华盛锂电监管后有什么影响

电池行业的技术迭代很快，华盛锂电是否存在被替代的风险呢？确实是有的，而且这种替代风险还分了好几种，第一种就是 新型电型技术路线，比如说氢燃料电池、固态锂电池可能会冲击液态锂电池的市场份额， 从而导致固态电解质替代液态电解质的风险。第二点就是主流添加剂 vc 在磷酸铁锂电池中占比会更高一些，如果未来三元锂电池大幅替代磷酸铁锂电池，也会导致公司产品的需求变少。 第三点就是为了提高锂电池的性能。新型电解液添加剂层出不穷，有不少已经投入生产了，公司的 v、 c、 f、 e、 c 存在被其他同类产品替代的风险。但是啊，短期之内这些风险都是不用担心的。你看比亚迪您的时代和天赐材料，这些 大佬跟华盛旅店签了很多长期订单，锁定了未来几年的出货量。而且啊，作为行业龙头，他的嗅觉是很灵敏的，他这一次募资七个亿，一方面是为了扩展，第二点呢，就是为了研发新型电解添加剂的。 另外，他的特殊有机硅产能扩建完成了，再加速开拓市场。这个呢，属于结构改进剂，可以提高材料的耐温性、耐候性、抗紫外线等等，有希望成为公司潜在的业务增长点。 总之啊，华盛锂电可以说是电解液添加剂赛道的隐形冠军。考虑到 a 股没有主营产品相同的竞争企业，他在资本市场具有一定的稀缺性，再加上锂电行业热度很高，可能会得到资本的青睐。 华生旅店的发行价是九十八点三五，发行适应率是二十五点九六。我们综合考虑了公司的成长性、盈利 能力、估值、市场温度和风险因子等等，基于公司三颗半星，你看好华氏锂电吗？欢迎在评论区留言哦。 哎，小灵通，既然电解液添加剂这么重要，华盛锂电施展率也是全球第一，为啥它的规模看起来这么小？这是因为啊，电解液添加剂它的用量很小。给你分享一个数据， 电解液中添加剂的质量占比一般在百分之二到百分之十，成本占比一般在百分之十到百分之三十，这还是很多添加剂的总和。而公司的主营产品 vc 添加比例在百分之一到百分之三左右， fec 在百分之二到百分之十左右。 所以我说华盛锂电是电解液添加剂的隐形冠军。那所谓隐形冠军呢，就是在某个细分领域有着很高的市场份额， 然后知名度呢，又不是很高的中小企业。这样的公司啊，投资回报率往往不逊色于那些知名大企业，我们是爱较真的。你好辛苦。

自从我做了华生锂电这个项目以后啊，我就在思考一个问题，我们现在进厂的打工人这么苦，有没有这样一种可能啊？老板呢，可能一开始就没有想剥削我们，是不是我们的打工人啊，在自己搞自己，自己卷自己。 你看啊，我们现在进厂十二个小时两班倒坐十五休一坐，三十天休一天，哎，是不是都成了一个标准公司啊，很苦是吧，但是为什么这种厂他可以这样排班呢？ 你别跟我说什么强制性的，还不是有些卷王卷毛愿意干吗？这些卷王卷毛明知道这是违法的，但是他们就是愿意干，穷的就没有了骨气，就没有底线了是吧？ 哎，但是如果你把这批打工人换一批人，比如苏州张家港的这个华盛尼店啊，百分之七十都是张家港本地人，你要让他们傻 八个小时全年无休的这样卷，一个月三百五十个公司这样干，那那帮本地人估计能把工厂的门都给拆了，你让他们像我们外地人一样拼命的卷，那是不可能的，你少给一点福利，年终奖少发一点。老板，第二天的车胎有没有气我都不知道。 给你们讲一个我出动比较大的事啊，就是正月十二，就前两天，我带了二十多个人去华盛面试，面试了在大会议室，大会议室里面呢，有几个乒乓球桌，因为我们那天去的比较晚，正好华盛的员工呢，正好在吃中饭， 员工呢要来会议室玩乒乓球，我们又还面试没结束，结果人事经理啊，人事经理啊，直接提前结束面试，让员工进来打球，我在想，好歹你也是一个人事经理，他们难道是什么大领导不成？其实啊，他们就是普通的产线员工，他们还有说有笑，吃完饭呢，还要打会球，就从 员工的身上，我都感觉不出他们有任何的疲惫，这和我以前做的那些新能源光伏厂、电子厂不一样，那里的员工吃完饭最奢侈最享受的就是找个地方坐一下，抽一支烟， 然后呢，又火急火燎的跑到车间去换班，因为他不去换班，另一个同事他都没饭吃，基本一天十二个小时都没有什么喘气的时间，每个人的脸上啊，都写满了疲惫，有时候和他们说个话，他们都懒得搭理你。 真的有句话特别扎心，有的人啊，生活就是为了工作，有的人呢，工作只是为了生活。如果所有人工作只是为了生活， 大家不要那么卷，两个人的活了，就让两个人去干，不要一个人干两个人的活，既增加了工人的幸福感，又增加了工作岗位，这该多美好啊。工资五千就 五千，其实算上社保公积金，十三星十四星，两百个公司，不比那个三百多公司六千多的工资低。主要是很多场十二个小时两班倒，全年无休，还没社保公积金，工资也才五千多，你说这他妈找谁说理去啊？