兰世立自己做的是什么超市

把生命都浪费了，困在自己建立的这个这个渊域里面出不来，我觉得这是一个很可惜的事情。这一年来两家上市公司，一个是自动售货机公司在香港上市了，第二个是武汉二厂汽水，在香港上市了， 这一年多时间重返舞台，重返巅峰，现在想起来都是啊，像做梦一样。 深圳这个地方 还是充满了活力，特别适合创业者，你看这个深圳就是外资和民营企业做起来的，他的创业氛围啊，他的城市年轻化了，更重要是因为我们上市公司总部在香港嘛，所以要靠近这里，因为我在这里时间多，拿这里做实验，这是需要时间。 你你你你下去看我们这个小小的便利店，我们花了半年时间就打造他， 你看我们这几项业务就很特别，演出上面的烟酒、奶茶、咖啡、简章、房地产这些所有这是我们的二号店， 这是我们看到我二厂汽水的。嗯，除了这个以外，旅游啊，家政服务都有，所有的商品即购即送，全国的机票、酒店、高铁、 网约车、电影票、景区景点在全部实时的线上线下同步服务，在这里扫个码什么都搞定了。这你看全部是三公里室内十分钟送达，你看打字复印照片都有。 这边是全球第二大的罗森，一百多米，一百米都不到，然后这边是全球第三大的全家，这对面就是全球第一大的七幺幺， 而且你想这一旦形成一个品牌优势以后，那这个这都不是我们对手，现在已经不是我们对手了，我们的营业额已经远远超过他了， 我们的店里还比刚才的他们都小，只有他们三分之一租金是他们四分之一营业额比他高，你看我们这个 up 独行生活。嗯，中国的打车一百三， 这是个网游车，更重要的机票、酒店、景点门票在我这都可以买，比其他的都便宜，还有电影票，还有更多的这些服务都在完善， 这公司马上也上市了，我又会用一个上市公司来做着，你看大家努力就是为了上市，而我们呢，做的是是用上市公司来做，比如说把别人奋斗的终点当我的起点。第一，我还说了不要用四个字，要超越过去。还有个就是不能让大家失望，男士力到底能不能成功，能不能取得更大的成功？ 你可能以为我想做一个普通便利店，或者做一个普通的汽水，那就错大错特错了。比如我们的汽水首先是科技化，从研发到设计到营销，已经是用现代化生产 网络的手段再去做它了。你比如一个武汉产汽水，传统的不能再传统的一个产品还要找个盖子起开，喝了汽水还要还瓶子，一百年了没走出武汉事故。你可能想象不到，我一上来就挑战可口可乐，第一，我直播 我们以为要花很长时间努力跟他打，结果一上去，我当天直播的是全网第一可可乐、百事可乐加起来的销量没我大，我们在网上销售很快超越他了，就发现其实没那么可能，因为他还在做传统渠道。我们在网上销售 这一年来两家上市公司，一个是我们一个自动售货机公司在香港上市了，第二个是武汉二厂汽水在香港上市了，比我们想象的要顺利，这一年多时间重返舞台，重返巅峰。 确实，我现在想起来都都是啊，像做梦一样。大家知道我零九年就出了事，直到被洪通国际大套网回来，又失去几年自由，直到二零二一年的年底才恢复自由。 无收的人出来以后就基本上他就就放弃了，每天除了喊冤就是喊冤，把生命都浪费了，就困在自己建立的这个这个冤誉里面出不来。我觉得这是一个很很很可惜的事情， 我一方面创业要证实自己能力，对我说我一定要比过去做的更好，我要用创业来证实我过去的这些能力。 网上对您的声音其实并不是只有支持，对，也很也有一些人在质疑。对，那你面对这些质疑的时候，您会 质疑的人很有意思，其实现在看来这一年基本上他们质疑的声音都被淹没了。开始觉得我搞汽水搞的好吗？啊？搞自动售货机这个东西，中国二三十年了，特别是没有成功的例子， 汽水也好，售货机也好，特别是个便利店也好，不是简单做便利店赚不到钱的问题，我是要考虑他的未来资本市场怎么能赚到钱？资本市场看不看好这个东西？你是在用行动去击碎这些质疑。 day， 这一辈子我觉得做了很多的事，但是回想起来你最骄傲的是什么呢？一个是东兴航空，一个是我的中国东兴大厦。对对对，就这个，这些树都是些小树苗现在， 哎，你这一说我二十年我怎么回来看这个楼了，哈哈哈，你们今天哦，原来是有一点心痛， 当时我建这个楼也是我们东兴在武汉，在湖北最巅峰的时候， 我觉得那个环境已经不适合我们生长了，就想把总部迁到这里来，已经都装修好了，这个这个三十三层顶楼都是我一个人的办公室，都搞好了就已经就搬过来了，但是呢，总部的工作人员都不愿意过来，固头难离啊，那知道把这个楼卖了，这个就会就出了问题，这有时候就是命运的安排啊， 哪想到二十年后我又来到这个地方，回头看了，我觉得我这辈子呢，要说失败，我可是最失败的了，几百亿资产一夜之间没了啊，几百亿资产又没了，但是我觉得 我也非常幸运，就是我一次次再翻过来，比过去做的更好。