小贾的处理方式

我听雅丽说你把他车卖了还没卖，他说等我定亲的时候他过来开这样式的，也参加咱这个定亲宴，然后人家搁这地方吃完饭人家直接把车开走。那开的好好的为啥要卖啊？ 我想。嗯，我想换个电车，再开一年就要卖。嗯，卖多少钱？ 十十来万块钱。那不配啊，你假儿子吧，赔好几万啊，你快管管他吧，今天去给人家去卖车啊。他的自己的车也给人卖了？ 对，就是他喜欢吗？我就卖给他呗。我还喜欢呢，我还没开够呢就卖了。就是比买的时候赔好几万。赔，赔一万赔好几万啊，那就 电车主要是省油吗？你这开一年了，你说赔好几万，那你这一年他家多少油啊？这好几万。嗯，你不能这么算，这个账你应该怎么算啊？你说怎么算？ 那就是换个车开呗，换个车，电车呗，长长久呗。就是就是，再换个电池就不换了，就一步到位了。 怎么想的呢？换个电车就好呗，你是不是看着人家姐夫换电车。你也想换电车啊？对，我看姐夫那个电车挺好的，呜呜的，可可带劲了。真的，我发现你这个人啊，真的是居心叵测，居心不良，没安好心啊。 你咋了。你说你咋了。你追我的时候买个好车让我开啊，给我开。嗯，这现在马上就要订婚了，要把车卖了。 啥意思啊？就是人卖了再买更更好的呗，买不买还不一定呢。买买，买个什么样的就不一定了。那买个摩托车代步也行啊。我买个电车吧，买个好点的电车。我不喜欢电车，我就喜欢奔驰。 换的话还要换奔驰。那是再换呗，再换比这个奔驰再好点，四十万的换一个一一三百也行，一三百三十来万二手的也挺好的， 要不就是换一个奔驰一三百，要不就是换一个电车特特拉，然后看看呗，看看这这两个哪个好呗，到时候再商量商量呗，再看一眼就坏， 嘚瑟的，也不知道怎么嘚瑟好了，光去赔钱去了。你看你这个车哈，一年赔了三万是吧，你再买个特斯拉，你得二十多万， 还得倒搭十万，这算的什么账啊。我觉得这个奔驰就挺好的，不舍得买。结婚的时候你不得开车回老家呀啊，开这结婚还到五一，还有好几个月呢，还有半年呢。 那能买着合适的说买着就买着，说没就没了。对，到时候就是肯定能买着啊，还半年都买不着一辆车吗？那你到时候着急肯定都凑合了呗，不凑合就就就寻思要换了，就换一个比现在这个车再好一一点的呗。 我就想不明白，一年赔那么多钱卖他干嘛。开着呗，越好的车他就是贬值越快。今天看那个奔驰 s， 新车一百多万，然后现在开个景点现在才只能卖四十来万。哎呦，一下赔六 六十多万。对啊，就是这奔驰宝马奥迪就这种，这种车贬值都快，都不保值。我想把这车卖了以后再买个比这个车再大一点的车， 空间什么再大一点的，你呀，整天啊就是瞎折腾呀，折腾来折腾去的，你不把你这点家底折腾没了，你不怕羞啊？真的，人生贵在折腾，越折腾越好。你就折腾吧啊，我看你能折腾到什么样，早晚把我给折腾没了我告诉你。 哎，不能，我是在给你创造更好的生活是不是？咱把奔驰 c 卖了，咱换个奔驰 e， 换个奔驰 s 行不行？有那能力吗？大众力冲胖子你别管冲不冲，到时候能买的起就行了呗。能买的起吗？能，房子的问题还没解决呢。房子 先先先不先不买，先先住。你要再买车的话，你就少贴两个，别贴那么多哈。少花两个钱买两个车，买个车看看就行了。 寻思这个车卖个十来万，再添个十来万，不就买个更好的了吗？不要你添那么多，添个三万两万的，买个就行了，买个合适的，就这样开着就行了。多开一点，再别折腾了哈。别换了，换个电车，大点的电车一步到位就行，好不好？ 行，你要喜欢电车就换个电车。嗯，换个别换的太贵了。嗯，不能，咱根本就没有必要换车，更没有必要换电车。咱每年能跑几万公里啊？两三万公里能加多少油啊？换个电车干嘛？你又不是说你 一跑出租一跑长途，我感觉都没必要整天瞎折腾，看着折腾了来了管用。 他不懂，他不懂，他不懂，我懂，女人家家的懂啥？他不懂，我这不心疼钱呢。嗯，没事，陪下就行了。嗯，没事，到咱换一电池会一步到位就行了，就就不折腾了啊。 没有用 人民币， 酸甜苦辣尝过，那才叫人生，要活咱就活出爱 那大好前程，叫声大老爷。

彻夜未眠！当初我们高志之所以敢放弃代工去闯自己的品牌，就是因为我们对质量有信心， 可恰恰现在有问题的就是品质，我们是在搬石头砸自己的脚啊！还有人说，把有问题的鞋拿回厂里修一修，修好了继续卖，我们管理层坚决不能灭， 我们绝对不允许残次品留下市场。我们高志是从火灾里、生死线里爬起来的品牌，为了做这个品牌，我们九死一生。如果我们不能把志 当成我们的生命，我们将来死路一条。 我身后这些鞋价值六十万、六十万，但质量出了问题， 我们就得认，我们就得负责，不管代价在哪。 所以我希望大家记住这一刻，永远不要忘记！ 全体员工高举公司成立以来，伴随着改革开放的大潮，取得了有目共睹的成绩。还记得创业阶段， 自己的车子一年跑了二十万公里，为了签下一个小单，几个人陪客户拖到未出血。还记得各部门负责人带着员工头顶烈日一起拔厂区的杂草。 还记得工人们以厂为家，利用午休时间趴在地上擦洗车间地板。无数个日日夜夜，在全体同仁的共同努力下，我们走到了今天。 令人自豪的是，高质公司的产量自建成以来翻了近百倍。然而作为总经理，心为公司发展的同时，也感到了深深的危机。 尤其是亚洲金融风暴以来，整个鞋服行业遭受到了前所未有的冲击，内外交困的紧迫局面越来越让人清醒， 知道，摆在高志面前的只有改革这一条路，其目的是为了建立现代化企业制度，实现企业运行机制的转换，促进资源的有效配置、技术进步和经济效益的提高。 高职公司所有的员工都必须遵守岗位职责与制度，如有违反，将一视同仁处理，而作为管理人员，公司将酌情加重处罚。 公司的多位原始股东都是我的至亲与长辈顾家，站在情感和企业发展的两端，我深深的感受到作为一个与时俱进的企业家所要经历的阵痛。这次改革必然会 转岗清退，也必然会触及到一些人的利益，这需要大家群策全力，共同面对。 我宣布，从今天开始到春节前，将是高质集团内部改革的准备期，我希望每个人都做好准备， 在我主动找你们谈话的时候，说出你们的主张，你们的想法，大家一起为公司的美好明天而努力！