娱乐场所管理办法第六条第一款

怎么样才能做好酒吧的管理？经常听到一句话叫管理是盯出来的，实际上员工是盯不出来的。作为管理者，更应该盯的是自己 不断的反思，不断的总结。一个团队的领导者往往是这个团队的天花板，你提升了，团队自然也就跟着提升。 另外有一些员工呢，是怎么培养都培养不起来的，要果断的换掉，不能讲太多的感情，他在你这没成长，你还要留着他，本身对他也是一种伤害。所以做管理者，在关键的时候一定要杀伐决断，跟得上就一起往前走一场，不行的就放手，让他去找更适合他的地方。 这个时候呢，不能去讲个人感情，制定规则并执行规则是你当老大的本分，该喊的时候务必要喊下心来。