minitable怎么添加CMK

这个主题谈单 c m k p p k c p k s p c m s a g r 二一是简单的说明各是什么？ cmk、 ppk、 cpk、 spc、 msa、 gir 的共同点有两个， 首先，他们都是生产过程控制要素，人机要还测中等某个或者某些指标的反馈信息。比如 mpa 用来分析一下生产过程测量这个因素的情况是好是坏。 其次，由于直接分析他们不容易，因此都是通过生产的输出物产品，间接分析出他们到底如何。比如用生产出来的产品是不是都一致来分析一下设备 cmk 是不是稳定？ 先可以关注的是设备的能力，重点关注的是稳定性。比如一台设备生产出来，产品联系三百个重量都是十点一克，这个设备就非常稳定。 spc 是统计过程控制的一门简称，我们用 spc 来理解一下生产过程的能力如何， 这里就包含了人机、吊环册各个因素作用的结果。例如利用统计过程控制来确认一下能生产产品的尺寸，请进行如何，中间性在哪里？ 什么因素导致的产品波动？波动又有多大？ ppk 是 sbc 统计过程控制的一种工具，用了以产品投产出席来分析一下生产线的情况，目的是让生产线没有异常因素能够受控。比如产品刚投产，用 ppk 分析一下 这样白天和晚上温度差异导致的产品重量不稳定，然后采取措施消除这个温度差异。 cbk 也是 sbc 统计过程控制的一种功绩，但是用于生产稳定后，利用 ppk 分析获得的信息来控制生产线，避免发生不良情况。例如利用 ppk 知道产品的中心线在十毫米， 在后期生产中，利用 cba 实时监控产品的中心线是不是在十毫米，如果发现逐渐偏离，那就赶紧采取措施。 nba c 是测量系统分析，关注的是测量本身， 但是测量这个过程本身也涉及到人、良机、环境、方法、程序等的影响。比如用 mca 分析一下小明同学和小张同学两个测量的结果是不是一样，他们猜是否可以接受呢？ gr 是测量系统分析 msamsa 中同物性和在线性的统称，也可以理解为评价测量系统的一个指标，比如分析获得不同的测量，以及一个人在不同时间测量的差异，总和是百分之五，百分之六十。测量差异， 你对产品差异获得可以简单认为 gir 是百分之五。 cmk， ppk， cbk， sbc， mja， gir 的不同。其次是起降方法，因为他们都是利用产品这个结果来进行评价，因此就需要设计好起降方法来获得我们需要的值。 先没给社会能力指数，只关心社会能力，因此必须扣除人、环境、测量等其他因素的影响。因此在最短时间内用同样的材料，用同一个 主委员、用同一个测量工具等连续起亚五十个产品，这样默认为其他因素是一样的。然后分析一下这些产品差异大不大来获得 cmk 指数。 pdc 是产品初级短期内的影响因素，希望不仅能找出生产性水平，也能找出异常存在的因素。因此尽可能在有不同条件下起亚，比如白斑和一般， 同时还要有随时间变化的图形来分析图形变化点一般需要多组数据来分析，还要分析改进，达到正常性受控也可以接受。 cpk 是在稳定条件下，而且是通过 ppk 分析后知道生产线的水平后进行控制，因此利用 ppk 获得生产线受控的上线和下线，然后随着生产过程不断的抽象瞄点才发现异常之前尽快采取措， 确保不良不会发生。 tis 通过分析不同测量人员以及同一个测量人员在不同时间段测量结果差异来获得信息。因此简单理解，找出十个零件，三个检验员都测量一次，看看是否有差异， 然后一个检验在不同时间段测一个产品三次，看看是不是有差异，分析差异大小是不是可以接受。

大家好，我是廖卫庆，今天来给大家分享一下如何做 c m k， 就是设备能力分析。 c m k 呢，我们叫设备能力指数，他仅考虑生产设备本身的影响，因此呢，在采样的时候呢，对其他影响因素呢，要赢家控制，尽量 避免其他因素的干扰。计算公式呢，与 ppk 的计算公式相同，只是体验的要求不一样。我们 cmt 的计算时机有以下十个，第一个新的产品，我们要去验证我们的设备能力，还有呢新的模具，我们新开的模具要去验证设备能力， 新的设备，比如说我们新采购的设备，那么我们在验收设备的时候呢，要做 c m k 研究。再来呢就是工差缩小，比如说我们的客户正在生产的产品，他要求工差缩小，那这个时候我们要去看我们设备能力够不够，如果设备能力不够，将会导 导致我们的 ppk、 cpk 都不能接受，会导致大量的产品返工返修甚至报废的风险。那再来呢就是我们的过程更改，如果过程发生了变更，那我们要诚心去验证我们的设备能力。还有呢就是设备大修之后对产品有影响，那这种情况下，我们诚心去验证我们的设备能力。 cmk 或者说机器，半天之后，比如说我们从一楼搬到二楼，或者是从 ad 搬到 bd 去生产，那这个时候呢，我们诚心验证我们的设备能力。那再来呢就是长期停产，比如说我停止十二个月之后，诚心启用这个设备来进行加工制造，那这个时候呢，我们诚心验证我们的设备能力。 再来的话呢，就是顾客有特殊要求的时候，比如客户要求我们必须要做 cmk 研究，那这个时候我们也是需要去做 cmk， 再来呢就是定期评价，比如说我们每年至少 做一次 c m k 研究。以上呢，就是十个我们在 c m k 分析和计算的时机，那 c m k 的起样跟 p p k 起样有什么不同呢？那我们这里主要从人机疗法、环测这些维度来给大家做一个说明，人呢，就必须是培训合格熟练的操作工人去加工制造这个产品， 那么把设备调试好之后呢，连续起样三十到五十件，也就是说我们这个期间呢，设备不允许调整任何的工艺参数， 然后呢，用同一批材料，也就是说这三十到五十件产品必是来自于同一批原材料。还有呢，采用标准的作业方法来进行加工制造，然后呢，在尽量短的时间内，也就是减少环境变化带来的影响。 还有呢，要符合要求的检验员，用符合要求的量距，也就 c g k 啊，要大一点，一点三三来进行测量，这些样 所获得的这测量的三十到五十个数据呢，就代表的是我们的设备的变差，从而呢去计算我们的设备的能力 cmk。 好，今天的分享就到这里，谢谢收看，我们下一期将给大家分享 c m k 的计算公式和接受标准，敬请期待，谢谢！

最近一段时间在审核或者培训的过程当中呢，我们会发现相当多的顾客对于 cnk、 cpk、 ppk 到底应该在什么时候计算啊？心存疑惑，今天晚上就大家揭开迷杀啊。 我们说 c m k、 c p k 和 p p k， 它本身它都是一个笔直，就是一种概率的笔直啊，它不是实际的，它是没有梁刚的，比方说程老师的体重是五十九公斤，那这个公斤它是有个后面有一个梁刚的，而 c p k、 p p k、 c m k， 它 是没有梁刚的，他们无非就是一个笔直，他们是和谁比啊？是和你的弓叉和你的 c 个码，你的过程的分布宽度的倍数来进行笔直的。 所以实际上呢， cnk 他无非就是不去考虑我们的设备模具和人员的变差，只是在快速的非常短的时间内来看我们的 过程能力。那么这个时候你就抽五十个样件来进行输入电脑，把数据输入电脑以后计算出 c m k。 但是呢，实际上在最早的这个五十个数据里面呢，你同样也可以计算 c p k 和 p p k， 无非就是那个时候的 c p p p p 是非常弱的 好，那么我们说 cnk 计算出来以后，他就会有一个要求，要大于一点六七，那么随后随着过程的不断的量本量不断的扩大，不断的扩大，那么每个阶段你都会计算 cnk、 cpk 和 ppk， 他 他都有数据。首先记住，他既然是一个比字，他就都有数据，无非在各个阶段你更关注的是哪一个？在过程不稳定的时候，你可能更关注的是什么？我们的 ppk 达到一个什么样的程度了？ 在过程稳定以后呢？更长的一个时间内呢？你会关注 cpk 他达到一个什么样的程度了？那么 cpk、 ppk 当他们无限接近的时候，这个时候过程就是稳定的，那个时候的开始就像陈老师去检查身体，那么医生说你去造一个 ct， 那么这个 ct 里面呢，就会对陈老师的血象、血压、血糖等等脑细胞等等的组织进行不断的进行 检查，那么最后获得一个数据，对不对？那么这个数据看你希望看他的血糖，还是看他的血压，以及看他的血糖和血压的相互之间的关系，你是想看什么样的关系，你就取什么样的指标，所以任何的一个指标他都是一个过程能力的一个综合反应。

这个努力我们谈谈什么是设备能力？设备能力。 cnk， 考虑短期雨伞， 强调设备本身因素对质量的影响。简单的来说就是设备自身的精度对产品精度的影响的大小。一台设备越稳定， 其本身的制造的精度就越高，安装调试水平也越高，其自身的能力越强，对其生产的产品的质量呢，保证能力也就越强。 那如何计算设备能力呢？由于直接计衡量设备的精度啊，呃，超市水平、安装 等方面非常难，所以我们一般从产品的精度去间接衡量。也就是说我们用这台设备生产出一批产品，然后用产品的精度来间接衡量我们设备的 精度，也就是说设备的能力。那一这时候一般要什么？采取同一批材料，同一个人在短期内连续抽样五十个，这时候呢就扣除掉的人的影响、材料的影响， 方法的影响，测量的影响。我们这时候呢，只剩下的影响只有设备的影响。这时候我们计算出这个这一批产品的 ppk 值是多少？用 ppk 值去衡量我们设备的能力。

上期我们了解了 c m c m k 与工具性能之间的关系，这期我们来看看 c m c m k 的计算方法。先列举他们两个的公式，其中 thi 代表公益扭矩上线， tlo 代表公益扭矩下线， t 代表扭矩。检测一、测试数据的平均值， ck 吗？代表牛局检测仪测试数据的标准差。举个例子，假设目标扭矩为零点八牛米，工艺要求偏差范围在正负百分之十以内。用一把工具在牛局检测仪上测试二十五组数据，平均值为零点八一牛米，标准偏差为零点零一牛米， 则这把工具的 cm 值通过公式计算得出，零点八乘以一点一减，零点八乘以零点九除以六乘以零点零一一等于二点四二，说明工具性能不错。 cmk 取消值零点八乘以一点一减零点八一除以三乘以零点零一一等于二点一二，说明工具标定能力不够，不需要再进行标定。怎么样，你学会了吗？

好，我们今天呢讲解一下啊，谭老师写的这本 itf 幺六九四九质量管理体系落地及全道文件废边 啊，这本书呢啊，比较厚，总共有七百多页，他设计的内容呢啊，设计内容就包括了，呃，幺六九四九的这个整个标准啊，标整个标准的一个理解， 还有一些全套的文件，一级文件、二级文件，三级文件、四级文件，全套的文件都有，所有的表格全部有 啊，就比如王措清单啊，这个，呃， ntf 零件啊， ntf 零件，还有呃各种管制图，比如破坏性的计量的啊，重复性和在线性的啊，这个， 呃，文西表格啊，还有针对破坏性的啊，这种，比如拉力啊，如何做管制图，用一般用单子移动击杀管制图，这里面都有讲解和相应的表格， 还有我们的 cmk 啊， cmk 什什么时候做 cmk 啊，怎么做 cmk 啊，那么 cmk 的表格啊，整个这本书呢啊，都写的很全面，因为七百多页嘛。然后这个书还有一个亮点就是什么呢？ 有大量的这个企业改善的成功案例，比如这个原材料整胶力的啊，这个改善方案， 现场可实化的这个整改方案，仓库藏物卡一致地的这个改善方案啊，这里面有大量的案例啊，讲解这个企业中小企业如何去进行 一个现场的管理提升啊。呃，这是这本书的一个亮点，就是基本上买了这本书的话啊，企业做这个幺六九四九的认证啊，基本上没什么问题，然后你也可以摸索做一些什么的啊，经营管理的一些改善。那么我们今天重点看一下这本书的 啊，第四十一页啊，这本书的第四十一页，还有这本书的七百零五页啊，七百零五页啊，这两页是专门讲解这个 cmk 的啊， cmk， 那么这什么时候做 cmk 了？一般来讲 先要识别你的关键设备啊，比如，呃，这个住宿啊，住宿行业，皮革行业，他一般来讲关键设备就是住宿机啊，住宿机第一步要识别你的关键设备，然后关键设备里面 你要去选择你的关键的特性。为啥叫特殊特性来进行 cmk 温系啊？并不是说所有的特性都拿来做 cmk 温系就是代表性的啊，那么一两个特性，比如尺寸，他这个尺寸是会影响到张佩的，或者是会影响到你的这个， 呃，成品主张的漏水啊，漏气的这种啊，重要的几个特特性会影响到张佩啊，像这种啊，就可以拿那么一两个尺寸作为代表啊，来做 cmk 分析，比如一个一个零件有二三十个尺寸，你每个尺寸作业做 cmk 就没有这个必要了啊，你这个可以选一些 代表性的这个尺寸啊，那么这什么时候做呢？一般来讲在我们市场的时候要做啊，市场的时候做，那么起的数据的话，一般来讲至少有二十五个以上的数据 啊，数据太少了的话是没有代表性的啊，二十五到一百二十五左右啊，就是这个数据的就是比较科学，然后数据起的太多的话成本就比较高啊。 啊，那一百多个数据，这个车辆的时间是会比较长的啊，一般都是二十五到这个四十五，好吧啊？到一百二十五，一般数据的起样就是起起这个， 那么这个设备要是连续生产啊，连续生产，同时比如做了两个小时或者三个小时，连续生产啊，连续生产就起样啊，起样， 那么这个测试的话，一般都是我们品质部门来测试啊，这针对这个测试的数据，品质部跟我们的设备管理部门啊，针对这些数据的共同的温馨，输入到我们这个 cmk 那个表格里面去啊，看一下这个 cmk 的值是多少，一般来讲 要大一点六七啊，大一点六七，证明这个东西设备是稳定的，是可以投入啊，量产的，这是在市场阶段，那么在量产阶段的话，我们每年啊要选一个，呃，一个时间啊，每年选一个时间，一般不能超过十二个月，比如上次市场也是，呃，三月一号，那么下一次量产的是 mk 啊，应该不能超过第二年的三月一号，或者是我们在二月底二月中下行啊。针对这个量产的关键设备呢，要做一次 cmk 啊，做 cmk， 那么取样的方法也是一样的，一般二十五到一百二十五个数据 啊，那么我们品质部来检测，然后设备管理部门和品质部共同的对这数据进行温馨，那么温馨，如果是数据比较低的情况下啊，要对这个设备做一个排查啊，保养啊、维修啊，就是说假设是有一点零一点二，这个设备就说不定很不稳定， 这个尺寸突然间偏大偏小啊，尺寸突然间偏大偏小，可能跟我们的模具也有关系，跟我们的设备本身也有关系，比如这个啊，设备的一些啊，这个呃水平度啊，啊，设备的水平度，或者设备呃模呃一些关键的零件啊，一些 发现零件已经磨损了，已经老化了啊，还有磨具的本身啊，可能呃制造和设计都有问题，会导致我们这个尺寸的偏差的波动为特别大啊，波动特别大，那么我们要对这个是磨具，磨具和设备做一个排查啊，我 做我们做这个 cmk 也好，做这个 x 管这种也好，目的是为了发现问题和解决问题啊，而不是应付做一些资料。现在我们大部分中小企业啊，那个 cmk 的数据都是什么呢啊？都是 很多都是编的啊，基本上发现不了什么问题啊，这个就意义不是很大啊，整个幺六九四九的呃，一套东西都是非常先进的啊，非常科学的一套东西。 呃，我们不论被那个 cmk 的一点六七把它什么了，把它捆绑死了，让我们可以根据工厂的实际情感 啊，定我们的自己的一个目标，为的是一点三三啊，一点三三，但是这个一点三三呢是认真的时候呢，可能就通过不了，因为这些省委老师呢， 就卡这个东西呢，卡的比较古板啊，那一定要一点六七啊，一点六七这个所以对我们中小企业推行幺六九四九 也带来了很大的一个困，困难啊，很大的困难啊，逼得没办法就要做一些假的数据啊，假的数据世上这个是不可取的啊，不可取的是是我们也希望有一些认证机构呢啊，对这个也进行啊，适当的一些灵活处 处理啊，灵活处理啊啊，那么这是我们呃今天讲一下讲的我们这个 itf 幺六九四九的这本书籍啊，希望大家呢有需要的啊，可以在我们的这个 啊，京东上面啊，淘宝上面啊啊购买也可以直接联系到我们啊，我们公司啊，我们咨询公司，那么我们公司也有部分数据啊，数据不是特别多，也有主板是送的啊，主板是送的，那么我们今天呢就讲到这里。

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上期我们列举了很多不同工具的精度，本期我们来聊聊如何比较这些工具的性能。性能的高低可不是拍脑袋凭感觉的严谨的德国人，他们提出了 cm 和 cmk 两个重要的评判指标， cm 代表无偏疑的设备能力指数， cmk 代表有偏移的设备能力指数。先说结论，假设扭矩精度要求正负百分之七点五， cm 大于等于一点六七，且 cmk 大于等于一点三三，就表示这把工具性能不错。 举一个例子，在同等精度要求下，一号选手和二号选手的参加打把比赛。第一轮看稳定性， 他们飞镖都集中在一个区域，看来稳定性都差不多。第二轮比较准确性，二号选手更靠近靶心。总结一下，也就是说要算 cm 稳定性的话，一和二号选手差不多，要算 cmk 稳定 定性加准确性，二号选手比一号选手要好。所以我们可以通过计算 cm 和 cmk 来比较不同工具的性能。下期我们来聊聊如何计算这些值。

最近富灵抄袭自媒体作品，抄袭肩腕，抄袭键盘的事闹得挺火的，那我们今天来简单聊一下，用 f 十二你就会发现键盘变得很激进，为了给厂子撑起来，键盘都是赶时间出的，所以富林九八零能看到融合了然风和利奥博德的一些元素。 然后芥末配色呢，也是抄的别家的，不过好在东西堆料够狠，手感够好，所以说才撑起来了他。 而那个纯抄袭外观的 cmk 系列呢，是原本老樱桃代理找复灵做的代工，这个是纯潮刻字画键盘， 但因为不明原因提东跑路了，研发费也没给，那富灵一看都白干了吗？合计！于是合计合计，咬咬牙就自己出了，直到今天他都没有把这个老板给供出来，可以说是非常够义气了。作为自媒体，我其实对于富灵的这种超级行为已经是 见怪不怪了。我做这行七年，做自媒体已经五年了，部分购物平台到我视频去赚钱的多了去了。其实这也是对我变相的宣传，我的视频能让他们吃上饭，我甚至觉得很开心。但大厂的这种抄袭行为确实令人不耻，希望后续复联能给大家带来一些 真正的原创设计作品，然后再改变大家对他的抄袭印象。我是浮云瓜，关注我，了解更多外设资讯。