如何将豆包模版

这个项目的想法不错啊。，明天开会跟大家汇报一下吧。，大家都学习学习啊。。。那好吧。，哎，怎么办呀？？东东。，明天领导让我汇报方案。。那你得好好准备了。。我不知道怎么说啊。，领导叫你汇报过吗？？当然了，我也是老员工了。。 那你教教我呗。。嗯，，当时我也害怕请假混过去了。。要不你也试试？？什么嘛，不靠谱。。逗你的。。我分享你一个比我还专业的小助手。。豆包，你可以请教他。。豆包我试试。。 s c q a。 哦，，学到了，大家好。。过去一年，部门承接了三个核心项目覆盖。。 s。 背景描述已知的稳定情境，建立共同认知。。但是随着业务量增加，跨部门协作效率下降。。 c。 冲突，指出情境中的矛盾或挑战，引发思考。。 如何在扩大规模有问题及于冲突提出核心疑问？？聚焦目标，，我建议引入数字化协作平台，优化跨部门审批流程。 a。， 给出解决方案或结论，提供行动方向。汇报做的不错，，谢谢，谢谢领导。。多亏了豆包告诉我的 scqa 模型，能将零散的信息整合成逻辑清晰的汇报框架。。