你什么都说了但却什么都没做

这个。

鹿晗，你演技怎么样呢？哈哈。

手动跟自动的是不一样的，就是。一个是手动一个是自动哇。

朱雀三号摇一运载火箭入轨成了回收没成，这事大家都听说了吧？有意思的不是结果本身，而是舆论场的反应。翻问评论区满屏都是虽败犹荣，下次一定这样的话。还有夸火箭研制公司蓝舰航天的说，一家民营企业能做到这样很不错了。 我挺触动的是同一批网友，可能在很多热点话题里争得寸步不让，但这次却一致选择了鼓励，这其实挺值得聊一聊的。咱们中的很多人啊，从小就活在了一种低容错率的成长叙事里，考试、选专业、找工作，错了就怕掉队了。 但长大之后我们才发现，其实错误、失败是一定会出现的，而且如果唯一的目标就是不出错，大概率人生也很难出彩。科技创新，特别是前沿探索，尤其需要配 尽职容错免责机制。科技界流行一句话，快速失败，更快学习。在这个系统里，失败不仅仅就是个需要包容的东西，更会转化为助力进一步创新的公务知识资产。 典型的例子就是 spacex 的猎鹰九号，他从二零一三年开始尝试垂直回收，失败四次，直到二零一五年底才第一次成功。朱雀三号升空，虽然回收环节没完全成功，但火箭测试发射飞行的整体方案被验证了， 更关键的是拿到了真实飞行中的宝贵数据。这些就是我刚才讲的创新的公共知识资产。其实我们对失败的宽容度，对不确定性的接纳度，根本还是建立在我们对国家创新能力、企业科研水平的信心上。今年除了朱雀二号、朱雀三号 升空，还有千帆星座组网、卫星升空，海南商业航天发射场进入常态化发射阶段等等。从全球范围看，考虑到中国商业航天正从零到一，这已经是一条非常陡峭的追赶曲线。 如今，海量社会资本涌入商业航天领域，流水线上造卫星正逐步成为现实。有人畅想，不远的将来，普通人可以搭乘商业载人飞船，来一场说走就走的太空旅行。 而当我们习惯用成长思维代替成败思维，营造崇尚创新、包容嗜错的浓厚氛围，一定会激励更多人勇闯无人区，打开更多创新的想象空间。 最后想问大家一个问题，你最近一次经历的虽败犹荣是什么？或者如果给你一次荣 容错的机会，你最想在哪件事上允许自己再试一次？我是打爆评论君，我们下期见！