饿了么最初是阿里巴巴的吗

有阿里巴巴背景的饿了吗为什么会输给美团？哈，那实际上在二零一七年的时候，他们是不输的啊， 二零一七年的时候呢，美团的市场份额大概在百分之四十六，饿了么百分之三十九，他后来还吸收合并了百度外卖，百度的风格也有六个点，也就说饿了吗加上百度外卖加在一起，实际上当年跟美团是平起平坐的，但是按照现在最新的市场预测来讲，美团已经牢牢占据了这个 大部分市场啊，市场份额都超过了百分之七十，那么饿了么加上所有的其他也都不到百分之三十了，为什么会出现这种情况呢？我总结是三个原因，第一个原因呢，就是流量优势啊，因为美团的大股东是 情绪呢，那么后来呢，美团呢，又和大众点评合并，这样的话基本就在餐饮市场里就一统江湖了。那么呢，这个 饿了吗是背靠阿里巴巴，阿里巴巴呢，只有口碑啊，淘宝啊，天猫啊，这个电商呢，和吃饭呢，完全是两个场景，所以呢，就是在流量上的美团完全斩压饿了。第二个呢，就是阿里巴巴对本地生活没有腾讯重视， 外卖平台呢，需要不断的投入帮你砸钱的，因为那个点菜的人和餐厅啊，在平台上是没有什么忠诚度和年度的，如果你不持续的投入的话呢，那你的市场份额很难继续维持。最开始百度外卖为什么先挂了呢？就是因为李彦宏不舍得掏钱嘛。第三个原因就是跟企业文化有关系， 阿里巴巴的是以阿里铁军著称的，他收购任何企业都是空降管理层，那么空降管理层之后呢？原有的创始团队就分分崩离析就都走了。 美团不一样，美团的管理层都是通过千团大战成长起来，执行力是非常强大的。所以说呢，稳定的管理层和持续的文化对互联网企业是非常非常重要的。

不装了，摊牌了，阿里要来和美团抢肉吃了。最近阿里巴巴宣布饿了吗、飞猪合并入阿里中国电商事业群，表面看是业务合并，实则是阿里组织策略的大转向。二零二三年，阿里搞一加六加恩策略，让各业务自己闯荡，但现在改成合并一处， 很可能是想把淘宝打造成一个超级 app。 而且飞猪、饿了么和淘宝在各自领域都有多年的能力和资源积累，会时之后大概率会发挥各自优势，构建更加完整的大消费服务体系。先说淘宝加饿了么这套组合拳，淘宝负责拉流量货品， 加上饿了么现成的骑手和仓配体系，原厂电商和进厂零售直接打通。就像五月初上线的淘宝闪购，不到一个月日订单就达到四千万单， 非常影类占比百分之七十五。这波联合为阿里在及时零售领域提高了不少胜率。但阿里的野心可不只是及时零售。从非洲旅行这部棋就能看出，阿里真正的目的是要从美团手底下抢本地生活这块肥肉。正如阿里 ceo 吴永明说的那样，阿里要从电商平台上 升级成大消费平台，吃饭买菜、旅行、到店服务全都要有，明摆着要跟美团在本地生活这个万亿市场里来场健身站。不过，合并也不意味着没有挑战，不同业务的玩法和用户习惯都不一样，怎么把资源拧成一股神是关键。何况眼下的电商圈已经卷进生态协同站， 既不像美团那么懂本地生活，也没有京东硬核的供应链，最终能不能靠流量优势杀出一条路，还得看后续整合的咋样喽？对此你怎么看呢？评论区聊聊吧。

饿了么前 ceo 含流涉嫌职务犯罪已被警方传唤配合调查六月二十号，对于网传饿了么员工被警方带走调查，澎湃新闻记者向饿了么求证，饿了么方面回应说，经内部调查发现，物流主管含流涉嫌职务犯罪，并向公安机关主动报案。近日，警方已经传唤相关人员配合调查。 饿了么秉持诚信廉洁文化，对触碰红线行为绝不姑息，坚决依法依规处理。值得注意的是，韩流曾经担任饿了么 ceo。 今年二月十一号，饿了么董事长吴泽明、花明、范宇通过公司全员信宣布饿了么最新组织调整。 即日起，吴泽明将兼任饿了么 ceo 韩流、花名浩辰，专注风管及时物流中心继续向吴泽明汇报，韩流是阿里巴巴最年轻的八五后总裁之一，力任饿了么资深副总裁、同城零售业务负责人、蜂鸟极配总裁，并自二零二四年四月担任饿了么 ceo。