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scm surprising management, 英文缩写,中文名称为供应链管理,是指在满足一定客户服务水平的条件下,为整个供应链系统成本达到最小,而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效的组织在一起 来进行产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 scm 是对企业供应链的管理,是对一个企业的供应需求,原材料采购、市场生产、库存、订单分销、发货等业务环节的管理。 其中啊,包括了从生产到发货,从供应商到供应商到客户的客户的每一个环节。他的目标是为客户创造价值,在满足客户的需求基础上,实现企业盈余的最大化,即将客户所需正确的 产品能够在正确的时间,按正确的数量,正确的质量、正确的状态送到正确的地点,同时呢,总成本要是最小的。 对于一个企业来说,供应链管理包含了以下五个方面,第一个方面,计划,这是 sm 的策略型部分,企业啊,需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对企业的产品需求。 好的计划都是要建立一系列的方法监控供应链的,使他能够有效低成本的为客户递送高质量高价值的产品或服务。那第二个方面呢,就是采购 选择啊,能够为企业的产品和服务提供货品和服务的供应商和供应商啊,建立一套定价、配送和付款流程,并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务啊, 把管理流程结合起来,这里包括了提货,核实货单,转送货物到你的制造部门,并批准对供应商的付款等。那第三个方面呢,就是制造了 安排生产、测试、打包和准备送货的所有活动,是供应链中测量内容最多的部分, 包括了质量水平、产品产量和工人的生产效率等。测量啊,第四个方面呢,就是物流了,也叫做配送,根据终端客户及渠道客户的需求,建立仓库网络, 通过客户自己啊或者是送货的方式啊,完成产品的销售交付。那最后一个方面,退货,这是供应链中的问题处理部分哦,建立网络,接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出现问题时啊提供支持。 sm 系统啊,是以客户为中心, 以订单为主线,覆盖了订单执行过程的各个部分,实现了物流资金流、信息流、任物流同步,能够提高物流的运作效率,让供应链执行透明化,从而提高效率,降低成本,控制风险,提高客户的满意度。 他的实现啊,是一个庞大且又复杂的系统工程,是需要企业的上下游紧密配合才能完成的。这个啊,后面我们再详细讲解。

书介上文 scm 其实整个供料行业把这些各个软件集合到一起,可以说是一个 scm, 但是呢,往往从事供应链的企业,他会对这种产品的采买及管理做细分,相当于是一个 scm, 其余的啊,他是有搁置的资格。就像我们昨天讲到的 cm 外卖是这些,那 scm 在其中起到什么作用呢?一句话概括就是 商品的采买以及供应关系的管理系统。目前主流的是首先从供应商从生产厂家,从分销商的引入 管理,再到对应的采购订单的管理,以及供应商供货订单的管理,再到后面采买商品的维护、售后管理的一个服务, 这是目前主流的一个情况,未来的趋势更多的是在于通过这些已有的履约数据,才买数据更精准,更高质量,并且价格更低的 供应链能力以及供应方案。举个例子,我们市面上所见的这些加盟店,尤其是一些加盟的超市,生鲜的超市,他是非常考验供应供应链能力的。比如说 同样一个薯片, a 公司买十块钱, b 公司买八块钱就拿下了,那一个商品差两毛,那一百个呢啊,一千个呢?一万个呢?这其中还只是这一个品, 如果说量品又多起来,量又多起来。 wms 仓储管理系统一句话概括就是商品的存储、加工、损耗,库内作业 管理系统,把货买到了,如何把货更好的管理起来也是非常重要的问题,从上架到储位,到加工,到损耗到出库等各式各样的问题。管一百个、二百个商品很简单,但要是管一百万个商品, 那这个过程损耗,那这个库存管理的难度就非常考究 wms 的系统能力了。 tms 配送管理系统,一句话概括配送管理系统 就是陪同管理系统,如你所见。当然他的呃实际场景也是比较多的,比如说涉及到排线啊,排班,还有智能的这些路线预测等等之类的。他的应用领域不只局限于供应链行业,他涉及到的比较很多,比如说啊 打车行业啊,比如说快递行业啊,比如说送餐行业啊,尤其是要求实时展示数据,实时有任务进行干预这类的排线。 tms 管理系统它是非常复杂的,它的算力要求也非常高, 比如说黄骑士,我们都用过吧,他在七年前的日订单就已经达到了五百万,那是可以想象的难了。 他涉及到各个骑手的一些信息管理,实施状态的跟踪,包括一些临时的任务的穿插,还有路线的排版、排班等等之类。在供应链行业, 一般他的客户都是弊端用户,所以说他对这一块的要求相对没有 c 端的那么复杂,这大概就是 t m s ok, 我们了解完了这五个系统,这五个系统在整个供应链里各司其责,整个的将供应链这个大致的串了起来。其实他们有一个共同的目标,也是供应链行业的一个目标, 说白了就是更低的价格买到更好的商品,成本更低,跳投来看呢,这又是整个社会各行各业的一个共同的目标,就是极致效率,更低的成本创造更大的价值。 十个人的公司营收一百万和一个人的公司营收一百万,这是两个概念,他们的意义也不只是差于十倍。好了,这里是中医。

