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还是对, 呃,企业经营管理,对做品牌这件事情非常感兴趣,我也没有想要出去创业啊,或者是另外去开辟什么赛道,企业发展也遇到了一定的困难和瓶颈,我有这个责任和义务来回到家里面帮企业继续良好的发展下去。 雷总是董事长,他是统筹全局,上市金融仓鼠。后端,那他是负责整体的筹备,我这块的话呢,主要是具体的销售业务、 品牌以及是产品设计小传统那边主要还是针对于品牌,那些年轻化品牌宣传很多内容的一些成输出,所有的一些企业对外发生的一些窗口,我们也把它定位成就是说是品牌年轻化的一个主要的一个载体,想把它孵化。 企业的个人 ip, 我父亲的话,他在新疆的时间会比较多,大后端他都是他在把握关键时刻的一些方向,我们两兄弟也都会跟他商量更多的。像是一根定海神针吧, 开始就比较像是。嗯,他个人比较感兴趣,现在我们想把他的个人的 ip 和企业的品牌宣传结合起来,现在他的 ip 越来越火,肯定是要给他配备团队,配备资源,所有的自主权、主导权也都在他手上,我们也会作为他的坚强的后盾。 我跟他父亲是他拍,逼着他拍,随着个人 ip 的出圈,呃,采访啊,一些商务活动啊、广告啊,都越来越多,现在短剧作为一个流量的一个风口,以及资本角逐的一个对象,我们还是要把握住这个先机,提前的做布局,所有的广, 只要是符合他整体的一个定位,就是调性一些民族品牌,国际性的一些品牌,我们都是非常开放的,就不介意说去释放啊,不介意,并不介意,这一块我觉得我们还是非常开放的,我觉得这个大家还是要 作为民族品牌,作为中国的品牌,还是要同心协力把这个事情做好,把蛋糕做大。嗯嗯。 我们内容创作里面出来的一些产品,往往我们的呃,网友啊,粉丝啊,也都会问到关于毛巾少爷身高的产品啊,就是哪里有卖,我们会针对毛巾少爷、毛巾二叔针对性开发系列化的产品,毛巾少爷和毛巾二叔的这个商标也可以注册下来, 我不会拍账号,时间精力配合他出演一些镜头和内容。每个人就是家族里面,就是企业里面的,定位和和分管的职能不一样,大家还是做自己擅长的领域会比较好。

其实石展城在做这个个人 ip 抖音号的时候,就是我和他父亲,就是我哥哥商量过,就是怎么样来定位他这个个人 ip 号对企业的帮助,以及是对品牌的帮助。然后我们最后达成一致的一点,就是说也是我们企业最大的短板,那就是一个传统的国货品牌, 我们已经三十九年了,就是如何布局品牌年轻化的战略,做这个账号是非常能够帮助到我们的,能够弥补到我们现阶段的短腿, 这个是第一个点。然后嗯,从另外一个角度就是说他帮我们触达了很多的年轻群体,年轻的消费者, 以及是一些年轻人的一些真实的对我们品牌的一些意见反馈,我觉得这都是作为企业,作为品牌非常宝贵的一些财富。然后还有一个点,我我想说的就是说,呃,通过 毛巾少爷这个个人 ip 的一个出圈,那对于我们引入年轻的人才,无论是到企业的内部还是发展成我们的合作伙伴,发展成经销商都是非常有价值和意义的。