小米被黑的越惨，指向华为的矛头就越大！

小米舆论不知道从什么时候开始

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发布时间：2025-11-08 10:00

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你可能不清楚，2014年、2015年，定位理论在中国遭遇了巨大的舆论危机；主要是因为两次专访，惹了大祸。首先，是2014年7月，邓德隆接受财新网的专访，题目是《小米推出电视，是营销昏招》。在这次专访中，主持人首先谈到了小米模式的成功，邓德隆认为主要有四点原因：首先，小米的成功，是因为它采用了一种苹果和三星都没有采用的模式——直销模式，没有直营门店，也没有中间商，通过互联网直接与客户沟通、交互，然后直接销售产品。所以，小米是一个直销手机。这是它的定位。第二，这个“直销手机”的定位能成立，源于它针对于iphone和三星，提供同等的配置，但价格甚至不到一半，再加上“饥饿营销”的控货，产生巨大的口碑效应。第三，小米模式的成功，不只是因为它是直销手机，更因为它是第一个去做直销手机的，虽然锤子手机、华为手机也在跟进。第四，小米通过高效的社群运营，找到设计出了“米粉”作为它的源点人群，把这波人群调动起来，形成口碑效应，有了一个根基。紧接着，主持人问到：现在小米推出了路由器、电视、平板，它的战略已经发展到了一个新阶段。邓德隆说：这是一个非常糟糕的战略布局。因为在顾客心智中，小米是什么？一定是小米手机，而且是直销手机；这个时候刚好是把这个定位做大的时候，它却扩张了路由器、电视、平板电脑等产品线，就脱离了直销手机的定位，变成了定位延伸或者品牌延伸，也许短期能贡献一定营业额，但它是一种“肿瘤性增长”。邓德隆把企业的增长，分为三种：强化定位的增长，是肌肉型增长；弱化定位的增长，是肥肉型增长；破坏定位的增长，是肿瘤型增长。这个肿瘤性增长，就是小米从手机，扩充到了路由器、电视、平板，严重破坏了原有直销手机的定位，就是肿瘤性增长。接下来，我们再说2015年2月，邓德隆接受搜狐财经的专访，题目是《邓德隆：我要郑重告诉雷军，小米的战略偏航了！》这一次专访，邓德隆强调：顾客的心智对小米品牌已经完成定位了，小米的心智定位就是直销手机。它所有战略和其他资源，都要围绕“直销手机”的定位展开，而不能一厢情愿的说，要要做平台、做生态。”“小米的平台或者生态战略，属于定位延伸或者品牌延伸，侵蚀了小米"直销手机"的心智定位，必然失败。小米盒子、电视、平板，很难有大作为。这就是他的结论，绝对经得起历史的检验。” 这个话题迅速在营销界和企业界，引发了轩然大波。#定位理论 #战略定位 #特劳特定位 #邓德隆 #品牌定位
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