好的,谢谢,我是中国青年报中青在线的记者,我的这个问题呢是给我们三一集团的梁文根代表的啊,我们知道现在这个智能化呀,人工智能等等这个数字化时代非常非常的火。那作为一个以 传统制造业起家的这个企业,怎么样面对这种浪潮呢?尤其是在这个中国制造、二零二五制造强国等等这样的这个背景下,我们的这个制造业该何去何从呢?谢谢, 这个我要谢谢你这个大记者的提问。 呃,你这个提问呢?但我来说有我双层的挑战。首先是回答你这个问题。呃,存在挑战啊,因为 大家都在谈这个问题,没有统一的答案。第二呢就是我们要干好这个事情呢,那挑战更大,我这几年最主要的任务之一就是大岭山一集团完成这个智能化、数字化的转型。 大家知道三一集团是一家先进装备制造企业,我们的主要产品有工程机械,有钢烤机械,有矿山机械等等。 我在这里要告诉大家一个公开的秘密,十八大以来的这五年呢,这是我们工程机械行业技术进步最快的五年,我们的他们基本上可以说与欧 每日的产品基本上差不多了,接近世界水平。 我大家知道我们在直立跨栏救援过程中,在孤独的核救援过程中,在一带一路的世界的各个正大的工程项目下,都有我们中国的工程装备,都有我们三亿的工程装备。 刚才你问到的这个我们传统的装备制造企业怎样来实现这个智能化和数字化的转型, 大家都是在谈这个个的,那到底什么是智能化和素质化的转型呢?我认为至少有以下三点,第一,他的核心业务必须全部在线下,第二, 他的全部管理流程必须靠远见。第三呢,那就是他的产品必须高度的职能化,他的管理流程必须高度的信息化, 他必须跟他的西当的客户,必当的代理商, s 当的供应商,就是我们家的一党的员工,这四个方面实行高度的智慧的互联。 我在商业内部经常讲,我们商议要么就是发型,要么就是番茄, 这怎么说呢?如果说我们能够成功的完成这个智能化和数字化的转型的话,那么我们肯定就会再次强大,就 会更强大,就是我说的发生。如果说我们不能完成这个数字化的转型的话,那么说我们就会失败,这就是我说的 肯定会翻全。中国的制造业从职业作业得益于改革开放,得益于比较优势,也就是得益于我们的人口红利, 我们发展非常快,大家知道我们现在是制造大国,但是我们尽快的建立起我们的这个技术红利, 我也经常讲我们正处在两个重大战略机遇的交汇点下,第一这是中华民族的伟大复兴的中国梦,第二 就是新技术的浪潮,有人说是第四十分的革命,如果我们能够抓住这两者教会的这么一个旷世的机会,更快更好的完成我们的数字化和智能化的转型, 那么我们中国的制造业肯定会从制造大国变成制造长国。谢谢大家。抖音。
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我讲的是叫做宇宙朔州,一会我们要见证一场非常重要的签约,朔州市啊,将和世界五百强企业三一重工集团签约了,那签约的项目呢?是三一朔州单金龟项目,走,一起去见证一下 宇宙速度,因为四个月时间成项目的谈判到投产这种速度可能是世界上 没有这成本。说明了山西啊现在目前营商环境呢,确实非常好,政府当时效率确实非常好,这个整体合作确实非常的严洽。咱业绩团是世界五百强, 是我们中国五十强企业。单金规项目又是一个科技含量比较高的一个项目,能够落地平罗啊,很不容易,特别是对我们平罗来讲,我们是山西典型的资源型县区,那么这个项目的落地表示着我们从资源型地区想制造业 地区进行经济转型的一个有这么一个重大的意义。




每天认识一个创始人,今天一起来认识一下三一重工创始人梁稳根。梁稳根,一九五六年十二月出生于湖南涟源的一个小山村里,父母都是农民,家庭条件并不好,再加上家里姊妹众多,在梁稳根的记忆里,他是从来没吃过饱饭的,衣服也都是穿的哥哥姐姐的旧衣服。 即使是在这样艰苦的条件下,他的父母也坚持送他们去上学,但由于当时社会环境的原因,他被迫终止学业。他和他的兄弟姐妹们都在家帮父母干活,补贴家用,长时间的务农会消磨一个人对学习的渴望。 可是在梁文根心里却并不是这样的,他知道父母很辛苦,对于他这样家庭的孩子,唯有读书才能改变自己的命运。所以一得知恢复高考的消息后,他就立刻去报名了。虽然当时也有不少人说他读完书以后都 三十多了,他这样的家庭条件根本耗不起,还不如早点挣钱补贴家用。面对现实,他这一次只能赢不能输。经过无数个晚上的挑灯夜战,他最终以优秀的成绩考上了中南大学的材料学专业。大学期间,身边家境优越的人 比比皆是,看到别人买了现在市面上流行的东西,他并没有羡慕,反而在想他什么时候能让父母过上这样的生活。所以他不仅在学习上发力, 平常还会去做兼职赚取生活费。一九八三年,他大学毕业被分配到了国营企业红原机械厂, 他的加入为这个老牌工厂注入了新的活力,不仅整顿了工厂的不良风气,还在技术上有了质的提升,他虽然是厂里年纪最小的,但是大家都很佩服他的才能,也因此上面下达他升职通知时,不少人都拍摄 手叫好。一路高升的道路的确让人羡慕,但是他当真就如此顺利吗?他是个敢想敢做的年轻人,经常提出一些大胆和创新的建议和方案,不少老旧派都十分反对他一直苦于无法实现自己的才能。最后他直接和厂里其他几个年轻人一起辞职了。 其实如果他在厂里一直干下去的话,他迟早会熬到能够大展拳脚的时候,甚至之后还会成为整个厂的主心骨。可是他等不及了,直接就和当初一起辞职的大学生一起下海经商了。下海后的他远没有之前那么顺利, 卖过羊,也做过酒,还做过玻璃纤维。三次创业接连失败,他开始怀疑自己当初是不是做了错误的决定,再回厂里显然也不可能了。他现在已经没有当初辞职时的意气风发了,更多的是颓废,有时候 只能靠喝酒抽烟来排解苦闷。但是这样的他并没有持续太久,没过多久他就从失败中走出来了,开始反思自己失败的根本原因。他发现前几次创业都不是他所擅长的东西,都是盲目跟风在创业,只有做自己擅长的东西才可能出彩。 他和其他几个一起创业的人都是学材料出身的,商量过后,他们决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。一九八六年,他借了六万元成立了涟源毛塘焊接材料厂, 经过不知多少个日夜的改进,一百零五铜机焊料诞生了之后,将它寄给了辽宁的一个工厂。就在他们期待着好消息的到来时,却收到了质量不合格的消息,这对他们来说无疑是一个打击,因为这一次的成果是完完全全属于他们自己的,光材料的配比都调 整了一百多次,足以看出这次他们想要成功的决心有多大。但是成功谈何容易,为了让这来之不易的成果能够投入使用,他专门请了中南大学著名的迪登科教授进行指导,这才让一百零五铜机焊料能够最终问世, 他也因此赚到了第一桶金八千元。但是他之后并没有执着于材料的研发,他从材料中看到了重工制造领域的前景。 当时中国的重工制造领域并不发达,经常被外国称为豆腐渣工程。同时,他创业并不单纯是为了挣钱,更多的是想要用自己那微小的力量创造属于中国的奇迹。一九九三年, 他将公司改名为三一集团,研制重心也转变为研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品,还花重金聘请了大量的专家。他自己本人也参与研发,经常吃住都在 在公司里,事实证明,努力的人是被上天眷顾的。三一重工成功打破了外国混凝土泵输送高度记录,向世界展现了不一样的中国。除了技术过关以外,梁稳根在管理上也下了不少的功夫。二零零五年,他力排众议进行了股权分制改革, 他采用了每时股赠送三点五股并补偿八元的改革方案,损害了不少股东的利益,当时也遭到了不少人的反对,可是他认为当时的市场需要一个改变,以所不欲勿施于人,自己都不愿意当这个领头人, 还有谁会愿意呢?经过改革之后的三一重工并没有当时大多数人设想的那样被现实击败,反而创造了更多的奇迹,打破多个重工领域的世界纪录。正是这样的成绩,让他参与了伦敦奥运场馆、北京奥运场馆等多个世界性的重大项目, 同时在日本需要帮助时,免费派出一台六十二米混凝土泵车进行援助。一个民营企业都能有如此气度,可见中国的大国风范。梁稳根也因此被称为民营重工第一人。他是寒门学子的表率,人穷却志不穷,面对稳定且体面的工作,他能够坚持随心走, 毅然选择追求自己的梦想,生动诠释了人因梦想而伟大这句话。从多次创业失败到走上正轨,这背后毫无疑问 是十分艰辛的。他没有继续从事自己所擅长的材料产业,反而转向了重工制造领域。在面对所有人的质疑时,他用不知多少个日夜的 呕心沥血,创造了一个又一个奇迹。他用实力向世界展示了什么是中国制造,除了向世界展示中国的实力以外,还有中国的大国风范和气度,民营重工第一人,他实至名归。您看了梁稳根的创业事迹有何感想呢?
![三一掌舵人梁稳根董事长弹奏的上海滩[微笑]](https://p9-pc-sign.douyinpic.com/image-cut-tos-priv/e3beaa2a775fabb495cd484cfd26a9d0~tplv-dy-resize-origshort-autoq-75:330.jpeg?lk3s=138a59ce&x-expires=2079104400&x-signature=RGUuJXWmnSm62%2FD8CzXI2rxQH%2Bs%3D&from=327834062&s=PackSourceEnum_AWEME_DETAIL&se=false&sc=cover&biz_tag=pcweb_cover&l=202511220140547AF128786CC06C3106D0)

不忘初心四个字 可以支撑你走的很远很远,我们只要出行,就是品质改变世界。 持续加大研发创新投入,以品质改变世界的理念,抓住人类有史以来最大的超级技术创口器, 努力实现中国第一世界品牌的中长期经营目标。智能化、电动化,再加上网联化,如果这些技术易成熟,他一定会达到工程机械行业的另外一个的高峰。 所以我们在湾区布置参加建设,我们还部署了很多的产业,一个方面为未来大湾区的发展做出贡献,另外那个也 是大顽皮,这个发展机会加快三一发展,在此我代表三一作出承诺,在全球建设三强的基础上,进一步加大五二、三一硬科技的投入,全面参与共建智能建造生产。 我们三一重工第四个十年的时候,我希望我们的工程机械,我们的工程车辆 是世界第一位的,特别是我们在电动化、智能化方面,要成为世界第一、第五个,世界第一个目标,希望达到万一市值 能够发很多的奖励,安逸。能不能够到三百年到五百年我不知道,但是我知道三亿成为百年老店,在此我是坚信不疑。
