粉丝6893获赞4.5万



豆哥,我的下属月季报告该怎么处理?如果下属是职场新手,这种情况不用管。 如果是职场老手,你也不用管这个。这可不是废话文学。你想他是新手,月级报告只是不懂人情世故,没什么恶意,你处理他会显得不够大度。 如果他是老手,那肯定有意为之。想好了所有后手这种敌民我案,你敢做什么?那我就什么都不做吗?太憋屈了。 如果想做点什么,也要等领导先表态。领导态度暧昧,你该先想想自己有没有问题,不及时改正,小心位置难保。如果领导态度鲜明, 那你也要先礼貌的教育一下,有个高管的样子,然后手起,这种杀鸡儆猴的机会不要浪费。


我被一位下级各种排挤,天天开会跟我抬杠,私下找我毛病,陪老大,还因为业务能力太强,被上级穿小鞋跑老大那里告状,现在感觉是四面楚歌啊。 首先呢,你是向上下没搞定,向下下没搞定,你呢?就中间站下被挤压,那你这个团队还怎么带呢?如果你解决不了这个问题,真的你只能把你自己辞掉了。首先哈,你这个下级都可以天天排挤你,开会的时候可以给你抬杠。那么我想问的是, 首先你这个问题你自己怎么处理的?你看一个下属什么时候才会公然场合上会去怼他,会质疑他压根不给你任何的面子,是因为他心里不认可你,他不觉得你有资格成为他的老大,他不觉得你比他强,他不觉得从你身上能 学到东西,心里面可能就没有觉得你很强。那么在这种情况下,你怎么样让你的下属觉得你是一个有能力的,对这个团队是非常有价值的一个管理者,你怎么做到?你看看很多的上级真的是这样子的,论格局格局不如下属, 论技能技能不如下属,领导力也不行,乱来,在这种情况下,你怎么能够让下属尊重你呢?所以我觉得你已经遇到这样的问题,让你很痛的情况下,赶快提升自己该学习的东西,赶快去学习起来,这是一个。 第二个遇到这个问题的时候,首先你去换一个角度,他为什么要跟你抬杠?是你的意见确实是很馊主意呢?还是什么?你自己每一次的意见是不是都是一言堂,都没有征求过大家的想法,你要不要去反思一下?就一个老师给你提反对意见的,业务能力很强的,你看看他 就有了给你叫板的资本,这样的人你是不是也可以用起来呢?他那么有想法,他的能力也不错,你为什么一定要让他去听你的呢?那你事先当中是不是可以去征求一下他的意见,听听他的想法, 然后你在开会的时候,他还跟你杠啥呢?因为意见是你们两个人达成共识的,他跟你杠不就跟自己杠吗?不就自己打脸吗?所以有意见领袖、业务强的明星的意见,你一定要用起来。 这个在我的那个目标管理课,就人才培养里面我有讲到啊,人才培养里面有一种说人才应该怎么去带你这个员工呢?是属于你第四象线的员工,他 他的能力是很强的,能力很强,有自己的想法,你肯定不能把他放在第一象限,说你得听话,你得听我的,你怎么能够老是跟我提反对意见呢?对不起,他是第四象限的,你如果把他放在第一象限,他只会越来越逆反, 你们的关系只会越来越糟,他就能掌控力太强了,就喜欢控制别人,你让他不舒服,他就会让你在各种场合也会不舒服。所以在这种情况下提升自己,自己一定要学习。然后呢,你听完我的课,其实我说的这些方法你自然就会了。

把那个什么老了用过的诚邀杯搁外头去,这是龙翠安的尼姑,庙玉因为嫌弃刘姥姥,连他喝茶用的杯子都嫌脏了。那茶杯虽然脏了,还不如就送给那个穷婆子,他卖了也可以度日啊。庙玉虽然答应了宝玉,却又造了口液 青儿,是我没用过的,我要用过,就是砸碎了也不能给人。为何一个出家修行之人,分别心如此强烈呢?这妙遇到底是什么人呢? 龙翠安给妙玉留着什么?妙玉啊,他是个带发修行的尼姑,今年十八岁,法名叫妙玉,原来也是读书人家的贵小姐,还有两个老尼姑和一个丫头服侍着呢。原来他自幼多病,买了许多替身都不中用,才入了空门。但是 事情并没有那么简单,和他有深交的行秀焉说出了另一个原因,他因不合时宜,为权势所不容,才投到这里来。这里有意显出了一个漏洞, 如果妙玉来贾府避难,应该是有求于贾家,但为何还要王夫人去请呢?既然是官宦人家的小姐,就下个铁请吧。是。更让人不解的是,贾母和刘姥姥到龙翠安喝茶, 妙玉给贾母上了茶,便不管不问,拉着黛玉和宝钗品茶去了。有意无意的炫了富,也露了身份。