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啊,这一次中央的决定啊,再一次强调,要坚决把解决好三轮问题作为全党工作的正宗指正。从这个文本就可以看出来,两万多字的文本有二十次 滴到了农业,二次滴到了农村,锅有十次滴到了乡村跟城乡, 这也体现了啊,这个决定把三轮工作摆在一个很重要的一个位置,确实是把它作为全党工作的正正直正。

十五五规划建议发布了,有好多粉丝问对三农和乡村振兴的影响,以及未来的方向与机会,今天就抛砖引玉谈七个方面,视频有点长,欢迎探讨。第一,十五五和十四五规划关于三农和乡村振兴的变化。 说实话,变化不大,依然是全党工作的重中之重。农业现代化,一具一业的乡村建设,连农带农富农的方向都没有变。唯一的区别是农民进城落户题的少了,为什么疫情之后也走过了几个大城市基本都存在流动人口减少的情况,反倒是有些县城热闹起来了。 如果外边钱不好赚,至少老家生活成本低一些吗?甚至在房地产退潮的大背景下,这两年走过的有些县城房价依然坚挺。政策思路是有一定转变的,农业人口转移可能比预期的要慢一些。转换成政策语言,就是农业转移人口 市民化,要保持历史耐心。在城市不能提供大量新增就业和城市公共服务,无法急速增加覆盖进城农民的时候,把农村的公共服务搞起来,至少是在限于这个层面承接农民进城的需求,这个过程快不起来,那方向是确定的。第二,农民如何富起来? 我一直认为,三农问题不能光靠农村,那几乎是不可能的,而需要从整个国家的战略和城市发展来带动。 脱贫攻坚也好,乡村振兴也好,这为农村保障下线的真正要提高上线,比如说五亿农民的福利待遇提高,养老金涨一涨,还需要国家持续把蛋糕做大, 一个是科技赚全世界的钱,二是整合并提高集体经济利用效率,从内部破体。第三,如何提高集体经济?最近湖北正在搞的国企三字改, 改革动静很大,激活国有资产,提高整合利用效率。这些动作在三农领域之前都有在做过,比如说三遍改革,比如说强村公司, 有些突出的案例,但根据我这几年的调研来看,很多地方流于形势,效果并不好。为什么?你可以找一堆的理由,但我认为核心的一点是人才机制没建立。最简单的,国企谁都愿意去,农村有几个人才愿意去啊? 工资都没有,生存都是问题,有几个人能长期在乡村燃烧情怀?也只有个别地区对乡村 ceo 发放补贴,大多数地区的乡村人才使用机制极大突破, 不然如何做到人才下乡?如何激活集体经济?又如何有效的开展乡村运营呢?第四,乡村运营的步骤你随便去看,做的好 的村都有有效的乡村运营,但乡村振兴五年的衔接时间马上就过去了。对于大多数乡村而言,乡村运营依然是一个难以跨越的坎,不知道怎么做,不知道从哪下手,民宿、游乐场、营地,乡村硬件建了不少,但就是不会运营,怎么办? 我认为乡村运营是存在步骤的,尤其是现在这个阶段,不应该在盲目的投硬件了,而应该先轻资产的运营盘活,再硬件追加,而不是反过来。 每个村的区位条件、资源禀赋、人口结构都不同,不可能有统一的硬件投资模式,只有通过人才下乡,通过内外双循环的消费引领来激活乡村,并找到适合自己的发展方向, 先软件后硬件的最低成本开展乡村运营才是目前阶段最实用的方式。第五,农产品 销售。这是我们在实践当中的总结,两个方向,霍出村和人进村。霍出村目前大多数乡村采取的方式能接受供应链账期和苛刻选品标准的走商超,但更流行的是电商直播。 当大部分人以为农产品电商的核心竞争力是渠道或者说是流量的时候,我反倒觉得稳定的供应链才更重要。 直播过程中一回头货没了的情况并不少见,如何在小农境界的情况下稳定供应链是电商最该考虑的。农业不加工等于一场空,电商更多还需要在加工标准品上下功夫,这一点在和浙江的同行交流时都有共鸣。 类目选择上,根据我们调研和时间,主要三种,坚果零食类啊,米面、粮油还有水果海鲜都是消费量大的类目,大家多往 这上面去靠。第二个方向,人进村怎么做?第六,短链消费。经过这几年的摸索,我觉得这种方式更适合大多数的乡村。在乡村供给端还是由中小农户提供的非标农产品时,电商并不能解决普遍的问题。 只有撬动一百公里以内短链的现场消费,才能有效破解乡村同质化非标农产品销售和小农户的连农带农问题。这个之前说的比较多,大家可以往前翻,至于都在问的流量哪里来,多的不敢说,一条视频让半个县城看到,我们还是可以做到的。 如果持续一年的传播,短链半径内的消费者基本也都触达到了,其实村书记自己也可以做,再加上当地的溶媒也可以达到这个效果。乡村消费做到两条就够了,被看见和有保 就可以做到从低频消费变化为常态的高频消费,有的村在城里十家销售中,单一年也可以卖掉上千万的农产品,并非高不可攀。 第七,乡村数字资产。整个国家都在向数字化转型,我们的项目组也承接了国家数据局的项目,这是未来的趋势,乡村也不例外。 所有的乡村经营消费数据将来都是财政帮扶与金融支持的依据,说白了都可以换钱。所以在乡村运营和集体经济经营的过程当中,要合理利用工具,收集总结乡村数字资产,未来有大用处。 好了,今天就说这么多吧,我是武汉大学电子商务研究与发展中心的刘老师,欢迎探讨。同时公布一个事情。随着项目的推进,接下来我希望找到一个村或者一个片区,像乡村 ceo 一样长期驻村开展运 工作,把这些年的研究成果一一落地,共同打造一个结结实实的样板出来。首选还是在江浙地区吧,有意向的话可以后台留言找我,感谢大家!