俞敏洪的“鸡汤”为何暖不了人心

一线打工人为何喝不下俞敏洪的这碗鸡汤？近日，新东方三十二周年纪念日当天，公司创始人俞敏洪在南极给员工发出全员信，以冰雪中的坚守诗意叙事，用企鹅抱团取暖的生存哲学记忆正穿越行业寒冬的员工。 原来不仅员工直言只觉得讽刺吐槽啊，无法与正在旅游的老板共情。全游戏发布后，在网上遭遇网友回对，您在南极看冰山，而我在出租屋里看数字。 其实啊，问题不在于老板该不该去旅游，而是公司员工正背负业绩压力时，老板的诗与远方与员工的眼前苟且显得格格不入。 有网友统计啊，这封信全文提及十七次我和五次南极，却对员工当下的工作压力鲜有提及。这种距离感和错位，让全员信中关于时间的力量与坚守的意义的 美好愿景显得格外苍白。话说，精神激励的前提是共情与理解，任何脱离生存现状的说教，只会沦为空洞的鸡汤。或许，对于管理者来说，比周游世界更重要的，是真正走进员工的现实世界， 感同身受，倾听一线的诉求，真正的归属感、幸福感，也不是来自于说教洗脑，而是同舟共济、成果共享。 企业的发展应当与员工的福指直接挂钩，比起远方的隐喻，当下的看见更为重要。比起精神的感召，实在的关怀更为有利。这里是目光装栏，愿你目之所及，皆有光明。

县的打工人啊，为什么喝不下老板的动情鸡汤？十月十六日，俞明洪在新东方纪念日当天在南极发了一封全员信，用诗意的句式表达感谢，用企鹅抱团取暖的生存哲学激励员工，但却翻车了。有员工透露，纪念日当天上完课还要连夜加班做续课方案。 看到信中南极风光的描述呢，只觉得讽刺班车背后最大的原因啊，或许是企业家对员工真实的生存状态缺乏切实的体会和共情境界呢？在北京时间的晚高峰抵达公司，这让疲惫通勤的员工难以与在南极欣赏风光的老板产生情感共鸣。心中所描绘的希望的播种者、 把世界装在心里等宏大愿景，与员工面临的续配窗口期、业绩方案等具体压力形成了巨大反差。这种职场反差也是网友们讨论最多的点。 作为企业管理者，多站在打工人的角度思考，多到一线和员工打拼，倾听员工的真实诉求，或许比远方的鸡汤更实际，更能实现企业和员工的共赢。