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我觉得这个进展还是在不断的突破的过程当中,像这个建筑行业的数字化经历过几个阶段啊?以前呢,我们叫 erp, 就是管理信息化,这是在这个十多年前、二十年前 然后推动的啊,那个阶段对企业的管理有一定的帮助,然后在十多年前,这个行业启动了另外一个数字化, 叫借助信息模型,并当时是世界开始,后面部分施工企业开始采用啊,但这个没有真正的深度应用,现在还在市 试点啊,一些啊,勾别样板啊,项目上啊,没有真正的解决。第三个呢,这个行业啊,最近这些年在做智慧工地,就是我们开启的摄像头啊, 然后人脸识别啊,无人机等等这样的一些数字化应用。但这些应用呢?呃,花费的钱也不少啊,投入的很多硬件,但是数据开始说的数据估倒等等这些问题没有打通 啊,所以我们看到这个行业点状的应用已经不少了,就是每个点上我们去尝试,但是最核心的就是数据估倒的问题, 影响了这个行业真正全方位的深度去采用数字化。所以我们说这是在一个不断的啊突破的过程当中,我觉得点状的已经有突破了,我们叫点线面体,就是把这些点怎么连成一个线,怎么形成一个整体 啊,更系统的应用数字化,更融合的应用数字化。到了这样一个关键时刻,人工智能应用前景是非 多的啊,就像我们现在已经跟我们的很多软件的深度融合了,就像我们的用的非常多的算量软件,就算一个这个建筑里面的工程量以前要花很长的时间, 但我们以前提供的软件已经大幅度提高了,大家的效率就减少了,人工的工作 还有很大的空间。我们当时做到百分之八十的自动化之后,就发现碰到品镜了,但现在有了人工智能之后,发现做到百分之九十多,百分九十五就完全可以,所以整个的算量的 这种速度啊,又提高了很多倍。另外就是设计啊,像今天我讲的设计啊,设计以前还是设计师自己去想方案,我们的设计软件帮他快速去表达,没有真正去 辅助他去做更多的一些创意,但现在已经可以做到了,我们就从头打造,完全是按原声的这样的一个方案设计软件,我们就要看 settle 已经发布,有不少的设计师在用,就是能够生成一些设计师都没想到的方案, 并且这些方案可以带我们的这种光照啊,这种分析就是这个建筑物质的遮挡关系,也可以做成本分析,到底花多少钱, 以前这些都很难去做的事情,现在在这个方案阶段也可以做了。那么另外就是招投标的过程,包括施工的 方案等等,这些方面都可以深度应用。但另外我们说大的一个应用就是以后对整个项目的管理啊,对整个项目的前面的逆向,这些都可以用人工智 来判断这是不是一个最佳的方案,是不是一个最佳的投资。然后我们在施工过程当中碰到问题,安全的问题,成本的问题,能不能快速的做最佳决策啊?这些人工智能都可以发挥很大的作用, 西部这块还是非常重视,我们是聚焦在建筑行业,所以在这个西部开发啊,特别像四川、重庆这样,整个的投资也是非常大的。但据说 包括房屋,包括机械,也包括新能源,包括水利,我们都服务于这些行业,所以我们看到我们的很多客户 在成都,在四川这个发展也非常快,所以我们在这,像这个四川主要的这些大型企业啊,施工的设计院,我们都是我们的客户,并且水利工程现在 起的速度也非常快,所以这块我们会跟这些客户在深度合作。像成都建工啊、华西啊,这些都是我们很好的客户,包括本地的很多央企,所以这块 我们会更多的去做。第二个呢,我们这边也在越来越多的一些技术研发呀,这些也在往这个方面走,包括新津,但是我们也放了一部分技术研发,他就更好的服务于本地企业,做更深入的一些应用。

面向未来呢,蒙牛已经确定了五年再创一个新蒙牛,然后一从一九九九年到二零二零年,蒙牛大概实现了营收,实现了 七百多亿。在十字股期间,蒙牛要再创一个新蒙牛。这个新蒙牛不同于老蒙牛,他是一个消费者挚爱的蒙牛,一个国际化的蒙牛,一个数字化的蒙牛,一个具有强大文化基因的蒙牛, 以及一个更具社会责任感的目标。人家说世界乳业了,未来必然看中国,因为中国乳业的现在消费呢,大概人均每年大概是三十七八公斤吧, 但是还不到海外的发达国家的三分之一,有广阔的发展空间。有人老觉得这个老外好像在运用上人高马大的,他的饮食结构确实不太一样, 所以未来呢,还有广阔的发展空间。而蒙牛呢,代表中国乳业走出海外,立于世界的舞台当中啊,世界立于世界,品牌自立啊,还有很长的路需要走。