张主任为何难升职

这种情况呢，难倒来百分之七十的人，有没有你自己明明工作能力强，却得不到健身，反而是那个工作能力一般，各方面都比较普通的同事，哎，他上位了，你绞尽脑汁也想不明白为什么会这样？如果这三个原因你没搞清楚，那么你可能永远没有机会升职。 一、你是不是会培养人？很多人有这样两个心态啊，一是自己想获得健身，二是呢，不希望下面的人超越自己。这叫什么？武大郎开店的心态。当你想健身的时候，领导想的是什么？你这个岗位谁来接替你呢？会不会干的比你好，还是会出错呢？如果你的这个岗位干的很好，没有人能够接替你，没有人能够干的比你好，那么你必然不可能得到提拔 的前提是因为有人能够像你一样完成你原来的工作。第二，只埋头拿车，不抬头看路，用心把自己的事情做好，的确是一种非常优良的品质。但是这样的人不善于交际沟通，有限的精力呢，都用在了专业业务上面。而一个好的管理者需要做的更多的是这样的，你能不能带好团队，能不能 把握好单位的发展方向，能不能处理好团队的危机，能不能权衡好利益得失，能不能领会上级意义图等等。就像关于武功盖世，却因为不能兼顾全局败走迈尘。诸葛亮不用亲自动手，却能指挥千军万马，这就是领导力的体现。 三、给领导的感情还不够深。有职场智慧的下属一定是会察言观色的人，从领导的一言一行中领不到领导对你的心思，说话能说到领导的心坎上，做事总能做到领导的敏感神经，对领导又是忠心耿耿，这样的下属，领导自然会想方设法提拔你。