10月23日 8D培训第四期，完成收尾了#8D报告 #8d报告培训教材

8D确认改善行动的有效性

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发布时间：2025-11-08 08:07

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【可靠性咨询】市场问题8D改善的建议 #可靠性【可靠性咨询】市场问题的8D改善，建议：
1、在D3临时围堵措施阶段，需明确拦截筛查试验的方法（如环境应力筛选）、拦截筛查试验的方法的有效性；
2、在D4确定根本原因阶段，发生原因调查研究需包括：失效分析、故障定位、故障件修复验证、故障机理、故障原因分析、故障激发试验；需列出所有可能的原因，需做设计审查、材料审查、工艺审查、4M变更审查；要因确认的方法，如何确认是不是要因？
3、在D5制定和验证永久纠正措施阶段，具体措施设计变更、工艺变更后的评审、环境试验、可靠性试验，如何验证措施的有效性？如何做改前改后的对比试验？
4、在D7预防问题再发生阶段，技术归零、管理归零，设计标准、工艺标准、检验标准修订、对所有客户、所有产品进行水平排查、修订DFMEA、PFMEA、控制计划；
5、进行闭环评审。需明确哪个级别的问题，需哪个级别的内部专家、部门领导、外部专家进行闭环评审。如批量性问题、危机事件（起火、冒烟、漏电、赔钱的）、大客户的、TOP级问题、新品问题、新问题（没有见过的故障模式）等。
仅供参考。欢迎企业咨询交流。有学习资料、交流群，关注、Q666入群。#质量 #干货分享 #可靠性咨询
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