即使删除，行为本身也会影响账号稳定，新号播放波动很正常，关键是持续输出和稳定节奏。记住大宝们， tiktok 不是 拼速度，而是拼稳定！在做 tiktok 的 有其他问题的宝们可以看简介呀！

g m max 的 预算和 y 怎么设置？首先呢，我们来看一下这个图，假设呢，这个美容仪它的销售定价是一百美金啊，那我们会从成本的角度来看，分为两个部分。第一个部分呢是固定的开支，就一定要花的，比如说商品的生产成本，比如说税啊，还有物流以及平台的佣金等等啊，这些是一定要付出的啊，并且它整个的成本相对比较固定的。那除了这个部分还有什么？比如说我们的达人佣金，它可能是一个范围，或者说我们的广告投流费用，它可能也是个范围啊，然后剩下部分就是咱们利润嘛，对吧？ 那按照这张图来看啊，如果我们的广告啊，花百分之二十的比例啊，我们可以出一单，那也就说每二十美金可以带来一百美金的收益，对吧？那这个时候咱们 r y 是 多少呢？就是一百出二十嘛，就是五啊，这个很简单啊，那有的时候，比如说客户说，哎，我要冲量了，到节点了，我要放量卖更多的单，库存很多，对吧？那我可能就会适当的去降低一点我的利润。举个例子，我本来的利润可能是百分之十，把它降到百分之六，那我就又多出来百分之十的部分，可以拿来干什么 啊？那这个时候我就是每三十美金可以卖一百美金，都在我能接受的范围内啊，那如果我每三十美金卖一百美金，我的 y 是 多少？是不是一百？除以三十就是三点三左右，对吧？所以这个时候我就会得到一个 y 的 范围，三点三到五，那我在实际投流的系统中，只要在这个范围内啊，我都可以去做无限的投入和放量，对吧？那 y 的 问题就解释清楚了。第二个就是预算的问题，那从预算的角度来看呢，对吧？就比如说如果我花二十美金能 出一单，对吧？这个时候如果系统只给出了十的预算，他就会出现一个什么问题，就没有钱花，太适合投资人，他没有钱花，他没有钱花，他怎么样去投资，怎么样跑的动嘛，对吧？啊，所以呢，第二个角度我们就去看，一般的从广告的体系来讲，我们说二十单是过冷季嘛，对吧？所以呢，如果你按照二十个 cpa 的 费用去算，就是二十乘以单个转化成本，二十美金也就是四百嘛。然后呢，这是第二个角度。那第三个角度是什么呢？就是 比较粗广啊，因为我对接了很多客户，我们会有一个整体上的建议啊，就是东南亚的话呢，你可以设置二百美金的支出预算，然后美国的话呢，大概五百美金的预算啊，去跑基础的测试啊。但是这里有一个小点要提醒一下，就系统会双重检验你的账户余额啊，还有就是你计划的预算，也就是说不是说你给计划一个预算啊，系统就觉得你有钱就可以花了，只要真的钱包里有钱才可以 啊，所以这个点大家一定要记住了。那么 gmax 的 话呢，它是在达成 r y 的 情况下去最大化我们的 g m v， 所以 的话呢，一个合理的 r y 和预算是非常重要的。我是 siri 老师，下期再见。