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石总,您觉得未来的母婴店的核心竞争力在哪里?因为每个时代可能这个对核心竞争力的理解是不同的,这个企业在每个时代也可能需要具备不同的能力。 那么就我们来理解的话,我觉得作为一家母婴店啊,我觉得最基础的还是商品,所谓的这个购物环境啊, 这个服务啊,这些可能营销啊,我觉得都是特别重要。可是我觉得最基本的最重要的一个环节就是商品,因为毕竟作为母婴店你还是销售商品的,我觉得这是一个基础,其他的都是叠加在这个之上的。 那么所以呢,我们也从一个呃,做母婴店的、做渠道的,我慢慢慢慢在往这个供应链的上游再做一些探索, 因为我们始终想寻找一些机会,能够跟这个我们的同行有一些差异化,能够跟消费者能够拥抱的更紧密一点, 我们希望能够带给消费者一些创新的与众不同的产品。那么当然这个呃说起来容易,做起来其实挺难的, 那么我们也在慢慢的在探索,在学习,那么但是我觉得这个做这个产品的差异化可能是我们未来的这个很重要的一个战略。
