你了解这位管理学理论代表人物亨利·法约尔吗？太牛逼了 #解读 #教育 #生命密码 #知识 #经济学

亨利法约尔的管理五大基本职能

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发布时间：2025-11-07 10:30

成老师心安

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10月16日-fayol 亨利·法约尔（Henri Fayol，1841年7月29日—1925年12月），法国管理实践家、地质学家与管理学先驱，出生于土耳其伊斯坦布尔，毕业于圣艾蒂安国立矿业学院。他是古典管理理论的主要代表人之一，也是管理过程学派的创始人。法约尔曾获法国科学院德雷塞奖章，被尊为“管理理论之父”。
1860年，法约尔进入高芒特里—福尔尚布德公司担任矿井工程师，于1888年起担任公司总经理，期间推行一系列管理改革，成功扭转公司经营困境。自1900年起，他陆续发表多篇管理论文，并于1916年出版代表作《工业管理与一般管理》，系统提出管理的五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）以及14项管理原则（劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结）。该书的出版标志了一般管理理论的正式形成。
1918年，法约尔创立管理研究中心并担任负责人，还曾担任法国陆军大学管理学教授及政府管理顾问。他构建了管理过程学派的基本理论框架，强调应通过系统的管理培训提升组织效能，并主张将管理职能与组织的经营活动明确区分开来。#企业管理 #法约尔原则 #人物传记
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管理理论之父——亨利·法约尔如果说泰勒叩开了科学管理的大门，那亨利·法约尔则奠定了管理的地基。这个开创了一般管理理论的男人，被人称为一般管理之父，他虽然不如泰勒名声响亮，但贡献不亚于泰勒。另外他比泰勒牛的地方在于，31岁就做到了中层经理，最后出任公司总经理，让一个濒临破产的企业起死回生。
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管理学345 管理学的基本框架可概括为“四大职能+五大要素+三大层次”，核心是通过科学方法整合资源，实现组织目标。

1. 四大核心职能（管理的核心动作）

这是管理最经典的框架，由法约尔提出，是所有管理者的核心工作内容：

- 计划：设定目标（如年度销售额）、制定策略（如线上线下联动）和步骤，明确“做什么”“怎么做”。
- 组织：分配资源（人、财、物）、搭建团队结构（如部门设置）、明确分工，确保“有人做”“有资源做”。
- 领导：激励员工、协调冲突、引导方向，通过影响力让团队“愿意做”“高效做”。
- 控制：监控进度、对比目标（如实际销售额vs计划）、纠正偏差，保证“不跑偏”“达目标”。

2. 五大基本要素（管理的对象与支撑）

管理需围绕以下要素展开，缺一不可：

- 管理主体：管理者（如CEO、部门经理）。
- 管理客体：被管理的对象（人、财、物、信息、时间）。
- 管理目标：组织要实现的结果（如盈利、市场份额提升）。
- 管理环境：内外部条件（内部如企业文化，外部如政策、市场竞争）。
- 管理方法：实现目标的工具（如制度管理、数字化工具、激励机制）。

3. 三大层次（管理的范围与层级）

不同层级的管理者，关注重点不同，共同构成完整管理体系：

- 高层管理：战略层（如董事会、CEO），聚焦“做正确的事”（定方向、控全局）。
- 中层管理：战术层（如部门总监），聚焦“正确地做事”（分解战略、协调部门）。
- 基层管理：执行层（如主管、组长），聚焦“把事做正确”（带团队、抓执行）。#每日学习打卡 #河南专升本 #管理学 #三门峡社会管理职业学院 #三门峡职业技术学院
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