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光耀,妈现在怎么样了?不好,一直昏迷着呢,医生说得二十四小时监护我。那现在我能去看看吗?您坐吧, 兰心呢?我让他走了,你们俩怎么了?没事,懒得说 谢谢,你准妈跑一趟,别再说谢了,妈怎么忽然就这样了呢?看 一个也是岁数大了,二一个在家里面蓝翔怄了点气。你也别太着急了,妈那么强的人,一定会挺过去的, 是吧?话是这么说,能不着急吗? 我妈对我太重要了,从小到现在我就没离开过他。可你知道我爸走的早,我妈是又给我当爸又给我当妈,就像我背后的一棵大树, 但我老是觉得有依靠,忽然间我觉得这树要倒 有点怕。我就这感觉懒极了, 从来没发现自己这么脆弱,这么不堪一击, 在以前七年的婚姻里从来都没有过,直到今天 我又了解了他,我眼前的这个男人,他也有如此不堪一击的时候。 妈现在没有办法喝水,嘴巴都干的起皮了,只能用这棉签蘸着。 一会我走了呢,你就看一下表,隔一段时间呢就给他用个棉签粘一下。好, 我尿了。嗯,你是换尿不湿吧?你不管了,我叫护士去。来吧,你别管了,先出去。

如果再来一遍就是我不会自己去当这个 ceo。 呃,在新的这种商业的语境下,就创始人跟 ceo 的分离可能是个趋势。干了五年去卸任这个事符合商业规律嘛。而且创始人不当 ceo 的时候,有时候他的视角可能更清晰,不然他一直身在局里面就很难 啊。啊 哈哈哈哈哈哈。 踢球对,我的这个心态包括对创业都有很大。 我小学就踢球,然后初中开始就开始正儿八经踢门将,因为那时候踢球球技不好被罚去踢门将,然后初中高中大学研究生一直踢门将。谢谢裁判,谢谢观众,一二三,谢谢观众哦。 哎,很牛逼,这是北大就是规格最高的院级比赛,今天晚上四分之一决赛。 好了好了,十年前我就拿了我们学院第一个北大杯冠军。 我觉得门将的一个给我的吸引力就是说在他这个位置上,这种英雄悲剧,英雄的色彩还是挺挺让人动容的。因为门将进球跟门将大部分没有关系,不一定要你去拯救球队,但是你至少不能这个葬送球队的胜利。 之后迪哥换飞利浦。对,飞利浦,你要去把飞利浦换一下。教练最不喜欢的叫做神经刀,就是说你有的时候表现特别好,偶尔会出现在低级失误,他容错率很低嘛。啊,所以这个其实是性格上跟这个岗位需要特质是有点矛盾的。 可能说 ceo 的情绪啊,然后这个表达要稳定,一旦理性被情绪压制作出的决策呢? 不一定说很糟糕啊,但有可能他的方差就比较大,有可能特别好,对吧?你靠直觉做了一个特别对的决定,你靠理性可能做不出来,对吧?比如靠理性的不应该创业,但是呢,也有可能做一个很糟糕的决定,理性角色就是说我能保护我的当赛 ceo 需要去去 balance 的,一个一个一个一个点, 因为感性走到今天,那也是因为感性差点把自己葬送掉。但是不管怎么样,这是 我的一个底色,就你很难改变,既冷静又热烈,这是我想,就是达到一种状态,这种状态需要不断的找到那个平衡点。 大家读光华呢?就是很多人就是想找一个非常呃好的工作吧,这好的话定义就是说收入很高,社会地位比较高, 然后未来的这个天花板,职业天花板也会比较高,所以大家找工作的动力更大。而且光华、北大、光华的毕业生就找工作确实很好找。对, 确实,毕业应该是我们学院的,至少在我了解的过去几年里,就是毕业生的平均的年薪是全中国最高。当时你有没有参加过校招之类的?我没有,我觉得去大公司打工这件事对我来说 一直没有很强的吸引力。当时爸妈对你的建议是什么?他们建议别创业,我说我意已决,你们随意,你们不同意就不同意吧,最终要对自己决定负责,过了一两年就全力支持。 当时最爽的就是说我们,呃,没有什么压力,没有预期,然后可以做自己喜欢做的事,很纯粹。 我觉得喂,好像说做个一两亿美金的公司也挺简单的。一两亿美金到这个一百亿美金也就几十倍吗?对吧?最开始我们也就一百万美金的公司,能做到一两亿美金就一一百倍了,那再翻个一百倍,你真的觉得自己能当一个百亿美金的自由? 当时觉得可以啊,当时觉得说我的成长速度也很快,其实没有想到说他第一呢,他是飞线性成长,第二环境会变化啊。第三就是商业是有规, 消费品创业是有规律的。什么时候第一次觉得自己的身上其实是有不小的压力,就是感觉快没钱了, 然后我们第一轮融资也不多,就反正就一两百人民币嘛。然后当时花完之后,就快花完的时候,就看那个账上那个钱 一点点掉吗?这个就跟那个你那个一个生命的沙漏一样,就那个时候是有一些恐惧,但因为那时候你也小,就是年纪也小,然后公司也很小,就觉得那失败了也很正常。那你看二零二年那个我们自己关上门看那个报表吗?一看 就跟那个每年考试成绩单一样,我觉得哎呦,怎么会考这么差,发自内心的那种自卑感啊。我就说,哎,这个做 co 做的不好。 二一年之后吧,我觉得这个这个市场就变了,环境就变了,我们有一轮大概四五千万美金的融资,就是已经谈到这个叫 s p a 阶段了,就是后面就没有,就 drop 掉了。当时其实有点就是围绕着外界的资金 去做这个战略规划,其实是不应该这样想,那个钱是为公司服务的,公司不是为钱服务的,这个本末倒置了。你觉得二零二二年算是你最艰难的时候吗? 基本算二年,一整年应该是最难最苦的一年,我们在那开玩笑说光要这个总裁吗?对吧?就总裁,总裁总是在裁啊,总在裁员啊,这个就是很痛苦的,尤其是那些就是说可能他本身没有过错, 然后呢?因为你公司的呃,运营的原因,或者说环境原因被裁掉了。那个高考祝福,这谁的奶 我喝了,这可以喝吗?这再赔他一罐过去。做了很多就是不好的决策,包括招错人,招招的人都多了,店开多了,开大了等等,这些门店的钱是最大的,最大的坑, 一家有几千万、几千万、几千万,不光那一家,你还有一些其他的五百平、八百平的店呢,一家店可能大几百万。大店必须要有足够的产品的这个供给的能力才有可能去开大店。就是比如你开一千平的店,但你的这个产品的供给能力只能 cover 两百平, 那么八百平就是浪费的。但这个常识呢,就是在一千平的店业绩很好的时候是没有,是被掩盖掉的,发现不了的。这个就是那个我说的那张图,这是切铺之前的,这个是 六百二十七号,二月七号正好是我生日嘛。嗯,对我印象很深刻,对,你看嘛,后来切的当天,嗯,很痛苦,嗯,我哭了很久的。 在找人的这个方面我也是,就是有的时候太太感性啊,就是精挑细选的 话,我觉得会好很多。二一年的时候花了有几百万的五六百万的猎头费,可见我们对人才是很重视的,但是这个钱花了其实没有产生实际的效果。我觉得用人这个用人的问题是一个问题,但用人呢,就是这是一个经验问题,比如我没有在大公司工作过,没有管理过大团队的经验,自己选人用人的能力还不够。 再重新过一遍的话,我可能早期我还是创始人是肯定的,因为要发起这个 idea 这个想法,但是我可能会找一个类似于这种 ceo 的角色,就是如果再来一遍, 就是我不会自己去当这个 ceo。 但是我倒觉得说,呃,在新的这种商业的语境下,就创始人跟 ceo 的分离可能是个趋势。嗯,如果我们的发展节奏 再稳稳健一点,在在这个 slow 档再慢一点的话,今天结果一定会就一定会更好。我说如果你重新给我五分之一的钱,甚至十分之一的钱,我可以做一个更好的 boss, 以我现在的认知和经验啊,但是这个时间不可能重来嘛。所以说,其实此任 ceo 这个动作是简单的,难的就是后面其实现在是创业是难的, 这个反过头来想,就觉得说自己成了这公司的副资产,本来应该是公司最大的资产,所以这里面就会觉得说想要再发挥自己的作用啊。但是这个发挥作用可能不是在这个传统意义的 ceo 这个岗位上就想去做点别的事。 想当网红啊,肯定想当嘛,因为首先当网 红也也不觉得是一件这个丢人的事吧,其实就是当网红还挺难的,就是能成为网红和能持续的,对吧?从一个网红变成一个意见领袖,持续的这种受到大家认可其实还挺难的。对对对,等数据跑完了,你看这还有一千五个赞呢, 这就是属于我们自己做的内容里面数据,数据还行的吧?对对这种找一个大一点的,然后截一下,裁一下。对,有一种对,我觉得你说那个对,就是有一种感觉突然变得很高端的那种,对吧?有点进化感。之前你做的是 ceo, 今天你开始做自己的 ip, 某种意义上也意味着你开始做网红了,你对于这两个岗位之间的差别是怎么看的?那 ceo 做的比狗还累好吗?大家觉得 ceo 光鲜亮丽,就你享受到的资源跟 跟权力和承担的责任和成本都是对应的啊。所以做 ceo 呢,其实我并不觉得说他是一个很就是什么,很轻松的一个工作。职业背后代表的是说你的价值是什么,你的存在的意义是什么?这个东西通过某种方式表现出来, 那有可能是创业,有可能是 ceo, 有可能是去做内容,所以职业不是一个,我就是在我的计划里面不成为一个一个一个标签, 一只普普通通的柴犬,我买它的时候只有它头,它只有这么大, 特别特别想,还不累?不累?我觉得就是说人的焦虑跟自卑跟恐惧,很多的来源都是来自于比较,就是攀比。呃,我自己这点上就是我的顿感比较强,就是我觉得今天已经不 需要去找身边的人比谁学历高,谁赚钱多啊,谁混的好。我觉得那种比较呢,你可能会有可能赢,有可能输,但不管赢输呢,你总能找到一个让你输的人,对吧?总会有人比你更优秀吗?所以我觉得那种比较带来的幸福感很低,相反的话就自己跟自己比幸福感很高, 所以比如说我,我舍友,我哥们在这个呃,教堂,呃,这个北卡的教堂山分校是一个非常好的功利的研究性的一个大学。 去任教嘛。啊,这也很不错。但是呢,他不是说我说我说我鼓励他,我说我说你要去拿诺贝尔经济学奖,咱们中国还没出过诺贝尔经济学奖获得者,但是呢,不是说拿诺贝尔奖和卖衣服 和做网红就有高高这个高价之分,人类的分工是不一样的啊,行行出状元,对吧?所以我觉得倒不存在这种职业上的尊卑感 空虚还是来源于说对于成功这件事有执念。不是说我赚了多少钱我就退休了啊,就肯定不会退休,这辈子都不会退休,从来没有想过就是赚个五个亿,十个亿我就那不做事了。那你赚五个亿,十个亿目的是什么呢?你五个亿,十个亿能给你带来一生的快乐吗?很多人是可以对我来说不行,因为 没有存在感,我们不愿意去承认一些 呃,很显很很显著的事实,比如说公司一定会死,比如说人一定会死, 事实是摆在我面前,也就是因为有死亡这个东西才让所有的生命,所有的个体,所有的组织变得更平等,这,这是生物生物界和社会界的一个规律吧,演变的一个规律。我是一个乐观的, 就我对于结果一向是很悲观的,你再伟大的企业,其实最终他会有这个消退的一天,这是难免的,但是不是因为说你有那个消退,中间的过程就没有意义,或者就是说就躺平摆了。所以我的观点,我的哲学上的这个世界观就是说结局是,呃 无意义的,可能是无意义的,对吧?可能是一个空虚的,但是这过程就是全部的意义,所以我更关注的就是当下和过程啊。所以我会想公司,呃什么时候死或者怎么死,但这个会反过来让我去把这个过程做的这个更更专注或者更好一点。 如果既然你要死的话,就是你最好是曾经绚烂过,对吧?我们都是烟花,那你要放下来的时候是不是最好还是能够有点想,对吧?有点漂亮,就是我在想,比如明天,假设说说句不好听, 出了意外,我的生命结束了,我觉得在这个短短的二十八年里,我觉得是我是满意的,我没有遗憾。呃,比如说我过去犯了很多错,我觉得都是某种必然,就是你不可能什么都要,所以这二十八年我觉得我不亏,就是我没有白活。那我在我的这个有限的时间里面, 我的生命的厚度我觉得 ok 的,就经历过太多这个可能,呃,再花十年也不一定能经历到的事。你觉得说这些年做下来觉得自己绚烂过吗?呃,绚烂过,绚烂的代价很大。

哟,老公,有钱就是好呢,买辆汽车跟买自行车一样,我也没想到他今天这么痛快。 哎,他是不是知道自己错了,用钱来摆脱你啊?哦,我跟你说啊,小强,他跟那个女人啊,不一刀两断,你千万不要原谅他哦,听到了没有啊? oh, 妈,哎,我上班了啊,好, 嗯,买个车刷二十万。什么东西二十万呢?是不是看错了,多看两菱啊。 没有,这不是二十万吗?喂,爸,我回到上海了,你放心吧,我跟你说,我刚才到车行给你跳了辆车,什么不要不要的,我买都买好了,我现在都开上了,光要给你买的, 等过两天我看关要有时间我们俩给你送回去啊。哎呀,我知道了,缝缝补补又三年,别啰嗦了,我现在开车呢啊,拜拜 啊,我觉得我还是应该给他打个电话。算了吧,你呀,到公司去,他不马上又回来了吗?这事交给妈处理。那好吧,那您跟他聊聊 不走,开车小心点啊。嗯,二十万 长流。 哎呀,妈,我回来了,哎呀,我爸给家里带了点土特产, 车我开回来了,跟我出去看看来坐 去重名, 你爸爸都跟你说些什么了?没说什么,我爸看我一个人回去就知道我跟光耀闹了点别扭,他让我回来跟光耀好好过日子,他给你出主意了?出什么主? 就是在跟光耀离婚之前能怎么样,狠狠的砍留光耀一刀啊。我完全听不懂你在说什么,别跟我装傻了,大手笔啊,一刷就是二十万,你对得起光耀吗? 原来是这样, 我买车也跟刘关耀请示过了,他答应了以后我才买的。

妈 妈,我听说您醒了,我特别高兴。 我知道, 我知道您还在生我的气,我保证我以后再也不跟您吵架了。 妈妈,您原谅我好吗? 你来干什么呀?我听医生说妈醒了,我来看看妈不行吗? 儿子,我不想看见别人, 我不想看见我讨厌的人。你别着急,我知道了, 他走了 啊,我就想赶他走。他拆散了你的婚姻, 又把我气成这样,我不会原谅他, 我不会原谅哦,妈妈,你听我说,现在您什么都别想,您这病不能激动,您要想早点好,现在一定要心情平静好不好?嗯, 闭会眼睛睡一会。啊啊啊。