妻子釜底抽薪做法

要想科学的解决问题啊，就要从根本着手。今天呢，讲一下伏地抽薪。所谓伏地抽薪啊，就是解决问题要从根本着手，否则就无法真正解决。一定要学会举一反三。 正在烧煮东西的锅子是无法用手去碰的，若要将柴心从锅底抽出，煮沸的水啊，自然会冷却下来，这时啊，就可轻易处理处理。敌人顽强抵抗时，若正面交战，就无法取胜。要打败这样的敌人， 就要阻击能治敌于死地的弱点。运用这个计策时啊，就要从较容易实行且效果也较大的方面招手运用。伏地周薪之际啊，要重点把握以下几点。一是先治其本。事物都有标和本两方面。所谓的标，是事物的 肢解或表面本，是事物的根本根源。一般的问题都是从标上反映出来的，但是最终的原因都在其本上。所以，要解决问题不能治标不治本，而应先治本而后治标，这就是找出事物的基本原因， 先加以解决。只有先断其缘，才能结其流。这样做啊，乍看起来好像离开要解决的问题，但实际上是从根本上解决问题。 二是呢，去其所适。世界上的事物都是互相联系、互相影响、互相依存的，一个事物必须借助另一个事物才能生存和发展。那么后者便是前者的必要条件是，我失去了存在的必要条件， 他就会自行消弱和消亡。所以啊，我们破坏敌人赖以存在的必要条件，也能达到消弱和战胜敌人的 目的。但是呢，更新多气。古人说，负债勇气也是讲士气的重要性。又说，故善战者求之于事，不择于人，是讲态势的重要性。 士气和态势啊，不是实力本身，但他对实力有放大和缩小的作用。在我们暂时不能抵挡敌人的实力时，可以转而更新夺气，使其气虚心乱，借此减弱敌人的实力，这是一种心理上的挖解战术。 四是呢，以柔克刚，用柔的方法来制服刚强的敌人，也就是用柔的来制服硬的。 如果敌人比较强硬，我们没有与之抗衡能力，或者虽然有这样能力，但若以硬碰硬，如同两虎相斗，会两败俱伤，我们呀也不会得到好的结果。假如我们以弱制 是敌人之硬无用武之地，我们既可以战胜敌人，又可以不受损失，可谓一举两得。要想防范伏地抽薪之计的话，就要采取以下对策， 一是心要多积，柴草要积多一些，才能保证府底之火连续不断的烧下去。一旦府底之心被抽走，也可再加紧柴，不然所谓的机芯少，即使不被抽走，也会因柴草接机不上而自消自灭。 事件过程中就是多准备几套方案，才能有备无患。二是柴要塞加柴被抽出后，不能自暴自弃，消极等待，所谓亡羊补牢维维持矣。 即使啊汤已止沸，使其柴草重新烧开，也仍可以扭转被动的局面，甚至在锅灶被毁时也可别出另起， 总之，不要轻易认输。但是呢，造要严守。如果已认识到了锅下之火对锅上之汤的重要性，对锅灶就要严密防守，不能轻易让敌人靠近。在敌人动手抽心之前，就要将其打跑，或者至少在心被抽走时立即发现， 并及时采取相应的措施，不使损失过大。四是呢，锅要盖紧。锅要盖紧有两个用意，一是在伏地之心抽走之后啊，盖紧锅盖可以起到保温的作用，不致使腹中之汤啊很快变凉。这样赢得一定的时间采取补救措施。 二是呢，盖紧锅盖可以保持腹内之汤不被别人喝掉，汤变凉了还有重新烧开的可能，但汤被喝光了就无可奈何了。

第十九计，釜底抽薪曹操与袁绍在官渡交战，曹军有些力不从心，粮草也开始告急。曹操很焦虑， 哎呀，这可怎么办呀？哎！这时许又告诉曹操，我有一个办法，可以送主公百万担军粮。什么好办法？快说来听听。 许嵩胸有成竹地说，我们可以给援军来个釜底抽薪。援军现在士气正旺，就像这锅热水， 只要抽出府邸燃烧的柴草，才能从根本上解决问题。柴草是指什么？援军的粮草都存在。 吴朝守将纯于穷，整日只知道饮酒作乐，防备及其松懈。您可以挑选些精兵良将，冒充袁绍将领蒋奇的兵马，就说带兵护粮。到了吴朝，一把火烧了援军的粮草，援军自然就不攻自破了。 好办法，好办法！第二天天快黑的时候，曹操亲自率领五千骑兵打着援军的旗号向乌巢进发。路上经过援军的几处迎战，曹军谎称将即将军派我们来保护军娘， 援军不辨真假，让他们顺利通过。等到了乌巢的时候，已经是后半夜了，曹操叫士兵燃起火把，敲响战鼓，杀入敌方军营。 很快，乌巢燃起了熊熊大火。这时候胡良的援军将领纯鱼琼喝的醉醺醺的，还在美美的睡觉呢， 结果被曹军绑在了马上。袁绍知道乌巢的粮草被烧毁，急忙派兵前去救援，结果援兵也被曹操打败了， 从此援军人心惶惶，军心大乱。曹操大队人马杀来的时候，援军无心应战，投降的投降，逃跑的逃跑，一溃而散。 哇，这一仗曹操打的可真精彩，多亏了许佑釜底抽薪的妙计。是的，七七釜底抽薪本来是说把柴火从锅底抽掉，这样才能 使水停止沸腾，现在多比喻从根本上解决问题，就像火烧乌巢一样。小朋友们，你们明白了吗？好啦，今天就先讲到这里，咱们下节课见！

顾总，我们公司业绩已经做到同行业前三名了，但是接下来想要提升非常困难，您看怎么办？我们和第二名差距大吗？非常大，那就把第二名给收购了。他们估值多少钱啊？ 八千万，给他出一点六个亿。好的，我去处理。顾总，我们谈了三轮，不是钱的问题，他们没有意愿出手，这样的话我们可就省钱了。 那就不收购了，收，你拿出一千万来，在他们楼上开家新公司，装修一定要豪华舒适。再拿出两千万来挖他们的销售人员，高薪挖他们的销售人员，违约金我们公司 支出。好的，我就去安排。顾总，我们成功挖到了他们的销售团队，并且他们的业绩下降了百分之七十，接下来我们该怎么办？ 这样子，你拿三千万去收购他们的公司，如果他们不同意的话，直接告诉他们，这三千万将用于挖他们核心技术人员。好的，顾总，我们三千万成功收购了那个公司，接下来该怎么办？ 迅速合并两家公司，准备举击第一名。