为什么说孟晚舟拉垮外贸行业

全世界都知道美国在敲打华为，几年前孟晚舟事件就是一个例子，美国联合加拿大以及汇丰银行一起用莫须有的罪名将其扣押，如今已经过去了几年了，孟晚舟依旧被留在加拿大不得归国， 虽然孟万州的律师团队不断的在寻找新的证据，但是因为各种原因一直在僵持着。不过近期环球邮报传出消息，孟万州事件再次出现转机，因为加拿大方面提出了释放孟万州的条件， 那就是做出一个交换。那么是什么交换呢？前几年我们不是把两名违法的加拿大人依照交给了法律处理吗？所以这次加拿大就想以人换人，同时还要提出一个条件，那就是向美方支付 一笔巨额的罚金。对于这两个条件，很多睿智的人表示坚决不能答应，那么为什么不能够答应这两个条件呢？这些条件的背后又有怎样的陷阱？本期的视频就让我们一起来围绕这两个点进行分析。 首先我们来看一看孟晚舟为什么会被非法拘押，这件事情的起因啊，就要从美国制裁伊朗说起，简单的来说就是因为一些原因，美国对伊朗进行了制裁，并 且宣布没有相关部门的允许，一些在美国的企业是不可以向伊朗提供金融信贷服务的。那么这个规定和华为以及孟晚舟又有怎样的关系呢？ 原因就出现在汇丰银行的身上，因为汇丰银行给华为带了一笔款，这笔款项发生在美国制裁伊朗期间， 到这里就会扯上一个叫做星通的公司了，因为美国在制裁伊朗期间，向伊朗出售了包含美国技术的商品， 因此美国说新通违反了美国的禁令，而孟晚舟曾经在新通董事会任过职，新通公司又是华为名下的子公司，所以认定华为也违反了美国的禁令。而汇丰银行在这起事件当中也间接的违反了美国的法律， 所以美国自然也要惩罚汇丰银行。那么在这里说一下汇丰银行的一些历史。早在多年前，汇丰就因为违反了美国的禁令被罚了一笔巨款， 如今又被美方找茬，因此非常的恐慌。于是汇丰银行为了避免美国的处罚，便给美国提供了一份 ppt 来证 证明自己的清白，然后配合美国上演了一场构陷孟晚舟的事件。当然还有加拿大这个小弟紧随其后， 代替美国出手，非法拘押了孟晚舟。我为什么说这是一场构陷呢？因为很多的人看上面的内容都会觉得，既然星通作为华为的子公司，那么星通违规也就相当于华为违规了，所以美国拘捕孟晚舟貌似很合理。 其实在汇丰银行贷款给华为之前，华为就已经出售了星通公司的所有股权，孟晚舟也从该公司离职，也就是说星通和华为是没有关系的。而 而且汇丰银行在给华为放贷款的时候，特意派出了一名高管和孟晚舟进行会面，会谈的主要内容无非是华为 到底有没有违规。华为给出的答案也非常明确，那就是星通和华为如今已经没有关系了，华为也不存在违反了美国的规定，最后这笔贷款最终还是放给了华为， 事后加拿大遵照美国的指令，在汇丰银行的协助之下，就把孟晚舟给非法拘押了，给出的理由也就是，虽然华为表面上和星通没有了关系，实际上却在背后全盘操纵， 但是对于这种说法，美国也拿不出证据进行实锤。不过美国的意思就是先把人给我拿下，然后再引渡到美国，再去找新证据，只要人到了美国之后，那么证据自然而然就会有。 说到这里，就不禁让我们想到了一个人，那就是法国阿尔斯通的高管皮耶鲁奇，他也是突然被美国带走，关进了 监狱，随后在一系列的操纵之下，被誉为法国工业明珠的阿尔斯通顺利被美国大卸八块。为什么美国要去弄阿尔斯通呢？原因就是阿尔斯通和美国通用电器在进行竞争， 关键是在这场竞争当中，通用电器并没有占据优势，于是逮捕了高管。皮耶鲁奇很长的一段时间都不知道自己为什么会被逮捕，直到通用开始并购阿尔斯通能源部才反应过来，但是那个时候反应过来已经晚了， 于是在事后，这位皮耶鲁奇写了一本名字叫做美国陷阱的书，当然遭殃的还有曾经的日本东芝，两家公司的遭遇手法基本上是一模一样，先抓到企业的高管，然后是威逼利诱，最后扛不住认罪了，随后这家企业 业便不断衰落。美国在这方面一向这么干，只是换了不同的对象而已，如今对付华为和孟晚舟的手法简直就是复制粘贴过来的。其实当时还有一种说法，当时他们的目标是任正非， 不过任正非因为一些原因临时改变了行程，于是就只拘押到了孟晚舟。孟晚舟在加拿大被拘押的时候，美国就要求加拿大引渡孟晚舟，虽然每家之间有引渡条约，但是引渡需要符合一个标准，那就是双重犯罪。 也就是说，孟晚舟在美国违反某条法律的同时，这条法律在加拿大同样也是属于违法的，只有这样才可以达到印度条件。但是加拿大并没有法规说和伊朗的贸易违法，所以这就不存在印度以 说。但是美国并不是以这个借口，而是以孟晚舟欺骗汇丰银行给华为违规放贷。所以 以孟晚舟必须证明自己在没有欺骗惠丰，惠丰受制于美国，则表示自己被欺骗了。对此任正非也表示过，惠丰确实是知情的，所以就不构成欺诈。惠丰违规放贷这一说。 言下之意也就是即使华为违反了美国的规定，但是也是在汇丰知情的情况下，因此欺诈罪名并不成立。 于是围绕着是否触发双重犯罪这个点，双方展开了一场漫长的纠缠。有人会说，孟晚舟的华为的确违反了美国的规定，这点我们先不说我们有关部门是怎么说的，就拿很多叫嚷着契约精神的人 来说，美国有契约精神吗？知解二次通，打残日本半导体行业。难道这个世界本质就是谁拳头硬谁就是老大吗？真理永远在大炮的射程范围之内吗？ 其次，美国的长臂管辖是出了名的，毕竟世界警察也不是叫着玩的，如果说有一天美国不让我们吃饭了，那么我们是不是也得听他的不吃饭了？说白了，这件事情从头到尾就是一场勾线，如果美国真的证据确凿，那么事情也不会拖的这么久。 所以说在这件事情当中，不要轻易掉到别人布局的陷阱当中去，真按照美国指定的规则来玩，全世界估计只有他们才能够拥有武器，别人只配拿根烧火棍。所以说大国之间的博弈只看结果，根本 本不存在于什么公平竞争。美国都快要把华为的设备拆解成分子了，他们有找到留有后门的证据吗？不像美国的冷静门事件，通过高科技技术窃听全世界。 再说回近日孟晚舟的一则消息，那就是加拿大方面派人去和美国协商，一共协商了三个星期，随后便透露出这么几个信息， 那就是希望以人换人的方式释放孟晚舟，而且还要华为认罪交罚款，这就变相的让孟晚舟认罪了。这么一说貌似并不是很困难， 因此很多人会说孟晚舟服个软就可以回来了。但是有的人则表示反对，与其答应这种条件，不如继续僵持下去。为什么会这么说？难道到手的机会都要放弃吗？其实这个条件的背后并没有想象的那么简， 原因就是这两个事件的性质根本就不一样。至于加拿大那两个人为什么会被处罚，原因就是他们触犯了我国的法律，对我们的安定生活造成了危害，所以按照相关法律将他们拘捕是没有任何问题的， 但是如果答应了加拿大的条件，性质就变得完全不一样了，因为拘押孟晚舟本身就是非法的，所以交换是不可能会答应的， 否则就是自己拿着脏水泼自己。其次就是让孟晚舟低头认错来看这件事情是万万行不通的，孟 孟晚舟的律师团队一直都在坚持不懈的寻找新的证据，目的就是为了证明孟晚舟是清白的，如今低头说是自己的问题，那不就是作茧自缚吗？而且一旦承认是自己的问题，那么按照美国的人设承认了，恐怕就没有办 办法再说清楚了。所以这并不是对方提出释放孟晚舟的条件，而是对方布下的另一个陷阱， 在这里我再坠数一次，这一切都是美嘉在联手构陷，所以孟晚舟无论如何是不可能认罪的。其次加拿大是美国的小弟，大家都是有目共睹的，跟大家说个小玩笑吧，加拿大能够做主吗？很显然是加拿大做不了主，最终的幕后大佬还是幕后的美国。 他们从孟晚舟这里无法打垮华为，那么就会从其他地方进行入手，比如说拉着一小众小弟对华为围追堵截，强制要求他们拆除已经安装的五 g 设备。 其次就是企图从芯片上面掐死华为，但是没有想到华为竟然有自己的备胎计划。既然芯片上面没有弄死华为，那么就联合谷歌在系统 桶上面进行做文章，那就是让谷歌关闭了 gms 服务，所幸华为发布了自己的 hms 服务来进行应对，而且在前不久华为还发布了自己的鸿蒙系统，可以说咱们的华为不但没有被美国锤死，还似乎浴火重生了。 当然，这并不是说美国下手不够重，因为从华为手机暴跌以及卖掉荣耀来看，华为也是元气大伤。 不过好在华为和其他的国内企业不一样的是，华为自己掌握着属于自己的技术，虽然目前在芯片上仿佛被卡着有点难受，但是从鸿蒙系统互联万物来看，未来的物联网市场才是华为的目标。 况且华为的鸿蒙系统并不是只应用在手机上，他比起安卓和苹果的应用面更加广阔。鸿蒙是 可以跨平台应用的系统，再加上华为掌握着先进的五 g 技术，因此这个系统的发展前景是极为广阔的，而且被干掉的可能性也不大。至于孟晚舟什么时候能够回来，那 就得看汇丰银行会不会转变方向了，其次就是华为的实力够不够强了。好了，本期的视频到这里就全部结束了，咱们下期再见。

孟晚舟回国仅仅过了半年，颜值变化这么大？我是卓玛瑶，今天我们一起来聊一聊孟晚舟为什么五十岁了状态还这么好？出席华为发布会的孟晚舟，骨相清晰，皮相轻薄， 区优区，线条清晰外轮廓流畅，还原了自然的轮廓感。肤质质地细腻有质感，即使有轻微的纹路，也完全不影响整体的美感，这就是他抗衰之后所呈现的高级状态。 那么孟晚舟的抗衰思路是什么呢？过了三十岁的女性，抗衰思路一定要放在轮廓，骨相清晰，而绝非软组织的过度饱满，但凡追求后者的，基本都翻车了。比如蔡明、 刘一潇。孟晚舟就非常聪明，明白架子撑衣服的道理，所以先从自己的轮廓入手，整个脸部会变得立体自然，变得精致好看了。而且孟晚舟 没有盲目的抗衰，不能一味的让自己的脸胶原蛋白满满，我们要讲究与年龄的匹配度，五十岁还有少女的胶原感，这叫萎和。然后就是要保持清晰的优区。下颌线，下颌线也叫做少女线，一旦出现脸和脖子连成一片，就是再好看的五官也逃脱不了老态感。 二三十岁之后，这条线会慢慢的变模糊，如果没有先天的好福相，那都是后天下了功夫的。得体的妆容加上优雅的搭配，找对自己的风格是一种智慧，优雅是永不褪色的美。

女士们先生们，大家好！感谢 g s m a。 的邀请，很高兴来到 m w c。 上海站。华为赞赏 g s m a 一直以来为产业发展和社会繁荣所做出的贡献。 今年是 m w c。 上海走过的第十个年头，意义非凡。大约十年前，我记得我曾经看过一部科幻片，大概的意思呢，是一群宇航员去穿越虫洞，为人类寻找新的家园。 脑洞大开的场景让我印象深刻。十年后，当我再看这部电影的时候，我发现很多的场景正在逐渐成为现实。随着技术的指数级进化，一个超越想象的智能世界已经尽在 知识，科幻只能勾勒未来，科技才能兑现想象。本次大会的主题是食补我带，那五 g 变革呢，是其中一项重要的议题。今天我想围绕着这个主题分享一下华为的理解。 全球的五 g 商用已经四年，从千家万户到千行百业，我们看到五 g 的商用正在改变我们的生活和生产。 比如消费者的购物体验正在发生变化，商品与消费者之间不再是众里寻他千百度，而是高效的双向奔赴。一方面，围绕着五 g 的应用改变了我们的购物习惯， 提高了我们的购物体验。直播电商正在将单纯的需求式、搜索式的购物体验转变成社交分享、反馈的融合式购物体验。 消费者可以利用视频、社交媒体、点评类的 apps 做出他的购买选择，而便捷的物流和无理由的退货又极大地降低了消费者的选购成本。依托于网络技术的电商业务正在成为消费市场的主体。 而另一方面，我们看到 ai 技术支撑着商品推荐的主动投放，基于人工智能技术，运用商品的个性化算法推荐，更加有效的匹配了用户的购物偏号和商品的推荐，显著的提高了消费 的购物体验。与此同时，商品的口碑快速的被传播，而去中心化的信息分享，使得商家们从质量管理中得到了显著的明确的经济回报。 站在消费者的角度，得益于五 g、 ai、 云等技术的加持，消费者获得了随时随地的连接、便捷可信的移动支付，并且能够以极低的交易成本完成整个交易的全过程。 而在这个过程中，我们可以看到，从量变到质变，消费范式的变化引发了消费领域的链式反应，新业态层出不穷，层塑效应尽显。 那站在企业经营的角度，那多数企业的盈利管理都是通过加大对市场营销和市场推荐的投入来提高交易量，那从规模效益中去获得盈利。 而在今天，基于实时的在线交易、无处不在的口碑分享，部分企业正在将市场营销的投入转移到商品质量的提升上，而这正是有利于企业的可持续成长。 五 g 技术在消费里面的应用，显著地拉动了三架马车之一的消费。 根据业界的预计，五 g 将直接带动二零二二年中国经济总产出一点四五万亿元。当然，不 可否认，五 g 进入行业应用经历了较长的探索过程，而五 g 出币的难度确实被低估了。五 g 赋能千行百业，与两 g、 三 g、 四 g 赋能市场是完全不同的。 我来打个比方，五 g to b 的应用就像样板房一样，多如繁星，而规模落地商品房的时候，我们发现不断遇冷， 那这个原因的背后，我的理解是，五 g 要成为生产力，那必须成为生产系统的一部分， 而五 g 也只有成为生产系统的一部分，才有可能实现行业的规模应用。风高浪急之时，考验的是我们的决心，山水条条之境， 充满了无限的挑战。在时间之书这本书里面，有一句话让我很有同感，做三四月的事，八九月自有答案。 坚定的战略耐心，深入行业的场景，围绕着投入产出的不断优化，使得五 g to b 在矿山、港口制造等领域逐步站稳脚跟。 场景化的 ot 需求和 ict 技术之间，对视越清晰，理解越透彻，五 g 就越有可能成为生产力。 在这里，我举两个例子，比如华为和合作伙伴携手打造的柔性生产线，那利用了 urlc 的相关技术，优化了 空口食盐，以及应用层和无线网络层的跨层协同，使得机械手臂等生产装置能够摆脱线缆的束缚，实现了我们的灵活部署，那同时也避免了因线缆磨损而导致的故障停机。 在这个案例中，我们能够看到五 g 与制造产线、 ot 网络的深度融合，正在为我们打造全新的生产线。 再比如，在复杂的矿山场景中，通过五 g 低频大带宽将一百多路视频上行回传， 再通过 ai 技术把它拼接成一幅幅画卷，实现了井下作业的远程镜像，而且看得全、看得清，也看得重。 数字生产力的本真在于他为这个社会要创造新的活力和新的动力。 随着工业企业的五 g 应用渗透率不断地提升，我们有足够的理由相信，五 g 技术将持续以奥森数字生产力。 前面我讲到消费领域和行业领域，那从这两个领域的发展情况我们可以看出，五 g 正在跨越从量变到质变的拐点。 二零二二年，中国的五 g 用户超过了五点六亿，而终端市场已经完成了准备，五 g 正走在商业成功的道路上。未来不是轨道，而是矿业。 一方面，新的应用、新的终端层出不穷，五 g 新通话、裸眼、三 d 等带来的纯知识、沉浸式交互体验， 在物超人的时代，意味着移动网络不不再是过去的服务于人，而将发展为服务于物，并沿着服务于生产持续精进，这意味着万物互联成为现实。 另一方面，五点五 g 是五 g 网络眼镜的必然之路。五点五 g 网络下行万兆，上行千兆千亿，连接内声智能的网络特征已经非常明确。 从五 g 到五点五 g 将更好地匹配人联、物联，感知 高端制造的场景，孵化出更多的商业机会。浪花总是沿着扬帆者之路开放。 正如 gsma 预测的那样，未来几年，五 g 将进一步成熟，持续创造经济价值、产业价值和社会价值。 站在往昔与未来的分界线上，我相信各行各业都将一一诉说自己的耀世风采。 每当新的革命性技术出现，谁先拥抱新的技术，谁就将赢得发展的先机。 就如同我们身边随处可见的车轮，从一个古老的文明到工具，再到生活方式的改， 推动了整个社会的变迁与迭代，这是一个不断向上升为和能力外遇的过程。 在五 g 的第一波商用之后，人们对突破式、跨越式的创新的期待越来越强烈。那么如何构筑五 g 的持续成功呢？在这里我简要分享一下华为的实践和理解。 成功的阶梯不仅仅在于单点技术的持续演进，而更是基于场景和需求来匹配合适的技术。通过系统工程的方法向上升维， 在移动社交和移动高清视频的场景中，网络需要更高、更快、更强。在物流管 的场景中，需要的是中速网络无缘连接，而且需要极强的成本优势以满足海量部署的需求。在店内调度和精密制造的场景中，核心是更安全、更可靠的网络。 只有深入这些场景，理解这些痛点，采取系统工程的思维方式，联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游则远于研发、采购、供应、营销的全周期， 抓住建模、求解与优化工具与方法来持续构筑五 g 的商业成功。 轮子要和铁在一起才能成为车。事实上，系统整合的能力是 是所有新技术成为生产力的必然之路。未来智能事业的数字基础设施将会和社会生产、产业、生活等等深度融合。 他不再是一个单点的技术眼镜，而是一个超大规模的复杂系统，是多因素的综合，因此需要有系统的思维和设计能力。 观棋心，有全局落子，精心布局。因此，在五 g 商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统能力尤为重要， 首先是技术整合的能力，通过全局跨域的系统设计和创新，实现云管边端的协同，实现算 软硬心算的联合优化，来应对因千行百业的不同而带来的解决方案的复杂性的挑战。 其次是管理变革的能力。素质化和智能化的转型不仅仅是技术问题，更重要的是一个管理变变革， 他需要我们去重构一个组织里面的人、事、物和理，以前瞻和开放的管理思路来应对未来的挑战。 我记得法国作家凡尔纳说过，但凡人能想象到的事物，必定有人能将它实现。我们正在迈向智能世界，面对无穷的可能性，我们所有的想象都是保守的， 越是在少有人走的路上向地图之外延展，开辟新的航线，越有可能开拓出像新大陆般崭新的格局。 在迈向智能世界的征途上，科技创新就如同撬动地球的杠杆，总能创造出意想不到的奇迹。 五 g 和五点五 g 云科技的每一次进步，终将为人类打开一个潜心的世界。 科技的全新世界是由无限的遐想和不灭的向往编制而成的，当然，它更是由顽强的任性和无谓的自作而铸就的。这是一个真正属于勇敢者的时代， 在征服星辰大海的道路上，注定要经历顶峰与低谷的交替，也注定要经历白昼与黑夜的轮回。一切不可知和不确定只会使舵手更加强大。 今天我们相聚在上海，这里因河而兴，通江观海，这里包容万象，开放创新。 海阔任潮涌，风正好扬帆。以五 g 五点五 g ai 云为代表的信息技术的发展也正在扬帆起航，劈波向前， 更美好的风景永远在前方，让我们共同推动产业的发展，共同开创美好的明天，谢谢大家！

任正非可以放心把华为交给孟晚舟了，说他的能力丝毫不比他差。因为孟晚舟要求华为十九万员工做事必须做到四零七幺九度。 四零零借口、零拖延、零扯皮，零反攻。七、奥，只要有工作，就要有目标。只要有目标，就要有计划。只要有计划，就要有执行。只要有执行，就要有检查。 只要有检查，就要有结果。只要有结果，就要有责任。只要有责任，就要有奖罚。抓住酒度，一、工作的态度。二、落实的速度。三、做事的精度。四、执行的力度， 目标的进度。六、方法的巧度。七、团队的风度。八、事业的高度。九、做人的硬度。