国资央企十五五规划主攻的3大方向 #十五五规划#规划咨询 #十五五规划编制 #战略规划 #十五五规划报告

国企部门十五五年的规划怎么写

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发布时间：2025-11-12 08:36

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国企十五五规划（五）：深化国资国企改革十五五期间，国企仍要在体制机制方面深化改革。在上阶段的改革过程中，国企围绕建立与完善中国特色现代企业制度，解决了“有没有”的问题。十五五期间，重点是进一步解决“好不好”“优不优”的问题，包括完善现代公司治理，健全市场化经营机制，理顺国资监管体制，加强党建保障，等等。在现代公司治理方面，下一阶段的规划，主要是如何建立构成科学、决策理性、运行高效的董事会，尤其要提高外部董事的履职能力。此外，国企取消监事会之后，监督职责由谁行使？如果由董事会下设的审计委员会代行，应编制好相应的监督办法。此外，加强党的领导与党的建设，厘清党组织、董事会与经理层的权责边界，完善“三重一大”决策制度与前置程序，促进党建与生产经营的深度融合，为发展规划的深入实施提供政治保障，也仍将是国企十五五规划的重要内容。在市场化经营机制方面，仍需要进一步深化国有企业三项制度改革，重点是在经理层成员任期制契约化管理改革的基础上，提质扩面，将纪委书记、工会主席等领导班子成员以及中层、基层干部也纳入其中，成为国企的新型经营责任制。另外，国企在弘扬企业家精神方面，可以多做一些探索，比如完善尽职免责清单，进一步扩大职业经理人的比例。但是，鉴于股权与现金类的改革试点收紧，预计这类中长期激励政策在十五五期间不会大范围铺开。在国资监管规划方面，重点应该探索“管资本”与穿透式监管相结合的方式。“管资本”是基本原则，是方向，穿透式监管是手段，在规划方面，要将大数据、AI等现代技术运用到国资监管工作中来。总之，就是要“向下看清各级，一级管一级”，在“管好”与“放活”之间需求一个制度上的平衡。另外，国企发展的战略目标是创建世界一流企业，提升核心竞争力。有条件的国企应该围绕四个专项行动，即创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领，进一步做更具体的行动规划。好，感谢您收看老吴说国企改革。
71老吴说国企改革
04:26
根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》及国家能源局等部门的部署，“十五五”期间（2026-2030年）我国能源管理政策将以新型能源体系建设为核心
三、深化体制机制改革，完善能源市场体系
1. 全国统一电力市场建设
建立“中长期+现货”电力市场体系，推动跨省区电力交易平台互联互通，破除地方保护和市场分割。同时，扩大绿电、绿证交易覆盖面，将可再生能源消纳责任权重与碳市场、绿电交易挂钩，形成市场化激励机制。
2. 能源数字化转型
实施“互联网+”智慧能源行动，建设能源大数据平台，推动能源工业数智化改造。例如，通过AI优化电力调度，实现“源网荷储”动态平衡；推广“风光储氢”一体化微电网，提升偏远地区能源自给能力。
五、强化区域协同与民生保障
1. 区域能源协调发展
制定长三角、粤港澳大湾区等区域能源规划，推动能源资源跨区域调配与共享。例如，依托陇东-山东特高压通道，将西北风光电力输送至东部负荷中心；在长江经济带布局水风光一体化基地，实现多能互补。
2. 民生用能绿色化改造
推进城乡建筑光伏一体化（BIPV）和地源热泵应用，目标到2030年城镇新建建筑中绿色建筑占比达到100%。同时，扩大农村电网改造覆盖面，推广“光伏+农业”模式（如农光互补、渔光互补），助力乡村振兴。
六、完善政策支持与国际合作
1. 财政与金融创新
设立绿色低碳转型基金，通过税收优惠、财政补贴等方式支持新能源项目。例如，对储能项目给予投资补贴，对绿电交易实施增值税减免。同时，发展气候债券、碳期货等金融工具，引导社会资本参与能源转型。
2. 全球能源治理参与
深化“一带一路”能源合作，重点推进中缅油气管道、中巴经济走廊能源项目等基础设施建设。同时，积极参与国际可再生能源标准制定，推动中国技术和装备“走出去”。
实施保障
• 法律保障：《中华人民共和国能源法》于2024年正式施行，为新型能源体系建设提供法律依据。
• 监管机制：建立能源安全风险预警体系，强化极端天气下的应急保供能力，完善能源关键信息基础设施网络安全防护。
• 社会参与：通过“碳普惠”等机制鼓励公众参与节能降碳，推动形成绿色消费习惯。
总体而言，“十五五”期间我国能源管理政策将以系统思维统筹安全与转型，通过技术突破、市场改革和国际合作，为2030年前碳达峰奠定坚实基础，同时为2060年前碳中和开辟路径。企业需抓住政策机
3高级能源管理审计碳资产管理证书报名办
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十五五战略规划 #国企改革#战略规划
0严选讲师平台
02:03
紧扣“十五五”规划与国企深化改革的核心，从政策、规划、队伍、系统到未来展望，构成一个完整的人才发展体系。
“十五五”的宏伟蓝图已经铺开，新一轮国企改革深化行动正蓄势待发。在人工智能浪潮席卷全球、科技自立自强成为战略基石的今天，“人才” 已不仅仅是支撑性要素，更是驱动企业进化的核心引擎。本系列文章旨在系统解析新时代国有企业人才工作的新方位、新方法与新路径，为国企管理者提供一份从理念到实践的全景式行动指南。
1. 政策篇：筑强国之基育时代栋梁——新时代人才工作的“四梁八柱”与“十五五”方向聚焦
人才工作，政策是风向标和指挥棒。理解“四梁八柱”是前提，把握“十五五”方向是关键。
· “四梁八柱”解析：
· 四梁（顶层设计）：坚持党管人才原则（根本保证）、服务国家战略方向（价值导向）、深化体制机制改革（核心动力）、营造识才爱才敬才用才环境（文化土壤）。#企业管理 #十五五规划 #国有企业#人力资源规划 #人力资源管理
6回归人本
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十五五国资国企规划与三资管理改革 #十五五规划 #国资国企改革 #三资管理改革
2455老吴说国企改革
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哪些国企要重点做好十五五规划？国资委新规发布，国企十五五规划怎么做？5 类企业需重点关注！规划该自己做还是找外援？2 分半全揭秘，干货速码！
#国企改革 #董事长 #高管 #十五五规划 #外部智库
22合易咨询-老于谈国企改革
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“十五五”规划：最后一次讲！不讲了！ "五年规划不是企业存亡的关键，而是可选的'保健品'——有条件就做，没条件不强求。高水平咨询师的价值不在报告厚度，而在战略逻辑的深度。好的规划只需两页纸：方向、目标、共识，核心是业务增长逻辑，而非数字游戏。"#十五五规划 #国企央企 #国资委 #国企改革
116国企改革研究院
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国企十五五规划一：根据分类确立发展方向与路径国企的情况千差万别。当前，根据功能界定，央企分为商业一类、商业二类与公益类。其中，商业一类国企主要位于充分竞争领域，商业二类国企主要位于垄断行业，公益类则主要为水、气、热、公交。有些地方国企的分类方式有所不同，但逻辑是一样的。
针对不同类型的国企，实施“分类改革、分类发展、分类监管、分类考核”。总体而言，商业一类企业要更注重经济责任，商业二类更注重政治责任，公益类更注重社会责任。因此，在做战略发展规划的时候，国企首先应该明确自身的功能定位与分类，清楚自己的使命与责任，据此确立发展方向与实现路径。#十五五规划 #国企改革
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十五五规划开启，企业一号位需要什么样的HR，答案是“绩效改进型”#十五五规划#HR升职加薪#管理改进论坛#绩效改进#涨知识 #每日分享
81职业成长教练

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