自如业主什么的品质生活

我们作为这个租赁行业里面比较长时间的，也是有相应的这个规模的这样一个企业，其实我们更在意是这个行业里面就刚才讲到的 在新的这种，呃，租赁，或者新的这种城市发展地产行业的大的这个趋势，或者叫地产科技的这种大的趋势之下，是不是形成了对租赁行业本质的 他的价值，或者说他的一种健康的模式是什么的一种共识。中国的住房租赁实际上是更多是两类供给构成， 一类就是绝大多数在未来都是个人业主的房屋来出租，这叫 c 端的，对 c 端的一些，嗯，这种模式的共识的形成，有时候其实取决于 这个行业里面真的有相应的，嗯，前端的或者负责任的这种，这种叫品牌也好，或者叫团队也好，来去树立，因为 c 端的客户。就像我们，我，我经常举一个例子，我说 如果我们都认为自己特别擅长投资，有一百个人每个人都觉得自己还挺擅长投资的，但是呢？一百个人分别去理财，我们来看最后的结果是不是把这一百个人都， 我们都把钱交给巴菲特，但是我们不一定要巴菲特那么厉害，相对在市场上八十分以上的这个专业的机构去做， 我相信可能分开理财的时候，一定会有百分之十或者二十的人有有很好的表现。嗯，但是我，我也一定相对确信，尤其是在一个平稳甚至挑战的市场里面，可能 能交给嗯，一个专业的团队去打理的话，这一百个人的总体收益，甚至有时候不谈收益就谈他的风险的话，可能是会被规避，甚至是会被避免掉的最好的一种方式。在这几年里面 事实我认，我也认为我们花了很多时间来探索，认为未来，嗯，适合中国整个城市租赁的这种，嗯，一个模式的探索，就争议模式的探索，这个行业对整个社会，对整个国家还是非常非常重要的。就像我们在前天的信里面也写到就是我 不是说自如成不成一个范式就一定那么重要，但是如果我觉得在任何一个大的行业里面，他一定有一种健康的模式，是就是可以让这个行业更持久，让大家更有价值的。