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顺丰快递上线这个一件退货和这个网购退货的这两个产品,实际上我觉得顺丰在这个阶段去用服务的模型去推向市场,在今天中国的电商市场来讲,是绝对绝对领先所有任何其他的 和企业的。因为第一个就是说是送分在整个的直营体系里面来讲的话呢,他的这些快递小哥,他的这个布局依附在全中国地面上是叫强覆盖。第二个呢就是说是送分整个的运营和产品结构,他其实是更加适合于说是 c to c, 或者说是叫 推出小 b, 或者说小 b 图小 b 的客户体系,其实在电商平台里面来说的话,都是说叫大 b pc 的一种业务体系。你看我们讲通达系他们做的这些电商建的业务的时候,其实他只跟那些日出货量几百上千 签单的客户,他能给到优惠价格,或者是能够给到相对比较好的这么一种上门揽件,低成本的揽件的这样一种服务。但是在中分来讲的话,他是在这个小弊端公司一端具备非常强的这种享受效率。就是在这个里面来讲,其实中分是根据市场的行业的竞争格局 以及这个电商退换货的直销体验的这种需求开发出来的这么一个非常具有针对性的这些产品。其实顺丰在这个领域他 做这个事情,我觉得在阶段性来看,应该来说是没有后来者很难的,包括京东也能做,但是京东他是仅限于自由品牌 或者他的平台品牌,他能够去做这个服务。而顺丰是做了这个行业,他是能够去提供这样子的服务的,顺丰是精准的看重了这个市场,而且坚定了自己在这个领域能够去做到 分的渗透,所以说他才会去把它成为一个产品级的东西,去纳入他的整个体系。关注我分享更多商业变局与增长的故事。
