scm老师是什么

scm surprising management， 英文缩写，中文名称为供应链管理，是指在满足一定客户服务水平的条件下，为整个供应链系统成本达到最小，而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效的组织在一起 来进行产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 scm 是对企业供应链的管理，是对一个企业的供应需求，原材料采购、市场生产、库存、订单分销、发货等业务环节的管理。 其中啊，包括了从生产到发货，从供应商到供应商到客户的客户的每一个环节。他的目标是为客户创造价值，在满足客户的需求基础上，实现企业盈余的最大化，即将客户所需正确的 产品能够在正确的时间，按正确的数量，正确的质量、正确的状态送到正确的地点，同时呢，总成本要是最小的。 对于一个企业来说，供应链管理包含了以下五个方面，第一个方面，计划，这是 sm 的策略型部分，企业啊，需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对企业的产品需求。 好的计划都是要建立一系列的方法监控供应链的，使他能够有效低成本的为客户递送高质量高价值的产品或服务。那第二个方面呢，就是采购 选择啊，能够为企业的产品和服务提供货品和服务的供应商和供应商啊，建立一套定价、配送和付款流程，并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务啊， 把管理流程结合起来，这里包括了提货，核实货单，转送货物到你的制造部门，并批准对供应商的付款等。那第三个方面呢，就是制造了 安排生产、测试、打包和准备送货的所有活动，是供应链中测量内容最多的部分， 包括了质量水平、产品产量和工人的生产效率等。测量啊，第四个方面呢，就是物流了，也叫做配送，根据终端客户及渠道客户的需求，建立仓库网络， 通过客户自己啊或者是送货的方式啊，完成产品的销售交付。那最后一个方面，退货，这是供应链中的问题处理部分哦，建立网络，接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出现问题时啊提供支持。 sm 系统啊，是以客户为中心， 以订单为主线，覆盖了订单执行过程的各个部分，实现了物流资金流、信息流、任物流同步，能够提高物流的运作效率，让供应链执行透明化，从而提高效率，降低成本，控制风险，提高客户的满意度。 他的实现啊，是一个庞大且又复杂的系统工程，是需要企业的上下游紧密配合才能完成的。这个啊，后面我们再详细讲解。

书介上文 scm 其实整个供料行业把这些各个软件集合到一起，可以说是一个 scm， 但是呢，往往从事供应链的企业，他会对这种产品的采买及管理做细分，相当于是一个 scm， 其余的啊，他是有搁置的资格。就像我们昨天讲到的 cm 外卖是这些，那 scm 在其中起到什么作用呢？一句话概括就是 商品的采买以及供应关系的管理系统。目前主流的是首先从供应商从生产厂家，从分销商的引入 管理，再到对应的采购订单的管理，以及供应商供货订单的管理，再到后面采买商品的维护、售后管理的一个服务， 这是目前主流的一个情况，未来的趋势更多的是在于通过这些已有的履约数据，才买数据更精准，更高质量，并且价格更低的 供应链能力以及供应方案。举个例子，我们市面上所见的这些加盟店，尤其是一些加盟的超市，生鲜的超市，他是非常考验供应供应链能力的。比如说 同样一个薯片， a 公司买十块钱， b 公司买八块钱就拿下了，那一个商品差两毛，那一百个呢啊，一千个呢？一万个呢？这其中还只是这一个品， 如果说量品又多起来，量又多起来。 wms 仓储管理系统一句话概括就是商品的存储、加工、损耗，库内作业 管理系统，把货买到了，如何把货更好的管理起来也是非常重要的问题，从上架到储位，到加工，到损耗到出库等各式各样的问题。管一百个、二百个商品很简单，但要是管一百万个商品， 那这个过程损耗，那这个库存管理的难度就非常考究 wms 的系统能力了。 tms 配送管理系统，一句话概括配送管理系统 就是陪同管理系统，如你所见。当然他的呃实际场景也是比较多的，比如说涉及到排线啊，排班，还有智能的这些路线预测等等之类的。他的应用领域不只局限于供应链行业，他涉及到的比较很多，比如说啊 打车行业啊，比如说快递行业啊，比如说送餐行业啊，尤其是要求实时展示数据，实时有任务进行干预这类的排线。 tms 管理系统它是非常复杂的，它的算力要求也非常高， 比如说黄骑士，我们都用过吧，他在七年前的日订单就已经达到了五百万，那是可以想象的难了。 他涉及到各个骑手的一些信息管理，实施状态的跟踪，包括一些临时的任务的穿插，还有路线的排版、排班等等之类。在供应链行业， 一般他的客户都是弊端用户，所以说他对这一块的要求相对没有 c 端的那么复杂，这大概就是 t m s ok， 我们了解完了这五个系统，这五个系统在整个供应链里各司其责，整个的将供应链这个大致的串了起来。其实他们有一个共同的目标，也是供应链行业的一个目标， 说白了就是更低的价格买到更好的商品，成本更低，跳投来看呢，这又是整个社会各行各业的一个共同的目标，就是极致效率，更低的成本创造更大的价值。 十个人的公司营收一百万和一个人的公司营收一百万，这是两个概念，他们的意义也不只是差于十倍。好了，这里是中医。