华住创始人季琦的书是什么

最近呢，又浏览了一遍创始人首记这本书，或者是携程网如家酒店，华柱集团的创始人季琪。做酒店业的人应该都知道，他曾被誉为中国酒店之王。 看了他这本书之后啊，觉得季奇确实是学霸级的经营人才，上海交大工程力学专业毕业，机器人专业硕士。 最厉害的是，他是一名成功的连续创业者，十年间创立了和参与创立三家上市公司，且市值都在十亿美元以上， 被媒体誉为创业教父。今天啊，不谈他是如何成功的，也不谈他是如何创造财富的。我们聊下季奇的用人之。 从这本书中可以看出，季奇很喜欢研读哲学和国学。他讲到世间事，无论大小，创始人必须思考更多。他觉得认识决定行为，行而上，决定行而下。 他的生命哲学用三个字概括就是真、善、美。展开来讲是追求真理，到达善的境界，追求生命中极致的美。他又把自己的生命哲学融入到了企业的价值观中。 他把国学思考呢应用到了三类直级员工的管理上。对于基层员工，他建议采用法家的哲学来管理。法家讲规则，强调精准 执行，奖罚分明。标准化和流程化对于基层岗位格外重要，因为基层员工的专业水平和境界程度决定了酒店的服务水平。 当然，在规范基层员工的同时，也要满足他们希望薪酬有竞争力、工作稳定、工作环境轻松愉快的三个基本诉求。所以，酒店业都在学习万豪的家人式的关怀文化。 对于中基层干部，儒家是合适的管理哲学。可以说中国大部分朝臣都是儒家子弟，代表人物如王阳明 更是把儒家思想推上了更高的台阶，提倡知行合一。所以中级层干部要注重自身学习成长，还要将公司战略细化为 具体战术目标和行动，高层的管理哲学可以借鉴。道家必须从战略层面看问题，优秀的领导者不是简单的执行者，更不能是那些只知道盯着迹象、目标奖金的高级打工者。那具体要怎样做呢？ 近期讲到，对于领导者，第一条，执中治大国如烹小仙，做事要拿捏的恰到好处，也要是刨钉解牛的高手，找到问题的关键点，顺势而为，游刃有余。 第二个要注意的是朴真，淳朴而真实，不要矫情做作，形式主义。第三个，至心领导者要想方设法让大家 心往一块使。第四，作为领导者，大功更是必不可少，用他的话讲，大功才能直中，才能归真，才能窒息。最后一条，领导者面对复杂问题和压力时，必须要超脱， 所谓举重若轻，拿得起放得下，体会庄子日出而作，日落而息，逍遥于天地之间的那种自在与洒脱。 以上就是记其的用人哲学，总言之，优秀的人才一定是德才兼备的，用他的话概括是又红又专。红包括四个方面，忠于企业，责任心、事业心、热爱企业。专呢也是四条， 高绩效带团队学习能力、创新能力。用红用砖也是华柱集团选拔人才的标准。那么既其最看重的人才素养又是什么呢？ 通过他在酒店业十几年的观察和总结，他觉得最重要的就是敬业。

你知道吗？华柱旗下的新城品牌，其实最早是携程创立，后来才被华柱收购的。你知道华柱是蒙广信息的最大股东吗？你知道创业教父季琦是如何在十年时间创立了三家上市公司吗？ 最近读了一本新书未尽之美，这本书不仅关于华柱发展史，也梳理了中国酒店业的发展脉络，非常值得一读。点击视频链接即可购买 二零零五年，汉庭创立第一家，选址在昆山火车站对面，二零一四年升级为入门级商务酒店，口号也由比招待所更好升级为爱干净、住汉庭。 如果说汉庭是华州的第一个孩子，那么全季就是当之无愧的二宝了。二零一零年，全季第一家店汉庭全季酒店杭州五菱门店开业，你看看，叫汉庭全季酒店，那个时候啊，全季还是想要靠汉庭这个大叔的。 记起可是太喜欢这第二个孩子了，不断打磨，二零一三年推出了三点零版本酒店，整体风格非常简洁，服务也很周到。同时老爱天人，记起坚持用技术改造传统行业人网笔做到了零点一八。零点一八，也就是说一百间房只用十八个员工， 这绝对是开了酒店先河。在华柱的收购历史上，橘子水晶绝对算得上是他的开山之作了。提到橘子水晶，多少人呢？还得是大胆前卫的广告形象。还记得那套让人直喷鼻血的广告宣传片吗？二零一七年，华柱以三十六点五亿十四倍的企业价值倍数收购。不过 被收购后的橘子水晶近几年好像低调了很多。二零一八年，华柱以四点六三亿收购花间堂百分之七十一点二的股份，进军中高端和度假酒店市场。二零一九年，收购德国第一大本土酒店 dh 德意志酒店集团，加速了国 化竞争。目前华州公司市值全球第三，仅次于万豪跟希尔顿，旗下酒店数量全国排名第二。你住过哪些？关注我，带你打卡更多酒店！

酒店不是要给人 叫惊师骇俗的一件事情，客人决定不是尖叫，是熟悉，是常识，就是像回家一样的感觉，一切都很叫自然自在，就是我们做拳击的司机的初衷。 我们同时间提到了一个叫目的，最重要的一个就是 刚刚好，就是够用就好。我们加了更多的东方的思想，温良公检让所有人都在讲 中档酒店，但是要么就是经济型的升级版，要么就是高星级的 范围吧。因此呢，其实我们就抓到了这一个时机， 进到我这个酒店就给人感觉就很安静，很平静，不要再这么喧闹，再有种禅意的感觉。 我们对拳击的定位呢，就是三点，第一是东方，第二是湿度，第三是人文。首先我们这样的一个业态叫有线服务，决定了我们是关注客人的核心需求。 就拿粥来举例子，我们全部用的是东北的五常大米，加上农夫山泉床垫，香薰白茶，纯天然的洗沐用品，能够让我们的客人感受到东方的自然得体，这就是我们做这些全集好物的一个 根本的一个原因。拳击的服务并不是夸张的，又是润物细无声的，茶桌上面都每天有一份诗歌，拳击人们大声希望我们的客人们能够感受到这些艺术家的这些审美，带给大家的这些艺术的活力。 三年的产品跟我看到又是进入一种初恋的感觉，我成功了，他的经营情况完全超出了我们的一切投入，回报只有两年。 我们经常讲，现在讲一句话就生根中国。我们刚刚创立像拳击这样品牌社，很多的国际管理公司的同行就嘲笑我，这不就是汉庭的生机吧？我们其实真正以客户为中心的 洞察、分析、研究，我们在中大酒店的这样的产品的塑造和对中国消费者的这样的一个体验和满足上面，已经远远超过我们的对手。 我觉得一个品牌很重要的就是他的审美，这个审美一定是有特色的，又是一个符合朴实价值的审美， 这样的审美力才是一个品牌的改造力。这拳击在这个中端酒店里就继汉庭之后就成了中国酒店的另外一道风景。

上期我们聊了法国合伙人牙膏集团的创业故事，今天我们来聊聊中国版牙膏华柱的故事。华柱和牙膏的缘分要追溯到一九九九年了，那个时候呢，携程四君子才刚刚创立携程， 而雅高集团在上海推出了雅高餐卡的业务，酒店销售上门去向机器推销，希望他购买这个餐卡来作为员工福利。 可惜携程刚刚创立，还在初创阶段，负担不起这个员工福利。销售员在临走的时候呢，送了记起一本书，叫做牙膏。一个银河系的诞生， 季琦读了一个通宵，感叹原来酒店行业这么赚钱。二零零一年，携程开始发展经济型连锁酒店项目，儒家季琦担任 ceo， 就这样机缘巧合的进入了酒店行业。二零零四年，短短三年时间，儒家已经开出了三十五家店，并且还在快速过账。但董事会认为，季琦作为跑第一棒的创业者， 已经完成了历史使命，儒家想要做大做强，必须引入受过西方专业教育的职业经理人。纵有千万愤闷，季琦还是被迫无奈出局，离开了儒家。二零零五年，季琦东山再起，创立了汉庭。 不管是儒家还是汉庭，其实都有意无意的在学习和模仿牙膏的模式和思路。季琦还把牙膏定义为自己做酒店的模板和老师。二零一四年十二月，在多次沟通下，季琦和牙膏终于达成协议，华 华柱和牙膏签署了长期战略同盟协议，对此成功联姻，大大拓展了华柱的品牌版图，也促进了中法两国的经贸联系。二零一六年，法国宪法委员会给积极颁发了荣誉军团骑士勋章，这是由拿破仑设立法 法国政府颁发的最高荣誉。下期我们继续来聊聊华硕旗下的品牌故事，关注我哦，带你打卡更多酒店！

我拿什么奉献给你，我的朋友？

我们不是说西方不好，也不是说西方落后，也不是东方就高级审美这件事很区域化的。我们说那个那个明朝的家具很漂亮，一般的老外不一定能理解， 可能少数几个可能搞收藏的呀，艺术家可能就能看到这个美，他这个审美，他是有有地域性和文化性在里面。那我们吃东西为什么喜欢吃妈妈烧的东西呢？妈妈就是小时候的记忆， 一个是有爱在里面，第二个这个记忆是进你的，甚至进你的遗传，遗传信息的，进你的 dna 的。这我们的审美为什么 中餐啊，这个中装啊，家具啊，东方的这些元素，为什么我们我们血液里有这些东西，我们的祖祖辈辈，我们自己从小时候开始的耳濡目染，他在我们血液里面就审美这种东西，他一定是一定是有这个 历史的渊源和文化的传承，甚至有某种就是跟母爱一样的，这种音乐的，这种记忆在里是没办法。你去让我就喜欢一个国外的东西，那个什么什么那个中 玩的很难啊，那什么法国那个中什么可以小儿跳舞的，那很难，那老外很喜欢，对吧？这就是东方和西方其实没有高，我们今天不要去讨论东方要崛起了，东方要高起了，这观念是错的，都是人类的非常伟大的文明， 我们不应该去贬低任何一个西方的东西啊。酒店他们这么多年了，今天我们说中国人从中国人可以过自己的生活了，有自己的审美了，我有资格，我有能力去选择我喜欢的空间，喜欢的器物，这才是我觉得中国人从中站起来的真正的意义。