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我们作为这个租赁行业里面比较长时间的,也是有相应的这个规模的这样一个企业,其实我们更在意是这个行业里面就刚才讲到的 在新的这种,呃,租赁,或者新的这种城市发展地产行业的大的这个趋势,或者叫地产科技的这种大的趋势之下,是不是形成了对租赁行业本质的 他的价值,或者说他的一种健康的模式是什么的一种共识。中国的住房租赁实际上是更多是两类供给构成, 一类就是绝大多数在未来都是个人业主的房屋来出租,这叫 c 端的,对 c 端的一些,嗯,这种模式的共识的形成,有时候其实取决于 这个行业里面真的有相应的,嗯,前端的或者负责任的这种,这种叫品牌也好,或者叫团队也好,来去树立,因为 c 端的客户。就像我们,我,我经常举一个例子,我说 如果我们都认为自己特别擅长投资,有一百个人每个人都觉得自己还挺擅长投资的,但是呢?一百个人分别去理财,我们来看最后的结果是不是把这一百个人都, 我们都把钱交给巴菲特,但是我们不一定要巴菲特那么厉害,相对在市场上八十分以上的这个专业的机构去做, 我相信可能分开理财的时候,一定会有百分之十或者二十的人有有很好的表现。嗯,但是我,我也一定相对确信,尤其是在一个平稳甚至挑战的市场里面,可能 能交给嗯,一个专业的团队去打理的话,这一百个人的总体收益,甚至有时候不谈收益就谈他的风险的话,可能是会被规避,甚至是会被避免掉的最好的一种方式。在这几年里面 事实我认,我也认为我们花了很多时间来探索,认为未来,嗯,适合中国整个城市租赁的这种,嗯,一个模式的探索,就争议模式的探索,这个行业对整个社会,对整个国家还是非常非常重要的。就像我们在前天的信里面也写到就是我 不是说自如成不成一个范式就一定那么重要,但是如果我觉得在任何一个大的行业里面,他一定有一种健康的模式,是就是可以让这个行业更持久,让大家更有价值的。
