毛巾二叔的品牌是什么

还是对， 呃，企业经营管理，对做品牌这件事情非常感兴趣，我也没有想要出去创业啊，或者是另外去开辟什么赛道，企业发展也遇到了一定的困难和瓶颈，我有这个责任和义务来回到家里面帮企业继续良好的发展下去。 雷总是董事长，他是统筹全局，上市金融仓鼠。后端，那他是负责整体的筹备，我这块的话呢，主要是具体的销售业务、 品牌以及是产品设计小传统那边主要还是针对于品牌，那些年轻化品牌宣传很多内容的一些成输出，所有的一些企业对外发生的一些窗口，我们也把它定位成就是说是品牌年轻化的一个主要的一个载体，想把它孵化。 企业的个人 ip， 我父亲的话，他在新疆的时间会比较多，大后端他都是他在把握关键时刻的一些方向，我们两兄弟也都会跟他商量更多的。像是一根定海神针吧， 开始就比较像是。嗯，他个人比较感兴趣，现在我们想把他的个人的 ip 和企业的品牌宣传结合起来，现在他的 ip 越来越火，肯定是要给他配备团队，配备资源，所有的自主权、主导权也都在他手上，我们也会作为他的坚强的后盾。 我跟他父亲是他拍，逼着他拍，随着个人 ip 的出圈，呃，采访啊，一些商务活动啊、广告啊，都越来越多，现在短剧作为一个流量的一个风口，以及资本角逐的一个对象，我们还是要把握住这个先机，提前的做布局，所有的广， 只要是符合他整体的一个定位，就是调性一些民族品牌，国际性的一些品牌，我们都是非常开放的，就不介意说去释放啊，不介意，并不介意，这一块我觉得我们还是非常开放的，我觉得这个大家还是要 作为民族品牌，作为中国的品牌，还是要同心协力把这个事情做好，把蛋糕做大。嗯嗯。 我们内容创作里面出来的一些产品，往往我们的呃，网友啊，粉丝啊，也都会问到关于毛巾少爷身高的产品啊，就是哪里有卖，我们会针对毛巾少爷、毛巾二叔针对性开发系列化的产品，毛巾少爷和毛巾二叔的这个商标也可以注册下来， 我不会拍账号，时间精力配合他出演一些镜头和内容。每个人就是家族里面，就是企业里面的，定位和和分管的职能不一样，大家还是做自己擅长的领域会比较好。

其实石展城在做这个个人 ip 抖音号的时候，就是我和他父亲，就是我哥哥商量过，就是怎么样来定位他这个个人 ip 号对企业的帮助，以及是对品牌的帮助。然后我们最后达成一致的一点，就是说也是我们企业最大的短板，那就是一个传统的国货品牌， 我们已经三十九年了，就是如何布局品牌年轻化的战略，做这个账号是非常能够帮助到我们的，能够弥补到我们现阶段的短腿， 这个是第一个点。然后嗯，从另外一个角度就是说他帮我们触达了很多的年轻群体，年轻的消费者， 以及是一些年轻人的一些真实的对我们品牌的一些意见反馈，我觉得这都是作为企业，作为品牌非常宝贵的一些财富。然后还有一个点，我我想说的就是说，呃，通过 毛巾少爷这个个人 ip 的一个出圈，那对于我们引入年轻的人才，无论是到企业的内部还是发展成我们的合作伙伴，发展成经销商都是非常有价值和意义的。