高情商回应领导要求

领导让你谈工作想法，高情商回复话术。领导问，对干好工作有什么想法？职场小白会说，没什么想法，挺好的，挺好的。比职场小白更讨嫌的是绝口不提怎么办？全部是要求和抱怨。那怎么样高情商回答呢？记住这个公式啊，对我关心表感 感谢加借机汇报，反耳塞加掷地有声，表决心加实事求是，说差距加真诚请教怎么办？汇报的时候尽量用数据，比如说，今年我按照你的要求，在同事们的帮助之下干了三件事，获得一个奖项，发表两篇文章，业绩比去年同期增长 三倍。找到决心可以用对比法。你说，领导，我和我几个大学同学聊了一下，他们的领导从来不关心他们，也不给他们半次的舞台，我心里清楚的很，我在同学中工作是最忙的，待遇也是最好的，工作是最开心的。有了这层铺垫，你再去说一些好听的， 说差距的时候，可以和同行业的顶端进行对比，讲讲自己在哪些地方要提升。最后用非常崇拜的语气说，以前我是不好意思来打扰你，以后我会经常找你求教的。

领导私下找你聊天，问你对某人怎么评价，如果你不想和从口处的话，一定要规避以下这两种错误回应。 首先呢，第一种错误回应呢，就是抱着多一事不如少一事的心态说，我不是很了解你，这么说明显就很敷衍，根本就不过关，还会给领导留下个不够融入集体的坏印象，明白吗？ 这第二种错误呢，就是有人会觉得这是个打小报告的机会呀，就开始间接吐槽抱怨，说那个人有多么多么不好，脾气有多么怪，工作有多不负责任， 你倒是说爽了，但是你考虑过这个人和领导的关系吗？万一领导和他关系好，你这不是惹火烧身吗？就算领导对这个人不满意，你也会给领导留下个心术不正的坏意，因为在领导那，他会认为常说是非者必是 是非人，明白吗？那么遇到这种情况，我们到底该如何正确回应呢？我送你一个万能回应公式，不论你和领导关系怎么样，领导有什么样的意图，你用它准没错。那这些公式呢，就是正面事实加意愿表态。 比如领导问你，你对项目组张经理怎么看呀？如果不熟，你就可以回。哎呦，我在工作外和张经理的接触还真不太多，如果您需要我更了解他的话，我会私下多观察再跟您汇报。嘿嘿，你这样说就没毛病， 如果你想进一步表明你的战队倾向，你就可以回。前段时间他们这部门搞的那什么事啊，我觉得做的是确实挺不错的，不过在哪方面的事情上，我觉得如果领导您直接去做的 话，或者您直接指导的话，那肯定能出更好的效果。哎，你看这话既有自己的意愿表态，表明了自己的战队倾向，同时呢，你也不得罪人，因为你就是旧事说事，不会给自己后期埋下祸根。 万一未来有一天你跟那领导有交集了，这话传出去一点毛病都没有。因为你说的是各有所长的意思嘛，对不对？咋听都没毛病哦，学会了吗？ 跟任何人打交道啊，说话都不要说的太满，想到啥说啥，那肯定不行对不对？否则的话，你很容易让自己陷入被动的境地，明白吗？ 如果你不想再因为没有城府而说错话得罪人，你就私信我，六六六，免费领一套任何人都能搞定的人性社交密码。

如果在酒桌上面，然后有人说哼，你这杯酒不喝，就是看不起我怎么办？我就是看不起你啊。没有，这个确实，这确实很难。这个好难啊。怎么这个我不能讲风凉话了，因为很多人真的被逼着。那怎么办呢？嗯， 我没有，我应该就会讲。说说我对你的建议来自一个具体的事情。好，所以你如果要拍上司马屁的话，求求你就是留意上司的具体的功丰功伟业。所以不能 根本瞧不起你的上司，因为那样一定会被看穿。所以呢，如果我的上司逼我喝酒，说要不然就是看不起我的话，我会立刻讲一件事，说上次你上次谈成的那笔两百万的单子，让我觉得你真是业界最厉害的一位业务代表。然后讲完这话就 喝一点点。这样我觉得他就会，他就会接受这个马屁，因为他真的做到那个两百万的单子。像我会拿出那个感冒药跟中药，他说，哎，不是不是，我看不起你，我吃中药不能喝。